景区收入来源说明范文

景区收入来源说明范文
一、
1、门票收入
即景区接待游客入园参观、游览等活动取得的收入。

2、游乐设施收入
即景区向游客提供各种游乐服务取得的收入。

3、商品销售收入
即景区内附设的旅游购物商店、小卖部向游客销售纪念品、食品、饮料和其他商品取得的收入。

4、餐饮服务收入
即景区提供餐饮服务取得的收入。

5、导游服务收入
即景区向游客提供导游服务取得的收入。

6、其他服务项目收入
即景区提供的不属于以上各项的其他服务取得的收人，如附属客房取得的客房收人，以及提供照相，出租会议室、房屋、电话等额外增设服务活动等的收入。

二、
目前，景区的收入比较合适的比例为：门票：二次消费：住宿餐饮：其他所占的比例为3：3：3：1，现在很多景区仍然停留在靠门票支撑的基础上，也不重视其他项目的消费，造成了单个游客消费低，门票过高又为游客设置了较高的门槛，所以一步跟不上，步步跟不上，总体来说景区要成为“吸金王”，从以下方面来着手。

三、
1、加强文创IP开发引领二次消费
国内景区要大幅提升收入，可通过研发的文创IP，以增加旅游文化内涵，延伸产业链条。

景区要着力提升IP在景区的整体应用，通过文创产品的创意、IP衍生品设计、产业链结合、产品化、商品化和价值提升，用一两个含有IP的拳头文创产品，拉动景区整体二次消费水平，最终带动景区及周边地区整体发展。

2、增强互动体验打造全域旅游
近年来，随着“旅游+”概念的普及和文旅深度融合的发展趋势，旅游与体育、科技、演艺等业态的融合越来越紧密，所产生的互动体验效果也逐渐获得了市场的认可。

突破景区围墙的束缚，打造全域旅游也是各地拉动二次消费的“新打法”。

3、制定完善的营销规划
景区营销一定是为景区挣钱的，所以，选择的产品不仅仅是差异化，
也得算一笔账，哪些产品组合是赚人气的，哪些是盈利的。

数据时代背景下，游客的旅游消费理念正悄然改变。

消费者越来越注重体验而不仅满足于观赏，更多的年轻消费者或者自由行客人注重自己体验与参与，旅游消费方式升级，景区营销应以游客为核心向各方展开。