探究高铁工程施工管理问题及改进措施

探究高铁工程施工管理问题及改进措施
摘要：我国高铁建设起步较晚，经过多年的发展已经取得了很大的成就，我
国高铁建设从技术、管理水平和标准等方面都有了很大的提升，但是从整体上看，我国高铁建设还处于发展阶段，还存在很多不足之处，特别是在施工管理方面。

当前我国高铁建设中还存在许多问题需要解决。

本文对高铁工程施工管理进行了
简单介绍，然后分析了高铁工程施工管理中存在的问题，并提出了一些改进措施。

关键词：高铁工程；施工管理；施工技术
随着经济的快速发展，铁路建设进入高速发展阶段，高铁工程建设也在不断
地完善中。

由于高铁工程具有施工周期长、施工工序复杂、工程造价高等特点，
这就对施工管理提出了更高的要求。

为了确保高铁工程的施工质量和效率，就要
对其进行科学的管理和控制。

通过对高铁工程施工管理问题的分析，提出了一些
改进措施，希望能给相关人员提供参考。

1高铁工程施工管理价值分析
我国的高铁工程建设始于20世纪70年代末，经过40余年的发展建设取得
了令人瞩目的成就。

目前，我国高铁线路已遍布全国各地。

因此，在高速铁路建
设过程中要注重施工管理工作。

铁路工程施工管理是指在铁路建设过程中通过对
施工项目的监督和管理来实现其管理目标。

高铁工程施工管理是一项复杂、烦琐
且系统的工作，在进行项目建设时要综合考虑工程技术、材料以及人力资源等方面。

因此，高铁工程施工管理不仅要保证工程质量，还需确保工程进度和成本等
方面的有效控制[1]。

2高铁工程施工管理存在的主要问题
我国的高速铁路建设起步较晚，与国外先进水平还有很大的差距。

虽然，我
国的高铁项目已经取得了一些成就，但是，与发达国家相比，仍存在着很大的差距，主要表现在以下几个方面：1）建设单位和施工单位的管理职责不明确，职
能划分不清晰。

由于建设单位和施工单位在工程项目管理上分工不清，造成各自
都只关注本单位的利益，使工程项目建设中存在诸多问题。

2）我国高铁建设项
目采用了许多新型的施工技术，但是这些施工技术尚未得到完善和成熟，导致在
高铁建设项目中存在着许多问题。

3）在我国高铁工程项目管理中缺乏对于现场
情况的了解和掌握，这就造成了一些盲目施工和不当管理等现象的发生。

4）我
国对于高速铁路建设项目在管理过程中缺乏先进的管理理念和技术。

在高速铁路
建设项目的实施过程中，虽然我国相关部门已经采取了一系列措施来提高施工效率，但是由于缺乏先进的管理理念和技术支持，使得我国的高速铁路工程建设项
目仍然存在着许多问题。

3提高高铁工程管理及施工质量控制的策略
3.1 加强高铁工程项目各方的协调工作
高铁工程建设项目是一项庞大的系统工程，涉及的范围广、内容多、关系复杂，因此必须加强各相关方之间的协调工作。

为切实加强协调工作，保证工程建
设顺利进行，针对高铁工程项目的特点，特制定如下工作措施：1）建立项目协
调机构，负责统筹协调铁路建设项目建设过程中的相关事宜。

2）建立完善的管
理制度和措施，规范铁路建设项目各阶段各环节的工作内容、工作流程和相关要求，加强各有关部门之间的联系沟通。

3）建立项目协调会议制度，定期召开会议，及时研究解决高铁工程建设过程中出现的各种问题。

4）建立信息沟通制度。

及时了解掌握工程进度、质量、安全、环保等方面情况，及时向上级有关部门汇
报有关情况。

5）建立高铁建设项目相关档案管理制度，做好档案管理工作[2]。

3.2 加强工程的成本控制
施工企业的成本管理，需要在项目的全过程进行严格的控制，加强高铁工程
项目成本管理，必须从以下几个方面入手：1）进行成本预测。

在施工项目开始前，要对高铁工程项目进行合理的成本预测，包括工程材料价格、人工工资价格、机械设备租赁费用等。

企业要建立健全的成本控制制度，针对每个环节制定有效
的成本控制方案，对工程中的各个环节进行有效控制，实现经济效益最大化。

2）确定科学合理的施工方案。

企业要根据市场需求和施工实际情况来选择最适合本
企业的施工方案，对施工过程中各个环节进行有效控制。

在项目实施过程中要随
时做好市场调查工作，对市场情况进行分析研究。

同时在项目实施过程中要严格
按照施工图纸进行施工作业，科学合理地安排各个工作人员的工作任务，提高工
作效率。

3）加强项目成本管理。

企业要根据铁路工程项目的具体情况来制定成
本控制方案。

要定期对成本进行核算和分析，找出工程成本高的原因，然后制定
出相应的解决措施。

同时要对各种成本数据进行汇总和统计，提高成本控制效率。

3.3 加强竣工验收工作的力度
高速铁路工程项目竣工验收后，铁路主管部门应组织业主、监理、设计等单
位及有关部门的专家对工程质量进行综合评估，形成建设工程项目竣工验收意见。

经综合评估合格的，由国务院铁路主管部门向建设单位颁发竣工验收证书。

高铁
工程项目竣工验收合格后，相关管理部门应当按照规定及时将建设工程项目竣工
验收有关信息及时告知中国铁路总公司。

高速铁路建设项目竣工验收合格后，建
设单位应组织勘察、设计、施工、监理等单位及有关专家对工程质量进行综合评估，形成工程质量综合评估意见，并经该单位主要负责人审核签字后报国务院铁
路主管部门。

国务院铁路主管部门应当根据综合评估意见对工程质量等级进行确认。

对于国家规定应由交通运输部审批的工程项目，国务院铁路主管部门在作出
审批决定前，应当征求交通运输部意见[3]。

4 总结
综上所述，高铁工程施工管理是一个系统工程，涉及多个方面，因此必须要
有合理的管理机制才能确保施工质量和效率。

高铁工程施工管理不仅要实现施工
单位内部管理，还要与建设单位、监理单位等进行沟通，共同协作完成工程建设
任务。

为了进一步提高高铁工程施工管理水平，需要建立科学的管理体系，这样
才能提高高铁工程施工质量和效率。

参考文献：
[1]姜海洋.高铁建设现场安全施工管理措施[J].四川建
材,2022,48(01):115-116.
[2]戴爱军.新形势下高速铁路施工管理存在的问题与对策探讨[J].安徽建筑,2021,28(04):182-183.
[3]林从福.新形势下高铁施工管理存在的问题与对策探讨[J].北方建筑,2021,6(02):73-75.。