应用系统-ERP篇-V2.3
ERP系统的主要作用内容与功能
ERP系统的主要作用内容与功能ERP系统全称是企业资源规划系统（Enterprise Resource Planning），它是一种综合性的软件系统，用于协调企业内部的各个部门和职能之间的业务流程，实现信息的共享和资源的集中管理。
ERP系统的主要作用是提高企业的管理水平和竞争力，通过优化资源配置和业务流程，提高工作效率和生产效益。
1.ERP系统的内容：-供应链管理：包括采购管理、库存管理、销售管理等，通过及时掌握供应链信息，提高供应链的效率和灵活性，降低成本。
-生产管理：包括生产计划、物料控制、工艺管理等，通过优化生产资源的利用和控制生产过程，提高生产效率和质量。
-财务管理：包括会计管理、成本管理、预算管理等，通过集中管理财务资源和实时掌握财务状况，提高财务决策的准确性和效率。
-人力资源管理：包括人力资源招聘、培训管理、薪酬管理等，通过统一管理员工信息和优化人力资源的配置，提高员工的工作效率和满意度。
-客户关系管理：包括市场营销、客户服务、销售管理等，通过建立客户数据库和提供客户信息分析，提高客户满意度和市场份额。
2.ERP系统的功能：-企业资源管理：包括企业资源计划、预算管理、物资管理等，帮助企业进行资源的合理配置和预测。
-供应链管理：包括采购管理、供应商管理、物流管理等，实现供应链内各个环节的协同和优化。
-生产管理：包括生产计划、物料控制、工序管理等，实现生产过程的可视化和协调。
-财务管理：包括会计核算、资金管理、财务分析等，实现财务数据的实时更新和准确计算。
-人力资源管理：包括招聘管理、培训管理、绩效考核等，实现人员管理的规范化和信息化。
-客户关系管理：包括市场推广、销售管理、客户服务等，提高客户满意度和增加客户粘性。
3.ERP系统的主要作用：-提高管理水平：ERP系统通过协调各个部门之间的业务流程和信息共享，帮助企业建立起一个全面的、统一的管理体系，提高企业的管理水平。
-提高工作效率：ERP系统通过优化资源配置和业务流程，减少重复工作和人工操作，提高工作效率和生产效益。
ERP金蝶K3ERP
ERP金蝶K3ERP1. 简介ERP金蝶K3ERP是由金蝶集团开发的一款全面的企业资源规划〔ERP〕软件。
它集成了财务管理、供给链管理、销售管理、采购管理、生产管理和人力资源管理等多个模块，帮助企业实现资源合理配置、流程优化、效益最大化。
2. 功能与特点2.1 财务管理金蝶K3ERP提供完整的财务管理功能，包括总账、应收应付、本钱核算、固定资产管理、预算管理等模块。
通过集成的财务分析工具，企业可以快速准确地进行财务决策，提高财务管理的效率和精度。
2.2 供给链管理金蝶K3ERP提供了全面的供给链管理功能，包括采购、供给商管理、库存管理和配送管理等。
通过优化供给链管理，企业可以实现供给链上下游的协同配合，提高供给链的效率和灵巧性，降低库存本钱，提高客户满意度。
2.3 销售管理金蝶K3ERP提供了强大的销售管理功能，包括订单管理、价格管理、客户管理、销售分析等。
通过集成的销售管理系统，企业可以实现销售流程的标准化和自动化，提高销售业绩和客户满意度。
2.4 采购管理金蝶K3ERP提供了全面的采购管理功能，包括采购订单、供给商管理、询价管理、采购分析等。
通过集成的采购管理系统，企业可以实现采购流程的标准化和自动化，降低采购本钱，提高采购效率和质量。
2.5 生产管理金蝶K3ERP提供了完整的生产管理功能，包括生产方案、生产领料、生产报工、生产本钱核算等。
通过集成的生产管理系统，企业可以实现生产过程的可视化和优化，提高生产效率和质量，降低生产本钱。
2.6 人力资源管理金蝶K3ERP提供了全面的人力资源管理功能，包括招聘管理、员工管理、绩效管理、薪资管理等。
通过集成的人力资源管理系统，企业可以实现人力资源的有效配置和管理，提高员工的积极性和工作效率。
3. 优势与价值金蝶K3ERP具有如下优势与价值： - 模块化设计：金蝶K3ERP可以根据企业需求选择不同的模块，灵巧组合使用，满足企业不同业务需求。
- 标准化流程：金蝶K3ERP内置了一套标准的业务流程，帮助企业实现流程的标准化和自动化。
第2章 企业信息化常见信息系统简介
用友 的“营销通”价格介于几万到二十多万之间；预算在几 十万或者上百万，可以考虑Turbo CRM这样的成熟厂商；预 算在500万以上可以考虑Oracle、Siebel。
金蝶EAS-CRM ，Mycrm、任我行CRM、金和ICRM、月租型 XToolsCRM、北京商能、SalesLogix、美特CRM、 Multiable万达宝crm、新航CRM管理系统等都是网上发布的 一些CRM软件实例。
2．2．4 用友
主要ERP产品是用友通系列，用友ERP-U8企业 应用套件和用友ERP/NC。 *用友通系列以小型企业应用为目标，由财务、购 销存、决策支持三部分组成，没有人力资源和生 产管理功能。 *ERP-U8涵盖了ERP / HR / CRM / OA / BI和生 产制造等应用。 *用友ERP/NC（New Century）是 “新一代ERP” 的产品，包括了可以交互的应用系统和应用架构， 客户化解决方案。同时融入了SCM商务协同和 ERP资源集中的管理理念，满足跨地域、跨行业 经营的集团企业管理需求。
四、ERP的新发展
2．向Internet、Web上转移 。 3．新的模块化软件和专业化软件。
4．向ERPII发展。
（1）协同商务时代的到来
（2）ERP的局限性
（3）ERPII产生的原因
（4）ERPII与ERP的差异
依照Gartner公司的说法，ERP和ERPII之间的差异大致在下列六个 方面：
ERP 角色 个别企业最佳化 范围 功能 程序 架构 数据 制造和分销 制造、销售、 分销和财务 内部 具有网络的能力 内部产生与使用 ERP II 供应链、价值链的参 与以及协同商务 所有的部分 跨产业，产业特性和特 定的产业程序 外部连结 以网络为基础，开放 内部和外部使用和分享
ERP系统操作教程-erp系统教程
ERP系统操作教程一、系统登录1. 打开浏览器，输入ERP系统网址。
2. 在登录页面，输入用户名和密码。
3. “登录”按钮，进入系统首页。
二、基础设置1. 在系统首页，“基础设置”模块。
a. 部门管理：添加、修改、删除部门信息。
b. 员工管理：添加、修改、删除员工信息。
c. 角色管理：添加、修改、删除角色信息。
d. 权限管理：设置不同角色的权限。
三、采购管理1. 在系统首页，“采购管理”模块。
a. 采购订单：创建、修改、删除采购订单。
b. 供应商管理：添加、修改、删除供应商信息。
c. 采购入库：创建、修改、删除采购入库单。
d. 采购退货：创建、修改、删除采购退货单。
四、销售管理1. 在系统首页，“销售管理”模块。
a. 销售订单：创建、修改、删除销售订单。
b. 客户管理：添加、修改、删除客户信息。
c. 销售出库：创建、修改、删除销售出库单。
d. 销售退货：创建、修改、删除销售退货单。
五、库存管理1. 在系统首页，“库存管理”模块。
a. 库存查询：查询当前库存情况。
b. 库存盘点：创建、修改、删除库存盘点单。
c. 库存调拨：创建、修改、删除库存调拨单。
六、财务管理1. 在系统首页，“财务管理”模块。
a. 应收账款：查询、核对、催收应收账款。
b. 应付账款：查询、核对、支付应付账款。
c. 财务报表：各类财务报表。
七、系统设置1. 在系统首页，“系统设置”模块。
a. 用户管理：添加、修改、删除系统用户。
b. 日志管理：查询系统操作日志。
c. 系统参数：设置系统参数。
八、其他功能1. 在系统首页，“其他功能”模块。
a. 报表中心：各类业务报表。
b. 数据导出：导出业务数据。
c. 数据导入：导入业务数据。
ERP系统操作教程九、生产管理1. 在系统首页，“生产管理”模块。
a. 生产计划：制定、修改、删除生产计划。
b. 生产任务：分配、跟踪、完成生产任务。
c. 物料需求计划：、调整、审核物料需求计划。
d. 生产入库：记录、查询生产入库情况。
ERP系统使用基础操作指南
ERP系统使用基础操作指南第1章 ERP系统概述 (4)1.1 系统简介 (4)1.2 功能模块介绍 (4)第2章系统登录与退出 (5)2.1 登录系统 (5)2.1.1 打开浏览器，输入ERP系统访问地址，按回车键。
(5)2.1.2 在登录页面，输入用户名和密码，“登录”按钮。
(5)2.1.3 登录成功后，系统将自动跳转到主页面。
若登录失败，请检查用户名、密码是否正确，或联系系统管理员。
(5)2.2 退出系统 (5)2.2.1 在系统主界面的右上角，找到“退出”按钮，。
(5)2.2.2 弹出确认退出提示框，“确定”，即可退出系统。
(5)2.3 修改密码 (5)2.3.1 在系统主界面，右上角的“用户名”，在下拉菜单中选择“修改密码”。
(5)2.3.2 进入修改密码页面，输入原密码、新密码及确认新密码。
(5)2.3.3 按照页面提示，完成密码修改操作。
(5)2.3.4 修改成功后，系统会提示“密码修改成功”，“确定”后，重新登录系统即可使用新密码。
若修改失败，请按照提示信息进行操作或联系系统管理员。
(5)第3章系统界面与基本操作 (5)3.1 系统界面布局 (5)3.2 菜单栏与工具栏 (6)3.2.1 菜单栏 (6)3.2.2 工具栏 (6)3.3 功能快捷键 (6)第4章基础信息管理 (7)4.1 员工信息管理 (7)4.1.1 新增员工信息 (7)4.1.2 修改员工信息 (7)4.1.3 删除员工信息 (7)4.1.4 查询员工信息 (7)4.2 客户信息管理 (7)4.2.1 新增客户信息 (7)4.2.2 修改客户信息 (8)4.2.3 删除客户信息 (8)4.2.4 查询客户信息 (8)4.3 供应商信息管理 (8)4.3.1 新增供应商信息 (8)4.3.2 修改供应商信息 (8)4.3.3 删除供应商信息 (8)4.3.4 查询供应商信息 (8)第5章销售管理 (9)5.1.1 订单录入 (9)5.1.2 订单审批 (9)5.1.3 订单执行 (9)5.1.4 订单跟踪 (9)5.2 销售出库管理 (9)5.2.1 出库单创建 (9)5.2.2 出库单审批 (9)5.2.3 出库操作 (10)5.2.4 物流配送 (10)5.3 销售退货管理 (10)5.3.1 退货申请 (10)5.3.2 退货审批 (10)5.3.3 退货接收 (10)5.3.4 退款处理 (10)第6章采购管理 (10)6.1 采购订单管理 (10)6.1.1 创建采购订单 (10)6.1.2 审批采购订单 (10)6.1.3 采购订单跟踪 (11)6.2 采购入库管理 (11)6.2.1 收货确认 (11)6.2.2 入库验收 (11)6.2.3 入库单管理 (11)6.3 采购退货管理 (11)6.3.1 退货申请 (11)6.3.2 退货审批 (11)6.3.3 退货执行 (11)第7章库存管理 (11)7.1 库存查询 (11)7.1.1 功能描述 (11)7.1.2 操作步骤 (12)7.1.3 注意事项 (12)7.2 库存盘点 (12)7.2.1 功能描述 (12)7.2.2 操作步骤 (12)7.2.3 注意事项 (12)7.3 库存预警设置 (12)7.3.1 功能描述 (12)7.3.2 操作步骤 (13)7.3.3 注意事项 (13)第8章财务管理 (13)8.1 应收账款管理 (13)8.1.1 客户资料管理 (13)8.1.3 收款管理 (13)8.1.4 账龄分析 (13)8.2 应付账款管理 (13)8.2.1 供应商资料管理 (13)8.2.2 采购发票管理 (13)8.2.3 付款管理 (14)8.2.4 账龄分析 (14)8.3 会计凭证管理 (14)8.3.1 凭证录入 (14)8.3.2 凭证审核 (14)8.3.3 凭证过账 (14)8.3.4 凭证查询 (14)8.3.5 凭证打印 (14)第9章报表与分析 (14)9.1 销售报表 (14)9.1.1 销售数据概览 (14)9.1.2 销售明细报表 (14)9.1.3 销售退货报表 (14)9.2 采购报表 (15)9.2.1 采购数据概览 (15)9.2.2 采购明细报表 (15)9.2.3 采购到货情况报表 (15)9.3 库存报表 (15)9.3.1 库存数据概览 (15)9.3.2 库存明细报表 (15)9.3.3 库存预警报表 (15)9.4 财务报表 (15)9.4.1 财务数据概览 (15)9.4.2 应收账款报表 (15)9.4.3 应付账款报表 (15)9.4.4 费用报表 (16)第10章系统设置与维护 (16)10.1 系统参数设置 (16)10.1.1 进入系统参数设置界面 (16)10.1.2 设置系统参数 (16)10.1.3 保存与生效 (16)10.2 用户权限管理 (16)10.2.1 添加用户 (16)10.2.2 设置用户权限 (16)10.2.3 启用与禁用用户 (16)10.3 数据备份与恢复 (17)10.3.1 数据备份 (17)10.3.2 数据恢复 (17)10.4.1 查看系统日志 (17)10.4.2 导出日志 (17)第1章 ERP系统概述1.1 系统简介企业资源计划（ERP）系统是一种集成了企业各项业务流程的信息化管理平台。
电商ERP系统的组成及各个系统功能介绍培训资料(全原版)
①库存明细账管理——地方、批次、序列号
②订单执行 ③运费结算 ④发票打印 ⑤物流员工绩效 ⑥可卖数管理
1.2.4 Protal功能简介 G3PP方面： 1.修改订单状态：确认、取消、拒收
2.修改订单状态：确认、取消、 2.配送区域映射TMS配送区域 拒收、妥投等订单状态操作
1.2.11 运费计算规则及系统流程
1.电商为承运商生成运费结算，其费用包括：正常配送费用、拒收配送费 用、退货配送费用、换货配送费用、代收货款手续费、保险费、面单费、 妥投费
2.对于承运商正向配送、拒收退大库以及退货过程中的丢失，确认后，按 照订单商品成本价的1.2倍进行赔偿；赔偿从本月运费中扣除
1.2.12 分拨点系统流程—出入库
1.分拨点正向送货入库流程： ➢ 入库过程以ASN为依据 ➢ 入库审核员扫描每一个箱子上的包装标签和ASN进行配对 ➢ 入库异常的订单将被放入异常列队等待处理 2.分拨点退货入库流程 ➢ 系统将退货信息显示在页面上让入库管理员和实际退货相比 ➢ 确认退货细节与订单相符后，入库操作员更新订单状态至退货入库状
4. 如果配送区域所对应的仓库存在自有仓库和带货安装仓 库，则主数据维护中会将自有仓库排在第一位；（作业 层面）
1.2.9 EC拆单逻辑
1.顾客在加入购物车时判断是否是多个商家，是多商家则按照 商品所属商家进行拆单
2.购物车内判断是否有赠品或者套餐，判断主赠品或套餐是否 同一库存预留，赠品、套餐商品跟随主商品拆分；
3.若客户没有指定承运商，系统则根据订单派送区域，筛选出 能够派送该区域的所有承运商
4.系统根据订单的货到付款、定时派送、开箱验货、以旧换新、 家电下乡等附件条件逐级筛选，每一级都不能支持的承运商筛 选出去
华为 eSpace 统一通信解决方案 V2.3 技术白皮书
技术白皮书华为技术有限公司2015年1月版权所有© 华为技术有限公司2015。
保留一切权利。
1 统一通信发展的业务驱动从人类产生以来，更高效的通信沟通手段一直是关键的生产力要素。
烽燧、鼓声、邮驿通信、飞鸽传书等是古代进行通信的手段。
工业革命开始后，1843年亚历山大.贝恩在英国发明了第一代传真，1844年莫尔斯在美国国会大厅发出人类第一封电报，1875年亚历山大·贝尔在美国发明电话，20世纪又发明了空分交换机、电视、电视会议、数字程控交换机、视频电话。
近现代通讯手段使得人类能够突破空间的限制，促进了社会生产力得到进一步提升。
从20世纪90年代开始到现在，Internet的大发展，移动通信的普及，Email/IM/VoIP/Web conference等通信手段更加丰富、廉价和易于获得，尤其是近年来的移动智能手机的普及，使得众多传统固定沟通工具能够通过移动的方式进行。
虽然沟通手段变得越来越多，但是由于每种沟通手段往往发源自不同的技术，遵从不同的标准，需要不同的设备。
对于现代企业运作而言，这种虽然丰富但是分散的众多沟通手段，对于政府/企业的进一步高效运作，反而形成一种瓶颈，因为各种沟通工具之间切换耗费人力，效率低，跨地域协作和沟通困难，多种设备导致企业IT运维复杂且成本高。
对于现代政府和企业而言，追求更高效集约的沟通基础设施，这是传统信息化建设更上一层楼的内在需要，也是人和业务流程突破时间和空间限制、提升效率的必然诉求。
这就是统一通信发展的业务驱动。
2 企业建设统一通信面临的挑战2.1 统一通信有效的从传统TDM平滑演进到全IP化协作？传统的TDM通信已经使用了很多年，已不会有新发展，厂商也纷纷停止销售和维护这些TDM语音交换机，但如何平滑演进到IP多媒体融合通信，对企业而言，并非购置新设备这么简单，而是存在投资保护/用户体验继承等多方面问题。
2.2 如何确保统一通信的信息安全并简化运维工作？统一通信的安全，已经不单是语音窃听等传统隐患，IP通信的灵活性和强大业务能力，除了安装必须的防火墙等网络安全设备外，客户更需要得到来自统一通信自身的端到端的安全防护能力，才能够安全使用和简单运维。
erp--基本概念
物料的属性
二、物料的库存属性
主要描述库存管理有关的信息，包括物料类 型、库存单位、默认仓库、默认库位、物料条形码、 是否可用、ABC码、盘点方式、盘点周期、盘点日 期、是否批次管理、批次号、批次有效天数、批次 检测周期、最新入库日期、最新入库量、最后出库 日期、最新出库量、最新检测日期等。
物料的属性
2.4.2工作中心的作用
三、物料的计划属性
物料的计划属性主要描述与生产计划管理相 关的信息，包括计划属性、生产周期、提前期、累 计提前期、生产已分配量、销售已分配量、不可用 量、库存可用量、批量政策、批量周期、默认工艺 路线编码、默认工艺路线名称、是否可以替换、可 替换物料编码以及是否虚拟件等。
物料的属性
四、物料的采购属性
2.4 工作中心
2.4.1工作中心定义
• 工作中心（Working Center，简称WC）是各种生 产加工单元的统称。它不只限于一个实际的车间， 它可以是一组设备或一群人或一块地方或它们的组 合。 • 工作中心是ERP系统的基本加工单位，是进行物料 需求计划与能力需求计划运算的基本资料。 • 工作中心能力是指工作中心可以完成生产作业任务 的能力，可以使用单位时间内的产出量来度量。
第二章 基本概念
教学目标
• • • • 理解和掌握企业资源的概念和特点 理解基础数据在ERP系统中的重要作用 理解基础数据在企业管理中的重要作用 掌握ERP系统中的基本概念
教学重点
• • • • • • • 企业资源和基础数据之间的关系特点 物料编码和物料属性之间的关系 物料清单的概念 工作中心的概念 提前期的概念 工艺路线的概念 制造日历的概念
物料的计划属性主要描述与采购管理相关的 信息，包括上次订货日期、订货点、订货批量、供 应商代码等。
ERP管理系统设计方案
ERP管理系统设计方案1. 简介ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）管理系统是一种综合性的管理系统，旨在整合企业内部的各个功能模块，实现信息和资源的流畅管理和协同效应。
本文将介绍一个基于云计算和技术的ERP管理系统设计方案，以实现企业的高效管理和运营。
2. 系统架构2.1 总体架构本系统采用分布式架构，包括前端应用、后端服务和数据库三个主要组件，具体架构如下所示：+----------------------+| 前端应用 || |+----------------------+ ||V+----------------------+ | 后端服务 || | +----------------------+ ||V+----------------------+ | 数据库 || | +----------------------+2.2 前端应用前端应用采用Web技术开发，使用React框架构建用户界面。
用户通过Web浏览器访问前端应用，与后端服务进行交互，实现各种管理功能，如人力资源管理、采购管理、销售管理等。
前端应用具备良好的用户体验和响应速度。
2.3 后端服务后端服务负责接收前端应用的请求，处理业务逻辑，并与数据库进行交互。
后端服务采用微服务架构，将不同的功能模块拆分成独立的服务，通过消息队列进行通信。
每个服务都可以独立部署和扩展，提高系统的可伸缩性和可用性。
2.4 数据库数据库采用关系型数据库，如MySQL或Oracle，用于存储企业的各类数据，包括员工信息、产品信息、供应商信息等。
数据库具备高可用性和数据安全性，采用备份和灾备机制来保护数据的完整性和可恢复性。
3. 功能模块本系统包含多个功能模块，每个模块针对企业的不同管理需求，包括但不限于：•人力资源管理：包括员工招聘、薪资管理、绩效考核等功能。
•采购管理：包括采购需求分析、供应商管理、采购订单管理等功能。
ERP系统的主要作用、内容与功能
ERP系统的主要作用、内容与功能一、EPR系统的内容定义ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划或企业资源规划的简称，ERP系统是指建立在信息技术基础上，通过一些先进管理思想和方法，对企业内部资源和企业相关的外部资源进行整合，通过标准化的数据和业务操作流程，把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流进行紧密集成，最终实现资源优化配置和业务流程优化的目的，并为企业各级管理人员提供一个有效、科学的决策管理平台。
可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出ERP系统的定义。
图1 ERP系统的层次定义1．ERP系统是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；2．ERP系统是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP 管理思想为灵魂的软件产品；3．ERP系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
综合来讲，ERP系统是以ERP管理思想为核心，以ERP软件为平台的现代企业管理系统。
二、ERP系统的作用作为一种面向供应链的管理思想，ERP系统扩展了企业管理的资源范围，将企业之外的资源也纳入了其管理的范围，形成一种集成化供应链管理体系，通过信息、制造和现代管理技术，将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行。
通过对生产经营过程的物料流、管理过程的信息流和决策过程的决策流进行有效的控制和协调，将企业内部的供应链与企业外部的供应链有机的集成起来进行管理，达到全局动态最优目标，以适应在新的竞争环境下市场对生产和管理过程中提出的高质量、高柔性和低成本的要求。
SAP-ERP-用户操作手册
SAP-ERP-用户操作手册SAP系统用户操作手册固定资产模块文档预备:项目经理：王强，段大为项目文档编号文档日期: 2006年 09月20日文档信息项目名称: 三一ERP项目项目经理: 王强，段大为文档版本： V1.0项目时期: 第二时期，业务蓝图版本公布日期:审批人: 审批日期:修改记录目录前言 (10)财务有关差不多概念10差不多功能键操作讲明141．业务流程：创建固定资产/在建工程主数据15业务流程简介15业务流程要紧时期15产生和收到的单据与报表15收到的单据与报表15产生的单据与报表15完成该步骤的SAP角色名称15系统操作步骤讲明151.1 SAP菜单路径161.2 SAP交易代码161.3 操作描述162．业务流程：更换资产主数据19业务流程简介19业务流程要紧时期19产生和收到的单据与报表19完成该步骤的SAP角色名称19系统操作步骤讲明192.1 SAP菜单路径202.2 SAP交易代码202.3 操作细部描述203．业务流程：显示资产主数据20业务流程简介20完成该步骤的SAP角色名称20系统操作步骤讲明203.1 SAP菜单路径213.2 SAP交易代码213.3 操作细部描述214. 业务流程：资产购置总帐入账21业务流程简介21完成该步骤的SAP角色名称214.1 资产购置总帐入账21资产购置入帐在SAP系统中有两种方式处理 211) 财务人员手工记账购置资产212)通过采购订单入库、发票校验产生购置记账凭证21系统操作步骤讲明214.1.1 SAP菜单路径214.1.2 SAP交易代码214.1.3 操作描述215发票校验23系统操作步骤讲明235.1 完成该步骤的SAP角色名称23 5.2 SAP交易代码235.3 操作路径 23操作描述236 业务流程：公司内资产调拨24业务流程简介24业务流程要紧时期24完成该步骤的SAP角色名称24系统操作步骤讲明246.1 SAP交易代码 246.2 操作路径 247 公司间资产调拨24业务流程简介24完成该步骤的SAP角色名称25系统操作步骤讲明257.1 SAP交易代码 257.2 操作路径257.3 操作描述 258．业务流程：在建工程资本化26业务流程简介26业务流程要紧时期26完成该步骤的SAP角色名称26系统操作步骤讲明268.1 操作路径268.2 SAP交易代码268.3 操作描述269. 业务流程：固定资产报废27业务流程简介27业务流程要紧时期28完成该步骤的SAP角色名称28系统操作步骤讲明289.1 SAP交易代码289.2 操作路径289.3 操作描述2810．业务流程：固定资产变卖29业务流程简介29业务流程要紧时期29完成该步骤的SAP角色名称29系统操作步骤讲明2910.1 SAP交易代码 2910.2 操作路径 3010.3 操作描述 3011 固定资产减值预备30业务流程简介30业务流程要紧时期3011.1 完成该步骤的SAP角色名称30 11.2 SAP菜单路径3011.3 SAP菜单代码3011.4 操作细部描述 3012．固定资产盘点31业务流程简介3112.1 固定资产盘盈 3212.1.1业务流程要紧时期32该步骤的SAP角色名称 32系统操作步骤讲明3212.1.1 SAP交易代码3212.1.2 操作路径3212.1.3 操作描述3212.2 固定资产盘亏 34业务流程要紧时期34完成该步骤的SAP角色名称34系统操作步骤讲明3412.2.1 SAP交易代码3412.2.2 操作路径3412.2.3 操作描述3413. 业务流程：固定资产分类改变34业务流程简介34业务流程要紧时期34完成该步骤的SAP角色名称34系统操作步骤讲明3413.1 SAP交易代码3413.2 操作路径 3413.3 操作描述 3514．业务流程：固定资产折旧36业务流程简介36完成该步骤的SAP角色名称36系统操作步骤讲明3614.1折旧运行3614.1.1 完成该步骤的SAP角色名称36 14.1.2 SAP菜单路径3614.1.3 SAP交易代码3614.1.4 操作细部描述3714.2 打算外计提折旧3814.2.1 SAP菜单路径3814.2.2 SAP交易代码3814.2.3 操作描述3815．固定资产月结39业务流程简介39业务流程要紧时期3915.1 完成该步骤的SAP角色名称3915.2 SAP菜单路径 3915.3 SAP交易代码 3915.4 操作细部描述 3916．固定资产年结40业务流程简介41业务流程要紧时期4116.1 固定资产与总账对账每年年末，资产会计进行完月结以后，需要进行固定资产明细账与总账的对账（操作同月结中固定资产明细账与总账的对账）。
ERP经典培训教程
汇总物料清单 （通用件汇总）
第二节ERP的制造管理
ERP
Enterprise Resources Planning 第二节
ERP的制造管理
24.11.2019
2 ERP的制造管理
2.1 基本概念 2.2 ERP的计划管理 2.3 ERP的车间管理
24.11.2019
2.1 基本概念
离散型与流程型
1 离散型
特点： — 单位：件， — 可拆分，可按件存储 — 物理性变化
通过综合静态数据与动态数据，形成的报 表、查询数据等等。
24.11.2019
2.1 基本概念
基本数据关系
客户/供应商信息
静
人员信息Biblioteka 态 信公司数据车间/部门 工作中心 工艺路线 车间日历
息
责任中心
财务帐户
类型/类别 物料定义 计划方法
物料清单
动 态 信 息
24.11.2019
仓库
库位
库存信息 需求信息
第一节ERP的基本原理
ERP
Enterprise Resources Planning 第一节
ERP的基本原理
24.11.2019
1 ERP的基本原理
1.1 ERP的概念 1.2 ERP的系统概要
24.11.2019
ERP的概念
企业资源计划ERP（Enterprise Resourse Planning)
— 设计 BOM 上出现 — 通常是非库存物料 — 若定为库存物料，批量规则为按需定量 — 通常为无提前期的制造件 • 一组通用的成套零件
设计图纸
X
虚拟件 P
实际制造过程
X
AB
24.11.2019
金蝶k3erp系统参数设置手册
金蝶K3系统参数设置手册内销K3项目组会签:审核:1 •前言 .......................................................................... 2.. 2•内销参数设置及相关说明........................................................ 2.2.1系统总体参数设置........................................................... 2.2.2单据类型设置............................................................... 2.2.3供应链总体参数设置.......................................................... 7.2.4采购管理参数设置 (10)2.5销售管理参数设置 (11)2.6仓存管理参数设置 (13)2.7存货核算参数设置 (14)2.8总帐参数设置............................................................... 1.5 2.9应收款管理参数设置.. (19)2.10应付款管理参数设置 (25)2.11固定资产参数设置 (29)2.12现金管理参数设置 (31)3•系统参数维护说明 (31)本设置手册是在内销K3项目组成员讨论基础上确定的 本设置手册主要说明内销K3目前各模块系统参数设置情况，并对重要参数作出详细解释；对参 数维护流程进行说明。
2.内销参数设置及相关说明2.1系统总体参数设置① 公司地址、名称、系统名称等设置会出现在需要打印的单据、报表中，应按实际情况进 行设置或修改；专用发票精度不考虑物料属性中设置的精度，而只考虑此处设置的“专 用发票精度”。
ERP系统软件需求规格说明书
ERP需求补充说明版本：V1.0编写：编写日期：审核：审核日期：目录1引言 (1)1.1编写目的 (1)1.2适用范围 (1)1.3读者对象 (1)1.4参考资料 (1)2系统综述 (1)2.1系统名称及版本号 (1)2.2系统建设背景及目标 (1)2.3任务提出方 (2)2.4任务承接及实施者 (2)2.5系统用户 (2)2.6与其它系统的关系 (2)3系统功能需求 (2)3.1总体功能需求 (2)3.1.1系统总体主流程 (2)3.1.2需求中的统一定义如下 (3)3.1.3标准定义 (3)3.1.4补充说明 (3)3.2明细功能需求 (4)3.2.1产品档案管理 (4)3.2.2产品物料组成设计 (8)3.2.3产品生产工序设计 (10)3.2.4工序物料设计 (12)3.2.5生产计划管理 (14)3.2.6生产调度管理 (16)3.2.7内部生产管理 (17)3.2.8安全库存配置管理 (19)3.2.9出库申请管理 (21)3.2.10入库申请管理 (22)3.2.11调度管理 (24)4外部接口需求 (25)4.1系统对外提供的接口 (25)4.2系统使用的外部系统接口 (25)5系统非功能性需求 (25)5.1运行环境需求 (25)5.2性能需求 (26)5.3可用性需求 (26)5.4安全性需求 (26)5.5其它软件质量属性 (26)6系统补充说明 (27)6.1对现有业务、系统的影响 (27)6.2术语表 (27)6.3待确定问题清单 (27)1引言1.1 编写目的本文档是对“ERP系统”的需求总体阐述，其主要作用为：确定待建系统的总体功能，建立用户方与开发方的共同协议；提高开发效率、强化进度控制；为项目的评测与验收提供依据。
1.2 适用范围本文档仅适用于“ERP系统”的开发。
1.3 读者对象该文档适用于双方的相关业务人员和开发人员。
1.4 参考资料无。
2系统综述2.1 系统名称及版本号本系统的全称为“ERP系统”，版本号为1.0。
ERP系统功能介绍及作用说明
ERP系统功能介绍及作用说明1.ERP系统概述及作用说明：ERP系统是企业资源规划系统的英文缩写，是指将企业的各种业务流程整合起来的综合管理工具。
它通过集成管理企业的各个部门和功能，使企业能够实现业务的自动化和信息的集中管理，提高企业的效率和竞争力。
ERP系统在现代企业管理中发挥着重要的作用，能够促进企业的持续发展和增强企业的竞争力。
2.ERP系统的功能介绍：（1）供应链管理功能：ERP系统能够整合企业内外部的供应链，帮助企业优化供应链的运作，提高供应链的效率。
通过ERP系统，企业可以实现供应链上的全程跟踪和实时监控，提供准确的供应链数据和信息，以便及时做出决策和调整。
（2）生产管理功能：ERP系统能够对企业的生产流程进行优化和管理，提高生产效率和质量。
通过ERP系统，企业可以实现生产计划的制定和监控，及时收集生产数据，进行生产进度的跟踪和控制，确保生产过程的稳定性和可控性。
（3）销售管理功能：ERP系统能够帮助企业实现销售过程的全面管理和控制，提高销售效率和客户满意度。
通过ERP系统，企业可以实时了解销售订单和合同的情况，进行库存管理和销售预测，提供客户关系管理功能，实现客户信息的管理和分析，提供个性化的销售服务。
（4）采购管理功能：ERP系统能够帮助企业管理采购过程，提高采购效率和成本控制。
通过ERP系统，企业可以实现采购计划的制定和监控，以及供应商的选择和评估，提供采购合同管理功能，实现采购订单的管理和追踪，确保采购品质和交货期的控制。
（5）财务管理功能：ERP系统能够帮助企业管理财务流程，提高财务管理效率和准确性。
通过ERP系统，企业可以实现财务数据的收集和分析，提供财务报表和预测功能，实现会计凭证的录入和审核，提供成本控制和预算管理功能，帮助企业降低成本和提高盈利能力。
（6）人力资源管理功能：ERP系统能够帮助企业管理人力资源，提高组织的人力资源管理效率和员工满意度。
通过ERP系统，企业可以实现招聘管理和人员档案管理，提供薪资和绩效管理功能，实现培训和开发的计划和执行，提供员工自助服务和考勤管理功能，促进企业的人力资源管理的标准化和规范化。
SAPERP后勤报表
SAPERP后勤报表1用途 (5)2前提 (5)2.1主数据 (5)2.2角色 (5)2.3定义个人对象工作清单(POWL) 查询 (6)3报表概览表 (7)4报表 (9)4.1一样报表 (9)4.1.1物料需求打算清单94.1.2采购申请的清单显示104.1.3库存概览114.1.4外向交货监控124.2销售和分销 (13)4.2.1销售订单清单134.2.2销售订单项选择择144.2.3分析销售订单154.2.4销售凭证的实际成本行项目154.2.5列出开票凭证164.2.6审批会计核算的开票凭证174.2.7不完整的SD 凭证174.2.8为交货而冻结的SD 凭证184.2.9SD 不完整凭证194.2.10按科目分配的采购申请 (20)4.2.11按科目分配的采购订单 (20)4.2.12报价清单 (21)4.2.13到期报价 (21)4.2.14过期报价 (22)4.2.15完成的报价 (23)4.2.16信贷概览 (23)4.2.17缺少信贷数据的客户 (24)4.2.18货项凭证 (24)4.2.19许可证：分配的凭证 (25)4.2.20检查与法定操纵有关的客户主数据 (25)4.2.21拖欠订单 (26)4.2.22销售支持监控 (27)4.2.23退货 (28)4.3物料治理和采购 (28)4.3.1总体分析：采购订单、合同和打算协议、报价284.3.2通知清单304.3.3采购订单值分析304.3.4按物料的采购订单314.3.5按供应商的采购订单324.3.6按凭证编号的采购文档334.3.7采购组分析334.3.8审批采购凭证344.3.9分配和处理采购申请354.3.10库存需求清单 (35)4.3.11供应商的SC 库存监控 (36)4.3.12供应商分析 (37)4.3.13为供应商批量激活打算更换 (37)4.3.14物料凭证清单 (38)4.3.15显示物料的仓库库存 (39)4.3.16物料的会计凭证 (40)4.3.17带移动缘故的物料凭证 (40)4.3.18批量分析 (41)4.3.19可用性概览 (42)4.3.20工厂分析 (42)4.3.21物料分析 (43)4.3.22寄售和管道结算 (44)4.3.23汇总转换 (44)4.4服务 (45)4.4.1服务通知454.4.2服务和爱护订单464.4.3设备清单464.4.4成本分析474.4.5打算概览484.5生产 (48)4.5.1生产订单信息系统484.5.2短缺部件信息系统494.5.3产能打算504.5.4长期产能打算514.5.5长期打算：物料需求打算清单524.5.6更换打算524.5.7产品组打算的评估534.5.8选择：打算/实际/差异534.5.9成本/收入/费用/收据544.5.10实际/打算/绝对差异/差异百分比 (55)4.5.11订单进度报表 (55)4.5.12显示生产订单确认 (56)4.5.13显示有延迟时刻的销售订单 (57)4.5.14查看已确认的订单 (57)4.5.15覆盖范畴 (58)SAP ERP 后勤报表用途在后勤与生产领域，有各种报表可和来监控和操纵公司流程。
ERP系统主要模块及功能介绍
ERP系统主要模块及功能介绍ERP系统（Enterprise Resource Planning）是一种集成管理软件系统，能够整合企业内部所有业务模块与流程，包括财务会计、供应链管理、人力资源管理、销售与市场营销、生产管理等。
下面将对ERP系统主要模块及功能进行详细介绍。
1、财务会计模块：财务会计模块是ERP系统的核心模块之一，负责记录和管理企业的财务信息。
功能包括资产负债表、利润表和现金流量表的生成和报告、总账、应收应付账款的管理、费用核算和成本核算等。
2、供应链管理模块：供应链管理模块用于管理和优化企业的供应链流程。
主要功能包括物料采购管理、供应商管理、库存管理、物流管理、订单管理等。
通过ERP系统，企业可以实现物流信息的实时跟踪与共享，提高运输效率和库存管理水平。
3、人力资源管理模块：人力资源管理模块用于管理企业的人力资源，并协助实施人力资源策略。
主要功能包括招聘与员工入职管理、薪资管理、绩效管理、培训管理、员工福利管理等。
ERP系统能够通过自动化处理人力资源数据，提高其准确性和可靠性。
4、销售与市场营销模块：销售与市场营销模块用于管理企业的销售和市场活动。
主要功能包括客户关系管理（CRM）、销售订单管理、销售报价管理、市场调研分析等。
通过CRM功能，ERP系统可以帮助企业建立完善的客户数据库，并提供客户跟进、营销活动管理等功能。
5、生产管理模块：生产管理模块负责管理企业的生产过程和生产资源。
主要功能包括生产计划制定与跟踪、物料需求计划、生产订单管理、生产质量控制等。
通过ERP系统，企业可以实现生产过程的优化，提高生产效率和产品质量。
6、质量管理模块：质量管理模块用于管理和监控企业的质量控制程序和流程。
主要功能包括质量检测计划、质量检测结果记录、不合格品管理、质量追溯等。
通过ERP系统，企业可以实现对产品质量的全面控制和管理。
7、采购管理模块：采购管理模块用于管理企业的采购流程和供应商管理。
新中大、金蝶、用友erp系统差异对比表
不严谨
系统随时提供总账，客户、供给商、固定资产各个模块的数据校验，同时，提供修复功能。
较差，导致各个模块各有数据，不能保证数据一致性。在设计时没有进展全局考虑，只是事后进展补救。
技术特征比照
能支持多少种大型数据库
5种
DB2、Oracle、Sybase、MS SQL Server
供给链结账的控制。
在业务系统中完全没有财务中结账的概念，采用全新的理念，业务中的数据没有年结和月结的概念，在销售模块和采购模块只有单据业务备查本，同时有历史表可以归档。在库存中可以定义启用的会计期，没有结账的概念，而是库存本身的结转到下一会计期的概念。
当核算方式设置为数量核算方式时，需要设置用于控制结账的子系统。〔在数量金额核算方式下，系统默认以工业核算管理系统为结账控制的子系统，即只能在工业核算管理系统中进展结账，其他子系统不能结账。混淆企业的业务管理和财务管理，明显K/3的前身为财务软件，在设计时没有业务特性的考虑
Informi*
2种
MS SQL Server、Oracle
1种
MS SQL Server
能支持多少种网络平台
4种
Netware、NT/2000、Uni*、Linu*
3种
NT/2000、Uni*、Linu*
2种
NT/2000、Linu*
能支持多少并发用户
无限制〔授权〕
无限制〔授权〕
无限制〔授权〕
远程数据传输
无，不能解决如左的问题
关于自定义报表
通过提供报表函数，由用户进展自定义报表，通俗，容易掌握。
万能报表，要对数据库的表构造非常熟悉。要对SQL语言有一定根底，增加客户培训和制作的难度
金蝶ERP系统操作手册
ERP系统文档操作手册文档作者：李慧平创建日期：2009-06-19当前版本：V1.0.0修改历史目录1销售管理 (5)1.1模块流程图 (5)1.2销售订单 (5)1.2.1销售订单查询： (5)1.2.2销售订单维护： (6)1.2.3新增销售订单： (7)1.3销售出库 (8)1.3.1销售出库查询： (8)1.3.2销售出库维护： (8)1.3.3新增销售出库单： (9)1.4销售发票 (10)1.4.1销售发票查询： (10)1.4.2销售发票维护： (10)1.4.3新增销售发票： (10)1.4.4销售发票钩稽： (12)1.4.5销售发票反钩稽： (12)1.5销售报表 (13)2采购管理 (14)2.1采购订单 (14)2.1.1采购订单查询： (14)2.1.2采购订单维护： (15)2.1.3新增采购订单： (15)2.2外购入库 (16)2.2.1外购入库查询： (16)2.2.2外购入库维护： (16)2.2.3新增外购入库单： (16)2.3采购发票： (17)3应收款管理 (19)3.1销售发票 (20)3.2收款单 (21)3.3结算 (22)3.4凭证处理 (23)3.5期末结账 (25)4应付款管理 (25)4.1采购发票 (25)4.2付款单 (27)4.3结算 (28)4.4凭证处理 (29)4.5期末结账 (30)5仓存管理 (31)5.1其他入库单 (31)5.2其他出库单： (32)5.3仓库调拨： (32)5.4库存盘点 (32)6存货核算管理 (35)6.1外购入库核算： (35)6.2商品出库核算 (36)6.3期末结账 (37)7总账 (39)7.1初始化 (39)7.1.1科目初始余额录入 (39)7.1.2结束初始化 (40)7.1.3反初始化 (40)7.2凭证处理 (41)7.2.1凭证处理流程 (41)7.2.2凭证录入 (41)7.2.3凭证查询 (44)7.2.4凭证审核 (45)7.2.5凭证过帐 (47)7.2.6凭证冲销 (48)7.2.7凭证汇总 (49)7.2.8凭证打印 (49)7.2.9模式凭证 (50)7.3现金流量表 (51)7.3.1现金流量表的实现方式 (51)7.3.2凭证录入时指定现金流量表主表项目和附表项目 (51)7.3.3编制现金流量表的凭证相关操作 (51)7.3.4T型帐户 (52)7.3.5现金流量指定 (53)7.3.6附表项目 (53)7.3.7净利润调整的原理 (54)7.3.8现金流量表查询 (54)7.4期末处理 (55)7.4.1期末调汇 (55)7.4.2结转损益 (57)7.4.3自动转帐 (58)7.4.4期末结账 (60)1销售管理1.1模块流程图1.2销售订单1.2.1销售订单查询：1、在‘名称’栏中输入查询条件的列名，2、‘比较关系’中输入列名的比较关系；3、在‘数值’中输入比较值；4、同时确定‘时间’、‘审核标志’、‘作废标志’与‘关闭标志’；5、确认无误后点击‘确定’按钮。
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企业资源计划（ERP）
企业资源计划简称ERP（Enterprise Resource Planning），是由美国著名管理咨询公司Gartner Group Inc.于1990年提出的一个概念，最初被定义为应用软件。
一般认为，ERP是在MRPⅡ基础上发展起来的，以供应链思想为基础，以现代化的计算机及网络通信技术为运行平台，集企业的各项管理功能为一身，并能对供应链上所有资源进行有效控制的计算机管理系统。
它通过整合企业内部所有资源，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。
世界500强企业中有80％的企业都在用ERP软件作为其决策和管理日常工作流程的工具。
ERP先进的管理理念，体现了对整个供应链资料进行有效管理的思想，实现了对整个企业供应链上的人财物等所有资源及其流程的管理；体现了精益生产，同步工程和敏捷制造的思想，面对激烈的竞争，企业需要运用同步工程组织生产和敏捷制造，保持产品高质量，多样化，灵活性，实现精益生产；体现了事先计划与事中控制的思想，实现了动态计划控制管理；体现业务流程管理的思想，为提高企业供应链的竞争优势，必然带来企业业务流程的改革，而系统应用程序的使用也必须随业务流程的变化而相应调整。
ERP系统成功实施有二个基本条件，即合适的软件和有效的实施方法。
成功实施ERP关键因素概括起来可以包括以下六点：知己知彼，选好软件；选择好的管理咨询公司；制定具体的量化目标；做
好业务流程重组；有针对性地实施ERP，解决企业管理瓶颈；通过培训和制定制度，提高员工素质，保证系统的正常运行。
ERP软件众多，经过多年应用实践，已逐渐形成了具有一定影响力和市场占有率的ERP主流产品。
其中，国际主流ERP软件开发商前三甲分别为SAP、ORALCLE和PeopleSoft；而国内前三甲分别为用友软件、金蝶国际和浪潮集团。
不论采用哪家产品，通常，ERP 都包括如下软件模块：
（1）财务模块：该模块包括会计核算与财务管理两大功能。
会计核算的主要功能是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果，财务管理的主要功能是基于会计核算的数据，加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。
它侧重于财务计划、控制、分析和预测。
（2）生产控制模块：该模块将企业的整个生产过程有机地结合在一起，使企业能够有效地降低库存，提高效率。
该模块通过将总生产计划层层细分下达执行，使生产流程连贯进行，杜绝了出现生产脱节，保证了生产交货时间。
（3）销售与分销模块：该模块应用于物资销售合同、计划、发货、结算等一整套销售活动中。
通过该模块可对销售产品、销售地区、销售客户各种信息的进行管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析。
（4）库存控制模块：该模块可用来控制存储物料的数量，以保证稳定的物流、支持正常的生产，但又最小限度的占用资本。
通过
该模块能够结合、满足相关业务需求，随时间变化动态地调整库存，精确的反映库存现状。
（5）采购管理模块：通过采购管理模块可确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备。
能够随时提供定购、验收的信息，跟踪和催促对外购或委外加工的物料，保证货物及时到达。
建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。
（6）人力资源管理模块：该模块包括人力资源规划、员工管理、招聘管理、工资核算、工时管理、差旅核算等功能。
未来ERP系统将与其他系统进一步整合，加强数据仓库和联机分析处理OLAP功能，并具有动态可重构性。
ERP将进入包括ERP 在内的企业管理集成解决方案的新时代。
而一直致力于开源ERP推广的公司正逐步将云计算应用于在线ERP平台的建设。
随着信息技术和现代管理思想的发展，ERP的内容还会不断扩展。
ERP最终将促进基于Internet/Extranet的支持全球化企业合作与敏捷虚拟企业运营的集成化经营管理系统的产生和不断发展。