掘面变化管理工作制度范文

掘面变化管理工作制度范文
一、目的和适用范围
本制度的目的是为了规范企业在掘面变化管理工作中的操作流程，确保掘面变
化的及时性、准确性和有效性，提高企业的生产效率和安全生产水平。

本制度适用于企业的职能部门，包括但不限于生产部门、安全部门、技术部门等。

二、管理标准
2.1 掘面变化管理流程
2.1.1 掘面变化的申报
•每个掘进工作面在发现变化前，必须由相关人员进行日常巡查。

•一旦发现掘面发生变化，相关人员应立即向上级汇报，并根据情况设定预警级别。

•上级接到汇报后，需及时组织相关人员前往掘面现场进行确认，并及时通知现场人员采取相应的应对措施。

2.1.2 掘面变化的评估与处理
•根据掘面变化的性质、范围和威胁程度，由专业人员进行评估，确定相应的处理方案。

•处理方案应包括：停工/停产措施、疏散人员安排、紧急救援措施等。

•处理方案确定后，相关人员应根据方案及时进行执行，并保持通讯畅通，随时与上级汇报处理情况。

2.1.3 掘面变化的解除
•经相关部门确认掘面变化已被解除，掘进工作面回归正常运营前，需进行全面检查，确保没有隐藏危险。

•确认掘面变化已解除后，相关部门需将处理结果及时上报，并通知现场人员恢复正常生产。

2.2 人员责任与权限
2.2.1 上级责任与权限
•上级负责要求各层级人员按规定执行掘面变化管理制度，确保及时处理掘面变化，并对掘面变化的处理结果负责。

•上级具有决策、调度和指导的权力，可对掘面变化处理方案进行审查、修改和批准，并对各级人员的工作进行监管和督促。

2.2.2 下级责任与权限
•下级负责实施掘面变化管理制度，及时上报变化情况并执行处理方案。

•下级具有执行和汇报的权限，确保掘面变化处理方案的贯彻执行和处理结果的及时汇报。

2.3 安全考核
2.3.1 掘面变化管理考核指标
•及时性：根据变化的性质和威胁程度，评估与处理方案的制定和执行是否及时。

•准确性：评估过程中各项数据和信息的准确性，处理方案的科学性和实用性。

•有效性：处理方案的实施效果和现场整体安全状态。

•汇报准确性：汇报内容的全面、准确和规范性。

2.3.2 考核评分标准
根据相关数据和情况，制定考核评分标准，对掘面变化管理工作进行定期或不
定期的考核。

考核结果将直接影响相关人员的绩效考评和奖惩情况。

三、考核标准
3.1 月度考核
每月评估掘面变化管理工作的执行情况，考核结果组织相关人员进行整改和进
一步改进。

3.2 季度考核
每季度对前三个月的掘面变化管理工作进行综合评估，评估结果影响相关人员
的奖励和晋升。

3.3 年度考核
每年对前一年的掘面变化管理工作进行全面审查，评估结果将作为年终绩效考
评的重要依据，影响相关人员的晋升和薪资调整。

四、附则
4.1 惩罚与奖励
对于未按规定执行掘面变化管理制度的人员，将依据违规的严重程度给予相应
的纪律处分；对于在掘面变化管理工作中表现优秀的人员，将给予相应的奖励和荣誉称号。

4.2 监督与改进
企业管理部门应加强对掘面变化管理工作的监督，对制度的执行情况进行定期检查和评估，及时发现问题并进行改进，确保制度的有效实施。

4.3 生效日期
本制度自颁布之日起生效，并作为企业掘面变化管理工作的标准制度。