电力配网工程的建设与管理模式探索刘志强

电力配网工程的建设与管理模式探索刘志强
摘要：经济的发展和社会需求的不断增加促进了电力行业的不断改革,我国为了
加快电力项目的建设步伐,不断开展配电网工程项目,通过优化其施工技术及管理
模式来优化施工质量,让配电网项目更加符合电力改革需求。

如今,受到配电网项
目本身的工程量巨大影响,该工程在管理阶段存在不同程度的问题。

为了避免问题
的产生,管理人员需要有针对性的建立起新的管理规则,以新型管理思想及技术重
新构建管理模式,促使配电网工程施工更加科学且协调,也使整个工程施工更加规范,其质量达到标准化。

关键词：电力配网工程；工程管理；管理模式
近年来,随着我国社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快,电力资源的需求量也在不断的增加,电力工程建设已经成为当前一项非常重要的任务。

实践
中我们可以看到,电力资源的分配与输送通常是通过各种高、低压电力网络系统来
实现的,尤其是当前国内大型电力系统中输电、发电、变电以及配电和用电,都已
经成为一个统一的整体,并且业已成为目前生产经营空间跨度最大的的一个复杂工
程系统,同时也担负着国民经济发展的重要责任。

本文将对电力工作项目建设质量
管理特点以及管理模式中存在的一些问题进行分析,并在此基础上提出一套行之有
效的管理模式和建设性建议,以供参考。

1 电力配网建设的重要性
电力配网工程建设直接决定了城市化的发展进程，是城市建设的关键所在，
直接影响着城市居民的日常生活与城市经济的发展，是保障各类投资建设的重要
基础。

科学化的电力配网工程建设，可以在某种程度上促进电力运行效率与能源
传输质量的提升，降低不当的电力损耗，可以达到降低能源耗费、减少成本支出
的效果。

在实施电力配网工程建筑工作时，可利用科学的规划措施来确保电力主
网支撑架构系统发挥出更为积极的作用价值。

因而，电配网工程建设作为一项意
义非凡且关乎民生大计的工程项目，对此相关的政府部门及企业管理层对此必须
予以高度的重视，将此项工作内容作为一项长期工作来抓。

2 电力配网工程建设及管理过程中存在的主要问题
2.1 电力基础设施管理水平较低
管理水平是一个人专业素养的表现。

只有拥有扎实的专业知识和必备的专业
素养，才能指挥电力配网项目的基础建设工程。

正如只有有军事规划和作战头脑
的将军才能打胜仗，如果只会纸上谈兵，那战争的结局可想而知。

而对于现今的
电力建设队伍更是缺少高素养、专业型、复合能力较强的人才，因此在如此低配
的管理体制下，电力建设的项目基准更是可想而知了。

低配管理人员就如同只会
纸上谈兵的将军，只会浪费资财，影响企业的成本投资和经济效益，不利于实现
效益最大化。

2.2 电力配网工程成本控制水平较低。

我国电力企业在发展和创新过程中，尽管针对电力配网工程提出了一系列行
之有效的管理与控制办法，但是在实际运行过程中，其成本管理与控制水平较低，电力配网相关基础设施和管理设备过于陈旧，不能起到实质性作用，耗电量过大
导致电力配网工程成本居高不下。

2.3 电力配网工程建设及管理水平不高
在实际建设与管理过程中，电力企业通常将电网规划作为核心工作，给予特
殊的环境条件和政策资金扶持，而在电力配网工程建设方面的投入并不多。

在此
背景下，电力配网工程建设水平始终处于低下状态，整体建设及管理水平不高，
从一定程度上制约和影响着电力企业的经济效益。

与此同时，由于电力配网工程
管理模式的落后，造成电力配网工程建设管理水平不高，最终导致资源的无效浪
费以及所得成效与预期相差甚远，不能为电力企业和社会带来成本效益最大化的
成效。

2.4 安全技术落实程度不高
为了保证电力配网工程施工的顺利进行，电力配网工程施工企业在正式开始
现场施工之前，都需要就现场存在的各种安全威胁制定科学完善的安全管理措施，对施工现场的安全情况进行全面分析，排查安全隐患，采取有效的安全技术，保
证现场施工能够顺利进行。

但是在电力配网工程施工实际中，一些施工单位并没
有严格落实安全措施，没有采取必要的安全技术防范现场施工中存在的各种安全
隐患，安全技术交底不充分，很多现场施工人员并不知晓现场施工中存在着的各
种安全风险，没有按照安全规范佩戴安全防护用具，现场操作不规范，容易导致
安全事故。

3 电力配网工程建设及管理模式探索
3.1制订合理的项目建设方案
电力配网工程建设具有复杂多变性，在一个项目开始建设之初，需要有完善
的设计和规划，制订可行的建设方案，正如打仗一样，有要合理的进军路线和出
兵方式才可进军。

制订方案之前，需要考虑供电对象和建设环境，同时深入了解
和参考其他类似项目建设的案例进行方案优化，以便保证项目建设过程中不出现
漏洞和空白点。

在此过程中，有关技术人员和工程师需要根据经验制订可能出现
的突发问题的解决方案，同时在重点施工点标注，提醒工人在建设过程中重点对待，保证建设的可行性和可靠性。

3.2强化电力配网工程基础设施管理水平
我国电力企业要加大对电力配网工程建设与管理的投入力度，充分提升电力
配网工程建设水平，创新电力配网工程管理模式，特别是强化电力配网工程基础
设施管理水平，实现标准化、规范化建设与管理模式。

与此同时，要结合地区经
济发展状况，根据地区经济条件的不同，分别配备不同的基础设施，大力扶持偏
远贫困地区，给予更高质量和水平的电力配网工程基础设施，以此来推动地区经
济可持续发展，缩减地区贫富差距，最终全面建成小康社会。

可以说，电力配网
工程建设水平的提高及管理模式的创新，必须要建立在电力配网工程基础设施管
理水平的提升之上，唯有此，方可发挥应有的功能与作用，推动电力事业实现跨
越式发展。

3.3充分提升电力配网工程成本控制效率
在电力配网工程成本控制过程中，最为有效的途径为进行线损率指标的合理
设置，重点通过规划调度、供电需求、设施性能、运行状态等方面进行配网工程
建设及管理成本的精细化控制。

比如需要根据市场需求，进行供电计划的合理规划；进行层次化操作，确保有功、无功功率相平衡；科学制定用电方案，确保线
路运行通畅，降低停电频率；进行变压器的正确选择和安装，从而降低负债率；
进行相关考核管理机制的制定和完善。

从某种层面来讲，电力配网线损率直接关
系到电力企业的最终所得效益，也是防止偷电、漏电行为的主要影响因素之一。

因此，我国电力企业必须做好线损率的管理与控制工作，以此来提升电力配网工
程成本控制效率，满足企业成本效益最大化基础需求。

3.4 电力配网中施工阶段安全管理
现场施工中，根据预先制定的安全管理措施方案和设置好的安全管理组织结构，开展施工现场的安全管理工作，遵循《国家电网电力安全工作规程》，查看
是否存在违规操作，定期进行施工现场安全督查，了解施工现场安全组织措施和
技术措施的落实情况，严格按照“两票三制”与作业标准开展安全管理工作，进行
现场施工。

所有安全管理岗位均要负起安全责任，敦促作业人员及时整改现场作
业中存在的违章行为，尤其是外来施工人员的安全管理工作需要格外注意，各种
违反安全规范与规章制度要求的行为都要及时制止，并给予一定的处罚。

为了约
束安全管理工作人员自身的行为，施工企业要落实安全管理责任制度，细化安全
管理目标责任，层层落实到具体岗位人头，增强施工现场安全管理工作人员的安
全责任意识和参与安全管理工作的积极性。

4 结语
为保障人们的生活水平和质量，必须加强对电力配网工程的建设与管理，提
高工程实际供电的稳定性和可靠性，提高电网的相关技术水平。

通过对实际情况
进行调查与分析，尽量减少实际情况对工程实施的影响，保证施工进度的顺利进行，进而顺利提高人们的生活水平。

参考文献
[1]王伟.关于电力配网工程的建设及管理模式研究[J].中国战略新兴产业，2016，（04）45.
[2]卓世川.电力配网工程的建设与管理模式探索[J].中国科技投
资,2017,000(036):165.
[3]刘剑.配电网工程建设项目中的管理模式探索[J].信息周刊,2018,
000(005):P.12-12.。