价值工程

➢ 1954 年，美国国防部在军工采购合同中应用 VEA，并 推广至新产品开发设计中，将VEA 改称为价值工程（VE） 定为“训练部重要课程”；
➢ 1959 年，美国成立“价值工程师协会”引起全球注目；
➢ 1962 年，迈尔斯发表专著“价值分析/价值工程技术”；
➢ 1967 年，50％以上大学导入价值工程课程；
➢ 工作程序：
1. 求算功能的现实成本； 2. 求功能评值； 3. 算出功能价值； 4. 计算成本降低幅度，即改善期望值； 5. 选择功能价值低、改善期望大的功能或功能域，作
为价值工程对象。
价值工程
功能评价的绝对值法——功能值评价法
V－功能价值 F－目标成本（功能评价值） C－功能现实成本
➢V＝1 说明C＝F，即实现功能的现实成本与实现功 能的最低费用相符合，这种情况可认为比较理想。 ➢V＜1 说明C＞F，即实现功能的现实成本高于最低 成本，应该设法降低现实成本，以提高功能价值。 ➢V＞1 说明C＜F，遇到这种情况首先应检查一下功 能评价值F是否确定得当。
价值工程
3.3.1 功能定义
➢ 功能定义——用词语表达研究对象的功用或作 用功能——某个产品或零件在整体中所担负的 职能或所起的作用。“它是干什么用的？”
➢ 目的 1）明确产品和零部件的功能。 2）便于进行功能评价。所定义的功能要方便 定性和定量的评价。 3）有利于开阔思路。要摆脱现有就构框的束 缚，以利于改进。
情报资料易收集齐全的产品
在技术、人才方面有优势的产品 改进牵涉面不大不需要大量人力物力的产品 易于成功的产品
VE对象选择主要的考虑因素
价值工程
3.1.2 ABC分类法
➢ 由意大利经济学家帕莱脱(Pareto)创造，现已被广 泛使用，尤其在材料成本分析中。
➢ ABC分析法的优点是抓住重点，突出主要矛盾， 在对复杂产品的零件作对象选择时常用这种方法， 可以抓住关键的少数，能起到事半功倍的效果。
c)
必要功能是为满足使用者的需求而必须具备的功
能；不必要功能是对象所具有的、与满足使用者的需
求无关的功能。
c) 按满足要求的性质分为使用功能与美观功能。
使用功能是给用户带来效用的功能 。外观功能又称
美观功能，它是指产品的外观、形状、色彩、艺术性 等。虽然外观功能并不影响产品的使用，但又不容忽 视。对有的产品，人们只追求其质量功能而不管其外 观。有些产品，人们只追求其具有纪念或象征意义， 并不要求它具有实质性的使用功能。
价值工程
VE的对象 选择
市场角度 设计角度
生产角度
VE实施角 度
对企业利润有重大影响的主导产品 用户意见大、意见多的产品 返修率高的产品 已进入产品生命周期的衰退期、销售量面临大幅度下降的产品 结构复杂的产品或成套机组 性能差、技术落后、急待更新换代的产品 设计存在严重缺陷的产品 产量大的产品 价格高的产品 工艺复杂或工艺落后的产品 重量大、体积大、物耗高的产品 次品、废品率高的产品
价值工程
成本
➢ 价值工程中成本是指产品的总成本，即寿命周期成本。 即该产品从调研、设计、制造、使用直至报度为止的产 品寿命周期所花的全部费用，它的构成如图所示 。 寿命周期
研究开发
设计制造
投入使用
生产成本C1
使用成本C2
寿命周期成本C=C1+C2
寿命周期与寿命周期成本的关价系值工图程
全寿命周期成本（C）
b) 基本功能是指丧失了该功能后就失去了基本使用意义 的功能。
c)
辅助功能是设计人员为实现基本功能而在用户直接要
求的功能之上附加上去的功能。
d)
对于发挥基本功能来说，辅助功能起直接支持作用。
丧失了辅助功能不会失去系统的主要功能，但对系统的
基本功能产生某种程度的影响，以致不能达到最佳状态。
价值工程
b) 按用户的需要分为必要功能与不必要功能。
价值工程
收集情报的内容： 用户方面 销售方面
✓产品使用状况 ✓对产品性能要求 ✓维护、保养、寿命要求
➢对产品外观要求 ➢产销数量的演变 ➢产品竞争的情况 ➢产品设计演变
同类产品的技术资料
VE
科学技术方面
新产品“三新”资料 产品加工情报
情
报
制造、供应方面
❖原材料、协作件情况 ❖运输方式
成本方面
•产品零件定额成本 •工时材料费用定额 •材料、配件等价格
▪ V<1，成本偏高，应作为分析对象 ，考虑降低成本。 ▪ V>1，说明成本偏低，可适当增加成本，使其功能更
加完善。
价值工程
3.2 情报资料收集
➢ 日本专家玉井正寿说：“在VE中，情报是用以 达到VE目的的知识，要达到目的，就要有决策， 有行动，就离不开情报”。
➢全面性； ➢可靠性； ➢系统性； ➢经济性； ➢适时性； ➢计划性。
C B
Cmin
C= C 生+ C使 C生产
C使用
0
F0
F
F0是从成本方面考虑的最为适宜的功能水平
价值工程
二 价值工程的基本特征
1. 价值工程以提高对象价值为目的，以最低的寿 命周期成本，实现产品的必要功能。
➢ 提高价值的途径：
F提高，C不变 （改进型） F不变，C降低 （节约型） F提高，C降低 （双向型） C小幅提高，F大幅提高 （投资型） F小幅降低，C大幅降低 （牺牲型）
价值工程
➢ 功能定义的方法
要求用动词和名词宾语把功能简洁地表达出 来，主语是被定义的对象。
功能定义举例
定义对象
功能
主语（名词）
谓语（动词）
宾语（名词）
手表
指示
时间
杯子
盛
水
电线
传递
电流
传动轴
传递
扭矩
暖水瓶
保持
温度
日光灯
照
明
价值工程
3.3.2 功能整理
➢ 功能整理是按一定的逻辑关系，把产品各构成 要素的功能连接起来，构成一个功能系统图。 是功能评价和方案构思的依据。
➢ 步骤：
1、 将全部产品或一种产品的零部件按成本大小依次排队； 2、按排队的累计件数求出占产品或零部件总数的百分比； 3、根据产品或零部件的累计成本求出占总成本的百分比； 4、按ABC分析法将全部产品或零部件分为A、B、C三类； 5、画出曲线，并首选A类为VE对象，其次再选B类。
价值工程
零件数10%左右，成本60%~70%—A类 其余—B类
上下关系即是上位功能和下位功能的关系。上位 功能是目的，下位功能是实现该目的的手段。而 目的和手段又是相对的。
并列关系则是指两个以上的功能处于同等地位， 都是为了实现同一个目的而必须具备的手段。
功能系统图中不再细分的功能称为“末位”功能。
价值工程
画出功能系统图。按照功能之间的逻辑关系， 上位功能在左，下位功能在右，并列功能则 画在同一层次平行摆放。把所有的功能及其 关系都明确地表示在图上，这就是功能系统 图。
价值工程
3.1 VE对象选择
3.1.1 经验分析法 ▪ 经验分析法是根据有丰富实践经验的设计人员、
施工人员以及企业的专业技术人员和管理人员 对产品中存在问题的直接感受，经过主观判断 确定价值工程对象的一种方法。
一般根据企业的经验，分析生产、经营和 价值工程推行等方面的因素，对那些各方面或 某几个方面问题比较突出的对象予以优先选择。
➢ 是一个特定的概念，是指消耗单位成本（费用） 所换来的功能（使用价值），是比较价值的简 称。
价值工程
功能
➢ 功能指分析对象能够满足某种需求的一种属性。
一个产品可以具有多种功能，这些功能并不是同等重 要的。所以，有必要对功能进行分类，以便抓住主要矛 盾。
➢ 分类：
a) 按重要程度分为基本功能和辅助功能。
▪ 通过功能分析可以选择出最经济的实现方式 ▪ 通过功能分析可以创造出新的产品
3. 有组织的活动 价值工程的特点是其群众性和广泛性。它要求 各个方面的人员按照价值工程的规定程序，全 面开发出每个环节和每个参与人员的能力，通 过集体研究和集体设计，来寻找最佳的价值工 程方案。
价值工程
三 价值工程的工作程序
➢ 功能整理目的在于通过对功能的定性分析，明 确必要功能和不必要功能，进一步明确和修正 功能定义，并为功能价作步骤：
➢ 功能整理一般按下列顺序进行： 功能分类。即对所定义的功能进行分类，找 出基本功能，排列在最左边，称为最上位功 能。 明确功能之间的关系，即是上下关系还是并 列关系。
政府、社会方面
o法律方面的限制条件
o防止公害环保规定
o同行业各种条件的规定
价值工程
3.3 功能分析
➢ 功能分析是从研究对象的功能出发，通过对价 值工程对象——产品或作业的深入分析，掌握 产品提供的功能和用户对功能的需要，即回答 “它是干什么的”这个问题。
➢ 功能分析包括： 功能定义 功能整理 功能评价
➢ 功能系统图作用 弄清设计的构思 发现不必要功能 校核功能定义的正确性
价值工程
功能系统图的格式
0级
1级
F11
F0 目的
F12 F13 手段 目的
2级
F21 F22 F23 F24 F25
F26 F27
3级
F31 F32
手段 目的
价值工程
手段
价值工程
3.3.3 功能评价
➢ 功能评价——就是要回答“价值V是多少”的 问题。即对功能领域的价值进行定量评价，从 中选择价值低的功能领域作为改善对象，以期 通过方案创造，改进功能的实现方法从而提高 其价值。
总成本（%） 零件数70%左右，成本10%~20%—C类
100 80 60
零 件（%） 种类数
价值工程
3.1.3 强制确定法
➢ 步骤 1、将构成产品的零部件顺序排列； 2、将各零部件逐一打分； 3、求出每个零部件的功能评价系数； 4、求出每个零部件的成本系数； 5、求出每个零部件的价值系数； 6、选择VE对象
价值工程
寿命周期成本与功能的关系图 双向型
投资型
价值工程
寿命周期成本与功能的关系图 牺牲型
价值工程
寿命周期成本与功能的关系图
节约型
改进型
价值工程
2. 价值工程以功能分析为核心 功能分析是价值工程活动中的重要手段，是核 心，功能分析有如下作用：
▪ 通过功能分析，能够确定产品的必要功能，剔除不 必要的多余功能
价值工程
一 基本概念 ➢ 价值工程：力求以最低的寿命周期费用，可靠地
实现产品或作业的必要功能，而着重于产品的功能 分析的有组织的活动。
功能（F） 价值（V）= 成本（C）
➢ 价值工程三要素：价值 功能 成本
价值工程
价值
➢ 价值工程中的“价值”不同于政治经济学中有 关价值的概念，它是指投入与产出或效用与费 用的比值。
价值工程
➢ 1977 年，美国就价值工程进行立法；
价值工程
➢ 各国引进使用价值工程，降低产品成本10－30％ 日本：1955 年赴美考察，1960 年起使用，1978 年统计
日本企业价值工程普及率达84.5％。 欧洲：1973 年，西德将价值工程程序标准化，纳入
DIN69910，目前，VEA 已广泛适用于运输、金融、商 业、邮电、服务、机关部门。 中国： • 1978 年，长春一汽赴日本考察，刊文介绍“价值分析 法”； • 1981 年，上海28 家企业应用价值工程； • 1984 年，国家经委将价值工程列入18 项现代化管理方 法； • 1986 年，上海成立“上海价值工程研究会”。
价值工程
2020/11/9
价值工程
第一节 价值工程概述
➢ 第二次世界大战，美国GE 公司迈尔斯(L.D.MICES)从分
析军需紧缺物品石棉板使用目的出发，找到具同样防火功 能的不燃烧纸，既解决货源问题，又降低了成本；
➢ 1947 年，迈尔斯详细分析冰箱功能，提出改进方案，大
幅度降低成本。首次从理论上系统总结，定名为“价值分 析”（VEA——Value EngineeringAnalysis），发表于 “美国机械师”；
价值工程
➢ 价值工程的根本思想在于：“以最低成本满足需求”。 这句话里有两个关键点：一是“最低成本”，这意味着， 设计者要寻求以尽可能低的成本来实现原有功能的方法， 这里的成本不仅指产品的设计、生产成本，还包括用户 的使用成本和报废成本。比如，对于电冰箱来说，省电 型冰箱并不会减少生产者的成本，但是它节省了用户的 使用成本；无氟冰箱并不会减少生产者的成本，但是， 无氟冰箱节省了社会成本（减少了污染），因而它们都 应该是设计者的努力方向。二是“需求”，这是在提醒 设计者去掉产品的过剩功能。比如，鞋帮坏了的鞋子， 这时它坚实耐用的鞋底并不能给用户带来任何价值，就 是一种过剩功能，用户支付的用于购买这一部分的金钱 就是一种浪费。价值分析中隐含着这样的思想精髓：符 合顾客需求的才是价值。因此，设计者们应充分的了解 客户需求，并着力于提升产品的价值。