实施企业管理创新推进企业可持续发展

实施企业管理创新推进企业可持续发展
【文章摘要】创新是发展永恒的主题,而管理创新对于推动发展更具重要的意义。

本文通过分析实施管理创新的条件入手,重点提出了通过人员创新、制度创新、竞争模式创新、战略创新的方式,来为实施管理创新提供参考。

【关键词】;管理创新;可持续发展
管理创新就是不断根据市场和社会变化,重新整合人才、资本和科技要素,以知识创新适应市场,满足人才需求,同时达到自身的效益和社会责任的目标的过程。

这个过程也是管理本身的过程,可以说,管理过程就是知识创新过程,管理就是创新。

为此,着力推进管理创新,切实提高的现代化管理水平,已成为提高核心竞争力的一个重要因素,被越来越多的经营者所重视。

一、实施管理创新的条件
1、创新意识是基础
创新主体是实施管理创新的基础。

对一个创新主体而言,创新意识首先反映在其远见卓识上,即能够敏锐地判断与管理发展的大趋势,能够在现实的问题中找到关键性的东西并能看到其背后创新的萌芽。

创新意识其次则反映在创新主体的文化素质、价值观上。

这是因为创新主体能够产生创新意识,一定与其文化素质及其对本业务的精通有关,也与创新主体的价值观导向有关。

2、创新氛围是前提
创新主体能够有创新意识,能有效发挥其创新能力与拥有一个良好的创新氛围有关。

在好的氛围下,人就思想活跃,新点子产生得多而快,不好的氛围则可能导致人思想僵化、思路堵塞,头脑里一片空白。

国外实行提案给奖制、提建议有奖制,鼓励员工出主意、想新点子,由此形成了一个创新的好氛围,于是各种创新主意不断涌现。

3、创新能力是推动力
创新能力直接关系到创意能否实施以便最终获得创新成果的问题。

因此,创新主体的创新能力就成为管理创新的推动力。

由于创新主体可以是个人也可以是一个群体,故创新能力在个人方面与某个人的天赋有很大关系,在群体方面则与群体中员工的智能结构、员工的关系程度以及结构等密切相关。

4、创新目标是结果
创新主体要进行创新,没有目标不行,这一目标就是管理创新目标。

管理创新目标具体地说是一项创新活动意欲达到的状态。

具体的管理创新目标与具体
的管理创新领域相一致。

创设目标管理方法,则与寻找一个更好的控制与激励员工方法的目标相关。

由于创新活动没有明确的创新目标不行,因而创新目标就成为创新的必备条件。

二、实施管理创新的措施
1、实施思维的创断
这是管理创新的灵魂。

管理思维模式的创新就是为了取得整体优化效益,打破陈规陋习,克服旧有思想束缚,树立全新的管理思路。

思维创新直接表现为一种创新性思维活动,价值观念和经营创新。

2、推动人员创新
人员创新不仅仅限于人员的培养和流动,更重要的是人员观念更新和思维方式的创新。

所谓人员观念的创新主要是指超越传统的经验性思维,开拓眼界时刻准备接受创新并且积极主动寻求创新。

中作为创新主体的只有人,包括最高决策者、中间管理层以及基层管理工作者。

只有当作为群体员工的创意得到的高层管理者的认可并决定试行时这些员工才能真正成为管理创新的主体。

人员创新一是要促进高层领导提出较好的创新方案,并且在其任职期间付诸实施;二是发掘、培养并善于利用中层领导、下层管理员工或管理顾问的创意鼓励和推动管理创新在全面进行;三是职工在良好的环境中利用群体的智慧提出各种创新、合理化建议并且有效地执行、全员性地参与到管理中来。

3、转变的竞争模式
提升的运营能力,就要使成为一个全新的“敏捷性”经营实体。

在生产方面,它能依照顾客订单,任意批量制造产品和提高服务;在营销方面,它能以顾客价值为中心、丰富顾客价值、生产个性化产品和服务组合;在组织方面,它能整合内部和外部与生产经营过程相关的资源,创造和发挥资源杠杆的竞争优势;在管理方面,它能将管理思想转换到领导、激励、支持和信任上来。

4、增强适应环境变化的弹性
积极推进组织变革,增进组织结构适应外部变化的弹性。

针对我国长期以来因受旧体制影响与束缚,在组织结构上存在的种种弊病,积极推进全面的组织变革,完成组织结构的根本性改造,竭力提高组织效能。

推进现代组织建设,应深入研究业务流程重组和学习型组织新理论及其方法,认真借鉴国外在这方面的实践经验,结合我国经济发展的现实条件、文化传统和发展的实际需要,积极探索以业务流程重组和适应环境变化的学习应变能力提高为主线,进行组织变革,提高组织的弹性。

5、推进战略管理的创断
战略创新首先是指战略的制订和实施要着眼于全球竞争,今后的竞争态
势将是国内竞争国际化和国际竞争国内化。

因此,任何的战略都必须放眼全球。

另一方面战略的制订和实施要在捕捉外部环境机遇的基础上更多地立足于核心竞争力的形成。

三、结论
综上所述,我们应该在总结管理经验的基础上,充分分析所面临的内外部环境,借鉴国外优秀的管理经验,博采众长,融会贯通,取其精华,为我所用,才能够提出适合战略发展方向的管理创新措施。

同时应该以人为本,与时俱进,不断创新,加强技术建设和制度建设,通过不断的推进管理创新,使得立于不败之地,实现可持续发展。

【参考文献】
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