一级建造师历年考题及答案建设工程项目管理(2006-09)
一级建造师建设工程项目管理真题2006年
一级建造师建设工程项目管理真题2006年(总分：130.00，做题时间：90分钟)一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
（分数：1.00）A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段√解析：[解析] 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
项目的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2.在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是( )关系。
（分数：1.00）A.代理与被代理B.合同C.委托与被委托D.监理与被监理√解析：[解析] 监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系；监理单位与被监理单位(施工单位)是监理与被监理关系。
3.建设工程项目结构图描述的是( )。
（分数：1.00）A.组织系统中各部门的职责分工√B.工作对象之间的关系C.组织系统中各子系统之间的关系D.项目参与各方之间的关系解析：[解析] 项目结构图是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务，是编制其他工作计划的基础。
项目结构图及其编码是投资、进度、质量控制，合同管理和信息管理的编码基础。
4.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
（分数：1.00）A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性√解析：[解析] 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
5.某工程项目合同结构图如下图所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于( )方式。
（分数：1.00）A.CM发包B.分包√C.再分包D.转包解析：[解析] 从图中可以看出，总承包单位将所承揽的任务发包(实质上就是分包)给勘察设计单位、采购单位、施工单位，属于总分包的合同关系。
6.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是( )。
2006年度全国一级建造师《建设工程项目管理》试卷及答案
2006年度全国一级建造师执业资格考试试卷建设工程项目管理中华人民共和国人事部人事考试中心制二〇〇六年十月应考人员注意事项本试卷科目代码为“3”，请将此代码填涂在答题卡“科目代码”相应的栏目内，否则，无法评分。
全卷100题，连续编号。
请按题号在答题卡上将所选选项对应的字母用2B铅笔涂黑。
在试卷上作答无效。
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目生产过程的总组织者是（）。
A．建设局B总监理工程师C．业主方D．政府2．材料和设备供应方的项目管理属于（）的项目管理。
A．设计方B．施工方C．供货方D．业主方3．下列选项中不属于施工方项目管理的任务的是（）。
A．施工信息管理B．施工资料管理C．施工安全管理D．施工合同管理4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的（）。
A．从属关系B．直属关系C．指令关系D．相互制约关系5．组织结构模式和组织分工都是一种（）的组织关系。
A．相对动态的B．绝对动态的C．相对静态的D．绝对静态的6．由施工单位承接（），而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。
A．建设工程项目施工的任务B．建设工程项目勘察的任务C．建设工程项目总承包的任务D．分包承担其中的施工任务7．在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）的方式。
A．项目构造描述B．项目功能描述C．项目细节描述D．项目大样描述8．施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工（）应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．前8小时B．前2小时C．前24小时D．前48小时9．我国于（）由国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。
A．1983年B．1984年C．1985年D．1986年10．工程项目的目标按（）不同，分为投资目标．质量目标和进度目标。
A．内容B．层次C．影响的范围D．重要性11．如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须（）。
09年一级建造师建设工程项目管理考试真题及答案
09年一级建造师建设工程项目管理考试真题及答案一、单项选择题(一共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 按照我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以( )。
A. 指定生产厂B. 指定供应商C. 提出质量要求D.指定具体品牌2. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由( )承担。
A. 建设单位B. 监理单位C. 施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同3. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A. 定义如何组织项目建设B. 定义项目开发或建设的任务和意义C. 定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容4. 建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是( )。
A. 制定系统质量控制制度B. 编制系统质量控制计划C. 分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络5. 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要办理工具。
可以作为一个建设工程办事的项目信息门户主持者的是( )。
A. 建设行政主管部门B. 设计单位C. 业主委托的工程顾问公司D.施工单位6. 政府质量监督机构对建设工程质量的监督包罗监督检查工程实体的施工质量和( )。
A. 监督检查施工项目进度及投资B. 监督工程建设各方主体的质量行为C. 监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量7. 在进行施工进度控制时，必需树立和坚持的最基本的工程办理原则时( )。
A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益的前提下，控制工程的进度8. 在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与( ) 编制的进度计划彼此协调。
A. 监理方B. 政府行政主管部门C. 投资方D.采购和供货方9. 编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中考虑不成预见费。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单项选择题1. 下列关于项目管理的组织结构模式，不属于线性组织结构特点的是（）。
A. 每个工作部门只有一个直接的上级部门B. 每个工作部门只有一个直接的下属部门C. 每个工作部门只有一个直接的非上级部门D. 每个工作人员只有一个直接的上司答案：B解析：线性组织结构的特点是每个工作部门只有一个直接的上级部门，每个工作人员只有一个直接的上司，每个工作部门可以有多个直接的下属部门，但只能有一个直接的非上级部门。
因此，选项B不符合线性组织结构的特点。
2. 下列关于施工组织设计的内容，不属于施工组织设计基本内容的是（）。
A. 工程概况B. 施工部署C. 施工进度计划D. 施工预算答案：D解析：施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面图和主要技术经济指标。
施工预算属于施工组织设计的辅助内容，因此选项D不符合题意。
以下为更多单项选择题的答案及解析：3. 下列关于施工成本管理的措施，不属于组织措施的是（）。
答案：C4. 下列关于项目质量计划的内容，不属于项目质量计划编制依据的是（）。
答案：B5. 下列关于安全事故的处理程序，不属于安全事故处理程序的是（）。
答案：D二、多项选择题1. 下列关于施工组织设计编制原则的说法，正确的有（）。
A. 符合施工合同或施工总承包合同的规定B. 严格遵守相关法律法规和标准C. 充分利用现有资源和条件D. 施工组织设计应具有可操作性E. 施工组织设计应具有前瞻性答案：ABCD解析：施工组织设计编制原则包括符合施工合同或施工总承包合同的规定，严格遵守相关法律法规和标准，充分利用现有资源和条件，施工组织设计应具有可操作性。
选项E虽然施工组织设计应具有一定的前瞻性，但不属于编制原则。
以下为更多多项选择题的答案及解析：2. 下列关于施工成本管理的措施，属于技术措施的有（）。
答案：ABD3. 下列关于施工安全管理的说法，正确的有（）。
(历年)一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案
2004年度全国一级建造师执业资格考试试卷一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）1、项目管理的核心任务是（）A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方3、我国《建筑法》规定，（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A．1 B．2 C．3 D．45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。
A．合同B．经济C．逻辑D．指令6、项目管理最基本的方法论是（）A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。
A．组织B．合同C．经济D．技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。
A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。
A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会10、施工企业人力资源管理的任务包括（）A．团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。
A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，/readWTuMB91629MBtidMB48350.html应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24h B．48h C．72h D．5D13、建设工程项目策划的最终目的是为了（）A．分析和论证项目的投资目标B．选择项目的融资方式C．使项目建设的决策和实施增值D．确定项目管理的组织形式14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证B．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）A．直接费、间接费、利润、税金B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D．建筑工程费和安装工程费17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（）提出。
一级建造师历年考题及答案建设工程项目管制(-09)1.doc
一级建造师历年考题及答案建设工程项目管理(2006-09)12006年一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案2008-11-5 10:12【大中小】【打印】【我要纠错】一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。
A．建安工程完成B．竣工验收C．动用D．保修期结束2．我国实行的建设工程监理，属于（）项目管理的范畴。
A．政府主管部门B．业主方C．质量监督机构D．建设工程项目总承包方3．建设工程项目结构图描述的是（）。
A．工作对象之间的关系B．组织系统中各部门的职责分工C．项目各参与方之间的关系D．组织系统中各子系统之间的关系4．某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（）。
A．工程咨询单位B．工程监理单位C．项目总承包单位D．业主5．某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。
A．业主B．项目总承包单位C．工程监理单位D．质量监督机构6．应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。
A．工程合同价B．工程变更款C．工程索赔款D．工程结算价7．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。
A．调配企业人力及机械设备B．调整项目投资目标C．审定危险性较大的工程专项施工方案D．调整项目技术负责人8．建设工程项目人力资源管理的目的是（）。
A．减少项目管理班子人员数量B．调动所有项目参与人的积极性C．降低项目管理人工成本D．组建项目管理班子9．在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（）描述的方式。
A．构造B．施工图C．功能D．规模10．下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。
06、07、09年一级建造师工程项目管理真题及答案精简版方便打印(已分类便于查找)
3．建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（B ）。
A．定义如何组织项目建设 B．定义项目开发或建设的任务和意义C．定义如何组织项目开发 D．定义项目开发的程序和内容4．建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（D ）。
A．制定系统质量控制制度B．编制系统质量控制计划C．分析系统质量控制界面D．确立系统质量控制网络5．建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。
可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（C ）。
A．建设行政主管部门 B．设计单位C．业主委托的工程顾问公司 D．施工单位12．建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（D ）措施。
A．经济 B．技术 C．组织 D．管理13．建设工程项目总进度目标论证的工作有：① 项目的工作编码；② 项目结构分析；③ 编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。
对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（A ）。
A．②一④一①一③ B．①一②一④一③C．①一③一④一② D．②一④一③一①15．建筑施工企业安全生产管理工作中，（D ）是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。
A．安全监察制度 B．伤亡事故报告处理制度C．“三同时”制度 D．安全检查制度17．建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由（C ）负责处理和落实。
A．项目所在地安全生产行政主管部门 B．事故调查组C．发生事故的企业及其主管部门 D．项目所在地建设行政主管部门19．建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（D ）。
A．报请物价主管部门确定 B．参考国家定价确定C．按当地工程造价管理部门公布的指导价确定 D．由供需双方协商确定26．建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（A ）的系统过程。
A．从目标决策、目标细化到目标实现 B．从目标定义、目标决策到目标实现C．从目标决策、目标细化到目标检验 D．从目标定义、目标细化到目标检验27．建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（A ）。
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2006年一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案2008-11-5 10:12【大中小】【打印】【我要纠错】一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。
A．建安工程完成B．竣工验收C．动用D．保修期结束2．我国实行的建设工程监理，属于（）项目管理的范畴。
A．政府主管部门B．业主方C．质量监督机构D．建设工程项目总承包方3．建设工程项目结构图描述的是（）。
A．工作对象之间的关系B．组织系统中各部门的职责分工C．项目各参与方之间的关系D．组织系统中各子系统之间的关系4．某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（）。
A．工程咨询单位B．工程监理单位C．项目总承包单位D．业主5．某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。
A．业主B．项目总承包单位C．工程监理单位D．质量监督机构6．应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。
A．工程合同价B．工程变更款C．工程索赔款D．工程结算价7．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。
A．调配企业人力及机械设备B．调整项目投资目标C．审定危险性较大的工程专项施工方案D．调整项目技术负责人8．建设工程项目人力资源管理的目的是（）。
A．减少项目管理班子人员数量B．调动所有项目参与人的积极性C．降低项目管理人工成本D．组建项目管理班子9．在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（）描述的方式。
A．构造B．施工图C．功能D．规模10．下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。
A．监理日记B．监理平行检测资料C．监理巡视记录D．旁站监理记录11．建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。
A．事故防范计划B．现场防火设施C．工程设计文件D．一般技工的能力12．作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。
A．从项目策划开始到项目开始运营B．从项目设计开始到项目开始运营C．从项目投标开始到项目竣工验收D．从项目施工开始到项目竣工验收13．在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。
A．过程控制措施B．经济措施C．技术措施D．组织措施14．编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）。
A．措施费和间接费B．直接费和间接费C．规费和企业管理费D．间接费、利润和税金15．某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（）。
A．由发包人提出，经工程师确认B．由工程师提出，经发包人确认C．由承包商提出，经发包人确认D．由发包人提出，经承包商确认16．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后（）天停止施工。
A．7B．14C．2lD．2817．FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（），该工作应采用新的费率或价格。
A．10％B．1％C．0.1％D．0.01％18．某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。
合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70％，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。
A．5425B．4150C．3025D．290519．某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（）。
A．应得的措施费和间接费B．应得的间接费和利润C．应得的现场管理费和分包费D．应得的总部管理费和分包费20．在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算方法是（）。
A．总费用法B．工料单价法C．动态结算公式法D．综合单价法21．某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为（）万元。
A．321.63B．303.54C．298.74D．280.6522．在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。
A．会计核算和统计核算的范围广B．会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C．会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D．会计核算和统计核算的范围窄23．某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。
A．成本超支3万元，进度拖延5万元B．成本超支3万元，进度拖延3万元C．成本节约2万元，进度提前5万元D．成本节约2万元，进度提前3万元24．分部分项工程成本分析采用的"三算"对比分析法，其"三算"对比指的是（）的比较。
A．概算成本、预算成本、决算成本B．预算成本、目标成本、实际成本C．月度成本、季度成本、年度成本D．预算成本、计划成本、目标成本25．在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( ）。
A．进度目标的合理性及实现的可能性B．进度目标实现措施的经济性和可操作性C．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D．进度目标与成本目标、质量目标的一致性26．与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。
A．直观表示计划中工作的持续时间B．确定实施计划所需要的资源数量C．直观表示计划完成所需要的时间D．确定计划中的关键工作和时差27．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。
A．1B．2C．3D．428．某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），在不影响总工期的前提下，工作B可利用的机动时间为（）周。
A．1B．2C．3D．429．在工程网络计划中，关键线路是指（）。
A．单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路B．双代号网络计划中由关键节点组成的线路C．单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路D．双代号时标网络计划中无虚箭线的线路30．某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。
该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。
A．3天和0天B．3天和1天C．4天和0天D．4天和1天31．建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。
A．优化项目设计方案B．分析和论证项目进度目标C．编制资源需求计划D．选择项目承发包模式32．论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。
A．根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B．根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C．根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D．根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录33．论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。
A．①→②→③B．③→②→①C．②→①→③D．②→③→①34．根据GB/T 19000质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为（）。
A．质量保证B．质量控制C．质量管理D．质量计划35．在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。
A．对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B．对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C．对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D．对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制36．建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确（）。
A．质量总目标及其分解B．质量责任主体构成C．质量控制措施D．质量方针与建设标准37．建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统( ）。
A．与建筑施工企业质量管理体系的目的相同B．必须通过第三方认证机构的认证C．必须通过监理单位的审核批准D．涉及工程项目实施中所有的质量责任主体38．某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。
在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。
A．施工总承包单位B．材料供应单位C．分包单位D．建设单位39．某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（）。
A．按验收程序，重新组织检查验收B．经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收C．征得建设单位同意后，可予以验收D．按技术处理方案和协商文件，进行验收40．建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。
A．项目经理B．法定代表人C．项目经理部技术负责人D．技术负责人41．建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程，应当进行（）。
A．功能性全数检测B．适用性全数检测C．功能性抽样检测D．适用性抽样检测42．政府对建设工程质量监督的职能是（）。
A．监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B．监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C．监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D．监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量43．某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。
这种方法是（）。
A．直方图法B．排列图法C．控制图法D．因果分析图法44．对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布（），说明质量能力偏大、不经济。