高管任职考纲
高管招聘知识点
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高管招聘知识点
一、高管招聘13不要
1.不要轻信自己或别人的识人能力
2.不要快速做高管人事决定
3.不要一见钟情
4.不要少于两个人选
5.不要寻找天才
6.不要轻信大公司的来历
7.不要轻信头衔
8.不要轻信学历
9.不要忘记背景调查
10.不要不关注对方的为人和价值观
11.不要独断专行
12.不要不设试用期
13.不要任其自生自灭
二、高管招聘过程中容易出现的8大问题
1.不尊重应聘人员
2.求全责备
3.轻易相信应聘人员
4.惺惺相惜
5.不当授权
6.面试缺乏结构、缺乏系统
7.忽略情商或者忽略深层能力和素质
8.企业政治
做为对高级人才的甄选,我们不仅要考察其与岗位的匹配性,还要考察其与企业(价值观是否与企业文化融合)的匹配性以及与领导、团队的匹配性。
如果说岗位层面决定了人才进入企业的起点,那么企业、领导、团队风格层面则是决定人才在企业发展的终点。
(此点感受颇深)
企业需要建立系统的人才考察标准,通过多维度的评价方法,并在面试过程中运用一定的面试技巧,人才准确甄选高级人才,找到综合匹配的人才,取得招聘工作的真正成功。
三、选择高管人员六原则
1.管理要具备踏实的办事能力、强烈的服务意识与社会责任感,能够不断提高自身的驾驭与管理能力
2.管理者要具备领导的艺术和良好的工作作风
3.要站在公司的立场上综合地选拔,不能站在小团体、帮派的立场上选拔管理者
4.管理者必须具有培养超越自己的接班人的意识,具有承受变革的素质
5.企业对候选的管理者要进行深入的了解和沟通
6.管理者必须有基础的工作和管理经验。
保险公司高级管理人员及营销服务部负责人任前考试大纲-产险(推荐)
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保险公司高级管理人员及营销服务部负责人任前考试大纲-产险(推荐)第一篇:保险公司高级管理人员及营销服务部负责人任前考试大纲-产险(推荐)福建省保险公司高级管理人员及营销服务部负责人任前考试大纲(产险)一、考试形式及时间福建省保险公司高级管理人员及营销服务部负责人任前考试采用电子化上机闭卷方式,考试时限90分钟。
二、作答要求报考者必须在指定的电脑上登录后在电脑上选择答案,作答在草稿纸或其他位置的,一律无效。
三、考试介绍(一)考试内容高级管理人员及营销服务部负责人任前考试主要测试参考人员是否具备与高管人员履职密切相关的、适合通过客观化测验方式进行考查的基本素质,主要包括对保险基础知识、保险法律法规及相关知识的掌握和理解。
(二)试题范围试题涉及范围:《保险法》、《保险公司管理规定》、《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》、《保险公司内部控制基本准则》、《机动车交通事故责任强制保险条例》、《反洗钱法》、《公司法》、《劳动法》、《保险公司分支机构分类监管暂行办法》、《财产保险公司保险条款和保险费率管理办法》、《保险机构案件责任追究指导意见》、《保险公司非寿险业务准备金管理办法(试行)》、《保险公司非寿险业务准备金管理办法实施细则(试行)》、《福建省道路交通事故社会救助基金管理试行办法》、《保险公司董事及高级管理人员审计管理办法》、中国保监会及福建保监局制定下发的、现行仍然有效的规范性文件。
(三)考试类型及分数试题为100道客观题,包括70道单选题和30道判断题,每题1分,满分100分,及格线60分。
第二篇:2018年保险机构中介高级管理人员任前考试试卷保险高管考试题库保险机构高级管理人员任前考试试卷公司名称:姓名:得分:原任职务:拟任职务:一、单选题:(每小题1分,共40分)1.保险合同成立后,除法律或保险合同另有规定外,不得解除保险合同的主体是。
(C)A.投保人 B。
被保险人 C.受益人 D.保险人2.下列关系中,不能通过保险业法加以规范的是。
银行业拟任高管人员任职资格考试复习

1、制定“中华人民国银行业监视管理法“的意义:为了加强对银行业的监视管理,规监视管理行为,防和化解银行业风险,保护存款人和其他客户的合法权益,促进银行业安康开展,制定本法。
2、“中华人民国银行业监视管理法“所称银行业金融机构是指:在中华人民国境设立的商业银行、城市信用合作社、农村信用合作社等吸收公众存款的金融机构以及政策性银行。
3、银行业金融机构的审慎经营规则容包括风险管理、部控制、资本充足率、资产质量、损失准备金、风险集中、关联交易、资产流动性等容。
4、银行业金融机构根据审慎监管的要求,可以采取的以下措施进展现场检查:(1)进入银行业金融机构进展现场检查;(2)询问银行业金融机构的工作人员,要求其对有关检查事项作出说明;(3)查阅、复制银行业金融机构与检查事项有关的文件、资料,对可能被转移、隐匿或者毁损的文件、资料予以封存;(4)检查银行业金融机构运用电子计算机管理业务数据的系统。
5、根据“中华人民国银行业监视管理法“规定,银行业金融机构有以下情形之一的,由国务院银行业管理机构责令改正,有所得的,没收所得,所得五十万元以上的,并处所得一倍以上五倍以下罚款;没有所得或者所得缺乏五十万元的,处五十万元以上二百万元以下罚款;情节特别严重或者逾期不改正的,可以责令停业整顿或者撤消其经营许可证;构成犯罪的,依法追究刑事责任:〔1〕未经批准设立分支机构的;〔2〕未经批准变更、终止的;〔3〕违反规定从事未经批准或备案的业务活动的;〔4〕违反规定提高或者降低存款利率的。
6、银行业金融机构违反法律、行政法规以及国家有关监视管理规定的,银行业监视管理机构除依照“中华人民国银行业监视管理法“第四十三条至第四十六条规定处分外,还可以区别不同情形,采取以下措施:〔1〕责令银行业金融机构对直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人给予纪律处分;〔2〕银行业金融机构的行为尚不构成犯罪的,对直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人给予警告,处五万元以上罚款;〔3〕取消直接负责的董事、高级管理人员一定期限直至终身的任职资格,制止直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人员一定期限直至终身从事银行业工作。
上市公司高管培训讲义
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上市公司高管培训讲义上市公司高管培训讲义目录1.公司治理1.1 公司治理概述1.1.1 公司治理定义1.1.2 公司治理原则1.2 董事会职责与运作1.2.1 董事会的角色和职责1.2.2 董事会成员任命和责任1.3 内部控制和风险管理1.3.1 内部控制的重要性1.3.2 内部控制框架1.3.3 风险管理概念和方法2.财务管理2.1 财务报表与分析2.1.1 财务报表的种类和内容 2.1.2 财务报表分析的方法2.2 资本预算2.2.1 资本预算的意义和目标 2.2.2 资本预算的步骤和技术 2.3 融资与股权管理2.3.1 融资方式和选择2.3.2 股权管理原则和方法3.市场营销3.1 市场营销基础知识3.1.1 市场营销概述3.1.2 市场细分和目标市场选择 3.2 品牌管理3.2.1 品牌建设的重要性3.2.2 品牌定位和管理策略3.3 销售与渠道管理3.3.1 销售管理的关键要素3.3.2 渠道选择和管理4.人力资源管理4.1 人力资源规划4.1.1 人力资源规划的意义和目标4.1.2 人力资源需求预测和补充4.2 绩效管理4.2.1 绩效管理的基本原则4.2.2 绩效评估和激励机制4.3 员工发展与培训4.3.1 员工培训的重要性4.3.2 员工发展和职业规划附件:相关企业案例和实际操作指南法律名词及注释:1.公司治理:指公司内部组织结构、运作机制和决策权力的规范与监督。
2.董事会:由股东选举出的具有管理和监督职责的企业决策集体。
3.内部控制:指企业为了达成经营目标,保护资产、防范风险,并确保财务报告的可靠性而建立起来的管理体系。
4.财务报表分析:对财务报表中的数据进行解读、比较和评估,了解企业的经营状况和财务健康程度的过程。
5.资本预算:指企业对于投资项目的选择和决策过程,包括估算现金流量、计算投资回报率和风险评估等。
6.市场细分:将市场划分为若干个具有相似需求特征的细分市场,以便有针对性地进行营销活动。
保险高管人员任职资格考试大纲
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保险机构高级管理人员任职资格考试大纲第一局部保险公司高管一、保险法律法规及标准性文件〔适用于产险、寿险公司〕1.中华人民共和国保险法〔2021年修订〕及其司法解释2.保险公司管理规定〔保监会令[2021]1号〕3.保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定〔保监会令[2021]2号〕4.关于印发<保险机构案件责任追究指导意见>的通知〔保监发[2021]12号〕5.保险许可证管理方法〔保监会令[2007]1号〕6.关于明确保险公司分支机构管理有关问题的通知〔保监发[2021]49号〕7.保险公司中介业务违法行为处分方法〔保监会令[2021]4号〕8.关于贯彻实施<保险公司管理规定>有关问题的通知〔保监发[2021]26号〕9. 中国保监会关于印发<保险公司董事及高级管理人员审计管理方法>的通知〔保监发[2021]49号〕10.关于贯彻落实<保险机构案件责任追究指导意见>的通知〔保监发[2021]21号〕11.关于印发<保险公司分支机构分类监管暂行方法>的通知〔保监发[2021]45号〕12.关于父母为其未成年子女投保以死亡为给付保险金条件人身保险有关问题的通知〔保监发[2021]95号〕13.保险业反洗钱工作管理方法〔保监发[2021]52号〕14.保险从业人员行为准则〔保监发[2021]24号〕15.关于印发<陕西保险业信访投诉工作管理方法〔试行〕>的通知〔陕保监发[2021]44号〕二、保险相关法律法规〔适用于产险、寿险公司〕1.中华人民共和国反洗钱法2.中华人民共和国劳动合同法3.中华人民共和国反不正当竞争法4.中华人民共和国会计法三、产险相关法律法规及标准性文件〔适用于产险公司〕1.中华人民共和国道路交通平安法〔2021修订〕2.中华人民共和国道路交通平安法实施条例〔国务院令第405号〕3.机动车交通事故责任强制保险条例〔国务院令第462号〕4.财产保险公司保险条款和保险费率管理方法〔保监会令[2021]3号〕5.关于实施<财产保险公司保险条款和保险费率管理方法>有关问题的通知〔保监发[2021]43号〕6.关于切实做好拖拉机交强险承保工作的紧急通知〔保监发[2021]46号〕7.关于做好交强险承保效劳工作的通知〔保监产险[2021]657号〕8.关于进一步加强财产保险公司营销专用产品管理的通知〔保监发[2021]94号〕9.关于进一步完善财产保险承保理赔信息客户自主查询制度的通知〔保监产险[2021]922号〕10.关于印发<陕西省大型商业保险招投标指引>的通知〔陕保监发[2021]50号〕11.关于印发<陕西省机动车辆保险“见费出单〞管理制度实施方案>、<机动车辆保险“见费出单〞指引>的通知〔陕保监发[2021]92号〕12.关于印发<陕西省机动车辆保险保单赔案查询和客户回访制度实施方案>的通知〔陕保监发[2021]13号〕13.关于标准财产保险公司批单管理的通知〔陕保监发[2021]28号〕四、寿险相关法律法规及标准性文件〔适用于寿险公司〕1.人身保险业务根本效劳规定〔保监会令[2021]4号〕2.关于印发<人身意外伤害保险业务经营标准>的通知〔保监发[2021]91号〕3.关于加强人身保险收付费相关环节风险管理的通知〔保监发[2021]97号〕4.关于进一步标准人身保险营销和约访行为的通知〔保监发[2021]99号〕5.关于印发<商业银行代理保险业务监管指引>的通知〔保监发[2021]10号〕6.人身保险新型产品信息披露管理方法〔保监会令[2021]3号〕7.关于<人身保险新型产品信息披露管理方法>有关条文解释的通知〔保监寿险[2021]1161号〕8.关于推进投保提示工作的通知〔保监发[2021]68号〕9.关于加强保险公司与商业银行保单质押贷款业务合作管理有关问题的通知〔保监寿险[2021]1312号〕10.关于标准人身保险业务经营有关问题的通知〔保监发[2021]36号〕11.关于进一步推动人身保险收付费标准管理工作有关事宜的通知〔陕保监发[2021]26号〕12.关于加强人身保险产品说明会管理的通知〔陕保监发[2021]44号〕13.关于加强寿险新单客户回访的通知〔陕保监发[2021]26号〕五、保险专业知识及行业开展政策〔产、寿险分别出题〕1.国务院关于保险业改革开展的假设干意见2.保险原理与实务〔中国财政经济出版社2021年版〕第二局部保险专业中介机构高管一、保险法律法规及标准性文件〔适用于代理、经纪、公估公司〕1.中华人民共和国保险法〔2021年修订〕及其司法解释2.关于印发<保险机构案件责任追究指导意见>的通知〔保监发[2021]12号〕3.保险许可证管理方法〔保监会令[2007]1号〕4.保险公司中介业务违法行为处分方法〔保监会令[2021]4号〕5.关于贯彻落实<保险机构案件责任追究指导意见>的通知〔保监发[2021]21号〕6.关于严格标准保险专业中介机构鼓励行为的通知〔保监中介[2021]1333号〕二、保险相关法律法规〔适用于代理、经纪、公估公司〕1.中华人民共和国反洗钱法2.中华人民共和国劳动合同法3.中华人民共和国反不正当竞争法4.中华人民共和国会计法5.中华人民共和国公司法三、保险代理相关法律法规及标准性文件〔适用于代理公司〕1.保险专业代理机构监管规定〔保监会令[2021]5号〕2.保险业反洗钱工作管理方法〔保监发[2021]52号〕3.关于印发<保险代理、经纪公司互联网保险业务监管方法〔试行〕>的通知〔保监发[2021]53号〕四、保险经纪相关法律法规及标准性文件〔适用于经纪公司〕1.保险经纪机构监管规定〔保监会令[2021]6号〕2.保险业反洗钱工作管理方法〔保监发[2021]52号〕3.关于印发<保险代理、经纪公司互联网保险业务监管方法〔试行〕>的通知〔保监发[2021]53号〕五、保险公估相关法律法规及标准性文件〔适用于公估公司〕1.保险公估机构监管规定〔保监会令[2021]7号〕六、保险专业知识及行业开展政策〔代理、经纪、公估分别出题〕1.国务院关于保险业改革开展的假设干意见2.保险原理与实务〔中国财政经济出版社2021年版〕。
保险高管人员任职资格考试大纲

保险机构高级管理人员任职资格考试大纲第一部分保险公司高管一、保险法律法规及规范性文件(适用于产险、寿险公司)1.《中华人民共和国保险法》(2009年修订)及其司法解释2.《保险公司管理规定》(保监会令[2009]1号)3.《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》(保监会令[2010]2号)4.《关于印发<保险机构案件责任追究指导意见>的通知》(保监发[2010]12号)5.《保险许可证管理办法》(保监会令[2007]1号)6.《关于明确保险公司分支机构管理有关问题的通知》(保监发[2010]49号)7.《保险公司中介业务违法行为处罚办法》(保监会令[2009]4号)8.《关于贯彻实施<保险公司管理规定>有关问题的通知》(保监发[2010]26号)9. 《中国保监会关于印发<保险公司董事及高级管理人员审计管理办法>的通知》(保监发[2010]49号)10.《关于贯彻落实<保险机构案件责任追究指导意见>的通知》(保监发[2010]21号)11.《关于印发<保险公司分支机构分类监管暂行办法>的通知》(保监发[2010]45号)12.《关于父母为其未成年子女投保以死亡为给付保险金条件人身保险有关问题的通知》(保监发[2010]95号)13.《保险业反洗钱工作管理办法》(保监发[2011]52号)14.《保险从业人员行为准则》(保监发[2009]24号)15.《关于印发<陕西保险业信访投诉工作管理办法(试行)>的通知》(陕保监发[2010]44号)二、保险相关法律法规(适用于产险、寿险公司)1.《中华人民共和国反洗钱法》2.《中华人民共和国劳动合同法》3.《中华人民共和国反不正当竞争法》4.《中华人民共和国会计法》三、产险相关法律法规及规范性文件(适用于产险公司)1.《中华人民共和国道路交通安全法》(2011修订)2.《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》(国务院令第405号)3.《机动车交通事故责任强制保险条例》(国务院令第462号)4.《财产保险公司保险条款和保险费率管理办法》(保监会令[2010]3号)5.《关于实施<财产保险公司保险条款和保险费率管理办法>有关问题的通知》(保监发[2010]43号)6.《关于切实做好拖拉机交强险承保工作的紧急通知》(保监发[2010]46号)7.《关于做好交强险承保服务工作的通知》(保监产险[2010]657号)8.《关于进一步加强财产保险公司电话营销专用产品管理的通知》(保监发[2010]94号)9.《关于进一步完善财产保险承保理赔信息客户自主查询制度的通知》(保监产险[2011]922号)10.《关于印发<陕西省大型商业保险招投标指引>的通知》(陕保监发[2009]50号)11.《关于印发<陕西省机动车辆保险“见费出单”管理制度实施方案>、<机动车辆保险“见费出单”指引>的通知》(陕保监发[2008]92号)12.《关于印发<陕西省机动车辆保险保单赔案查询和客户回访制度实施方案>的通知》(陕保监发[2009]13号)13.《关于规范财产保险公司批单管理的通知》(陕保监发[2009]28号)四、寿险相关法律法规及规范性文件(适用于寿险公司)1.《人身保险业务基本服务规定》(保监会令[2010]4号)2.《关于印发<人身意外伤害保险业务经营标准>的通知》(保监发[2009]91号)3.《关于加强人身保险收付费相关环节风险管理的通知》(保监发[2008]97号)4.《关于进一步规范人身保险电话营销和电话约访行为的通知》(保监发[2010]99号)5.《关于印发<商业银行代理保险业务监管指引>的通知》(保监发[2011]10号)6.《人身保险新型产品信息披露管理办法》(保监会令[2009]3号)7.《关于<人身保险新型产品信息披露管理办法>有关条文解释的通知》(保监寿险[2009]1161号)8.《关于推进投保提示工作的通知》(保监发[2009]68号)9.《关于加强保险公司与商业银行保单质押贷款业务合作管理有关问题的通知》(保监寿险[2011]1312号)10.《关于规范人身保险业务经营有关问题的通知》(保监发[2011]36号)11.《关于进一步推动人身保险收付费规范管理工作有关事宜的通知》(陕保监发[2009]26号)12.《关于加强人身保险产品说明会管理的通知》(陕保监发[2009]44号)13.《关于加强寿险新单客户回访的通知》(陕保监发[2011]26号)五、保险专业知识及行业发展政策(产、寿险分别出题)1.《国务院关于保险业改革发展的若干意见》2.《保险原理与实务》(中国财政经济出版社 2010年版)第二部分保险专业中介机构高管一、保险法律法规及规范性文件(适用于代理、经纪、公估公司)1.《中华人民共和国保险法》(2009年修订)及其司法解释2.《关于印发<保险机构案件责任追究指导意见>的通知》(保监发[2010]12号)3.《保险许可证管理办法》(保监会令[2007]1号)4.《保险公司中介业务违法行为处罚办法》(保监会令[2009]4号)5.《关于贯彻落实<保险机构案件责任追究指导意见>的通知》(保监发[2010]21号)6.《关于严格规范保险专业中介机构激励行为的通知》(保监中介[2010]1333号)二、保险相关法律法规(适用于代理、经纪、公估公司)1.《中华人民共和国反洗钱法》2.《中华人民共和国劳动合同法》3.《中华人民共和国反不正当竞争法》4.《中华人民共和国会计法》5.《中华人民共和国公司法》三、保险代理相关法律法规及规范性文件(适用于代理公司)1.《保险专业代理机构监管规定》(保监会令[2009]5号)2.《保险业反洗钱工作管理办法》(保监发[2011]52号)3.《关于印发<保险代理、经纪公司互联网保险业务监管办法(试行)>的通知》(保监发[2011]53号)四、保险经纪相关法律法规及规范性文件(适用于经纪公司)1.《保险经纪机构监管规定》(保监会令[2009]6号)2.《保险业反洗钱工作管理办法》(保监发[2011]52号)3.《关于印发<保险代理、经纪公司互联网保险业务监管办法(试行)>的通知》(保监发[2011]53号)五、保险公估相关法律法规及规范性文件(适用于公估公司)1.《保险公估机构监管规定》(保监会令[2009]7号)六、保险专业知识及行业发展政策(代理、经纪、公估分别出题)1.《国务院关于保险业改革发展的若干意见》2.《保险原理与实务》(中国财政经济出版社 2010年版)。
高管任职谈话提纲
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高管任职谈话提纲
引言:
-感谢对我加入公司担任高管职位的信任和机会
-简要介绍自己的背景和经验
-说明对公司的热情和承诺
成为高管的目标和愿景:
-清晰阐述成为高管的目标和愿景
-强调为公司的成功和发展做出贡献的动力
-表达对公司的长期战略和目标的理解和支持
领导风格和理念:
-说明个人领导风格和理念,例如团队合作、激励员工、促进创新等-强调对员工的尊重、赏识和关怀
-关注员工的工作满意度和个人发展
职责和任务:
-简要描述担任高管职位的主要职责和任务
-强调领导团队的责任和义务
-提及对业务表现和业绩的监督和评估
沟通和合作:
-强调沟通和协作的重要性
-包括与员工、同事、合作伙伴和客户的沟通
-承诺促进有效的沟通和建立良好的合作关系
执行能力:
-强调在实践中展示的决策能力和执行能力
-引用过去的经验和成功的案例
-说明如何管理复杂的项目和追求卓越的绩效
变革和创新:
-强调反应市场变化和推动创新的能力
-提及如何在竞争激烈的行业中保持领先地位
-承诺推动公司的创新和发展
风险管理:
-强调对风险管理的重视
-说明如何识别和评估风险,并采取相应的措施
-承诺为公司的可持续发展和稳定经营做出努力个人发展和学习:
-强调持续学习和个人发展的重要性
-说明如何保持与行业的最新趋势和发展保持同步-表达对公司提供培训和发展机会的期待
结束语:
-再次感谢对自己的任命和机会
-强调对公司的热情和承诺
-表达期望和信心,在新的职位上取得突破和成功。
上市公司高管培训资料
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上市公司高级管理人员培训教材目录第一部分上市公司监管概述上市公司概况上市公司基本状况上市公司存在的问题及成因上市公司监管架构监管部门及其派出机构证券交易所自律管理中介机构社会监督上市公司监管理念及原则上市公司监管理念尊重中国国情的监管理念信息披露为主和事后监管理念持续监管理念科学监管的理念动态监管理念上市公司监管原则依法监管的原则保护投资者利益的原则“三公”原则监督与自律相结合的原则上市公司监管手段及方式现场检查:巡回检查、专项核查、稽查等非现场检查上市公司违规行为的处罚措施上市公司监管法规体系有关法律规定行政法规部门规章第二部分信息披露制度第一节:信息披露制度概述信息披露制度的涵义、意义、分类信息披露的基本原则及我国上市公司信息披露制度概览上市公司信息披露制度和信息披露传播方式的演进上市公司信息披露制度的国际比较第二节:上市公司信息披露内容和实务操作定期报告的内容和披露务实操作上市公司临时报告的内容及披露要求信息披露豁免第三节:上市公司信息披露现状及信息披露义务和责任信息披露现状和存在的主要问题法律、法规对上市公司信息披露义务及责任的规定对提高上市公司提高信息披露质量的要求第三部分公司治理第一节公司治理概述一、公司治理理论,模式及历史沿革二、公司治理的不同模式三、美国公司治理存在的问题及安然事件后美国公司治理的改革四、我国上市公司治理结构的改革五、我国上市公司治理面临的问题和挑战第二节上市公司股东大会规范一、股东大会概述(一)股东大会制度演变(二)股东大会的法律规范体系二、股东大会制度与程序(一)股东大会召集制度(二)股东大会提案和通知制度(二)股东大会召开和表决制度三、股东大会责任与义务四、征集投票权与控制权之争(一)征集投票权的意义(二)征集投票权在我国的市场实践(三)征集投票权的规范第三节董事会规范一、董事会的定位和职责二、董事会会议三、董事会专门委员会四、公司治理与加强董事会建设五、董事的任职资格与任免六、董事的义务七、董事的民事责任八、上市公司董事如何做好本职工作第四节独立董事制度一、概念介绍、定位二、现有规则和制度要求、运作程序三、独立董事的权利和义务四、实施独立董事制度对上市公司的要求五、关于独立董事制度的其他几个重要问题探讨第五节上市公司监事会规范一、监事会制度概述二、监事会制度与职权三、监事会的责任与义务第六节上市公司激励机制一、激励机制的分类二、上市公司激励机制的现状及其监管第七节:股权分置改革一、股权分置问题的形成二、股权分置问题的负面影响三、解决股权分置问题对上市公司及资本市场的积极意义四、股权分置改革的总体思路及进程第四部分上市公司并购重组第一节上市公司收购上市公司控制权市场的发展历程与监管思路的演变上市公司收购制度上市公司股东拥有权益的信息披露制度上市公司要约收购制度上市公司协议收购制度及其他收购方式管理层收购外资收购要约义务及其豁免被收购公司董事和控股股东的义务收购人及其实际控制人的法律责任第二节上市公司重大资产重组上市公司资产重组定向发行购买资产实施资产重组债务重组第三节上市公司吸收合并上市公司吸收合并的尝试上市公司吸收合并的难点与存在的问题吸收合并的现行程序上市公司吸收合并工作推进的方向第四节上市公司股份回购一、股份回购的定义二、股份回购的法律依据三、股份回购的作用四、我国证券市场中上市公司回购股份的实践五、我国上市公司回购股份中的特殊问题与现实意义六、回购应履行的程序第五节上市公司分拆上市分拆概述我国上市公司分拆的特点及动因第六节并购重组中财务顾问的作用一、财务顾问的必要性及所发挥的作用二、对财务顾问的职业要求第五部分上市公司重大风险防范第一节大股东资金占用风险与防范从法律角度对“资金占用”的界定资金占用方式分析资金占用的成因分析占用资金的几种清偿方式的对比研究第二节募集资金使用风险与防范募集资金使用的相关政策规定募集资金投向与变更的注意事项募集资金使用与披露存在的问题募集资金的使用、变更的监管思路第三节对外担保风险与防范法律、法规关于上市公司担保的现行规定上市公司违规担保的表现及特点对违规担保的日常监管及处罚措施第四节关联交易风险与防范上市公司关联交易的基本内容上市公司关联交易监管的必要性对上市公司关联交易进行监管的思路第五节同业竞争风险与防范同业竞争的概念各国禁止同业竞争的有关规定上市公司运作中如何解决及避免同业竞争避免特殊形态的同业竞争:董事、经理竞业解决同业竞争案例分析一一第一百货、华联商厦合并案例第六部分上市公司退市机制第一节上市公司退市机制概论一、上市公司退市的概念二、建立上市公司退市机制的经济解释三、建立上市公司退市机制的法律依据第二节我国建立退市制度的历程一、对高风险公司股票交易实行特别处理制度二、苏三山的暂停上市和特别转让制度的出台三、退市制度的正式建立四、公司退市的原因剖析第三节我国上市公司退市制度的基本规定与工作程序一、退市制度的法律制度架构二、退市风险警示制度三、暂停上市、恢复上市及终止上市程序四、退市标准完善的方向第四节上市公司退市之后的投资者权益保护一、公司退市后的股份转让与多层次市场体系建设二、支持退市公司重组与建立再次上市制度三、建立健全公司破产和危机公司接管机制。
高级市场拓展经理考试大纲
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高级市场拓展经理考试大纲一、考试目的高级市场拓展经理考试旨在评估考生在市场拓展领域的专业知识、技能和能力,以确定其是否具备担任高级市场拓展经理职位的资格。
通过本次考试,选拔出具有卓越的市场洞察力、创新的拓展策略制定能力、高效的团队领导能力和出色的项目执行能力的专业人才,为企业的市场拓展工作提供有力的支持和推动。
二、考试内容(一)市场分析与调研1、市场趋势与动态了解国内外市场的发展趋势,包括行业趋势、消费者行为趋势等。
能够分析市场趋势对企业业务的影响,并提出相应的应对策略。
2、竞争对手分析掌握竞争对手的产品、服务、市场份额、营销策略等方面的信息。
能够运用有效的分析工具和方法,评估竞争对手的优势和劣势。
基于竞争对手分析,制定差异化的市场拓展策略。
3、目标市场定位能够准确细分市场,确定具有潜力的目标市场。
针对目标市场,进行深入的需求分析和客户画像。
(二)拓展策略制定1、产品与服务创新基于市场需求和竞争态势,提出产品与服务的创新理念和方案。
能够组织团队进行产品与服务的研发和改进工作。
2、品牌推广与传播制定品牌推广策略,提升品牌知名度和美誉度。
熟练运用多种营销传播渠道,如广告、公关、社交媒体等。
3、渠道拓展与合作开拓新的销售渠道和合作伙伴,优化渠道结构。
建立和维护与渠道合作伙伴的良好关系,促进合作共赢。
(三)团队管理与协作1、团队组建与发展能够根据业务需求,组建高效的市场拓展团队。
制定团队成员的培训和发展计划,提升团队整体素质。
2、绩效管理与激励设定明确的团队绩效目标,并进行有效的绩效评估。
设计合理的激励机制,激发团队成员的工作积极性和创造力。
3、跨部门协作与其他部门(如销售、研发、生产等)进行有效的沟通和协作。
能够协调资源,解决跨部门合作中出现的问题。
(四)项目管理与执行1、项目规划与策划制定详细的市场拓展项目计划,包括项目目标、任务分解、时间节点等。
进行项目的风险评估和应对策略制定。
2、项目执行与监控按照项目计划,组织团队成员开展工作,确保项目进度和质量。
高管任职规定课件
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高管职位通常负责制定和执行企 业的战略规划、经营决策和日常 管理,对企业的整体运营和业绩 负有重要责任。
高管职位的职责
高管职位的职责主要包括制定企业战 略、制定年度计划和预算、组织协调 企业资源、监督企业运营状况、领导 和管理团队等。
高管还需要负责与股东、投资者、政 府机构等外部利益相关方的沟通和协 调,维护企业的利益和形象。
高管任职规定课件
contents
目录
• 高管职位概述 • 高管任职规定 • 高管选拔与任用 • 高管考核与评价 • 高管激励与约束 • 高管违规处理与法律责任
CHAPTER 01
高管职位概述
高管职位的定义
01
高管职位是指在企业组织结构中 担任高层管理职务的职位,如首 席执行官、首席运营官、财务总 监等。
案例分析
1 2 3
案例选择
选择具有代表性的高管违规案例,进行分析和讨 论。
案例分析内容
对案例中的违规行为进行深入分析,探讨其产生 的原因、处理过程和结果,以及法律责任的追究 和承担情况。
案例启示
总结案例的经验教训,为高管提供警示和借鉴, 促进其规范履职。
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评价程序
按照规定的程序进行评价,包括自我 评价、上级评价、同事评价等环节。
考核结果的应用
薪酬调整
根据考核结果调整高管 的薪酬水平,激励高管 更好地完成工作任务。
晋升机会
根据考核结果为高管提 供晋升机会,选拔优秀 的高管担任更高级别的职务。Fra bibliotek培训发展
根据考核结果为高管提 供针对性的培训和发展 机会,提高高管的能力
违规行为的认定
根据相关法律法规和公司章程,对高管的违规行为进行认定,包括 但不限于违反法律法规、违反公司章程、违反职业道德等。
农村信用社高管人员复习大纲
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中小金融机构案件风险防控实务高管人员复习大纲陕西省农村信用社联合社2011年7月主要掌握知识点▲银行风险的主要特征包括:客观性、隐蔽性、扩散性、加速性、可控性。
▲银行风险的种类:信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、国家风险、声誉风险、法律风险、战略风险。
▲全面风险管理过程主要包括:风险识别、风险评估、风险评价与决策、风险处理、风险学习。
▲全面风险管理体系银行应着力建设支持全面风险管理的“五大体系”:一是风险管理组织体系;二是风险管理岗位职责体系;三是业务和管理流程体系;四是风险管理工具体系;五是风险考评奖罚体系。
▲操作风险的主要特征包括:内生性、具体性、多样性、不对称性、分散性。
▲操作风险管理的步骤主要包括:风险识别、风险计量、风险评估、风险控制 /缓释、风险监测与报告。
▲银行案件风险防控措施▲公司治理与风险管理的关系▲我国银行公司治理的实践▲中小金融机构公司治理的问题▲银行内部控制的目标▲银行内部控制原则银行内部控是应当贯彻全面、审慎、有效、独立的原则。
▲良好内部控制的一般特征有效性;审慎性;全面性;及时性;独立性▲内部控制的要素内部控制环境;风险识别与评估;内部控制措施;信息交流与反馈;监督评价与纠正▲内部控制的执行与保障▲企业文化与合规文化的关系▲中小金融机构合规文化建设的必要性▲中小金融机构合规文化建设的内容▲培育合规文化的方法与渠道▲银行从业人员的良好职业操守的要求诚实信用、守法合规、专业胜任、勤勉尽职、保守秘密、公平竞争、抵制违规▲中小金融机构案件风险状况▲案件责任追究原则教育惩罚相结合、依据要充分、处理要公平、处理轻重要适度▲突发事件的特征突发性、公共性、危害的延展性、变化发展的不确定性、处置的紧迫性▲突发事件处置的基本原则▲案件防控长效机制建设具有三个特点规范性、稳定性、长期性▲案件防控长效机制建设的主要内容▲案件在责任追究的有关要求复习内容第一章风险概论第一节银行风险(一)风险1.风险从经济学的角度讲,风险一般是指未来的消极结果或损失的潜在可能,包括两层含义:一是未来结果的不确定性,二是损失的可能性。
期货公司高管资质测试大纲 .doc
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期货公司高管资质测试大纲(经营层)目录第一部分期货及衍生品基础知识 (1)一、期货市场概述 (1)(一)期货交易的概念和特点 (1)(二)衍生品市场及其分类 (2)二、期货市场组织结构 (3)(一)期货交易所的含义及职能 (3)(二)结算机构的含义及职能 (4)(三)期货公司的含义及职能 (4)(四)其它中介与服务机构 (5)三、期货合约、交易制度和交易流程 (6)(一)期货合约 (6)(二)期货交易制度 (7)(三)期货交易流程 (9)四、套期保值 (13)(一)套期保值种类和应用 (13)(二)基差与套期保值 (14)(三)商品期货点价交易与基差交易 (16)(四)商品期货转现货交易 (18)五、期货投机与套利 (19)(一)期货套利与期货投机的比较 (19)(二)期货套利交易类型 (20)六、期货行情 (24)(一)基本面分析 (24)(二)技术分析 (24)(三)量价分析 (24)七、外汇期货 (25)(一)外汇远期交易 (25)(二)外汇期货套期保值 (25)(三)外汇期货套利 (26)(四)外汇的掉期与互换 (27)(五)外汇期权 (28)八、利率期货 (28)(一)利率期货的影响因素 (28)(二)国债期货及其应用 (28)(三)5年期国债期货合约的主要条款 (30)(四)10年期国债期货合约的主要条款 (30)(五)2年期国债期货合约的主要条款 (30)九、股指期货 (31)(一)股指期货基础 (31)(二)股指期货套期保值 (31)(三)股指期货的套利 (32)(四)沪深300股指期货合约主要条款 (32)(五)中证500股指期货合约主要条款 (32)(六)上证50股指期货合约主要条款 (33)十、期权 (33)(一)期权概念与特点 (33)(二)期权的主要类型 (35)(三)期权价格构成及其影响因素 (35)(四)期权交易的基本策略 (37)十一、期货市场监管和风险控制 (40)(一)期货市场风险的类型和风险成因 (40)(二)期货市场风险度量和风险管理 (42)第二部分法律法规 (44)一、行政法规 (44)(一)《期货交易管理条例》 (44)二、部门规章与规范性文件 (56)(一)《期货交易所管理办法》 (56)(二)《期货公司监督管理办法》 (58)(三)《外商投资期货公司管理办法》 (66)(四)《证券期货经营机构及其工作人员廉洁从业规定》 (71)(五)《期货公司首席风险官管理规定(试行)》 (76)(六)《期货公司金融期货结算业务试行办法》 (80)(七)《期货公司风险监管指标管理办法》 (83)(八)《期货公司期货投资咨询业务试行办法》 (85)(九)《期货公司董事、监事、高级管理人员任职资格管理办法》 (87)(十)《证券期货投资者适当性管理办法》 (88)(十一)《证券公司为期货公司提供中间介绍业务试行办法》. 91(十二)《期货投资者保障基金管理办法》 (92)(十三)《期货市场客户开户管理规定》 (93)(十四)《私募投资基金监督管理办法》 (94)(十五)《境外交易者和境外经纪机构从事境内特定品种期货交易管理暂行办法》 (98)三、协会自律规则 (102)(一)《期货经营机构投资者适当性管理实施指引(试行)》102(二)《期货经纪合同》指引 (104)(三)《期货公司次级债管理规则》 (107)(四)《期货公司压力测试指引(试行)》 (107)四、其他 (109)(一)《刑法》修正案 (109)(二)《最高人民法院关于审理期货纠纷案件若干问题的规定》 (111)第三部分期货公司经营管理与创新发展 (112)一、期货公司部门及岗位设置基本规定 (112)(一)期货公司不相容部门及岗位设置的基本要求。
企业中高层(后备管理干部)培训提纲
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课程模块课程名称现代管理学与组织管理学课程大纲管理是什么;管理的基本思维方法;中层管理的真正内涵;部门经理的责任与使命;企业管理的第一意识我的贡献;如何发挥人的长处;有用决策破冰与团队熔炼必修课中层经理的角色来源;中层管理者的角色定位;中层管理者应具备的管理知识;中层经理应具备的角色能力认识时间;分配时间;节约时间;爱护时间;管理时间现代管理的思维导向;创新管理必备的意识;创新思维的逻辑要求管理情商与领导艺术;领导风格测评;领导者魅力之道气质礼仪:以礼相约,以德相束,行事知分寸,处事明进退,谋事知远近,断事论轻重;价值百万的个人形象(仪容仪表)超越抱怨、积极投入与喜悦工作的哲学;阳光心态锻造与技巧理解上级;调整自我;建立关系;部门间的服务模式;如何与上司配合、如何与上司沟通管理心理;沟通技巧分析;PAC人际交往心态理论绩效管理的方法与实践;绩效管理过程中的沟通与反馈;绩效管理过程中的评估与激励;绩效管理胜利范例企业全面成本化管理;运用财务管理全面提高经营竞争力;利用财务手段帮助经营决策目标市场营销战略;市场竞争与营销策略;营销管理激励能力、团队成员胜任力的盘点;团队冲突处理能力部门主管与人力部门的分工合作关系人;提升员工忠诚度、管理团队5种途径;培训下属的要点与原则把握;阻碍授权的5大原因;有用授权的5大技能;下属的原则企业文化的形成与发展;高绩效团队要素;高效执行力锻造基础管理卓有成效管理者野外拓展训练经理人角色认知时间管理创新思维与创新管理自我管理卓越领导力商务礼仪与商务谈判职业化素养与阳光心态辅佐上级管理心理学与沟通技巧工作管理绩效管理与辅导创造价值的财务管理市场营销管理核心团队能力培养团队管理培育与授权下属的能力高绩效团队建设名师名家大讲坛高端商务形象与商务谈判技巧如何构建心理调和管理当前经济热点专题讲座。
保险高管考试知识点汇总

保险人收到被保险人或者受益人的赔偿或者给付保险金的请求后,应当及时作出核定;情形复杂的,应当在30日内作出核定,但合同另有约定的除外。
保险人应当将核定结果通知被保险人或者受益人;对属于保险责任的,在与被保险人或者受益人达成赔偿或者给付保险金的协议后10日内,履行赔偿或者给付保险金义务。
保险合同对赔偿或者给付保险金的期限有约定的,保险人应当按照约定履行赔偿或者给付保险金义务。
任何单位和个人不得非法干预保险人履行赔偿或者给付保险金的义务,也不得限制被保险人或者受益人取得保险金的权利。
保险人依照本法第二十三条的规定作出核定后,对不属于保险责任的,应当自作出核定之日起3日内向被保险人或者受益人发出拒绝赔偿或者拒绝给付保险金通知书,并说明理由。
保险人自收到赔偿或者给付保险金的请求和有关证明、资料之日起60日内,对其赔偿或者给付保险金的数额不能确定的,应当根据已有证明和资料可以确定的数额先予支付;保险人最终确定赔偿或者给付保险金的数额后,应当支付相应的差额。
人寿保险以外的其他保险的被保险人或者受益人,向保险人请求赔偿或者给付保险金的诉讼时效期间为二年,自其知道或者应当知道保险事故发生之日起计算。
人寿保险的被保险人或者受益人向保险人请求给付保险金的诉讼时效期间为五年,自其知道或者应当知道保险事故发生之日起计算。
国务院保险监督管理机构应当对设立保险公司的申请进行审查,自受理之日起六个月内作出批准或者不批准筹建的决定,并书面通知申请人。
决定不批准的,应当书面说明理由。
申请人应当自收到批准筹建通知之日起一年内完成筹建工作;筹建期间不得从事保险经营活动。
保险监督管理机构应当对保险公司设立分支机构的申请进行审查,自受理之日起六十日内作出批准或者不批准的决定。
决定批准的,颁发分支机构经营保险业务许可证;决定不批准的,应当书面通知申请人并说明理由。
保险公司及其分支机构自取得经营保险业务许可证之日起六个月内,无正当理由未向工商行政管理机关办理登记的,其经营保险业务许可证失效。
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《上海市银行业个人房地产按揭贷款业务自律公约》
ZZ1
《中国银行业监督管理委员会关于加大防范操作风险工作力度的通知》
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《中国邮政储蓄银行代理营业机构管理暂行办法》
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《中华人民共和国外资银行管理条例》及实施细则
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《银行业监管统计管理暂行办法》
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《银行业金融机构从业人员职业操守指引》
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《商业银行信息科技风险管理指引》
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《银行业金融机构内部审计指引》
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《关于银行业金融机构自查发现案件责任追究实行区别对待政策有关问题的通知》
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《上海中资银行业金融机构案件防控工作考评办法》
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《银行业金融机构安全评估办法》
上海银行业金融机构高级管理人员任职资格考试范围
公共题库(17件)
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《银行业监督管理法》
G2
《中国人民银行法》
G3
《反洗钱法》
G4
《担保法》
G5
《物权法》(第四编担保物权部分)
G6
《票据法》
G7
《刑法》及其修正案(金融犯罪部分)
G8
《人民币管理条例》
G9
《金融违法行为处罚办法》
G10
《金融许可证管理办法》
专业题库(23件)
Z1
《商业银行法》
Z2
《商业银行内部控制指引》
Z3
《商业银行金融创新指引》
Z4
《商业银行合规风险管理指引》
Z5
《商业银行操作风险管理指引》
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《商业银行授信工作尽职指引》
Z7
《商业银行小企业授信工作尽职指引பைடு நூலகம்试行)》
Z8
《贷款风险分类指引》
Z9
《银行卡业务管理办法》
Z10
《电子银行业务管理办法》
Z11
《商业银行个人理财业务风险管理指引》
Z12
《商业银行外部营销业务指导意见》
Z13
《银行与信托公司业务合作指引》
Z14
《固定资产贷款管理暂行办法》
Z15
《项目融资业务指引》
Z16
《中国银行业柜面服务规范》
Z17
《上海市银行业客户投诉处理公约》
Z18
《上海银行业反不正当竞争公约》
Z19
《银团贷款合作公约》