IATF16949变更管理表格汇编

变更评审部门： 生产部 技术部 采购部 质量部 销售部 综合部
部门经理/日期：
五、变更批准：质量部对变更申请审批，若为主要变更或重大变更先审核《变更评审表》再确定是否审 批。批准后则给出变更编号，然后交管理者代表审批；若涉及到物料或产品的报废，必须由总经理审批。
批准 □不批准
变更编号 理由
变更对原材料、在制品、半成品、成品有无影响，如何处理
变更对已交付产品有无影响，如何处理
变更对产品的质量和性能是否有影响
变更对成本是否有影响
变更是否影响交期
变更是否对加工设备、工装、设施、物流等有影响
变更是否影响采购周期及进度
变更是否需要制定应急计划
变更是否要验证证明
变更是否要增加额外检验项目
变更是否要做稳定性试验
申请变更项目
变更类别
□次要变更
相关文件编制、修订情况：
□主要变更
变更编号 □重大变更
设施设备确认情况：
人员培训情况： 变更准备 工作实施 结果确认
确认/验证/试生产/稳定性试验情况：
质量部： 质量部： 质量部：
变更通知书编写情况：
质量部：
质量部：
质量部 意见：
审核
审核人：
意见： 管理者代
表批准
批准人：
涉及部门
计划完成时间
确认人
生产技术部 综合部
质量部
三、变更审核：申请部门审核实施变更的必要性、合理性及资料的充分性，变更任务是否完善。
同意 □不同意 理由
部门经理/日期：
四、变更评估：质量部根据变更内容初步判断变更类别，次要变更由相关部门按照变更任务要求执行； 主要变更或重大变更则由申请人组织评审部门，填写《变更评审表》制定行动计划，5 日内提交审批。 变更类别：□次要变更 主要变更 □重大变更
变更是否要对相关人员培训
是否考虑到以往发生的缺陷
变更是否对客户造成影响
变更是否需要通知客户
二、若评审同意变更，根据评审意见制定变更实施计划。
部门
变更实施内容
计划完成时间
生产部
对变更的意见 □同意变更
部门 签名及日期
生产技术部
□不同意变更 理由评审部门Fra bibliotek签质量部
综合部
营销部
变更执行审批表
编号：
变更申请部门
质量部部长/日期： 总经理/日期：
《变更申请表》《变更评审表》复印件由质量部分发给变更申请人，组织安排相关部门变更实施。
变更评审表
编号：
变更申请部门
变更申请人
申请变更项目
一、根据下面的项目，仔细评估分析变更可能带来的影响，以及变更引起的其他方面需要变更的工作。
评审项目
评审意见
变更方案是否合理
变更对其他产品有无影响
变更申请表
编号：
一、变更申请：详细说明变更的原因，描述变更后的预期结果，并提供各种支持性资料。
申请部门
申请人
日期
变更项目
变更范围
□工艺 □设备 物料 □标签 □包装 □标准 检验文件 技术文件 □其他：
应至少说明变更前现状、将采取的变更实施措施、变更后的预期结果、预期实施时间
变更理由
二、变更任务：申请人制定变更所涉及的各部门工作任务，如文件更改、物料产品处理、工艺验证等。
注：1.相应的资料均应注明文件名称、编号、生效时间，并附文件封面复印件，设施、设备可附照片。
2.空格不够时可附页。
编号：
变更申请部门 申请变更项目
变更分类
变更回顾表
变更编号
□主要变更
□重大变更
变更执 行内容 及结果
质量部：
变更 效果 评估
质量部：
变更反 馈情况
原因：
质量部：
变更 终止
质量部：