工程人员清退方案范本

工程人员清退方案范本
一、前言
为了规范公司的人员管理，提高工作效率，减少人力成本，公司
制定了工程人员清退方案，以便及时清理不符合公司要求的工程
人员，优化组织结构，提高整体工作效率。

二、适用范围
本方案适用于所有公司的工程人员清退管理工作。

三、清退条件
1. 严重违反公司制度和规定，且情节严重的工程人员；
2. 工作态度消极，影响团队正常工作的工程人员；
3. 工作业绩连续不达标的工程人员；
4. 公司架构调整导致的工程人员裁减。

四、清退程序
1. 公示公告：根据清退条件，公司人事部门在全公司范围内公示
清退人员名单，并公告清退原因及相关规定。

2. 申诉流程：清退人员可提出申诉，公司将组织相关部门对申诉
进行审查，并及时给予答复。

3. 清退通知：经过公示和申诉流程后，公司人事部门将书面通知
清退人员，并说明清退原因、时间和相关待遇安排。

4. 面谈确认：清退人员收到通知后，可与公司人事部门进行面谈，确认清退协议和离职手续。

5. 离职手续：清退人员按照公司相关规定进行离职手续办理，包括工资结算、社保处理、劳动合同解除等。

五、清退待遇
1. 工资结算：根据清退人员的工作年限和个人绩效，按照公司的相关规定进行工资结算。

2. 离职补偿：对于符合条件的清退人员，公司将给予相应的离职补偿，具体数额和计算方式按照公司规定执行。

3. 社保处理：公司将为清退人员处理社会保险关系转移手续，保障其个人权益。

4. 工作证明：清退人员可向公司人事部门申请工作证明，有需要时提供参考。

六、清退时限
清退程序在公司公告后，按照公司规定的时间周期进行，清退时间一般不超过一个月。

七、监督与评估
人事部门将定期对清退方案执行情况进行监督和评估，确保清退程序合规、规范，并及时纠正不足之处，保障清退工作的顺利进行。

八、结语
公司工程人员清退方案的制定是为了加强公司的管理效能，优化公司人员队伍结构，提高公司整体工作效率。

希望全体员工共同遵守公司规定，发挥个人优势，共同推动公司健康发展。