座谈会策划方案范文3篇

座谈会策划方案范文3篇
为本次行将召开的座谈会制订策划方案。

本文是学习啦小编为大家整顿的座谈会的策划方案范文，仅供参考。

座谈会策划方案范文一：
一、会议名称
xx省xx局20xx年工作会议
二、会议时间
20xx年0月0日上午9时，会期1天。

三、会议地点
机关x楼会议室
四、参加人员
序号单位人数姓名
1厅领导1xxx
2局领导班子成员6xxxxxxxxxxxxxxxxxx3副处级干部3xxxxxxxxx
4各科室担任人18xxxxxxxxx……
5其他干部职工70不含驾驶员
6xxx处20
7xxx处21
8xxx处26
9xxx处22
注：各处参加人员：
1、各处班子成员、纪检书记、工会主席、各科科长;
2、各所所长、书记;
3、获奖集体代表和个人。

总计约：000人，人数与x楼会议室可容纳人数基本相符。

五、会议日程
掌管人：xxx
一、xxx同志宣读《关于表彰20xx年度先进集体、先进个人的决定》;
二、xxx同志宣读《关于20xx年工作指标兑现奖励的决定》;
三、xxx同志宣读《关于对xxx处等16个社会治安综合管理先进单位的表彰决定》;
四、厅、局领导向获奖集体和个人颁奖;
五、xxx同志与各处处长签订20xx年工作指标责任状;xxx同志与各处党委书记签订党风廉政建设和综合管理责任状;
六、xxx同志传达全省xxx工作会议精神;
七、xxx同志唱工作报告;
八、厅领导xxx同志讲话。

六、会议资料
1、会议须知——《会议须知》包括：①留意事项;②会议日程;
③人员名册。

2、工作报告——xxx同志讲话;
3、传达提纲——全省xxx工作会议、全省xxx祝捷表彰大会、全省xxx零碎创建文化行业总结表彰大会，共三个传达提纲;
5、指标治理卡——机关各科室20xx年工作指标治理卡;
6、表彰决定——《关于表彰20xx年度先进集体、先进个人的决定》;
7、奖励决定——《关于20xx年工作指标兑现奖励的决定》;
8、光荣册——xxx局20xx年先进集体、先进个人光荣册。

七、会议组织
成立xxx局20xx年工作会议筹备小组：
会务组
组长：xxx
副组长：xxx
成员：xxxxxxxxxxxxxxx
1、安排食宿
安排会议工作午餐和外地来x人员住宿。

2、布置会场
①组织卫生员全面清扫会场卫生;
②制造、悬挂会议的会标;
③调试灯光、麦克;
④制造、摆放主席台桌签;
⑤设置签责任状用桌椅;
⑥划分与会代表座位区域，网，并贴好标签;
⑦依据颁奖顺序，逐个贴好受奖集体代表和个人座位标签。

3、担任先进集体和个人的评比和颁奖
①起草下发《关于印发20xx年先进集体和个人评比方案的告诉》，下发的方案须经局党委会经过。

告诉要求基层限期上报本单位先进集体、个人名单;
②审核基层单位上报的名单，并经局党委会经过;
③印刷《xxx局20xx年先进集体、先进个人光荣册》;④制造先进集体、先进个人奖牌、落实先进个人奖金;⑤担任大会颁奖现场的组织工作。

4、落实工作指标、综合管理指标和党风廉政建设指标兑现奖金;
5、购买资料袋;
6、照相、摄像、录音;
7、疏导各级领导入场;
8、安排主席台和各所领导会议用水;
9、维护会场次序。

资料组
组长：xxx
副组长：xxx
成员：xxxxxxxxxxxx
1、起草下发告诉
起草下发《关于召开xxx局20xx年工作会议的事后告诉》，告诉中应明确会议大致时间、会期、地点、参加范围、准则要求、留意事
项。

要求限期上报参加会议人员名单。

2、制造《会议须知》;
3、起草掌管辞;
4、起草xxx书记在工作会议上的讲话或讲话提纲;
5、起草xxx同志在工作会议上的工作报告;
6、起草全省xxx工作会议传达提纲;
7、起草全省xxx祝捷表彰大会传达提纲;
8、起草全省xxx零碎创建文化行业总结表彰大会传达提纲;
9、起草《20xx年工作指标责任状》;
10、起草《20xx年党风廉正建设责任状》;
11、起草《20xx年综合管理工作指标责任状》;
12、收集汇总《机关各科室20xx年工作指标治理卡》;
13、起草《关于表彰20xx年度先进集体、先进个人的决定》;
14、起草《关于20xx年工作指标兑现奖励的决定》;
15、起草《关于20xx年综合管理工作指标兑现奖励的决定》;
16、会后编发会议《简报》;
27、印刷、散发资料。

座谈会策划方案范文二：
一.活动背景及主旨：
如今企业竞争越来越激烈，内内部环境对于咱们做企业的来说的
确是一种考验。

而对于企业来讲，人才是企业的外围竞争力，“如何留住好员工”成为当下必须探讨的成绩，为此公司决定开展一次座谈会，要求各相干领导立足本职岗位工作，发挥本人的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕“如何留住好员工”、促进公司良性持续发展，专制治理等方面内容，让每位参会者依据本身实际感受直抒己见，提出行之无效可操作的正当化建议，真正做到公司发展系员工，员工提高依托公司的良好环境。

你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工提高有效整合。

由于留人是一套零碎，不是短短几句话就阐明白的。

所以张顾严这里把留人零碎总结一下，供各位朋友参考。

欢迎参与探讨和相互交流。

二.活动方案：
1.活动主题：“如何留住好员工”及“如何成为一个好的领导者”
2、主题阐释：一个好的领导者,工作的重点是治理和用人,杰出的领导力是靠一帮”好兄弟”为你打造的，咱们在今后的工作中，如何思绪愈加明确，措施愈加得当，所做的各项致力对凝聚部门战役力、对留住好员工愈加富裕成效。

3.活动时间：
4.活动地点：
5.具体担任人：
6.参会人员：各部门经理及副经理
三.探讨主题
1、你觉得咱们公司的企业文明落实的如何?对企业文明的理解与
讨论。

2、对分公司日常运营治理中出现的成绩进行交流，寻觅“金点子”、”新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司明年的发展。

①我分公司的外围竞争力是什么?现状如何?怎么改进?②你认为如何拓展运营渠道?你觉得公司目前运营的工程项目数量能否满足?接多少为好?外地的项目接不接?
③对工程项目治理发表意见
④你对公司治理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前的情况如何?
⑤你认为工资中能否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?
⑥你认为分公司有没有满足你本人的须要或者说目前有什么本人不能处理的成绩?
宿愿各位员工踊跃献言献策，积极发言!
四.活动流程：
1.前期预备：确定座谈会场地、时间，确定并联系咨询会到场人员
2.活动主体：现场座谈会
①公司担任人做开场白
②座谈会由xxx掌管
③会议记录人员：XXX
3.活动总结：对座谈会状况及员工的意见反馈作整顿、总结。

五、经费预算
行程为1天，途程为50公里，人数30人
1、包车：1200元
2、文娱休闲：5000-6000元
3、会议场地费：600-800元
4、餐费：2000-4000元
5、其他费用：1500元
费用合计：13500元
备注：以上费用仅作参考，所有以市场实际价格为准。

六、时间安排
12月18日时间安排表
备注：以上时间仅供参考，所有以实际时间为准
七、留意事项
1、此次活动的举办地是在里面，因此宿愿各位同事重视本身笼统，为公司树立好的笼统、好的口碑;
2、宿愿各位同事不要携带贵重物品，以免形成丢失;
3、因为此次活动还有泡温泉项目，因此宿愿各位同事尽量自带泳衣泳裤;
4、在活动过程中，宿愿各位同事留意本身安全，不要参与风险的酒店项目;
5、在活动过程中，宿愿各位学员严厉恪守时间安排，听从指挥，一致举动;
6、如若因为某些缘由形成活动无奈按预约时间进行，那么请各
位同事耐心等待告诉。

座谈会策划方案范文三：
一、活动目的：
1、构建员工与治理层的有效沟通，切实协助广大员工处理工作和生活中的实际成绩，营建良好的企业文明。

2、增进员工之间感情。

3、缩小流失率，添加员工归属感与忠实度。

4、了解公司运营状况与将来发展战略与方向，充分调动员工的踊跃性、自动性、创造性。

二、地点：综合楼二楼培训室
三、时间：20xx年5月20日下午18:00~19:00
四、参会人员：生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加
特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总
主持人：人力资源部单晓文
五、议程流程
1、与会人员提早5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营建轻松、愉悦的氛围。

2、掌管人开场白：阐明本次会议的主题和目的，鼓励大家积极发言，各抒己见。

3、生产部洪主管、刘主管简要引见近期生产运营的基本状况及
生产部下一步的发展布局及方向。

4、员工与治理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都积极进行发言与发问，发问及建议范围不限。

针对所提的成绩，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。

5、刘总总结发言。

六、费用预算。