医院人事科年终工作总结_人事科年终工作总结

医院人事科年终工作总结_人事科年终工作总结人事科年终工作总结
2019年是医院人事科工作的关键之年。

在全院领导的正确指导和各位同事的通力合作下，我们按照医院的总体工作要求，积极推动各项人事工作，取得了显著的成绩。

以下是
对我们人事科2019年工作的总结：
一、招聘工作
今年，我们按照医院发展的需要，合理规划了招聘计划，并采取多种渠道进行招聘。

通过与各大高校和职业学校合作，我们吸引了一批优秀的毕业生加入我们的团队。

我们也
积极开展了招聘宣传活动，扩大了医院的知名度。

经过层层筛选和面试，最终聘用了一批
适合岗位的人才。

在面临紧张的人才竞争中，我们能够保持招聘质量的稳定，为医院的发
展提供了坚实的人才保障。

二、员工培训
今年，我们注重提升员工的综合素质和专业技能。

通过与专业培训机构合作，我们开
展了一系列培训课程，涵盖了职业道德、技术操作、沟通能力等方面的内容。

培训的效果
得到了员工的一致好评，大大提升了员工的综合素质和工作能力。

我们还开展了内部培训，邀请医院的专家进行讲座和交流，提高了员工的专业水平和业务能力。

三、绩效考核
今年，我们按照医院的绩效考核制度，认真组织了绩效考核工作。

我们制定了绩效考
核标准和流程，并向全院员工进行了宣传和培训。

通过科学、公正、严谨的绩效考核，及
时发现并奖励表现突出的员工，同时也对存在问题的员工进行了及时的督促和激励，提高
了员工的工作积极性和工作效率。

四、福利待遇
今年，我们注重改善员工的福利待遇，提高员工的获得感和幸福感。

我们根据医院的
经济情况，合理提升员工的工资水平，并制定了完善的福利政策，包括节日福利、年终奖
金等。

我们还积极争取医院的支持，为员工提供良好的工作环境和生活条件，提高了员工
的工作满意度和忠诚度。

五、人才管理
今年，我们注重人才的引进和发展。

我们加强了与高校和职业学校的合作，积极吸引
优秀的毕业生加入我们的团队。

我们制定了人才培养和激励计划，通过培训和内部晋升，
提高了员工的职业发展空间。

在对员工进行绩效考核和评价的我们也注重发现和培养潜力员工，为医院的长远发展储备人才。

六、制度建设
今年，我们注重完善和执行人事管理制度。

我们制定了一系列的人事管理制度，包括招聘制度、薪酬制度、绩效考核制度等，确保各项人事工作的规范性和公正性。

我们加强了对制度的宣传和培训，提高了员工对制度的认识和遵守度。

通过建立和执行制度，我们实现了人事工作的规范化和标准化，为医院的顺利运行提供了稳定的人事保障。

今年是医院人事科工作的辉煌之年，我们充分发挥了人事科的作用，为医院的稳定发展做出了积极的贡献。

我们也看到了许多需要改进和完善的地方，在新的一年中，我们将继续努力，做得更好！。