项目下单表

项目下单表
项目下单跟进表
项目名称：合同编号：
客户名称网址
地址负责人
电话传真手机
客户要求（客户对此项目的硬性要求或参考等，如目的、主色调，风格，在主页上显示内容等，可附电子板）1、微网站建设
市场部填写签单金额到帐金额签单时间下单时间市场/项目（签字）部门负责人
财务部确认曾登梅
客服部填写核对、下单、备案、测
试、上传数据、完成时
间
执行人签字
部门负责人
项目小组成员策划部：设计部：技术部：其他：
策划部填写预计完成时间
执行人签字
部门负责人
设计部填写预计完成时间
执行人签字
部门负责人
技术部填写预计完成时间
执行人签字
部门负责人
项目组复核签字
客户验收时间
项目绩效额（绩效由总监分配、财务统计）：
项目完结签字（项目负责人、各部总监）
注：1、客服部接到该下单表审核后即与项目负责人召集相关部门负责人确立项目组成员，并将项目合同与下单表（复印一份交与财务部备档。

一份按下单流程由客服部监督各部门流转。

原件合同交与行政部归档管理。

2、此表各部门按要求填好时间与签字，最终项目结束后由客服部留存。

3、此表作为相应部门和个人绩效考核最终文件。

4、确定此项目尾款到帐后开始相关售后服务。

（如：VI、画册源文件；网站正式上传等）
5、在该下单流程中，各部应各司其职，不得有任何舞弊行为，因某一环节工作不能按时、保质完成，扣除该项目津贴并
给予其它惩罚。

给公司带来的损失由相应部门及个人承担。