三维工程年报2013公司战略及薪酬研究(科教文卫体综合薪酬总额)山东三维石化工程股份有限公司_九舍会智库
三维工程招聘官网2013薪酬水平(科教文卫体综合人力资源规划)山东三维石化工程股份有限公司_九舍会智库
三维工程：员工总数 2012年 404人，排第52名，属行业水平：★ 三维工程：员工总数 2012年比2011年 增加131人，排名降低2名。
S90 科教文卫体综合 2013版 2012年企业排名报告
三维工程
ห้องสมุดไป่ตู้
﹝行业中值﹞ 员工总数2012年 60 ﹝行业中值﹞ 员工总数2011年 50 1154 60 52 1396
S90 科教文卫体综合
2013版 2012年企业排名报告
﹝行业中值﹞ 薪酬总额2012年 112
70
三维工程
60
100
60
60
﹝行业中值﹞ 薪酬总额2011年 47 82 45 【三维工程】
50
80 单位 ： 人民币 百万元 【三维工程】 ﹝行业中值﹞ 【三维工程】指标排名 ﹝参与排名﹞企业数量 :
总资产 周转率
【快】 1.25 0.61 0.52 1.98 0.73 0.32 0.92 0.18 0.72 0.82 0.71 0.43 0.27 0.94 0.13 0.63 0.32 0.64 0.90 0.82
资产 负债率
【稳】 52.2% 27.1% 28.4% 79.8% 35.8% 64.4% 76.6% 62.3% 22.0% 32.8% 30.7% 64.0% 50.1% 32.5% 62.6% 48.9% 57.3% 54.6% 18.7% 74.9%
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目录 山东三维石化工程股份有限公司
S90 科教文卫体综合 2013版 2012年企业排名报告
三维工程
一．人力资源 对比 三维工程 员工总数 三维工程 薪酬总额 三维工程 人均薪酬 三维工程 人均收益 二．标杆企业 简介 科教文卫体综合２０家标杆企业简介 科教文卫体综合６０家上市公司名录 附：九舍会产品和服务
关于“三维”绩效考核体系的建立与对策分析
部 门其他员工， 或授权副经理 、 中心主任考核业务主管以下的员工 。 每个 管理者首先应该成 为一 个合格 的人力资 源工作者。 开展 员工行为管理考核 的意义 ： 体 系的 建 立背 景 当前 ， 公司的业 绩提升 ， 组 织的行 为能力， 团队的执行 能力， 员工的 ｌ 、 是考核定位提 升的要求。 转变薪酬挂 钩、 绩效奖 惩的定位 为员工
关于 “ 三维” 绩效考核体系的建立与对策分析
王伟龙 程希明 中国联合网络通信有 限公司扬州市分公司 江苏扬州 ２ ２ ５ ０ ０ ９
【 摘 要】１ 、 本文论 述 范围： 绩效考核体 系有效性 的分析与对 策２ 、 本
文主要 内容 ： 本文以 ‘ 楚 位” 的思维方式， 对公司现 阶段的核心任 务一 一 团
【 关键词 】 绩 效考核；‘ ‘ 三维” 考核体 系； 换位思考； 辩证分析
一
．
素质要求 等， 都 与企 业文化 、 考核 激励直 接关 联。 面对企 业绩 效考 核这 素 质提升、 团队效 能提高 的定位 。 通过 行 为管理 ， 可以引导员工解 决如 传 统课 题 ， 由于其 涉及企 业 战略、 人力资源 基础管 理 、 财务 营销 行政 何进 一步做好， 下一步如何改 进， 遇有 困惑如何分析、 求解等 问题 。
三． 体系 要点 一 一 行 为管 理考 核 的做 法 和意 义
实行管人与管 事相结合 的原 则， 结 果与过程相 结合的原则 ； 同时， 行 为管 理是 绩效 考核 中的一 个要 点， 也 是一 个难 队建 设和绩 效提 升及核心任 务的重要抓 手一 一 绩 效考核体 系 的建立与优 实行分 级分 类考 核 。 化， 进行 深入反思， 并试 图 通 过 策划、 实施 、 沟通和创新等环节， 探索尝试 点。 绩 效考核不仅 关注 团队、 员 工的绩 效结果与过程 ， 而同时更为关注团队的效 考核者： 上级 主管 被考核者： 直接下级 员工 能与员 工 的行为管理 ， 兼顾 ‘ ‘ 人 和“ 事” ， 以‘ 人： ‘ ’ 促 “ 事” 的一套 ‘ ｌ 三维” 绩 效考核体 系。 试图探索通 过绩效考核促使管理者和 员 工的思维、 理 念、 行为 公司分管 副总考 核 所分管 的部 门经理 ， 部门经理 评价 本部 门副经 方式逐步趋 同， 并促使提升团队效能、 提升 员 工素质的一种 管理方式。 理， 部 门经理携副 经理考核 下属 中心主任 或业务主管 ； 部 门经理考 核本
强化作业现场HSE管理对HSE体系试运行的推动作用
陈亮‘，窦立爽２．林晖。
（１．中国石化安全工程研究院．山东青岛２６６０７１２山东三维石化工程有限公司．山东青岛２６６０７１关键词：ＨＳＥ管理体系试运行作业现场不符合体系文件编制完成以后，ＨＳＥ管理体系将进入试运行阶段。
体系试运行就是体系的磨合期，试运行的日的是要在实践中检验体系的充分性、适用性和有效性。
此阶段，组织应加强运作力度，通过实施管理手册、程序和各作业文件，充分发挥体系本身的各项功能，及时发现问题．找卅问题的根源，采取改进措施和纠正措施．纠正各种不符合，修改体系，以达到进一步完善ＨＳＥ管理体系的月的。
作业现场ＨＳＥ管理是指为了有效地实现企业的生产目标，对作业过程ｑ１人、机、料、能、法、环等进行合理配置和优化组合．将它们有机结合达到一体化，以实现企业最佳ＨＳＥ绩效。
１强化作业现场ＨＳＥ管理的必要性建立和实施ＨＳＥ管理体系的日的是要持续改进ＨＳＥ绩效。
这个绩效可以体现在以下疗面：ｏＳＡＦＥＴＹＨＥＡＬＴＨ＆ＥＮＶＩＲＯＮＭＥＮＴ对风险因素的控制；事故起数的减少；所设定的ＨＳＥ日标、指标、管理方案的不断完成；员１２ＨＳＥ意识的普遍提高；ＨＳＥ方面的有序管理等。
标准对体系的要求之一是“管理效果要达到”，体系运行的效果要有明显的痕迹，以体现持续改进。
作业现场是发现这些痕迹的关键环节，因为现场作业期间发生事故、事件的频率最高，体系运行中的薄弱环节最易于暴露。
与此同时，在体系试运行期间强化作业现场的ＨＳＥ管理，将极大地推进ＨＳＥ管理体系的拿面运行。
２强化作业现场ＨＳＥ管理的原则２１立足于实现企业的经营目标的原则该原则与ＨＳＥ管理体系标准３．１中的“领导承诺、目标”相对应，企业的经营目标是给企业带收稿日期：２０１２—０１—１７作者简介：陈亮，助理工程师。
２００９年毕业于大连理工大学化学工艺专业，硕士，现在中国石化安全工程研究院从事ＨＳＥ咨询认证工作。
∞１２年第１２卷第９期晒、兜．等强化作业现场ＨＳＥ管删埘ＨＳＥ体系试运｛ｒ的推动作Ｉ｝Ｉ体系建设来利润．如果不能减少事故事件的数量，企业势必要支出高额的事故事件处理费用。
石油石化企业绩效考核与薪酬设计
石油石化企业绩效考核与薪酬设计石油石化企业是现代产业中的重要组成部分。
作为资源型企业，其绩效考核与薪酬设计对企业的发展至关重要。
本文将从绩效考核内容、考核指标、薪酬设计等方面探讨石油石化企业的绩效考核与薪酬设计。
一、绩效考核内容石油石化企业的绩效考核内容一般包括以下几个方面：1. 生产经营绩效评价：包括企业的产销情况、质量控制、设备利用率、节能减排等方面的考核。
生产经营是企业的核心工作，其绩效评价直接关系到企业的盈利能力和市场地位。
2. 安全环保绩效评价：包括企业的安全生产、环境保护、职业健康等方面的考核。
石油石化企业的生产活动具有一定的安全风险和环境影响，安全环保绩效评价是保障企业可持续发展的重要保障。
3. 员工素质与能力评价：包括员工的专业知识水平、工作能力、团队合作能力、职业道德等方面的考核。
员工是企业最重要的资源，其素质和能力评价对于企业的整体竞争力至关重要。
4. 管理绩效评价：包括企业的组织管理、决策执行、资源配置等方面的考核。
管理绩效评价涉及到企业的组织效率和管理水平，对于提高企业内部运营效率和外部竞争力具有重要意义。
二、考核指标石油石化企业的绩效考核指标应具体、量化、可衡量，并能反映企业的整体绩效水平。
常用的考核指标包括：1. 经济指标：如企业的总收入、净利润、毛利率、成本控制等。
这些指标可以直接反映企业经济效益和盈利能力。
2. 生产指标：如企业的产量、品质、产品合格率、工艺合格率等。
这些指标可以直接反映企业的生产能力和产品质量。
3. 安全环保指标：如事故发生率、环境排放指标等。
这些指标可以直接反映企业的安全生产和环境保护能力。
4. 员工素质与能力指标：如员工的职业素质、培训能力、团队合作能力等。
这些指标可以直接反映员工的素质和能力水平。
5. 管理指标：如组织效率、决策执行力、资源配置合理性等。
这些指标可以直接反映企业的管理水平和运营效率。
三、薪酬设计薪酬是企业吸引、激励和留住人才的重要手段，对于石油石化企业的绩效考核具有重要影响。
2020-11-20三维工程：关于发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关002469
证券代码：002469 证券简称：三维工程公告编号：2020-082山东三维石化工程股份有限公司关于发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易之标的资产过户完成的公告山东三维石化工程股份有限公司（以下简称“公司”或“三维工程”）于2020年11月11日收到中国证监会《关于核准山东三维石化工程股份有限公司向李建波等发行股份购买资产并募集配套资金的批复》（证监许可[2020]2928号），具体详见公司于2020年11月12日发布的《关于发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易事项获得中国证监会核准批复的公告》（公告编号：2020-080）。
接到中国证监会核准文件后，公司及时组织实施本次交易所涉及的标的资产过户等相关工作，截至本公告披露日，本次交易已完成标的资产的过户手续及相关工商变更登记事宜，现将相关事项公告如下（本公告中有关简称或名词释义与公司于2020年11月12日披露的《发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易报告书（修订稿）》中的具有相同的含义）：一、本次交易的实施情况（一）标的资产的过户情况截至本公告披露日，标的公司诺奥化工因本次交易涉及的公司形式变更事项已完成，股权过户事宜已履行了工商变更登记手续。
2020年11月18日，诺奥化工72.53%的股权过户至三维工程名下的工商变更登记手续已办理完毕，并取得淄博市行政审批服务局换发的《营业执照》（统一社会信用代码：91370305164100155R）。
本次工商变更登记完成后，诺奥化工成为三维工程控股子公司，三维工程合计持有其89.89%的股权。
（二）相关后续事项本次交易尚需履行的后续事项如下：1、公司尚需按照《发行股份及支付现金购买资产协议》的具体约定向交易对方发行股份购买资产，办理新增股份登记及上市手续，并支付现金对价；2、公司尚需按照中国证监会的核准批复，在核准文件有效期内择机向包括控股股东人和投资在内的不超过35名特定投资者非公开发行股份募集配套资金不超过30,823.73万元，并办理新增股份登记及上市手续。
三维工程度内部控制自我评价报告
山东三维石化工程股份有限公司2010年度内部控制自我评价报告本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
为加强和规范企业内部制度，提高企业经营效率和管理水平，实现企业自身战略发展目标，保障企业可持续发展，山东三维石化工程股份有限公司(以下简称本公司或公司) 根据《公司法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》、深圳证券交易所《上市公司内部控制指引》、财政部、中国证券监督管理委员会等部委联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》等相关法律、法规和规章制度的要求，以运营的效率与效果、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性为目标，对公司2010年度内部控制的健全与有效性开展了全面的自我评估。
一、公司基本情况山东三维石化工程股份有限公司（以下简称“本公司”或“公司”）成立于2007年12月，本公司前身齐鲁石化胜利炼油设计院成立于1994年11月18日，2004年4月15日改制为山东三维石化工程有限公司。
经中国证券监督管理委员会证监许可[2010]1063号核准，并经深圳证券交易所同意，公开发行股票并上市，股票代码：002469，注册资本为人民币66,244,056元，于2010年11月12日在山东省工商行政管理局办理了工商登记变更手续。
法定代表人：曲思秋。
注册地址：山东省淄博市临淄区炼厂中路22号。
所处行业：工程设计、技术服务及相关服务业。
经营范围：前置许可经营项目：对外派遣实施境外工程所需的劳务人员（凭对外承包工程资格证书经营）；一般经营项目：国内外工程设计、工程咨询、压力容器设计、压力管道设计、工程总承包、技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让、购销与工程项目有关的材料设备、打字、绘图晒图、复印、计算机软件开发与应用，机电设备（不含九座以下乘用车）、自动化仪表的销售及维修，化工产品（不含危险、易制毒化学品）、建筑及装饰材料销售，货物、技术进出口业务（法律、行政法规禁止经营的项目除外，法律、行政法规限制经营的项目要取得许可证后经营）。
全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计精品
全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计精品汇报人：日期:•绩效考核概述•薪酬设计理论•石油石化企业绩效考核实践目录•石油石化企业薪酬设计实践•绩效考核与薪酬设计的关系•案例分析与实践经验分享01绩效考核概述绩效考核的目的绩效考核的定义：绩效考核是指企业根据员工的职务说明或者特定的考核标准，对员工的工作行为及工作业绩进行测量和评估的过程。
提高员工工作效率和工作质量激发员工的工作积极性和创造力增强员工的职业素养和综合能力为企业制定战略决策和资源配置提供重要依据绩效考核的原则公平、公正、公开原则定量与定性相结合原则目标与实际相结合原则结果与过程相统一原则绩效考核的流程制定考核目标和计划设计考核指标和标准进行实际考核并收集数据反馈考核结果并进行改进绩效考核的分类按考核周期分：年度考核、季度考核、月度考核等按考核主体分：上级考核、同事考核、下级考核、自我考核等•按考核方法分：360度反馈法、关键绩效指标法、平衡计分卡等绩效考核的内容工作业绩考核：对员工的工作完成情况、贡献程度等进行评估。
工作能力考核：对员工的专业技能、沟通能力、问题解决能力等进行评估。
工作态度考核：对员工的职业素养、工作责任心、团队协作等进行评估。
01020304绩效考核的分类与内容02薪酬设计理论薪酬设计是指根据企业的战略目标和企业文化，确定合理的薪酬结构、薪酬水平、薪酬策略和发放方式的过程。
薪酬设计的概念公平性原则、激励性原则、竞争性原则、经济性原则和合法性原则。
薪酬设计的原则制定薪酬策略、进行市场薪酬调查、设计薪酬结构、确定薪酬水平、制定实施方案。
岗位评估法、技能评估法、绩效评估法、市场调查法。
薪酬设计的方法薪酬设计的流程企业的战略目标、企业文化、行业特点、市场行情、员工特点等。
影响因素如何在保证公平的前提下，更好地激励员工，提高企业的竞争力和经济效益，同时还要符合国家法律法规的规定。
挑战薪酬设计的影响因素与挑战03石油石化企业绩效考核实践包括原油产量、成品油产量、化工产品产量等，以及生产安全、环保达标等指标。
企业信用报告_山东三维消防安全工程有限公司
基础版企业信用报告
5.10 司法拍卖..................................................................................................................................................18 5.11 股权冻结..................................................................................................................................................18 5.12 清算信息..................................................................................................................................................18 5.13 公示催告..................................................................................................................................................19 六、知识产权 .......................................................................................................................................................19 6.1 商标信息 ....................................................................................................................................................19 6.2 专利信息 ....................................................................................................................................................19 6.3 软件著作权................................................................................................................................................19 6.4 作品著作权................................................................................................................................................19 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................19 七、企业发展 .......................................................................................................................................................20 7.1 融资信息 ....................................................................................................................................................20 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................20 7.3 竞品信息 ....................................................................................................................................................20 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................20 八、经营状况 .......................................................................................................................................................20 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................20 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................24 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................25 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................25 8.5 进出口信用................................................................................................................................................25 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................25
山东三维石化工程股份有限公司-招投标数据分析报告
本报告于 2020年6月27日 生成
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本报告于 2020年6月27日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照
目录
1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质
统一社会信用代码： 91370300265160392P
组织机构代码：
265160392
成立日期：
1994-11-18
经营状态：
在业
营业范围：
对外派遣实施境外工程所需的劳务人员（凭对外承包工程资格证书经营）。(有效期限以许可证 为准)。国内外工程设计、工程咨询、压力容器设计、压力管道设计、工程总承包、技术开发、 技术服务、技术咨询、技术转让、购销与工程项目有关的材料设备、打字、绘图晒图、复印、 计算机软件开发与应用，机电设备（不含九座以下乘用车）、自动化仪表的销售及维修，化工 产品（不含危险、易制毒化学品）、建筑及装饰材料销售，货物、技术进出口业务(依法须经批 准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。
一、基本信息
1. 工商信息
企业名称： 山东三维石化工程股份有限公司 工商注册号： 370300228123034 法定代表人： 曲思秋 企业类型： 股份有限公司(上市) 注册资本： 50326.285万人民币 注册地址： 临淄区炼厂中路22号 营业期限： 1994-11-18 至 /
三维工程(002469)2015-2019年二季度财务报表数据-原点参数
13
三维工程（002469）2015-2019年二季度财务报表数据-原点参数
目录
公司基本信息 资产负债表-BS（本币） 资产负债表-BS（人民币） 资产负债表-BS（美元） 利润表-IS（本币） 利润表-IS（人民币） 利润表-IS（美元） 现金流量表-CF（本币） 现金流量表-CF（人民币） 现金流量表-CF（美元） 报表货币换算汇率表
公司基本信息表
山东三维石化工程股份有限公司 SHANDONG SUNWAY PETROCHEMICAL ENGINEERING CO.,LTD. 三维工程 002469 深圳证券交易所 2007-12-26 2010-09-08 山东省淄博市临淄区炼厂中路22号 448
公司简介
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
山东三维石化工程股份有限公司是一家主要提供工程咨询、工 程设计、工程总承包等一体化服务的中国公司。该公司业务主 要面向化工石化医药行业的客户。该公司业务主要包括工程总 承包，工程设计，产品销售及其他。该公司在国内市场开展业 务。
报表期间： 2015-2019
内容
说明 — 原始财报，可登陆原点参数"全球上市企业数据库"查看。 — 文件格式为EXCEL，按表分开存放，详见附表。 — 所有科目为中文 — 所有货币换算为报告期当期汇率
— 本币为公司财报原始的货币
公司名称 公司英文名称 公司简称 股票代码 交易所 成立时间 上市时间 注册地址 员工数
资产负债表、利润表、现金流量表详细报表，见EXCEL附表。
三维工程：关于引入战略投资者暨签署战略合作协议的公告
证券代码：002469 证券简称：三维工程公告编号：2020-027山东三维石化工程股份有限公司关于引入战略投资者暨签署战略合作协议的公告本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
一、协议的基本情况（一）协议签订的基本情况2020年4月29日，山东三维石化工程股份有限公司（以下简称“三维工程”或“上市公司”或“公司”）召开了第四届董事会2020年第三次会议，审议通过了《关于公司签署附生效条件的<战略合作协议>的议案》、《关于公司签署附生效条件的<非公开发行股份认购协议>的议案》等相关议案，公司拟引入淄博盈科嘉仁股权投资基金合伙企业（有限合伙）（以下简称“盈科嘉仁”）为战略投资者，并由其认购本次募集配套资金部分股份。
公司与战略投资者将按照互惠互利、优势互补、合作创新、共享共赢的原则结成战略合作伙伴，在产业发展、金融投资等方面加强合作，相互帮助支持，共谋发展。
（二）协议对方的基本情况企业名称淄博盈科嘉仁股权投资基金合伙企业（有限合伙）企业性质有限合伙企业注册地址山东省淄博市高新区世纪路218号医药创新中心B座2206执行事务合伙人盈科创新资产管理有限公司（以下简称“盈科资本”）认缴出资额50,000万元成立日期2020年4月20日统一社会信用代码91370303MA3RU3930J经营范围从事对未上市企业的股权投资、对上市公司非公开发行股票的投资及相关咨询服务。
（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）（三）与上市公司的关系说明本次非公开发行前，盈科嘉仁与上市公司不存在关联关系。
本次非公开发行完成后，盈科嘉仁预计将持有上市公司5%以上的股份，根据《深圳证券交易所股票上市规则》第10.1.3条、第10.1.6条规定的关联关系情形，盈科嘉仁将为上市公司关联方。
（四）已履行的审议决策程序2020年4月29日，公司召开的第四届董事会2020年第三次会议审议通过了《关于公司签署附生效条件的<战略合作协议>的议案》、《关于公司签署附生效条件的<非公开发行股份认购协议>的议案》等相关议案，同意与盈科嘉仁签订《附生效条件的战略合作协议》及《附生效条件的非公开发行股份认购协议》，并同意将上述议案提交公司股东大会审议。
加强企业核心竞争力建设不断提升综合竞争力
加强企业核心竞争力建设不断提升综合竞争力
曲思秋
【期刊名称】《工程建设项目管理与总承包》
【年(卷),期】2013(022)006
【摘要】山东三维石化工程股份有限公司经过40多年的发展从一个小设计室发展成为如今的上市公司,其实质就是坚持致力于核心竞争力建设.本文以山东三维石化工程股份有限公司发展为案例,通过对三维工程历史沿革、改制上市、企业文化建设等进行分析,诠释了公司核心竞争力的成长之路;通过对三维工程以及工程企业在改革创新过程中的节点问题进行分析,对如何加强工程企业核心竞争力建设进行探讨,并对工程公司发展方向以及未来市场开拓方向进行有益的探索.
【总页数】4页(P24-26,36)
【作者】曲思秋
【作者单位】山东三维石化工程股份有限公司
【正文语种】中文
【相关文献】
1.切实加强辅导员队伍建设不断提升学生工作水平——安徽理工大学加强辅导员队伍建设的实践与探索 [J], 田中良;张旸
2.加强总承包项目管理的科学性和预见性不断提升企业核心竞争力——上海赛科丙烯腈总承包项目的管理实践 [J], 刘宪新
3.加强基层企业文化建设不断提升企业核心竞争力 [J], 庞志明
4.职业道德建设使企业核心竞争力不断提升 [J],
5.谈谈企业文化建设对不断提升企业核心竞争力的作用 [J], 刘迎春;李乔
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三维度绩效考核实施效果评价
《中国卫生质量管理》第19卷 第2期(总第105期)2012年03月Chinese Health Quality Management Vol.19No.2(SN 105) MAR.2012 ·53 ·∗基金项目:上海交通大学附属第一人民医院松江分院院级课题(BY10A06)顾勇伟 杨亚州 杜良达 陈晓燕 马军民 顾晓琼 周 璞 许海风上海交通大学附属第一人民医院松江分院 上海 201600三维度绩效考核实施效果评价∗◆顾勇伟 杨亚州 杜良达 陈晓燕 马军民 顾晓琼 周 璞 许海风【摘 要】 目的 建立三维度考核方法并对实施效果进行评价。
方法 通过实施前后的对照研究,从工作量、均次费用及成本等3个方面进行全面评价。
结果 工作量增加(门急诊人次、出院人次、手术人次),成本得到节约,均次费用降低。
结论 建立量化三维度绩效考核方法,可以有效提高职工积极性,促进医院发展。
【关键词】 积分值;绩效考核;工具Implementation Effect Assessment of Three -Dimension Performance Evaluation /GU Yongwei ,YANG Yazhou ,DU Liangda ,et al.//Chinese Health Quality Management ,2012,19(2):53-55Abstract Objective To establish the three -dimension inspection method and to assess its implementation effect.Method Through comparison between before and after the implementation ,the effect of implementation was fully evaluated from threeaspects :the hospital workload ,expenses per time and cost.Result The work load increased (number of patients in out -pa⁃tients ,number of discharged patients ,surgery patients ),the cost was saved ,and the expense was reduced.Conclusion The es⁃tablishment of quantification three -dimension performance evaluation method can enhance the staff enthusiasm effectively andpromote the hospital development.Key words Work Score ;Performance Evaluation ;ToolsFirst⁃author ’s address Songjiang Hospital ,The First People's Hospital ,Shanghai Jiaotong University ,Shanghai ,201600,China 绩效考核是绩效管理的重要环节,也是薪酬分配的重要依据。
石化工程建设公司在改革中完善薪酬体系7.doc
中国石化工程建设公司在改革中完善薪酬体系7中国石化工程建设公司是中国石化集团公司所属的集工程项目的可行性研究、技术咨询、勘察、设计、设备材料采购、施工管理及工程监理、工程总承包、项目管理服务、技术服务为一体的国际型工程公司。
该公司在不断探索改革中逐步建立起了公司人力资源分级管理体系，按照职工所在岗位的工作性质，划分为运营管理、专业技术、项目管理、生产辅助和服务四个系列，实行了以岗位工资为主的岗级工资制度。
深化定岗定编工作优化人力资源配置定岗定编是企业岗位管理中的一项重要工作，也是搞好中国石化工程建设公司在改革中完善薪酬体系◎文・张华庆人力资源分级管理和完善薪酬体系工作的基础。
其涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配，进而影响到企业运营成本的降低和效率的提高。
根据公司发展战略目标要求，通过优化相关岗位的工作流程确保岗位设置的科学有效，重点对运营管理岗位和生产辅助与服务岗位进行优化和压缩，对专业技术和项目管理岗位进行了补充和加强，从而确保了公司各类岗位设置更趋于合理、高效。
优化运营管理岗位根据各职能部门的职责要求，按照扁平化、效能化的要求继续合并、压缩岗位数量，组织各部门进行岗位分析，按岗位职责和工作量细化岗位编制，主要对有岗责轻、工作量不饱满的岗位进行合并和精简，将管理部门的管理岗位压缩４％，经营管理人员（包括生产管理、技术管理、质量管理、市场营销、行政管理和党群系统）减少６％；同时采取了多渠道分流中层管理人员的措施和办法，如参加改制分流，严格执行中层管理人员退二线政策，转聘专业技术岗位和项目管理岗位等。
加强专业技术岗位和项目管理岗位公司现在专业技术岗位和项目管理岗位工作的职工占公司总体职工的８０％，这是公司完成生产任务和持续发展的主体。
根据公司生产任务的需要，对专业技术岗位和项目管理岗位进行了动态调查和分析，以所承担的设计任务和各岗位工作的技术含量为基础，对岗位所规定的文化程度、岗位责任、工作能力、工作经验、历史贡献等条件进行合理细化，做到“因事设岗，以事定职”，使专业技术岗位和项目管理岗位的设置既得到了强化，又能始终保持动态优化。
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营业收入 员工总数 薪酬总额 人均薪酬 人均净利润 增长率
【好】 43% 18% 11% 28% 8% -1% -4% -19% 18% 33% 29% 55% -5% 27% 26% -19% -15% 15% 25% 17% 人 5149 13717 7244 4592 11067 5642 1263 5887 4762 4790 3131 2073 3855 2782 415 4388 2296 3361 6457 3802 百万元 493 975 1,058 827 591 454 90 337 381 416 261 195 244 274 83 313 292 417 400 387 万元/人 9.6 7.1 14.6 18.0 5.3 8.1 7.2 5.7 8.0 8.7 8.3 9.4 6.3 9.9 19.9 7.1 12.7 12.4 6.2 10.2 万元/人 10.1 6.7 12.9 2.9 4.8 5.4 5.1 16.7 10.6 6.8 10.2 12.4 31.1 6.8 93.3 0.9 4.8 3.3 2.8 4.6
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封面
S90 科教文卫体综合 2013版 2012年企业排名报告
三维工程
发展才是硬道理！——小平
企业排名报告： 山东三维石化工程股份有限公司
——科教文卫体综合 60家 上市公司 2012年经营数据对比研究 (2013版)
企业 经营 人力 资源
【主要内容】公司简介
三维工程
财务 管理
报告定作
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三维工程 上市公司：资产负债
三维工程：资产总计 ¥1,053 百万元，排第43名，属行业水平：★★ 三维工程：流动资产 ¥856 百万元，排第34名，属行业水平：★★★ 三维工程：非流动资产 ¥197 百万元，排第51名，属行业水平：★
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三维工程
工商登记号：370300228123034 ¥254,666,013元 曲思秋
控制人类型：个人 实际控制人：曲思秋 省份地级市：山东省淄博市 注册地址： 办公地址： 公司电话： 公司传真： 公司网站： 主营产品： 公司简介： 山东省淄博市临淄区炼厂中路22号 山东省淄博市临淄区炼厂中路22号 86-533-7576134；86-533-7575612 86-533-7576134；86-533-7574189 工程设计、工程总承包、催化剂
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简介：山东三维石化工程股份有限公司
中文名称： 英文名称： 成立日期： 经营性质： 山东三维石化工程股份有限公司 Shandong Sunway Petrochemical Engineering Co.,Ltd 1994年11月18日 私营 证券名称： 证券代码： 注册资本： 法人代表： 三维工程 002469.SZ
百万元 538 799 -1,247 -164 -238 690 16 -1,088 -224 70 207 153 578 162 75 -118 191 -29 -89 -22
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全局指标
用数据说话！
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五．标杆企业 简介 科教文卫体综合２０家标杆企业简介 科教文卫体综合６０家上市公司名录 附：九舍会产品和服务
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资产总计
百万元 8,405 11,849 13,281 2,907 6,065 13,171 4,309 23,212 5,358 4,517 4,694 6,136 9,235 2,596 18,241 3,232 5,991 2,591 1,930 3,384
现金及现金等 价物净增加额
净资产 收益率
排名 52 排名 45 排名 9 排名 10 0 10 20 30 40 50 60
……………………………………………人均净利润 ¥22.9万元
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三维工程 上市公司：关键指标概览（多快好省稳）
【三维工程】关键指标：企业排名
净资产收益率 总资产净利率 多 18 总资产增长率
0
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三维工程
多
28
销售净利率 多 18 固定资产周转率
20
好
23
40
快
33
5 营业收入增长率
好
60
33
快总资产周转率
80
好 净利润增长率 17
快 16 存货周转率
管理费用率
省 19
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目录 山东三维石化工程股份有限公司
一．全局指标 对比 三维工程 关键指标 vs 标杆企业 关键指标 二．财务报表 对比 三维工程 资产负债 vs 标杆企业 资产负债 三维工程 利润收支 vs 标杆企业 利润收支 三维工程 现金流量 vs 标杆企业 现金流量 三．经营指标 对比 三维工程 盈利能力 三维工程 营运能力 三维工程 偿债能力 三维工程 成长能力 四．人力资源 对比 三维工程 员工总数 三维工程 薪酬总额 三维工程 人均薪酬 三维工程 人均收益 vs vs vs vs vs vs vs vs 标杆企业 标杆企业 标杆企业 标杆企业 标杆企业 标杆企业 标杆企业 标杆企业 盈利能力 营运能力 偿债能力 成长能力 员工总数 薪酬总额 人均薪酬 人均收益
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三维工程
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目录 山东三维石化工程股份有限公司
一．全局指标 对比 三维工程 关键指标 vs 标杆企业 关键指标 二．财务报表 对比 三维工程 资产负债 vs 标杆企业 资产负债 三维工程 利润收支 vs 标杆企业 利润收支 三维工程 现金流量 vs 标杆企业 现金流量 三．经营指标 对比 三维工程 盈利能力 三维工程 营运能力 三维工程 偿债能力 三维工程 成长能力 四．人力资源 对比 三维工程 员工总数 三维工程 薪酬总额 三维工程 人均薪酬 三维工程 人均收益 vs vs vs vs vs vs vs vs 标杆企业 标杆企业 标杆企业 标杆企业 标杆企业 标杆企业 标杆企业 标杆企业 盈利能力 营运能力 偿债能力 成长能力 员工总数 薪酬总额 人均薪酬 人均收益
经营•财务•人力
S90-042 002469.SZ
• 全局指标 • 财务报表 • 经营指标 • 人力资源
【主要方法】公司经营管理数据，在同行上市公司中排名；对比体现公司财务管理、人力资源等经营指标所属行业水平； 【适用读者】科教文卫体综合企业、合作商及供应商、政府相关部门和消费者；行业研究机构、培训机构及各大院校等； 【应用举例】科教文卫体综合企业：通过自身企业与同行企业的指标对比，分析自身机遇与挑战，完善自身发展战略和经营模式； 【应用举例】行业研究机构：量化研究公司和行业标杆企业经营管理的现状和发展趋势； 【附 ▶▶▶ 九舍会 ©2011-2014 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
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三维工程
营业收入
百万元 10,003 6,930 6,706 5,231 4,095 4,025 3,723 3,715 3,643 3,486 3,140 2,665 2,320 2,272 2,265 2,016 1,795 1,759 1,640 1,509
【多】 13.1% 11.7% 10.1% 21.0% 9.5% 5.9% 5.2% 13.0% 12.6% 11.8% 10.4% 13.7% 31.6% 12.1% 5.8% 0.4% 4.3% 11.0% 12.8% 22.7%
销售 成本率
【省】 84.9% 61.3% 61.8% 90.3% 62.4% 64.6% 88.9% 68.5% 67.9% 67.6% 80.7% 76.7% 72.8% 78.1% 49.2% 77.3% 66.9% 94.2% 55.0% 57.3%
32 销售成本率 46
稳
流动比率 11
省
销售费用率 12
稳 15 资产负债率
省 稳
现金流动负债比 报告定作
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标杆企业：关键指标概览（多快好省稳）
营业收入 企业简称 排名
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