2022年上半年个人工作总结万能10篇
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2022年上半年个人工作总结万能10篇2022年上半年个人工作总结1
川气东送自控系统管理按照天然气分公司、川气东送管道分公司的工作部署,对比年初制定的生产设计,加强对标、追标、创标,深化“三基”工作,推进“四化”(精细化、标准化、标准化、科学化)管理,不断扩展、优化、完善自控系统操纵功能,加强系统相关培训工作,不断提升自控系统运行管理及维护水平。
上半年自控系统总体运行平稳、可靠,为管道运行提供了良好的保障,现将自控专业上半年主要工作情况及下半年工作计划简要汇报如下:
一、上半年主要工作:
1、完善自控系统管理体系
自控系统管理体系得到进一步完善,自控管理根底不断夯实。
进一步完善自控系统管理规定,三月份生产运行部下发了《天然气川气东送管道分公司自控系统管理方法》、《天然气川气东送管道分公司自控系统软件管理规定》和《天然气川气东送管道分公司ESD系统管理规定》,通过管理规定的修订,标准了自控各系统、现场仪器仪表、操纵设备、ESD系统投产测试及软件的版本操纵等管理。
2、自控系统月度、春季检维修工作
做好自控系统运行维护检查工作,确保自控系统运行可靠,防止自控系统出现异常对运行造成不良的影响。
通过开展自控系统的月度和春检工作;结合设备的检维修规程进行运行维护、保养、维修等工作,及时消除设备故障隐患、延长设备运行周期。
这些故障的排除确保了自控系统设备的远程可控和数据实时采集功能,为生产运行和调度指挥提供了准确、可靠的数据信息来源,从而保证了管道夏季的安全生产。
3、新建、扩建站场SCADA系统整合工作做好新建、改扩建站场的系统整合,实现调控中心级远程监视及操纵。
上半年完成了五里界输气站、上海输气站嘉善分输、潜江二期压缩机扩建等工程的数据接入、数据库组态、HMI画面制作和调试等工作;完成仙桃输气站自控系统投产前的调试工作。
宣城输气站合能分输工程的数据接入、数据库组态、HMI画面制作已完成,但现场设备不满足调试条件未进行调试。
4、现有系统缺陷技术改变工作
对现有自控系统存在的问题进行技术改变,优化系统运行。
今年计划对全线PLC和ESD系统进行供电改变,对原设计20座RTU阀室ESD功能进行改变,对全线站场故障的通信服务器进行软硬件升级、对RTU阀室第三方设备通信回路进行技术改变。
各项工作开展进度如下:
(1)20座RTU阀室ESD功能改变工作进度:对管道沿线的20座RTU阀室气路改变进行了详细的论证,并托付设计院出具了改变施工图,编制下发了具体的施工方案,宜昌维抢修中心、嘉兴维抢修中心正在预备施工。
(2)操纵系统机柜供电改变工作进度:所有的站控系统、ESD系统机柜供电改变目前已经完成了设计方案的编制和审查,等投资下达后可进行施工改变,提高站控系统、ESD系统供电可靠性,消除自控系统供电的安全隐患。
(3)全线通信服务器软硬件升级工作进度:完成了调控中心通讯服务器的软硬件升级改变工作;等全线输气站场硬件升级投资下达后可进行所有输气站场通信服务器的软硬件升级改变工作。
(4)RTU阀室第三方设备通信回路改变工作进度:完成了川渝段座RTU阀室、鄂西段6座RTU阀室加装光电隔离设备工作,确保了阀室数据的正常上传。
5、做好主备调控中心SCADA系统稳定运行工作
调控中心SCADA系统是全线各站场数据汇集中心,是实现全线各站场远程监控和实时采集的中枢。
主备调控中心设备正常稳定与否,直接影响着调控中心调度指挥工作。
备用调控中心(荷田会所)投用已有4年多,由于机房条件所限外部供电不太稳、空调时常出现故障,因此一方面对UPS不间断电源、保温设备进行维护,提高巡检频次,增加维护保养次数,另一方加强机房的管理工作,对SCADA系统服务器运行情况每天早晚各1次进行巡检,发觉软件故障或问题及时完善处理。
6、自控系统培训工作
开展自控技术人员的交流及培训工作。
依据各管理处的实际情况上半年制定了自控系统培训计划和培训方案,针对岗位人员设置应知应会内容,分类制作培训课件,如根底知识、系统专项知识、简单故障处理案例和事故案例等;建
立员工学习档案,将人员、学习课程和考核统一考虑。
7、备品备件保障工作
四月份与物资部门沟通联系,做好易损件及到货周期长的备件的储藏,掌握相关备件的库存及使用情况,及时补充相关备件,为故障处理做好物资保障。
8、其他主要工作
(1)完成了江苏管理处监控终端的搭建和调试工作。
(2)完成了站场调压撬的维护合同谈判,确保调压撬安全工作。
二、下半年工作计划:
1、完成RTU阀室气路改变工作,防止RTU阀室由于供电系统出现问题而导致的故障关断,确保阀室的安全可靠工作;
2、等投资下达后完成管道沿线所有站场操纵系统机柜供电改变工作,提高系统工作的可靠性,消除安全隐患;
3、等投资下达后完成全线输气站场的通讯服务器升级改变工作,提高通讯系统的稳定性,确保调控中心对全线自控系统设备的远程可控、数据实时采集。
4、继续做好新建扩建站场数据的整合、HMI画面调整及调试工作;
5、完成新建扩建站场在调控中心的数据上传工作,实现调控中心级远程监视及操纵,同时确保SCADA系统数据安全可靠地传输给有需求的用户。
6、按照自控系统培训计划和培训方案,完成全线员工的自控培训工作,提高员工的理论和现场实际动手操作的水平;
7、做好自控系统秋检工作,确保冬季安全生产。
2022年上半年个人工作总结2
在20-上半年的工作中,华恒直接复原铁厂在总公司的正确领导下,按20-年工作计划逐步实施,已经完成了主体设备的改变、安装、调试等工作,并且从20-年3月3日煤气站顺利点火开始,相继完成了1#隧道窑点火、2#隧道窑点火、烘干车间点火、梭式窑点火、原料装卸设备的调试投产,目前已经进入两条隧道窑及其相关设备的安全生产状态。
在生产的同时,完善了各项规章制度、操作规程,管理逐步走向正轨。
经过全厂员工的共同努力取得了一定成
绩,现总结如下:
一、生产工作情况
1、生产任务:
截至20-年6月25日:
生产直接复原铁T,加原有库存共计T;
铁精粉:购进T、消耗T、库存T;石灰石:购进T、消耗T、库存T;块煤:购进T、消耗T、库存T;焦粉:购进T、消耗T、库存T2、产品质量:依据20-年和20-年的工作经验,并针对20-年新的工作特点,对生产工艺做了相关的调整:
⑴、制定了详细的烘窑升温曲线,保证主体设备的安全运行;
⑵、依据原材料的特点重新修订了详细的隧道窑生产工艺,包括6车/天、12车/天、21车/天工艺,在保证产品质量的前提下,力争产量到达最大;
⑶、加强装料工序的操作,提高装罐质量,保证产品复原效果;
⑷、修订了复原剂配比工艺,保证脱硫效果前提下,提高复原效果;
⑸、煤气站对现有煤种,摸索并制定出行之有效的工艺操作方案,保证供气质量;
⑹、装料工位改变、调试并投入使用,提高装料速度,降低了劳动强度;
⑺、各除尘设备的安装,改善了劳动环境。
二、设备整改及运行状况
20-年2月份开工之后,复原铁厂制定了一系列的设备改变及检修计划,并做了人员责任分工,各负其责,使各项工作到达了预期效果,随后组织人员进行调试、安装等预备工作,随着生产前预备工作的逐步落实,现均已投入全面生产使用。
主要呈现在以下几个方面:
(一)、完善各项操作规程及原始记录:
1、依据各工段的设备状况,对各岗位的操作规程进行了修订,岗位工做到按规程操作;
2、完善了各项原始记录表格,包括交接班记录、设备保养记录、设备盘点记录等,并统一建档备案,以备日后查阅;
(二)、装卸料工段生产工作开展情况:
1、岗位人员的岗前培训、现场操作实践培训、安全操作规程、岗位职责及工艺流程等生产;
2、上料设备和装料设备联动试机工作;
3、除尘及装料系统的联动试机调试工作;
4、局部模具校正、修复工作;
5、制定详细的烘干、原料配比、装料的生产工作;
6、吸灰风机钢结构的加固和铁精粉烘干除尘改变工作。
(三)、烧成工段生产工作开展情况:
1、组织岗位人员,进行岗前现场实践操作、安全操作规程、岗位职责及工艺流程等预备工作;
2、局部窑车的修复自主以及SiC罐的组装工作;
3、两窑中间增加保温隔热设施,在点火之前已经完成;
4、煤气管道及烧咀打压堵漏、两条窑炉配备设备的联动试机工作;
5、制定详细的升温曲线图,进车计划、工艺流程、生产计划等;
6、煤气炉联动试机、除尘器的调试、上煤线联动试机等调试工作;
7、煤气管道、蒸汽管道及水罐打压堵漏的整改工作;
8、检修出口煤气管道,制作及安装平台,制作加工探火针,点火前的工具及材料预备工作;
9、制定了详细的煤气发生炉的点火方案;
10、20-年3月3日,1#煤气发生炉一次点火成功;
11、20-年3月5日,1#、2#隧道窑一次点火成功,并进入全面生产工作中。
(四)、梭式窑生产前预备工作。
1、窑体及排烟管道热电偶、仪表及压力表的安装,并进行梭式窑煤气管道的打压堵漏、测试等工作;
2、检查内窑墙,重新堵漏、贴棉、密封及调试排烟风机和车底鼓风机的工作;
3、排烟风机和烘干床的改变收尾工作;
4、四辆窑车维修、现场碳化硅罐的整理及摆放;
5、新建2#梭式窑收尾、调试、整改、验收工作;
6、新建SiC罐烘干窑的施工;
7、新制作两部捣固机的安装工作;
8、组织人员进行岗前实践操作能力及生产前的各项预备工作的系统培训工作。
三、人员配置状况
截止目前我厂现有员工187人,男169人,女24人;其中民族同志占总人数的43。
85%。
截止20-年1月6月,已正式办理离职手续的人员共计167人,辞职率为89。
3%,主要原因:工作环境、劳动量与工资不成正比,但生活习惯、语言沟通等问题也成为辞职率较高的主要原因。
今年上半年劳动合同签订率为100%。
四、强化职工安全意识,为全面生产打下根底
在总公司的具体指导和大力支持下,我们坚持“安全第一,预防为主”的原则,落实好安全生产责任制度,编制20-年员工培训计划,在首季度对全厂职工进行了《华恒复原铁厂岗位操作规程》、《华恒复原铁厂安全生产管理条例》、《华恒复原铁厂厂规厂纪》及安全管理制度的学习,与全厂管理人员、职工逐级签订了“安全目标责任书”,不断推进职业健康安全管理体系工作,注重员工三级安全培训,做到了教育培训有计划、有方案、有考HYXX鄯善华恒直接复原铁厂核,提高了职工的安全意识和操作水平,确保了职工上安全岗,干放心活。
其次,狠抓现场管理和安全质量标准化工作,各工段详细制定了警示牌、警示标语和安全操作规程,做到制度上墙、规程记心;全厂上下齐参与,全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类隐患、危险源,确保危险源辨识充分而无遗漏,确定风险级别,并采取相应的操纵措施。
同时,制定和制作各种操作规程、特别岗位安全紧急预案、安全警示标语等100多余块;建立、健全《安全工作考核方法》、《三级安全培训制度》及《华恒复原铁厂安环管理考核细则》,并定于每月5号、10号、15号、20号、25号、30号对全厂、生产区“安环”进行全面检查及考评,生产区存在的安全隐患整改措施及落实情况等做好相关记录,同时留存存档。
五、厂区建设,美化环境及根底性建设
20-年初,在公司领导的高度重视和全体员工的共同努力下,对华恒复原铁厂的环保工作进行了多方面的整改,让员工有一个健康、文明、向上的生活和文化娱乐环境。
目前,我厂委派专职人员对厂区绿化带进行灌溉、施胖、平坦等根底管理工作。
厂区根底建设工作现已根本落实到位,依据开展规划需要,相关根底工作已在进行之中,主要有以下几点:
1、20-年3月份,完成了鄯善华恒实业一期项目竣工暨二期项目奠基典礼仪式;
2、新建的职工宿舍楼,正在紧张有序的施工之中;
3、新水井现已投入使用;
六、存在的问题
今年上半年,我厂先后发生工伤事故2起,设备事故8起。
工伤事故为:隧道窑班长刘广东在搬运窑车维修钢架砸时伤足、马全在转运窑车时夹伤手指,针对这三起工伤事故,我厂做了详细的事故分析会,造成工伤的主要原因:员工安全意识不强违规操作、缺乏安全隐患的辨识能力、现场安全监督管理不到位等原因。
为此,我厂专门进行全厂员工集体安全培训,主要讲解《安全根底知识》、《各特别岗位操作规程》等,努力提高员工安全意识、增强安全隐患的辨识能力、强化安全监督管理工作,力争下半年安全事故为零。
设备事故为:7起窑车窑外倒罐事故、1起大倾角皮带机电滚筒损坏导致装料工序停产近30小时的事故;
针对这8起设备事故,我厂积极组织人员对事故进行分析并制定了相关预防措施。
七、二零-年下半年主要工作任务
一、管理方面
1、继续坚持以人为本的管理思路,抓好职工的培训工作,全面抓好安全管理工作;
2、加强本钱核算,加强过程操纵,做好节能降耗增效工作;
3、加强现场管理工作,继续完善各项规程、制度;
4、需配备10人作为厂内机动人员,在各工段岗位人手不够的情况下,可以临时补充。
所缺人员务必在7月10日前配齐(聘用条件:以汉族人为主)。
二、设备改变方面
1、局部窑车需进行大修,估计在7月中下旬,耐火材料到位后进行;
2、两窑中间温度过高,具体方案正在筹划中,估计在8月中旬进行改变;
3、隧道窑的检修,估计在9月初10月中下旬完成;
4、各设备的保温(冬季不停产)工作,在11份以前完成。
三、生产组织方面
依据目前现状及设备检修任务,下半年计划生产海绵铁21000T。
总而言之,我厂在下半年的工作中,将进一步加强管理,加强过程操纵和本钱操纵,提高安全意识,操作水平、管理水平,力争实现产量最大。
2022年上半年个人工作总结3
时间如水,岁月如歌,转眼间,20-年过去一半了,我们结算科在这半年严格要求自己,抓紧时间,好好学习、干好本职工作。
以下是我所总结的上半年财务工作总结,敬请各位领导提出珍贵意见。
1、做好20-年财务工作计划,面对新旧标准更替的关键时刻,领导的一声令下,结算科在刘科长的带着下,大家尽心尽力,出谋划策,想更简便更系统不断完善的统计方法:每天早上李艳霞同志去值机拿仓单,交接好,送给杨丽娜输入系统,过去李艳霞同志每天早上都要给每张仓单注明分公司并按照分公司分类,李艳霞同志任劳任怨,在不耽搁自己行赔工作和及时催缴电话费的的同时,为新标准的顺利上轨和实施奉献了很大的心力!统计方法不断完善,不断进步,工作量也得到合理减少。
张萍同志无论是负责技协的会计工作还是公务机结算方面都能够尽职尽责以机场利益为动身点保持对工作的一贯热情,同时张萍同志对仓单的速度也是一流的,难得准确率高,令人信赖,对完她自己负责的国际仓单后,也能不遗余力的关心大伟同志对国内仓单!适时提出问题解决问题,令人茅塞顿开。
在新标准刚实施的前期,说实话大家心里都还没有底阿!存在许多疑问:
一、对仓单的工作量怎样阿?
二、会碰到那些细节问题啊?
三、能不能得到航空公司认可阿?
四、这么多仓单搁哪啊?
等等一系列的问题。
在接手第一批仓单的时候,刘科长号召大家加班加点也要把仓单统计出来,刘科长对工作的魄力让第一批仓单在6号晚上就对了出来!当你制服一座高山的时候,回眸望去,原来高山已踩在你们的足下。
结算科团结在刘科长的周围将问题一一克服一一解决,现在只要按照顺序保证仓单输入准确就可以了,同时我们结算科改善办公环境也为仓单腾出了许多地方!改善办公环境方面,李艳霞同志又是功不可没,眼里总是有活,同时也催促大家一起去做!
2、应收账款方面,刘科长的热情和魄力带动了大伟,原来要钱是这样要的!每次面对要钱难题,刘科长总能峰回路转,将问题解决!例如:几个航空公司出现的将发票联遗失现象,刘科长也能找到对方领导万般商量以复印记账联盖章解决。
同时告诉大伟,有空就打电话,无时无刻都可以打电话。
在与航空公司沟通的过程中,与许多航空公司建立了交情。
每个月都打电话,比许多亲人联系的都多!所以要建立好、小心呵护好这份特别的感情!日久都生情嘛!同时,不忘定期联络感情例如:给航空公司千里送樱桃,礼轻情意重!很信赖领导说出即做的为人原则!08年1—5月共发生应收账款2404万元,入账应收账款1830万元。
应收账款是个源源不断总需要解决的问题,时刻都不能放松要求。
加强与航空公司的联系!让刘科长少操分心,减轻刘科长身上的双重任务!
3、大家在完成自己分内任务的同时,也挤出时间学习增长会计知识,增强会计专业能力,考取各种职业证书,大家的学习热情都很高涨。
结算科在领导的关怀指引下,兄弟科室的大力协助下,完成了新旧标准的顺利更替,我们深知以前的工作不能说明什么,还有许多的挑战与我们同行,请领导放心,结算科一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟科室一起帮领导分忧,做好财务部09年下半年工作计划,尽全力完成领导交付的各种任务,为机场开展奉献自己应尽的力量!
2022年上半年个人工作总结4
上半年财务会计工作的结束对我来说无疑是值得反思的,事实上由于工作中的疏忽导致我在上半年并没有取得太多成就,虽然能够得到部门领导的理解
却依旧让我感到有些内疚,而且我若是对会计工作更加用心的话完全能够取得更好的工作成果,对此我应该好好总结上半年的财会工作经验并改良自身的工作方式。
较好地完成记账方面的工作并通过整理确保账目清楚,这项工作虽然比较根底却让我在上半年比较重视,由于在往年因为根底不牢固的问题出现过记账错误的状况,在被领导批判过后我便着手改良这方面的缺陷并争取做得更好,事实上通过上半年的努力已经能够让我在记账方面做到准确无误,各种明细账目都能够进行逐一核对从而确保其准确性,而且由于书写标准的缘故导致在查账的过程中能够更加快捷,而且在进行登记的时候严格执行部门的标准从而使其得到较好的完成,这种严谨的工作方式也为我在上半年的财务工作中提供了不少的便利。
在编制财务报表的时候由于信息不全的缘故导致没能做好,也许是更加注重改良往年错误的缘故导致我忽略了日常工作中的细节,虽然能够做好自己的本职工作却在团队合作方面出现了些许问题,主要是在核对账单的时候没有考虑过信息不全的问题,这样导致在编制报表的时候无法进行全面有效的思考,虽然在同事的补充下使得这项财会工作中的问题得到了有效解决,但是我也应当明白单独面对这项问题的时候难以使其得到较好的处理,所以我在开展财会工作的时候应该要有着更全面的思考才行。
认真审核凭证并在财务工作中制定了严格的开支标准,为了做好审核方面的工作自然得以更严格的要求对待自身才行,所以我会定期展开原始凭证的审核工作并进行了严格的检查,至少不合格的凭证不会将其纳入入账的标准之中从而保障了部门规定的严格执行,而且在公司支票的发放方面也会进行过严格的操纵,对我而言做好这项工作是财会人员的根本素养自然要好好表现才行,虽然上半年在财务工作中的失误让我感到很苦恼却也有着足够的时间进行改善。
考虑到以后在财会工作中的挑战还是应该尽快改良当前的缺乏才行,而且我也应该要监管好自身的工作状况以便于及时进行改正,虽然能够在某个细节方面做得很好却终究有着不够全面的问题,所以我会努力做好财会工作并总结好上半年积存的工作经验。
2022年上半年个人工作总结5
转眼间半年又将过去。
从1月底接手骨科医院财务会计以来,迄今为止任职已有6个多月的时间,回首过去的6个多月,内心感慨万千。
在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热情关心,借此时机我表示衷心的感谢。
会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。
会计工作是一项“婆婆妈妈”的工作,事情繁杂,又不像其它临床科室能够用数字和成果来说话。
但我自任职以来,热爱本职工作,立足自身岗位,踏踏实实做人、勤勤恳恳干事,恪尽职守,忠实履行自已的工作职责。
现将七个多月来的工作情况汇报如下:
一、爱岗敬业,扎实搞好医院财务核算及管理工作,不怕困难,热情服务,在本职岗位上发挥应有的作用,随着医院业务量不断攀升,会计核算和工作量也随之不断加大,接手以来我加班加点认真对1-4月份的账务进行了认真处理并及时做完。
迅速熟悉自已的工作任务,学习医院管理方案,并按要求对一季度浮开工资进行核算按时发放。
我每月21号开始对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对,确认无误后方记入住院收入。
每月5号之前要把上个月的账务处理完毕,打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。
5号之前向主管局上报上月财务收支月报表,向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总比照表。
同时对新增的固定资产进行录入,保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致,年终要及时向县国资局上报固定资产年报。
每季度要统计各科室收入和个人收入,依据医院管理方案真实准确、实事求是地进行各科室人员浮开工资的核算,形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮开工资。
在做好以上工作的同时,加强对票据的管理,对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。
对学生交来的学费按票及时录入电脑备查,学生领证时逐个核清学生学费。
对每一个查询学费的学生我都热情接待,始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。
时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。
财务部的工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的。