管理人员转正考核表

管理人员转正考核表日期：年月日
（一）基本情况
姓名性别出生年月部门岗位职级入职日期联系方式学历毕业时间专业毕业院校
（二）员工总结
试用时间年月日——年月日
试用期
工作总结
（另附页）
本人意向
和要求
对公司或部门
有何建议
（三）考核项目
评分
项目
直属
上级
评分
直接上级
评语
部门负责人
评分
部门负责人评语完成工作质量0~10
签字：签字：工作能力0~10
工作效率0~10
协调能力0~10
企业文化认同度0~10
组织纪律性0~10
责任感0~10
团队协作性0~10
品德0~10
学习能力0~10
100分
（四）考勤奖惩出勤：迟到、早退次；旷工次；病假天；事假天；处罚：
奖励：
（五）考核结果□提前转正□按期转正
□延长试用期个月(到年月日止) □试用期不合格，辞退
薪资调整意见1.试用期薪资：薪级/职级：级，基本工资元/月；
2.转正后薪资：薪级/职级：级，年薪：元，月基本工资：元，
月绩效工资：元；
3.执行时间：从年月日工资开始调整。

薪酬人员：日期：年月日
用人
部门
意见
签名：日期：年月日
人力
资源
意见
签名：日期：年月日
公司
负责
人意
见
签名：日期：年月日
填表说明：
1.（一）、（二）项由试用期员工填写；（三）、（四）、（五）项由用人部门填写；“薪资调整意见”由人力资源部门和用人部门根据考核结果共同确定。

2.程序：
①试用期员工填写转正考核表个人填写部分；
②用人部门、人力资源部门根据不同考核项目同时打分，用人部门确定考核结果，并将考核表报至人力资源部门；
③人力资源部汇总后报至公司负责人审批。

3.用人部门需在5个工作日内填写完整此表并报至人力资源部门。