物业公司薪酬管理办法

物业公司薪酬管理办法
物业公司薪酬管理办法
1、目的
1.1根据公司以绩效和潜力为导向的价值评价原则，保证薪酬体系更好地支持公司的战略发展要求；
1.2使公司的薪酬体系外有竞争力，内具公平性；
1.3科学规范公司的薪酬管理，增强薪酬的激励作用，吸引和保留优秀人才。

2、原则
2.1绩效导向原则：员工的薪酬取决于公司绩效、部门绩效以及个人绩效；
2.2市场导向原则：依据公司所在行业的特点，同时考虑职位的价值度和人才的市场供应状况；
2.3公平原则：遵循价值和效率优先的公平原则，确保公司薪酬体系的内部公平与员工公平。

3、适用范围
本管理办法适用XX物业服务有限公司建立劳动关系的所有员工，与公司签订劳务关系人员参照本办法，具体薪资项目及标准以双方约定为准。

第一部分：薪酬结构及发放
4、薪酬结构
4.1薪酬结构
4.1.1年总收入＝月收入+固定奖金+短期激励基金+及时激励基金+绩效奖金+各种福利
4.1.2月收入＝基本工资+岗位/技能工资+延时补贴1+延时补贴2+其它
4.1.3概念定义
月固定工资：指员工满足公司规定的出勤时间应得的收入。

月固定工资＝基本工资＋岗位/技能工资+延时补贴1.
基本工资：指员工月出勤时间达到国家法定的工作时间时，发放的最低工资标准。

基本工资是公司加班工资计算的基数。

基本工资不受公司经营情况变化的影响。

岗位／技能工资：指公司针对不同岗位／职级制定的工资标准，由人力资源部牵头制定发放标准。

延时补贴1：指公司规定出勤时间与国家法定工作时间之间的工作时间的报酬。

延时补贴1＝月固定工资－基本工资－岗位／技能工资延时补贴2：指对超出公司规定出勤时间的报酬。

延时补贴2＝月固定工资/规定的月出勤天数×延时天数绩效奖金：指根据公司对工作成果、质量、态度的评定等级，结合公司效益，给部分员工的奖励。

具体详见《绩效管理办法》。

固定的年奖金：指合计不低于员工1个月的月固定工资的奖金，于年末一次发放。

当年入职不满一年的员工，按实际工作时间折算；不论何种原因，在发放之日前离职的员工，不享受此项奖金。

短期激励奖金：根据公司取得阶段性成果和阶段性任务完成情况，结合员工绩效评估结果给予的奖励，以激励员工工作热情。

及时激励基金：为有利于各团队建设和奖励员工对短期或者某件事情所取得的成绩，具体详见《及时激励基金管理办法》。

4.2个人所得税：月收入超过国家规定的个人所得税起征额的，由公司在发放时代扣代缴。

5、月收入的计算
5.1计算依据：员工的出勤记录
5.2计算
5.2.1达到及超过公司规定的出勤时间
1）达到出勤时间时，月收入＝月固定工资
2）超过出勤时间时，月收入＝月固定工资＋延时补贴2 3）公司综合部门、区域总经理、区域副总经理、各专业职能负责人超过公司规定的出勤时间，原则上安排补休。

5.2.2未达到公司规定的出勤时间
1）因病事假未达到规定出勤时间
病假：每请假一天，扣发金额为月固定工资／月规定出勤天数×50%×请假天数.当月出勤天数达到月规定出勤天数的，不扣发。

事假：每请假一天，扣发金额为月固定工资／月规定出勤天数×请假天数.当月出勤天数达到月规定出勤天数的，不扣发。

当员工当月出现以上两种休假情况时，按照由低到高的标准扣发。

5.2.3遇法定节假日
月收入=月固定工资/月规定出勤天数×（月实际出勤天数+当月法定节假日天数）+节日出勤工资+其他
5.2.4遇每年2月（）
月收入=月固定工资/月规定出勤天数×（月实际出勤天数+2或1）+其他
5.2.5节日出勤工资=月固定工资／月规定出勤天数×节日出勤天数×2
5.2.6按月发放的高温、误餐等补贴，随同工资一并发放。

6、月工资的支付
6.1计薪周期：公司的计薪周期为自然月，即每月1-
30/31日。

6.2支付时间
6.2.1在职员工：公司将于每月18日支付上月工资（遇节假日顺延）。

6.2.2离职员工：在每月16日（含）前办理离职结算的员工，其结算的薪酬在当月18日支付（遇节假日顺延）；在每月16日以后办理离职结算的员工，其结算的薪酬在次月18日支付（遇节假日顺延）。

6.3支付方式：所有员工的工资，都将通过银行转帐至员工的工资卡内，均不以现金方式发放。

7、工资条的制作及发放
7.1工资条制作及发放的责任人
7.1.1区域人力资源行政中心负责本区域内员工工资条的制作及发放；
7.1.2公司薪酬专员负责公司职能部门员工工资条的制作及发放；
7.2工资条的发放时间
7.2.1相关责任人需在工资发放后的三个工作日内，将工资条发放到员工本人。

7.2.2同时，员工需在工资条的签收处签字确认。

8、差错的确认、纠正与处理
8.1如果员工在工资到帐5个工作日内对工资金额没有提出异议，则公司有理由相信员工已经对自己的收入情况知情并认可；有异议的应在5个工作日内向所在业务单元的人力资源部提出，人力资源部在接到信息后3个工作日内予以答复。

经核实后若有差异的，人力资源部将在次月发放薪酬时予以修正。

8.2公司薪酬职能负责人，有权对造成员工工资差错的相关责任人，视情节轻重提起相应的处罚。

第二部分：新入职员工的定薪管理
9、新入职员工的定薪流程及权限
9.1每年1月，公司人力资源部根据人才市场变化及物价指数等因素，向公司总经理提供新入职员工起薪点的建议方案。

公司经过讨论形成当年新入职员工的转正起薪点。

9.2通常情况下，新入职员工的试用期薪酬，应为转正起薪点的80%左右。

公司不倡导员工试用期薪酬低于转正起薪点的80%。

9.3新入职员工定薪的审批程序
第三部分：薪酬回顾
10、薪酬回顾：年度薪酬回顾、晋级/晋职/降级/降职后的薪酬调整
10.1薪酬回顾原则
10.1.1公司每年至少一次，根据公司营业状况、人才市场变化、物业指数等因素，进行一次全员的薪酬回顾；
10.1.2薪酬回顾的依据为员工绩效或绩效+潜力评估结果。

绩效评估结果为D或绩效+潜力结果为4/5的员工，将不能进行薪酬调整。

10.1.3员工通过试用期，评估结果高于入职预期的，公司给予一次薪酬回顾的机会；同时，一次性发放转正与试用期之间的工资差额（以转正后的实际薪酬为标准补发）。

10.1.4晋级/晋职/降级/降职的薪酬回顾
1）员工晋职/晋级后，将不涉及薪酬调整，待公司全员薪酬回顾时统一完成。

2）员工降职/降级后，将于次月一日起执行新的薪酬标准。

10.2薪酬回顾的审批程序
10.2.1所有员工的薪酬调整，均需通过OA-工作联系单-人事变动审批模块提交、相关人员审批通过后，方能生效。

10.2.2员工转正后的薪酬回顾，生效日期需对应入职的日期（如员工5月12日入职，则转正的生效日期应为8月12日）；
10.2.3其他原因的薪酬回顾，生效日期为次月一日。

11、收入证明的开具
11.1开具原则：以员工的月固定工资为标准据实开具；
11.2开具人：由公司薪酬专员负责开具。

12、薪酬保密条款
12.1公司的薪酬政策和个人的薪酬收入属于公司保密范围。

员工应当严格遵守保密纪律，无关人员不得查询、传播他人收入状况，也不得将本人的收入情况透露给他人。

12.2凡被证实曾透露个人薪酬收入或传播他人薪酬收入情况者，公司将给予降薪或终止解除劳动关系的处理。

备注：本办法初稿经征求员工代表讨论程序、由总经理审批通过后，于年1月1日起执行，在此之前制定的有关政策即日起废止。

本管理办法由人力资源部负责解释及回顾。