销售人员的自我管理与提升
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使你的拜访更有效—合理安排
时间 20%
重要客户的维护
80%
拓展、维护、改善
成果 80%
20%
经过努力 不断将一 些次要客 户变成重 要客户
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客户管理的原则:
真正尊重客户:围绕客户开展工作是客户管 理的基石。
长久合作:客户管理一定要有长远眼光,而 不能考虑一时一地的利益。客户的稳定是销 售稳定的基础,客户群体的稳定对于销售政 策的连贯性和市场维护必不可少的。稳定的 客户给公司带来的利益远大于经常变动的客 户。
业术语. 举止:幽雅坐姿、大方、端正行走、举手投足姿
态. 修养:内涵(缘于你丰富的知识,广阔的咨询).
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理想销售人员的标准及条件?
自信 精力充沛 追求金钱的热诚 具有良好习惯 视反对及障碍为一种挑战 具有极大追求的欲念 同 理心(EMPATHY),一种能为顾客设身
具有积极心态的人:总是怀着较高的目 标,不断地奋斗,以达到自己的目标。
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二、改变消极的心态
反位思考 创造自己的成功因子 暂时隔离消极因素 交流倾诉 改变自己的形象 保持良好的身体状态 增强自己的使命感
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三、突破自我的设限
跳蚤的故事:科学家把跳蚤放在桌上,一拍桌子,跳蚤立
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态度对销售表现的影响:有关研究说, 销售人员能够把他的销售效力整整提
高一倍.
拥有一个能够操作的销售体系可以提高 30%的销售效果和净收益.
遵循销售方案或程序能够提高20%的销 售效果和净收益.
保持积极的情绪或态度对你的观点和个 性影响最大,而且还能影响你50%的销售 效果和净收益.
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如何充分利用营销资源?
充分理解公司的产品知识和营销政策。 注意行业知识、营销知识的学习积累。 多与同行交流学习,不断提高自己。 提高自己的沟通技巧,争取多方面的理
解和支持。
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第四篇 自我提升篇
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明确的发展目标
没有目标的船,永远遇不上顺风。
人有了目标,内心的力量才会找到方向。 满腔的热血、能量(积极的心态)才有 着落,才有责任、使命、荣誉,甚至 “健康” …
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客户管理维护的重要性:
客户管理就是企业通过对客户的培养、辅导 和支持,以确保客户与企业共同成长,共同 进步。企业有责任努力使客户与企业共同发 展,建立长期的业务伙伴关系。
培养一个新客户的成本是维护一个现有客户的5—10倍! 销售回款的70%来自于现有的客户! 一个客户的不满会影响10个以上的客户或潜在客户! 看看:客户维护与管理有多么重要!
决问题的能力.有规律计划的销售 访问可以使销售人员与客户保持良 好的关系,更好了解客户需求,提供
优质的客户服务.
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我们可以利用的资源:
行业资源:充分了解行业知识,为自己 的销售工作服务。
公司资源:全面理解公司的产品和营销 政策,做好公司与客户市场的桥梁。
客户资源:搞好客情关系,利用客户的 市场资源。
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我们经常听到的自我设限的语 言吗?
我不适合做销售工作! 销售人员到一定年龄就做不了这行了! 我们做市场也就几年黄金时间! 再努力,也不过是打工! …………
你自我设限了吗?怎么去突破?
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想一想:如何突破自我设限?
设立并明确自己的发展目标。 经常反省自己,找出自己的设限。 经常与发展顺利的朋友交流。 加强自己的修养知识的积累。
销售:将产品卖到该卖的地方,将货款在规定 的时间收回并向总部及时反馈市场状况、 提出建议的人或部门.
销售的核心:执行并反馈
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四、销售的五个步骤
注意 兴趣 介绍 欲望 结束
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思考:销售人员应具有什么样 的专业形象?
仪表:得体的衣着、高雅大方、整洁、化淡妆. 言谈:和蔼笑声、适中声调、文明语言、适当专
着想的能力 自我推动力,一种要完成交易的强烈欲念
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合理完善的工作计划是必 要的:
合理完善的工作计划,是你行动的 依据,它能够使你的工作更有效率, 据统计具有合理完善计划的工作效 率比没有计划可提高500%。
合理完善的计划包括:合理的目标, 详细的执行排期。
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计划的重要性
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拟订计划的思维与原则—系统的
科学方法(程序)
1.目标明确
目标的重要性 ---工作的依据 ---安定的力量 ---潜能的激发 ---团队的共识 ---绩效的标的
目标的SMART原则 Specific---明确性 Measurable---可测量 的
Attainable---可达成的 Realistic---合于现实的 Timely---及时的
日常性工作:客户管理需要常抓不懈,搞突 击是没有效果的。
确保经销商的利益 金石营销
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1、客户档案的建立
客户档案的建立,是我们以后客户服务 和管理维护的依据,它不仅仅是资料的 堆积,而是你的劳动成果,不断用心去 领悟和体会,你会感到,你正在不断走 向成功。
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概括:成功的销售来自于为客户解
即跳起跳的高度在其身高的100倍以上,堪称世界上跳的最 高的动物!然后在跳蚤头上罩一个玻璃罩,再让它跳,这次 跳蚤碰到了玻璃罩。连续多次后,跳蚤改变了起跳高度以适 应环境,每次跳跃总保持在罩顶以下的高度。接下来逐渐改 变玻璃罩的高度,跳蚤都在碰壁后主动改变自己的高度。最 后玻璃罩接近桌面,这时跳蚤已无法再跳了。科学家于是把 玻璃罩打开,再拍桌子,跳蚤仍然不会跳,成了“爬蚤”了。
我们必须面对这样一个客观现实:在这 个世界上,成功卓越者少,失败平庸者 多。成功卓越者活的充实、自在、潇洒, 失败平庸者过的空虚、艰难、猥琐。
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一、成败在于心态
坚定的自信心:有信心才会赢,没有信 心一定会输.信心会给你克服困难带来动 力.相信能做成的事,一定能够成功。反 之,不相信能做成的事,那就决不会成 功。(营销学中的二八法则)
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洽谈的基本步骤
选择目 标客户
洽谈前 准备
约见
产品 推介
洽谈 争议
敲定
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如何处理客户异议?
敢于面对,俗话说“嫌货的才是买货 人”,有异议证明客户已经对你的产品 产生了兴趣,有了进一步了解的需求。
学会分析理解客户提出异议的真实意图, 从而分解异议,根据实际情况作出答复, 为交易的达成提供条件。
如果习惯改变、人格就会改变
如果人格改变、命运就会改变
如果命运改变、人生就会改变
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一、销售的基本职责
什么是销售?
关于销售的几个不全面的说法:
---卖货的
---收钱的
---送货的
---陪伴经销商的
---做促销的
---贴宣传画的
---开演示会
的
.........
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销售的基本职责
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五、克服借口
年龄 经历 学历 身体 …………
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六、知行合一---积极行动
制订详细可行的行动计划并马上行动 不断强化愿望,不断检测自己的差距,
及时修正自己的计划。 持续的学习完交流,提升自己,不断寻
找成功的新方法。
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知行合一---做行动的巨人
高层领导的支持、 拥护和参与
一项有理有据的、
确定团队成员及其
有结构的改进计划 角色、职责、运作过程
有效地、定期地 培训员工
人与人、部门与部门 之间相互支持,产生了
有效的成果
下放责任、权力
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树立团队意识:
团队成功,个人才能获得成功。 优秀的销售人员善于利用团队的力量。
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通过团队管理每个人都能取胜!
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四、确立“我一定能的坚定 信念”
成功有“种”----那就是“我能,我一定 能!”
列举成功的欲望 寻找榜样---榜样的力量是无穷的。 与成功的人接近交朋友----近朱者赤 从小事做起,养成成功的习惯
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有信心才会赢,没有信心一定会输, 要成功,你必须先树立坚定的信心.
都变得太困难。
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通过团队管理每个人都能取胜!
因为团队的管理大大增加了成功的可能性, 并产生了许多突破的想法, 所以该团队就能获得:
共同的目的 应付复杂工作的能力 稳定的工作系统 因集体的协作而提高工作效率 适应变化以便顺利完成实施任务
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有效的团队管理——累积木
西谚有云:只有知道明天干什么,今天 活着才有意义。有目标,生活才处于追 索的状态,才会感到充实,感到快乐。
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制定自己的奋斗计划
我现在什么位置 我的目标 离目标的距离 如何达到目标 努力的方向和计
划
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练习:试一试制定自己的发展 目标
长期目标:十年(工作,经济,生活)
销售人员的自我 管理与提升
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销售工作其实真的不错:
具有挑战性 对自己的提升 丰厚的收入 潇洒的生活
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思考题:你心目中成功的销售 人是怎样的?
充满自信 收入丰厚 攻关力强 运筹帷幄 人际关系
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第一篇 心志篇
成功的销售=心态+技巧+人脉
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有兴趣才会有动力,你首先应培养工作兴 趣,营销不但是你的工作,更应当成事业的 追求.
有信心,才会有工作热情,才能全力投入, 你的言行才会有感染力.
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坚定的信心来自于:
深厚系统的营销理论和行业知识. 对公司经营理念的认同和充分的理解. 对公司产品深刻的理解和认同. 不断的自我提升,对自我能力的坚定信心.
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回答异议前应准备的工作:
不需要为每个异议找出答案(认同、听、找出 问题).
只需要提供客户“利益”的方法. 要有勇气面对,沉着应付. 了解市场----知己知彼,百站百胜. 对每一个异议做到心中有底. 找出最好的答案对付客户. 多多思考,灵活解答.
“学者的头脑、艺术家的心、技术者的手、劳动者标:五年(工作,经济,生活)
短期目标:一年(工作,经济,生活)
现状分析(优势,劣势,机会)
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三、团队意识的树立
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1.团队为什么重要?
集体解决问题产生了一种协助作用,创造的成绩比个人的 大
或
1+1=3 或
2+2=5 当业务环境变得越来越复杂时 靠任何一个人来解决所有的问题
得谟斯吞斯是古希腊的雄辩家,有人问 他雄辩术的首要之点是什么?他说: “是行动”。第二点呢?“行动。”第 三点呢?“还是行动”。
人有两种能力,思维能力和行动能力, 没有达到自己的目标,往往不是思维能 力,而是因为行动能力。
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如果想法改变、态度就会改变
如果态度改变、行动就会改变
如果行动改变、习惯就会改变
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小故事 大启示—你是在建大教堂吗?
有一个人某天沿着乡间小路在散步,突然,他驻足观看一大
群人正在盖一栋好象是教堂的建筑物。他感到十分好奇,于是 他问其中一些人他们正在做什么?
这人回答:我正在整修这些石头,并且削平它的尖角以便能 平稳的把它放在另外的石头上。
过了几分钟,这人走到第二个人的旁边,提出同样的问题, 第而个人好象也在做着同样的工作,但是他却点了点头,并回 答说:“我正在筑一面墙”。说完后,立刻把注意力又集中在 切削石头上,并且不断的实验它们是否可以平稳的放在另一个 石头上。
因为团队的管理大大增加了成功的可能性, 并产生了许多突破的想法, 所以该团队就能获得:
共同的目的 应付复杂工作的能力 稳定的工作系统 因集体的协作而提高工作效率 适应变化以便顺利完成实施任务
没多久,这个人又走到第三个人的旁边,第三个人仍然和前 二人做着一样的工作,这人十分好奇的问他同样的问题:你正 在做什么啊?
第三个人立刻站起来,骄傲的说:“我正在建一个大教堂!”
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一、成败在于心态
成功人士的首要标志,在于他的心态。 一个人如果心态积极,乐观地面对人生, 乐观地接受挑战和应付麻烦事,那他就 成功了一半。(卖鞋子的经典故事)
计划:为达成目标,事先凝聚相关人员的智 能,预估未来情事的演变,以决定必要的方 案与程序.
因为有了计划,所以:A,有明确的指引方向
B可以做好事先的准备.C.打下[团队]工 作的基础.
孙子兵法的智能
夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,
得算少也;多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此
观之,胜负见矣.