约翰斯隆案例答案
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约翰斯隆案例答案
1 应如何对约翰•斯隆进行评价？
对约翰．斯隆如果能给予正确的引导（如：素质培训），使他拥有正确的人生观，价值观，相信他定是一个出色的员工。
2 如果你是约翰•斯隆所在部门的经理，你打算如何对他进行激励？
提职
加薪
严加管束(规章制度)
"炒尤鱼":开除,辞退
需要层次理论的启示:
高层次需要,尤其是归属感.
"不是人人都可以被重用,但是人人都应该受重视!\"
双因素理论的启示:
从工作本身求满意!
设想一种情景
工作设计。