宿舍管理年度工作自查报告(26篇)

宿舍管理年度工作自查报告（26篇）
宿舍管理年度工作自查报告（通用26篇）
宿舍管理年度工作自查报告篇1
学生宿舍管理在学校领导的关心、支持和学生处的.正确领导下，在教导处的大力配合下，紧紧围绕学校的中心工作，坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则，以育人为核心，以服务为宗旨，以
制度建设和科学管理为手段，积极致力于营造良好的安全育人环境。

尤其是在贯彻上级的有关精神之后，将宿舍安全、卫生工作放在首位，扎实认真做好工作。

一、围绕中心，服从大局，做好宿舍调整及管理服务工作
1、做好宿舍调整工作。

为了达到上级提出的有关住宿标准，宿
舍管理方面，克服各种困难，积极做好学生的思想工作，有力确保
了学校的安全稳定大局。

2、宿舍晚间熄灯制度。

为了配合校风学风建设，加强对学生管
理制度，熄灯后加强了查宿舍人员名单，了解学生动态情况。

有什
么问题及时上报。

二、完善制度，规范程序，加强管理，探索新形势下的宿舍管
理新模式
坚决落实“依法治校”原则，注重加强制度建设。

在原有制度
基础上，吸取管理经验，推行程序化管理，规范统一补充完善了一
系列的宿舍管理制度。

三、改善学生宿舍硬件设施，优化育人环境
1、发现问题，向学校报告，完成了对学生宿舍的维修改造工作，不仅安装了钢窗和防护网，并安装了灭火器，以确保住宿生安全卫
生的居住环境。

四、进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作
1、加大宣传力度，每周一组织学生学习宿舍管理制度。

做好规
定的解释工作;另一方面，对于用电、防火、防盗等安全事项，我们
进行了持续不断的宣传，毫不松懈。

这样，有力确保了安全与稳定
工作的顺利开展。

2、加强检查与维修。

为杜绝安全隐患，学校建立了例常巡查制度，于每天宿管教师对各宿舍楼进行安全巡查;有问题及时上报，除
了平时的例常检查外，有时学校领导班子组、办公室人员、班主任
都会突击检查宿舍卫生情况，使用电器、私拉乱接电线、等违纪情
况进行逐宿舍的彻底清查，对于违章电器坚决予以没收和教育。

3、进行宿舍安全演练。

学校制定出宿舍学生在突发事件来临时
的应急处理预案，并专门做了多次的演练操作，让学生学会在突发
事件来临时的处理方法。

4、为了确保学生的经济（零花钱）的安全，采取了整存零取的
管理制度。

5、坚持每天检查寝室卫生，确保学生寝室干净卫生。

为了培养
学生良好卫生习惯，保证寝室干净整洁，做到经常检查，检查过程中，对表现较差的寝室，进行教育，并对该寝室进行思想教育工作直到该寝室的学生认识错误改过自新。

6、坚持每天检查寝室纪律，确保学生就寝纪律。

为了使每位同学养成良好作息时间习惯，确保同学晚上就寝安全，严格查寝。

7、充分发挥寝室长的作用，做到每月跟寝室长进行一次交流，共同抓好学生寝室工作。

总之，这一个学期来，感到工作充满了阳光。

今后我将本着“与时俱进”的精神，继续保持高昂的精神状态和饱满的热情，努力为学生做好服务工作，认真研究学生宿舍管理工作。

使学生宿舍管理工作不断趋向科学化、规范化、人文化。

宿舍管理年度工作自查报告篇2
我校现有学生550人（其中住宿生430人）。

为进一步消除各类安全隐患，保证广大学生生命和财物安全，创造良好的学习、住宿环境，建设和谐文明的宿舍，我们下大力气开展了学生“文明宿舍”创建活动。

20__年12月1日上午我校组织专班，对我校学生“文明宿舍”创建工作进行全面自查，自查得分为115分。

现将检查的有关情况汇报如下：
一、抢抓机遇，夯实基础设施建设。

当前，随着新农村建设的不断推进，各级对教育的投入也逐年加大。

我校借此大好时机，趁势而上，在市教育局、中心学校领导的大力支持下，凭借后发优势，宿舍基础设施建设迈开了波澜壮阔
的新一轮发展步伐：投资四万余元对学生宿舍楼内外粉饰一新；为方便学生晾晒，投资三千余元兴建了不锈钢晾晒架；投资一万余元为每个学生宿舍配置了不锈钢组合架、整容镜，对部分床板进行了更新，对所有床铺进行了调配和刷新；投资八千余元进行了寝室文化创建。

值班电话、应急照明、消防器具等设施齐备。

公寓内学生房间门窗玻璃完好，防盗、防鼠、防蚊、防蝇设施齐备。

楼梯、护栏、走廊符合安全要求。

学校领导始终高度重视“文明宿舍”的创建工作，在经费紧张的情况下，多方筹措资金，改善住宿条件。

制定了科学合理的住宿调整方案，有力的保障了学生住宿条件不断改善。

二、规范管理，建立健全工作机制。

1、建立健全宿舍管理的各项规章制度，以制度规范学生，约束管理人员，为宿舍管理规划提供了有力的制度保证。

2、自20__年以来学校领导轮流值班，每晚对住宿学生进行逐个清查，加强宿舍管理；同时组织了“心理咨询工作室”，随时关注、解答学生心理困惑，引导学生的身心健康发展，有力地维护了宿舍的正常秩序。

3、充分发挥学生全自我管理功能，学生干部在宿舍管理中发挥带头作用，协助管理人员做好学生管理工作，了解住宿生的生活、学习情况，上情下达，帮助学生养成良好的生活习惯。

4、强化班主任下宿舍制度，要求班主任每天最少下宿舍1次，
了解关心本班学生，沟通思想，密切师生情感，预防、消除不良行
径的.萌发。

5、建立宿舍安全巡查制度，宿舍管理人员携同保卫安全消防干事，坚持每天对宿舍内的消火栓、灭火器、消防标志指示牌的完好
情况及消防通道的畅通情况进行检查。

6、每周要求班主任对宿舍内禁止用的火机、棍棒、管制刀具
等违禁品的收缴，检查工作进行每周1次大检查，等违禁品的收缴、检查工作。

三、精细服务，构建平安文明宿舍。

宿舍是学生生活的重要场所，我们全力将其打造成学生舒心、
家长放心的一块精神家园。

由于今秋三、四年级的孩子都是新住宿
的学生，他们年龄小，生活自理能力差，又是才离开父母，开学初
的第一周，宿舍管理特别难。

为此，我校构建值日领导、宿舍管理员、班主任老师、寝室长四位一体的管理体系，既各司其职又互相
契合，形成管理合力。

首先抓好一个“细”字：学校先后几次召开学生集会，跟学生
讲要求，讲纪律，讲一些伟人小时侯吃苦成才的故事，讲温室里的
花草被冻坏的道理。

要求各位班主任多组织一些开心的文体活动，
多跟学生交流沟通。

宿舍管理员刘兰芝老师更是像妈妈一样的呵护
着孩子们：手把手的教他们整理内务，及时提醒他们夜间上厕所，
督促他们做好刷牙、洗头、洗澡、洗脚、剪指甲等个人卫生，晴天
安排学生晾晒，下雨替学生收被、收鞋，熄灯前后进行认真巡查，
晚上还要夜巡至少3次，及时处理学生反映的问题，学生生病了，
及时跟家长联系，时刻把学生的冷暖放在心间。

其次做好一个“实”字。

由于寝室大小不一，我们逐个寝室进
行合理布局：水桶、灰撮、纸篓、扫帚该放在哪个位置？毛巾、牙具、脸盆、拖鞋、被子、枕头六个一条线该如何摆最恰当？色彩如
何调配最亮丽？美观、适用的组合架；明亮、大方的整容镜；温馨、典雅的寝室文化给学生寝室倍添光彩。

母爱若水，宿管员刘兰芝老师每夜都要数次查寝：人到齐了没有？有没有生病的？孩子们睡的是否安心？她每晚都要这样费心。

四、存在的问题
1、学校有个别学生受家庭条件限制，床上被褥、枕头等用品有
些陈旧，给宿舍管理带来一些负面影响。

2、三年级学生因为年龄太小不能遵守宿舍管理制度，常有尿床
等情况发生，加之父母比较疼爱时常想回家住宿。

五、整改措施
1、我校领导针对目前存在的问题，及时召开班主任会议，落实
具体管理责任，为学生提供安全保障。

2、学校要求心理咨询员、各班、班主任利用业余时间，深入宿舍，抓好学生思想教育，制止不规范的行为和恶习，创造和谐舒适
的住宿环境。

3、努力打造一支高素质的宿舍管理队伍，创建以专职宿舍管理
员为主、班主任为辅、学生干部共同参与的管理模式，对学生加强
思想行为教育。

学校安全工作无小事，为了使每个学生在学校里学的开心，住
的舒心，家长放心，我们将始终以“为了一切孩子，为了孩子的一切”为已任。

争取把学校的宿舍管理工作越抓越好。

宿舍管理年度工作自查报告篇3
本学期从_月_号起，我继续担任学校的学生宿舍管理工作。

为
进一步加强寄宿区的精神文明建设，加深对寄宿生的思想品德教育，丰富寄宿生的日常生活，本学年以服务学生和保障学生学习时有精力、生活上能安心作为指导管理我校寄宿生的总目标，完成了各项
常规管理工作。

下面分项进行总结：
一、文明的居室，情趣的生活
具体如下：
1、每日早晚两次不定时以高要求、严标准对各寝室予以检查、
评比，每月份公布1次宿舍与后进宿舍名单，这些评比成绩与学生
积分密切挂勾。

2、对住宿区的公共卫生（楼道、雨棚顶和平台）予以分工负责，落实到人。

二、严格管理，提高对寝室安全管理重要性的认识
明确安全是宿舍管理的头等大事，提出了防火、防盗、防恶性
事故的具体办法、措施。

三、其次抓文明卫生
1、在宿舍，组织学生成员、各寝室长积极行动轮流值班，对宿
舍内外乱扔垃圾、吸烟、喝酒等不文明行为进行督促检查。

2、在宿舍内张贴标语，诱导学生养成良好的卫生习惯，张贴文
明用语，为学生创造文明的环境。

3、开展经常性的文明寝室评选活动，第二学期开学时颁发奖状、奖品（笔记本），实行文明宿舍的动态管理，承认、鼓励学生点滴
进步。

宿舍管理年度工作自查报告篇4
光阴似箭，岁月如梭。

本人在宿舍主管这个工作岗位上已过了
一年，自从4月1日接管员工宿舍楼以来，抱着忠心为员工朋友服
务的决心，以度假村以人为本的管理理念为出发点，开展各项工作。

接管员工宿舍楼后，针对员工关心的一系列问题在员工当中开
展了大量调研，切实了解员工的心态，寻找一种符合员工楼实际情
况的管理方案。

主要从以下几个方面开展工作：
一、设施设备的改造
1、对员工网吧及图书室的改造
由于度假村地理位置偏僻，娱乐设施极少，大部分员工都是刚
从学校毕业出来的实习生，爱好上网的人很多，为了丰富员工的业
余生活，增长员工的知识，向度假村领导申请为员工网吧增设了4
台电脑，以及图书室可以办理借阅登记，从而满足了员工的要求。

2、天面安装洒水喷头
根据度假村地处带，夏天气候比较炎热，宿舍空间较小，住宿
人员较多。

针对这一问题，及时协调工程部在两栋宿舍楼的天面安
装了洒水喷头，从上午10：00一直喷到零晨2：00、从根本上解决
了员工的正常休息。

3、宿舍内安装镜子和沙窗
本部接管员工楼时，正是夏季，宿舍内大部分镜子都已打碎，
沙窗都已破坏，给员工的日常生活带来很大不便，为了给员工营造
一个舒适的休息环境，协调工程部为A栋所有宿舍重新安装镜子和
沙窗。

确保员工在工作之余能有一个舒适的休息场所。

二、为员工提供舒适的休息环境
1、把部门宿舍调整到一起
接管宿舍楼时，员工楼的住宿情况不很理想，不同部门的员工
住在同一个宿舍，由于部门不同、班次也不同，严重影响了员工的
正常休息。

根据度假村领导指示，规范宿舍管理，也有利于部门管理，保证员工有一个舒适的休息环境，经我部慎重研究决定把部门
宿舍调整到一起。

并要求其部门选定宿舍长配合宿舍管理员的工作。

2、公共卫生区域
为了宿舍楼能有一个干净、整洁的卫生局面。

在督导宿舍PA每
天对各区域清扫3遍以上的同时，本人不定期的.对宿舍楼内的卫生
进行大检查，同时，不定期的对宿舍走廊、楼道、地板进行冲洗。

对每一个角落都冲洗的干干净净、无污渍。

3、室内环境
由于我部接管员工楼时，正是夏季，室内蚊虫较多，严重影响
了员工的正常休息环境。

本人每周星期二对宿舍内消杀一次蚊虫。

三、宿舍设施设备的维修
我部从开始接管员工楼以来，就对员工承若宿舍维修在24小时
之内完成，急修在48小时内完成。

但由于工程部人员较少，宿舍楼
的维修要给主楼的维修让路，所以在这方面做的不是很理想，与我
们对员工的承若还有一定的差距。

在以后的工作中一定会加强对这
方面的管理，提高工作效率，实现对员工的。

20__年是酒店发展重要的一年，也是宿舍管理至关重要的一年。

在我部4月1日接管宿舍楼以来，由于住宿人员流动性较大，实习
生较多，自我约束能力较差，给宿舍管理增添了很大的难度。

但在
宿舍管理人员的共同努力下，宿舍管理取得了一定的成绩，步入了
一个良性循环的发展轨道。

在今后的工作中，本人一定会严格的要求自己，总结过去的工
作经验和教训，努力创新的去开展各项工作。

把员工楼的管理推进
到一个新的台阶，提高到一个新的档次。

在20__年的工作中，本人准备从以下几个方面去开展工作：
1、安全、卫生工作常抓不懈。

2、对员工冲凉房进行改造。

3、制定一套关于宿舍室内的卫生标准、检查制度、评比方案。

宿舍管理年度工作自查报告篇5
根据《关于开展20__年度机关、单位保密工作自查自评工作的
通知》精神，我中心高度重视，组织相关工作人员对保密工作进行
了全面自查，现将自查情况报告如下：
一、基本情况
我中心对保密工作高度重视，保密工作的相关组织、制度健全，责任明确，教育、防范、检查等工作和措施均得到较好落实，工作
人员人员保密意识较强，近年来没有发生失、泄密事件。

二、主要工作
一是强化保密教育、提高保密意识。

组织本中心干部学习保密
法规、开展保密法规宣传活动，中心全体工作人员签订保密承诺书，不断增强本中心干部的保密意识和法制意识。

二是强化计算机安全管理。

对涉密计算机和上网计算机进行分
类管理，严格执行计算机信息系统保密暂行规定，指定每台计算机
的使用人即为负责人、管理人。

认真执行了涉密介质不得在非涉密
计算机上连接的保密规定，严禁在非涉密计算机上存储、处理涉密
信息。

对上网计算机要求定期查杀病毒、更新软件，确保符合使用
管理规定。

上网计算机、涉密计算机的修理、维护、淘汰等均严格
执行保密制度，并按要求设置了开机口令。

三是强化纸质文档规范管理。

（一）严格实行机关公文专人领取、逐一登记、签名传阅、分
门别类、专柜存放管理工作制度，不定期开展保密工作自查自纠，
自觉接受局保密领导小组的监督检查，不断提升本中心的保密工作
水平。

（二）档案管理方面。

严格按照档案使用管理要求，对征收补
偿协议等进行集中存放、管理。

严格履行档案查借阅程序，做到三
不查：查借阅人为本人或其亲属的不查、程序不全的不查、理由不充分的不查，切实保障档案信息安全。

我中心的`保密工作逐步规范化，涉密内容都能按《保密法》的相关规定进行了妥善的处理，保证了涉密文件、记录、信息等在传递、使用过程中的安全，从未出现过失、泄密问题。

在今后的工作中，我中心将进一步加强对保密工作的重视，强化对涉密内容的管理，力争保密工作取得新成绩，确保工作顺利开展。

宿舍管理年度工作自查报告篇6
本年度我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作。

一、加强政治理论学习、提高思想觉悟
工作上服从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。

全面贯彻科学的发展观，切实领会其科学内涵，积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题，不断改进自身的世界观、价值观和人生观。

积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训，并在工作中努力实践，指导自己的言行，不断地锻炼和磨练自己。

二、严格要求自己，落实廉洁自律
我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提醒自己，从严要求自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防
变能力，与时俱进地推进反腐斗争。

三、建立健全制度，有效控制风险
建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、
内部控制制度，严格执行制度，参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。

四、加强财务人员管理，提高办事效率
按照公司加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操守和业
务知识的培训，以提高工作能力和业务水平。

针对财务工作中发现
的问题，不断组织学习讨论，找到解决问题的办法。

财务工作是具
体的、繁琐的，对财务人员都要求有良好的职业道德，严格按照
《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计
事务。

对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对工作坚持原则，但要注意服务态度及方式方法。

现在财务部的人员均能做到加
强服务，提高效率，在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算，
始终坚持耐心细致、一丝不苟，在款项未到时做好解释疏导工作。

财务部的团队氛围较好，工作积极主动，饱含激情，任劳任怨，兢
兢业业。

面对公司不断发展的需要，作为财务总监更要从规范运作，加
强财务管理等方面，逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、
创新型的团队，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。

宿舍管理年度工作自查报告篇7
我单位__市__公司成立于_年，属于有限责任公司，主要发行国
内的畅销书刊。

经营地点年度在__市__区__街道路_号_楼。

我单位销售的出版物主要是根据大众的最新需求，最新资讯的
发布为依据，进行出版物的销售。

我单位在经营过程中，严格按照《出版物管理规定》、《出版
物市场管理规定》等法律法规，制定了规范的进货渠道，做到不销
售各种非法出版物，包括侵犯他人著作权或者专有出版权的出版物
和新闻出版行政部门明令禁止出版、印刷或者复制、发行的出版物，以及一切反动、暴力、黄色、淫秽出版物。

同时，我单位还根据新闻出版行业的各项规定，主要负责人已
经取得了出版物发行员职业资格证书。

单位制定了内部管理办法，
实行自我约束，依法经营，诚信于社会。

我单位在经营过程中注重
社会效益，以法律法规为准绳，严格自律；在以后的业务中，继续
努力维护、提升行业形象，力争做好维护、净化深圳文化市场的好
标兵。

我单位在年度销售环节统计数据为：出版物零售批发品种种、
库存数量万册、销售数量万册、销售收入_万元、利润总额_万元、
纳税总额_万元。

我单位在年度内没有违反国家法律法规及各项发行管理规定的
行为，没有被处罚的不良记录。

__市_公司
年_月_日
宿舍管理年度工作自查报告篇8
在这一年的时间，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏
实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。

在工作中不断
的深入和学习，得出一些项目管理方面的思路。

这些项目管理方面
的思考，有的已经在实施和实践。

但由于有些思考不成熟、不系统，也就没有及时向公司领导汇报沟通，现对其进行相对系统的整理，
总结如下：
一、工期控制
承包单位事先对工程的工期估计不足。

项目经理没有把心思放
在项目管理上，没有把精力用来解决那些影响施工进度的因素上。

反而是目光短浅的争一点小的利润，而与材料供应商、分包班组扯皮。

管理方面，一方面承包单位管理人员责任心和素质达不到应有
要求，特别是项目经理缺乏项目管理经验及管理手段。

另一方面由
于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致
项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层
次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到
及时有效的贯彻执行。

另一方面现在的民工也是非常地不好管理，
经常因为一些小问题和管理人员对着干。

以上所说的资金、承包单
位项目管理、人员的素质是导致工期拖延的最主要原因。

工程部尤其是部门经理对于总包单位工期的延误，虽然采取了
一系列的积极措施，但是力度不够，控制办法和措施不及时。

对于
一些问题的处理尤其是承包单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应，缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。

这些需要我在今后的工作中努力学习工程管理知识，掌握更多好的管理经验和管理办法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为公司的发展作出更大的贡献。

二、质量控制
在施工过程中，工程质量始终放在第一位的。

工程实体质量及观感质量总体较好。

但总体工程质量并未达到很理想。

施工项目部缺乏管理，管理人员不到位，管理人员素质较低。

承包人技术力量及资金力量都比较弱。

工程部对监理及总包单位的控制措施及管理办法缺乏系统性。

监理单位管理不到位，相应监理人员监理素质偏低。

三、造价控制
工程部有能力利用相关专业知识，尽可能减少图纸中不必要的成本投入。

比如建筑施工图纸设计说明的很多做法存在成本较高，效果与其它替代方法相同的设计做法，工程部都积极向领导汇报，采用可降低成本的工艺及施工做法来降价建筑成本。

对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。

工程签证方面，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、公司总经理层层把关，对于不应该支付的签证坚决退回，对。