公司车间岗位职责范本（二篇）

公司车间岗位职责范本
第一章总则
第一条为规范公司车间各岗位的职责，提高员工的工作效率和责任感，特制定本岗位职责范本。

第二条本岗位职责范本适用于公司各类车间岗位。

第三条公司各车间岗位必须按照本岗位职责范本的内容执行职责。

第二章职责范本
第一节操作岗位职责范本
第一条制定标准操作程序，并按照操作规范执行。

第二条负责日常车间设备的操作和维护。

第三条负责机械设备的开启和关闭，及时上报设备故障并维修。

第四条定期检查设备运行状态、润滑油和润滑剂的使用情况，并进行记录。

第五条按照作业计划和要求准时完成生产任务。

第六条遵守公司的安全和环境保护要求，做好现场安全工作。

第七条配合相关部门进行品质检查和质量控制。

第二节管理岗位职责范本
第一条负责车间的生产计划安排、生产指标监控和生产进度控制。

第二条监督并检查车间生产过程中的各项作业，确保生产效率和产品质量。

第三条负责车间员工的培训和技术指导，提高员工的技能和责任心。

第四条制定车间生产管理制度和流程，并进行执行和改进。

第五条及时上报车间生产情况和存在的问题，并提出改进措施。

第六条负责车间设备的安全管理和维护。

第三节品质控制岗位职责范本
第一条负责车间生产过程中的品质控制。

第二条制定并执行产品品质检测方案。

第三条负责对生产过程中的原材料和半成品进行抽检和检验。

第四条负责对成品进行全面的检测和品质评定。

第五条及时处理产品质量问题，并提出改进措施。

第四节安全管理岗位职责范本
第一条负责车间安全管理工作。

第二条制定并执行车间安全管理制度和流程。

第三条负责安全培训和安全意识教育。

第四条定期进行安全隐患排查，并提出改进措施。

第五条及时响应和处理事故和突发情况，保障员工的人身安全。

第五节物料管理岗位职责范本
第一条负责车间物料的接收、入库和发放。

第二条维护物料库存信息的准确性和及时性。

第三条负责物料的分类、整理和保管，定期进行物料盘点。

第四条及时向上级汇报物料情况和存在的问题。

第六章附则
第一条本岗位职责范本由公司人力资源部制定和发布，并进行相关培训。

第二条本岗位职责范本的修订和变更必须经过公司的批准。

第三条本岗位职责范本自发布之日起生效。

第四条对于不履行或不符合公司岗位职责的员工，按照公司规定进行问责和处理。

第七章附录
操作岗位职责范本
管理岗位职责范本
品质控制岗位职责范本
安全管理岗位职责范本
物料管理岗位职责范本
以上为公司车间岗位职责范本的内容，可根据实际情况进行调整和完善。

公司车间岗位职责范本（二）
一、生产工人岗位职责
1. 执行生产计划：根据生产计划，按时完成生产任务，并保证产品的质量和数量符合要求。

2. 操作生产设备：熟练操作各类生产设备，如机床、车床、冲床等，保证设备的正常运转。

3. 进行产品加工：按照工艺要求和生产标准，进行产品的加工和组装，确保产品的质量和工艺要求。

4. 检查产品质量：定期对产品进行检验和检测，发现问题及时处理，并保证产品的质量符合相关标准。

5. 故障排除：在生产过程中，及时发现和处理设备故障，确保生产的顺利进行。

6. 维护设备：定期对生产设备进行保养和维护，确保设备的良好状态。

7. 安全管理：严格遵守安全操作规程，保证生产过程的安全。

8. 保持工作场所整洁：保持车间工作区域的整洁和清洁，保证生产环境的卫生。

二、质检员岗位职责
1. 进行产品检验：根据质量检验标准，对生产中的产品进行全面、系统的检验，发现问题及时处理。

2. 检测产品质量：使用质检设备，对产品进行物理性能测试、成分分析等，确保产品的质量符合标准。

3. 完善质量记录：对产品的质量检验结果进行详细记录，建立质检档案，做好质量追溯工作。

4. 提出改进建议：根据质检结果，及时向相关部门提出产品质量改进的建议，提高产品的质量水平。

5. 指导生产工人：对生产工人进行质量控制方面的培训，提高他们的质量意识和技能水平。

三、生产主管岗位职责
1. 制定生产计划：根据市场需求和公司实际情况，制定合理的生产计划，确保生产的顺利进行。

2. 管理生产过程：监督生产过程，协调各部门的配合，确保生产按计划进行，并及时处理生产中的问题。

3. 控制生产成本：控制生产过程中的各项成本，如材料、人工、设备等，提高生产效率。

4. 调配人力资源：合理安排人员的工作岗位和工作内容，确保生产力的最大化。

5. 持续改进：分析生产过程中存在的问题，并及时采取措施加以改进，提高生产效率和产品质量。

四、生产总监岗位职责
1. 制定生产战略：根据市场需求和公司发展战略，制定长期、中期和短期的生产战略和规划。

2. 管理生产团队：组建和管理生产团队，指导和培养下属员工，提高团队的工作效率和业绩。

3. 调配资源：合理分配生产资源，包括人力资源、设备、资金等，确保生产的顺利进行。

4. 控制生产成本：控制生产过程中的各项成本，包括原材料采购成本、人工成本、设备维护成本等，提高生产效益。

5. 技术创新：关注行业动态，引进新技术和新设备，提高生产工艺和产品质量。

6. 全面质量管理：建立和完善质量管理体系，确保产品的质量符合相关标准和要求。

7. 推动持续改进：对生产过程中的问题进行分析和改进，提高生产效率和产品质量。

五、安全主管岗位职责
1. 制定安全管理制度：制定和完善公司的安全管理制度和规范，确保员工的安全。

2. 安全培训和教育：组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。

3. 安全检查和隐患排查：定期组织安全检查和隐患排查，发现问题及时处理，防止事故的发生。

4. 应急处理：在事故发生时及时组织应急处理和救援工作，最大限度地减小损失。

5. 安全记录和报表：对安全事故和隐患进行记录和报表，建立安全档案，做好安全的追溯和总结工作。

六、供应链经理岗位职责
1. 确定供应链战略：制定公司的供应链战略和规划，确保供应链的高效运作。

2. 管理供应商关系：与供应商保持紧密合作，并对供应商进行评估和管理，确保供应商的质量和交货期的符合要求。

3. 控制库存成本：根据市场需求和销售计划，合理控制库存水平，减少库存成本和库存风险。

4. 物流管理：组织和管理物流工作，包括货物的配送、仓储和运输，确保物流的高效运作。

5. 品质管理：跟踪和监督供应链中各个环节的质量管理，确保产品的质量符合要求。

6. 成本控制：分析和控制供应链中的各项成本，提高供应链的效益和成本效益。

以上是对公司车间中常见岗位的职责范文，不同公司的车间岗位可能存在一些差异，具体的职责还需要根据公司的实际情况进行具体设定。

总体而言，通过明确每个岗位的职责，能够更好地调动员工的积极性和创造性，提高生产效率和产品质量。