2024年财务经理下半年工作计划模版（三篇）

2024年财务经理下半年工作计划模版
一、加强规范管理、确保日常核算工作精准无误
1、依据公司核算规定及各部门实际情况，遵循会计法及企业会计制度，完成财务软件初始化。

2、与会计师事务所合作，对公司第七年度年终会计报表进行审计，并依照相关部门要求，完成会计报表的汇总与上报。

3、配合外部审计机构，对公司上一年度财务收支情况进行审计，以提升资金使用效率。

4、协助公司领导制定各责任中心经济责任指标预算，并草拟公司财务管理制度，强化财务制度建设。

5、严格执行日常会计核算工作。

根据会计制度，明确资金流向，严格审核原始凭证，正确使用会计科目，编制会计凭证，进行账务处理。

确保“三及时”：即及时编制会计报表并报送税务等部门，及时整理会计凭证，及时清理往来账目。

出纳需严格遵守现金管理规定和银行结算制度，处理现金收付和银行结算业务；确保银行、现金日记账日清月结；严格执行支票领用手续，按规定签发现金支票和转账支票。

6、与销售部门合作，掌握货款回收情况，确保货款回收工作顺利进行。

7、积极筹集资金，确保公司资金流动顺畅。

8、努力拓展新业务，实现公司跨越式发展。

公司未来发展将重点放在新业务领域，必须在认识、机制、措施和组织推动等方面下功夫，力争在短时间内投资和发展新业务，走在行业前列，占领市场。

9、完成公司董事会及CEO交办的其他临时任务。

二、加强基础防范、确保安全无虞
1、货币资金安全。

定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，确保现金不超库存存放；检查相关设备完好性，发现隐患及时处理并报告。

2、票证管理安全。

管理现金、收据、发票及其他有价票证，确保管理到位，无遗漏、遗失或缺失。

3、负责防火安全。

严格执行用电管理规定，确保每日下班时切断主电源；严格管理办公室吸烟，采取有效措施确保无乱扔烟头。

4、负责防盗安全。

定期检查安全措施，发现问题及时处理并报告。

三、加强考核考评、提升工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》及相关规定，对违规人员提出处理意见。

2、严格执行考勤制度，确保每日工作正常进行。

3、建立和完善各项管理基础工作制度，提升企业管理整体水平。

包括财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度等，实行岗位责任制，明确每个员工的职责和要求，确保人人遵守。

通过实施这些制度，进一步提升企业管理整体水平。

4、建立和完善自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制，避免无计划、无定额使用资金。

四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大，面对日益复杂的市场和激烈的竞争，提升财务人员素质显得尤为重要。

1、认真学习会计法、企业财务管理制度，提高会计人员的法制观念，加强职业道德，树立依法理财的观念，确保有法必依，执法必严，违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风。

2、加强业务学习，提高业务水平。

定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。

在掌握基础知识的同时，加强计算机知识学习，以适应当前财务管理要求。

同时，认真学习税务、金融等相关知识，以拓展知识面，提高理论和实际操作水平。

3、加强学术交流。

学术交流是提升会计人员素质的重要途径。

通过撰写论文，促进理论知识，总结工作经验，提高业务水平，还能提升写作能力和口述能力。

通过培养高素质会计人员，全面提高公司财务管理水平，以适应新形势下对会计信息快速、准确、真实的要求，确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

2024年财务经理下半年工作计划模版（二）新任财务经理入职后，由于对公司制度、业务流程、组织架构、部门人员配置、生产流程及工艺等尚不熟悉，建议在短期内沿用现行运作模式（除非现行模式存在重大问题需调整）。

该经理计划在三个月内通过深入调研，迅速掌握公司相关情况，并在此基础上提出改进措施或建议。

一、掌握部门目标、范围及职责：
1）通过与公司高层沟通，明确财务部的期望，作为未来工作的重点。

2）参考公司制定的《岗位职责说明书》，明确工作目标、范围及职责。

二、掌握下属目标、范围及职责：
1）通过个别约谈，了解每位下属的具体职责、工作内容及流程，并要求其提供书面岗位操作流程。

2）依据《岗位职责说明书》，明确下属的工作目标、范围及职责。

3）通过约谈和观察，了解下属的工作状态及情绪问题。

三、掌握公司及本部门相关业务：
1）了解公司组织架构。

2）掌握公司财务制度及工作流程。

3）了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理及成本核算方法。

4）了解公司产品、设备及工艺流程。

四、日常工作安排：
1）在了解公司及部门基本情况的同时，迅速开展部门日常工作，确保工作有效进行。

2）稳定现有财务团队，保障日常工作的顺利进行。

3）根据公司高层要求或配合其他部门处理相关工作。

4）定期召开部门周例会，获取更多信息，解决紧急问题。

5）加强与下属的交流与沟通，增强部门凝聚力，提升团队合作能力。

6）定期向上级汇报工作情况，争取更多资源和支持。

通过调研公司内部控制、业务流程、组织架构及人员情况，形成前期调查报告并向上级汇报。

五、后续工作计划：
通过分析阶段性工作状况，合理整合资源，制定以下工作计划：1）根据需求重新梳理财务组织架构、业务流程及人员分工。

2）根据需求制定和完善《内部控制制度》及工作流程，以规避经营和税务风险，涵盖货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等方面。

3）根据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度，包括会计科目设置、会计报表编制及分析。

4）建立财务报表体系（包括财务报表、成本费用报表及辅助财务分析报表），制定并下发财务分析报告撰写规定或经营活动分析撰写规定。

5）根据需求制定和完善人员考核及激励机制，协助员工建立职业生涯规划。

6）根据需求制定和完善人才培养机制，制定培训计划并定期开展培训课程。

7）根据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。

8）根据需求制定和完善《财务部岗位操作手册》。

以上内容仅从专业角度提出个人观点，政治层面的内容需自行领悟。

2024年财务经理下半年工作计划模版（三）
一、强化规范管理，确保日常核算工作
1. 依据公司核算规定及各部门实际情况，遵循会计法及企业会计制度，完成财务软件初始化。

2. 协同会计师事务所对公司第七年度年终会计报表进行审计，并依照相关部门要求，完成会计报表汇总及上报。

3. 配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支进行审计，以提升资金使用效率。

4. 协助公司领导制定各责任中心经济责任指标预算，并草拟公司财务管理制度，加强财务制度建设。

5. 精确执行日常会计核算工作。

根据会计制度，明确资金流向，严格审核原始凭证，准确运用会计科目，编制会计凭证，进行账务处理。

确保三及时：即及时编制会计报表，及时向税务等部门报送；及时整理会计凭证；及时清理往来账目。

出纳需严格遵守现金管理规定和银行结算制度，处理现金收付和银行结算业务；确保银行、现金日记账日清月结；严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转账支票。

6. 协助销售部门掌握货款回收情况，确保货款回收工作顺利进行。

7. 积极筹措资金，确保公司资金流动顺畅。

8. 努力拓展新业务，实现公司跨越式发展。

公司未来发展将重点放在新业务领域，必须在认识、机制、措施和组织推动等方面下功夫，力争在短时间内投资和发展新业务，领先于同行业，占据市场。

9. 完成公司董事会及CEO交办的其他临时任务。

二、加强基础防范，确保安全工作
1. 货币资金安全。

定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，确保现金不超库存存放；检查相关设备完好性，发现隐患及时处理并报告。

2. 票证管理安全。

管理现金、收据、发票及其他有价票证，确保管理及安全防范措施到位，无遗漏、遗失或缺失。

3. 负责防火安全。

严格执行用电管理规定，确保下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施确保地面无乱扔烟头。

4. 负责防盗安全。

定期检查安全措施，发现问题及时处理并报告。

三、加强考核考评，提升工作质量
1. 严格遵守《会计人员职业道德》及相关规定，对违规人员提出处理意见。

2. 严格执行考勤制度，确保每日工作正常进行。

3. 建立和完善各项管理基础工作制度，提升企业管理整体水平。

包括财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度等，实行岗位责任制，明确每个员工的职责、工作时间、条件下的操作规范及违规处理办法，确保每个岗位的员工都清楚自己的职责，遵守规定。

4. 建立和完善自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制，避免无计划、无定额使用资金。

四、加强素质养成，推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大，面对日益复杂的市场和激烈的竞争，提高财务人员素质显得尤为重要。

1. 认真学习会计法、企业财务管理制度，提高会计人员的法制观念，加强职业道德，树立依法理财的观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风。

2. 加强业务学习，提高业务水平。

定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。

在掌握基础知识的同时，加强计算机知识学习，以适应当前财务管理的要求。

同时，认真学习税务、金融等相关知识，以拓展知识面，提高理论和实际操作水平。

3. 加强学术交流。

学术交流是提高会计人员素质的重要方面。

通过撰写论文，促进理论知识，有利于总结工作经验，提高业务水平，还能提高写作能力和口述能力。

通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平，以适应新形势下对会计信息快速、准确、真实的要求，确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。