水文地质工作制度

水文地质工作制度
第一章总则
第一条目的和依据
1.为规范水文地质工作流程，提高工作效率，确保工作质量，订立本制度。

2.本制度遵从国家有关水文地质工作的法律法规、标准和规
范的要求。

第二条适用范围
1.本制度适用于本企业的水文地质工作。

2.涉及到水文地质工作的相关部门和人员必需严格遵守本制
度的规定。

第二章水文地质工作流程
第三条工作内容
1.完善水文地质工作计划，包含调查范围、调查方法、调查
指标等。

2.部署人员进行实地调查，手记水文地质资料。

3.对手记到的水文地质资料进行记录和整理。

4.分析水文地质资料，进行数据处理和报告撰写。

5.提出相应的建议和措施，为相关决策供应支持。

第四条工作流程
1.订立水文地质工作计划。

负责人组织相关人员订立调查范围、调查方法、调查指标等内容，并依照计划布置工作进程。

2.实地调查和资料手记。

由责任人率领调查组进行实地调查，准确手记水文地质资料。

3.资料记录和整理。

责任人负责对手记到的资料进行记录和
整理，确保数据的准确性和完整性。

4.数据处理和报告撰写。

责任人将手记到的资料进行数据处理，分析结果，并撰写相关报告。

5.建议和措施提出。

依据数据分析结果，负责人提出相应的
建议和措施，并提交给相关部门进行决策。

第五条质量掌控
1.水文地质调查工作必需严格依照相关标准和流程进行，确
保数据的准确性和可靠性。

2.负责人对整个工作流程进行监督和检查，确保工作的质量
和进度。

3.订立并执行质量掌控措施，及时发现和处理工作中的问题
和隐患。

第三章工作责任和权限
第六条责任分工
1.本企业水文地质工作的总负责人负责协调、引导和监督工作。

2.负责人负责组织实地调查、数据处理和报告撰写等具体工作。

第七条权限设置
1.负责人有权要求相关部门供应必需的支持和搭配。

2.负责人有权对工作流程进行调整和布置，并对工作过程中
显现的问题进行处理。

3.负责人有权调整调查组人员的配置，确保工作的顺利进行。

第四章考核和改进
第八条考核机制
1.对水文地质工作进行定期的绩效考核，评价工作的质量和
效率，及时发现和矫正存在的问题。

2.考核结果直接与相关人员的岗位职责和绩效嘉奖挂钩，对
工作出色的人员予以嘉奖；对工作不达标的人员予以相应的处理。

第九条改进措施
1.依据考核结果和工作中的问题，及时调整工作流程和操作
规程，优化工作方式，提高工作效率和质量。

2.加强对工作人员的培训和知识更新，提高工作人员的专业
素养和水平。

第五章附则
第十条本制度自颁布之日起施行。

第十一条本制度解释权归本企业全部，并由总负责人负责解释和修订。

第十二条本制度的修订和增补以正式的文件形式发布，并依照相关程序进行报批和备案。