公司生产部门年终工作总结_生产部门工作总结

公司生产部门年终工作总结_生产部门工作总结
一、工作回顾
2019年，公司生产部门在公司领导的正确指引下，紧密围绕公司整体发展战略，扎实开展工作，取得了显著成绩。

通过全体生产人员的共同努力，我们成功完成了年度生产任务，为公司的发展做出了应有的贡献。

1. 生产任务完成情况
根据公司年度生产计划，我们全面加大了产能建设和生产组织管理工作，不断优化生
产流程，严格控制生产成本，确保了产品的质量和交付时间。

我们严格执行各项生产任务，全年完成了公司下达的生产任务，为公司提供了稳定可靠的产品供应。

2. 生产质量管理
在2019年，我们致力于全面提高产品质量，强化了对生产过程中每一个环节的质量控制，加强了现场管理，持续改进生产技术和工艺流程，确保产品质量稳定提升。

经过全体
生产人员的共同努力，我们成功完成了ISO9001质量管理体系的认证工作，为公司的品牌
形象和市场竞争力赢得了更多信任和支持。

3. 安全生产工作
在生产过程中，我们始终把安全生产放在首位，进行了一系列的安全生产管理措施，
加强了员工的安全培训和技能提升，加强了生产设备的定期检查和维护，确保了安全生产
工作的顺利进行。

全年未发生任何安全事故，为公司的稳定发展奠定了坚实基础。

4. 生产效率提升
为了加强生产效率，我们对生产工艺进行了诸多改进，优化了生产流程，提高了生产
设备的利用率，降低了生产成本，提高了产品的生产效率。

全年平均日产量较去年同期提
高了15%，为公司创造了更多的产值和利润。

5. 节能减排工作
我们积极响应国家节能减排政策，深入推进清洁生产和循环利用，优化了生产工艺，
减少了能源消耗，提高了能源利用效率，降低了生产对环境的影响。

通过全员参与，有效
减少了废气、废水和废渣的排放，为公司的绿色发展贡献了自己的一份力量。

二、工作总结
2019年，作为公司生产部门，我们团结一心，积极开拓进取，不断创新，克服了各种困难和挑战，全面完成了公司下达的各项生产任务。

通过全体员工的共同努力，我们不断
提高了生产效率，质量管理水平不断提高，安全生产工作取得了阶段性成果，为公司的发
展作出了卓越的贡献。

在此，对全体生产人员表示衷心的感谢和崇高的敬意！
2019年，我们严格按照公司下达的生产计划，全力以赴，努力完成了各项生产任务。

无论是日常生产任务还是临时调整的任务，我们都能够迅速做出反应，确保了产品的质量
和交付日期。

特别是在年底，面对客户的紧急订单，我们全体员工齐心协力，加班加点，
最终完成了任务，取得了丰硕的成果。

三、工作展望
2019年是公司快速发展的一年，公司生产部门在这一年中取得了丰硕的成果，积累了宝贵的经验，也发现了一些不足之处。

在新的一年里，我们将继续扎实推进精益生产和智
能制造，加强生产设备和生产工艺的改造，提高生产效率和品质水平，不断提升公司产品
的竞争力。

在新的一年里，我们将进一步加强对生产过程的管理，持续改进生产工艺和工艺流程，建立健全完善的生产质量管理体系，提高产品的一致性和稳定性，为客户提供更加可靠的
产品品质。

在新的一年里，我们将进一步加强对生产现场的事故隐患排查，加强员工的安全培训
和技能提升，强化生产安全意识，全面提高安全管理水平，确保生产过程的安全稳定。

在新的一年里，我们将加强与设备供应商的合作，引进更先进的生产设备和自动化生
产线，不断优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率，提升公司整体竞争力。

在新的一年里，我们将进一步推进清洁生产和节能减排，加强对能源的管理和利用，
减少对环境的影响，为实现公司的绿色发展和可持续发展贡献更大的力量。

2019年是公司生产部门取得了辉煌成绩的一年，也是我们迎来了挑战和机遇的一年。

在新的一年里，我们将继续以昂扬的斗志和无限的创造力，全力以赴，不懈努力，再创佳绩！愿公司生产部门在新的一年里再创辉煌，为公司的发展贡献自己的力量！。