2018-乡镇lingdas信用社座谈会发言材料-优秀word范文 (5页)

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乡镇lingdas信用社座谈会发言材料
篇一：信用社大学生员工座谈会
座谈会发言稿
各位领导、各位同仁：
大家好！我是**信用社的***。

首先我们非常感谢联社各位领导给我们提供这个机会，让大家相聚在这里跟大家分享自己的工作经历、交流工作经验，学习工
作技巧，更好地为客户服务。

从201X年8月份到至今，我到信用社已经十个多月了，这十个多月的工作和生活使我受益匪浅，不仅熟练掌握信用社的柜面业务，同时社会阅历也得到进一步丰富，这主要得益于主任和老同志的栽培和关心。

从刚被分配到基层的不情愿，不甘心到如今在自己的岗位上扎扎实实，拼
搏进取，世界观、人生观和价值观的得到了改善与升华。

在信用社工作一段时间后，发现柜面工作不像当初我想象的那么容易，特别是
财政一折通发放难的问题，我在柜面上做了相当大的工作，我仔细、耐心地帮
农户解决不会操作的问题，尽量在制度允许的条件下方便农户，当听到客户说“这位小伙子“蛮谦虚的嘛”、“服务态度真好””之类赞扬话语时，我既感
到非常的开心，又觉得压力重了很多，因为客户的服务要求在不断的提高，也
就促使我不断提高服务质量和服务态度，用“心”去做好每一笔业务。

作为一名青年党员，我每天总是第一个到营业间开门、打扫卫生、整理柜面文
化用具，以良好的形象和饱满的热情接待每一位客户。

启东联社的发展离不开每一位员工的参与和奉献，更离不开领导们英明的决策，下面结合自己几个月的经历谈谈一些看法，希望能给各位领导一些建议.
第一、企业机制
企业机制关系到的企业生死存亡的问题，由于信用社的历史原因所以在体制建
设方面较其他商业银行有一定的弱势。

因此体制改革势在必行：
（一）、加强成本核算，从财务管理的角度来说，企业的目标是企业价值最大化，在市场份额不变的情况下，降低资金营运成本，可以很大程度上提高企业
利润，增强企业市场竞争力。

信用社跟其他商业银行相比资金营运成本较高，
怎么降低成本？本人认为，?不仅要对基层信用社考核，而且将分社也要纳入联
社成本考核范围，对历年亏损的社、分社有计划地进行合并与撤销；?实行综合柜员制，这既有利于柜面员工综合业务素质的提高，又减少内部人事编制，有
利于联社管理（按照业务量进行核编）；?统一绩效考核模式，对现有基层信用社的绩效考核模式进行综合，全社实行对员工同一考核模式。

④减少城区营业
网点，增加ATM机，降低运营成本（以机器代替人）
（二）、一年一度的学习月即将到来，我希望在整个学习月过程中能够出成效，不能流于一种形式。

特别在考核学习情况时，加大考核力度，让学习成果深入
到工作实践中，使员工用行动践行合规经营。

第二、企业文化
10年企业靠人、50年企业靠制度、100年企业靠文化。

企业文化是一个企业的“灵魂”；是企业可持续发展的动力。

没有文化的企业是愚蠢的企业。

我们农
村信用社必须建立和发展企业文化。

信用社
的企业文化建设关系到信用社长远发展，50余年的发展历史积累了丰厚的文化
底蕴，承接历史，面对现实，在信用社发展改革的新时期，抓好企业文化建设
尤为重要。

品牌建设是企业文化建设的重中之重，信用社的品牌要提升档次就必须提升品牌质量，我们必须改善服务环境、提高服务质量，从硬件和软件两
个方面同时抓。

就我们启东联社来说，现在搞的文明服务觉得非常的好，我希
望能够一如既往的坚持下去，为了打造一支具有核心竞争力的员工队伍，有必
要建立《员工文明服务管理长效机制》。

第三、业务发展
业务是企业的生命，没有业务企业就会倒闭。

当然业务也有质量，高质量的业
务会使企业大幅度提高财富。

所以，我们信用社也要拥有优质的业务。

根据资
料显示“截至201X年，国内14家上市商业银行共实现非利息收入1120.37亿元，比上年增长67.48%，其中占主导地位的手续费及佣金净收入增长尤为突出，为1154.35亿元，比上年新增618.8亿元，增幅高达115.54%。

”这一信息表
明非利息收入是当今银行利润的一个重要增长点。

所以我们信用社不能单靠传
统的存贷利差取得利润，应该争取更多的非利息收入，比如代理保险业务、个
人贷记卡、第三方托管业务等。

201X年是启东信合历史上不平凡之年，他留给启东信合人的是刻骨铭心的记忆，201X是我从稚气到成熟的蜕变；201X是从校园到工作单位的转变；201X是充
满希望的一年，让我们携手在联社党委的领导下，以科学发展观为统领，为早
日组建农商行而努力工作！
篇二：在信贷支持果业座谈会上的发言
增强服务意识加大信贷投入
进一步推动果业快速发展。