盾构机成本管控要点

盾构机验收大 纲、盾构机配
件清单
招采部
除盾构专业分包模式外 ，建议盾构操作手为项目部管理人员。
明确维保人员费用承担方 ；根据盾构机维保高峰期 、低峰期进行评估 ，
设置不同时期的人员配置 ，针对长期停工及报损约定折价计费（梯度计费）。
商务部 技术部 工程部 物资部
序 号 控制项 管控点
管控要素
特别关注 牵头部门 配合部门
2）整体吊装
①优点：工期较短，适合短时间内始发 ，可缩短工期。 ②缺点：顶升装置市场资源较少 ，费用较高；需增加顶升装置基础加固措施 ，成本较 高；基础加固措施后期需拆除 ，影响主体结构工期。
1）盾构劳务拆装机 ①优点：价格较低，协调量小，便于管理。 ②缺点：装拆机标准较低 ，对设备损坏较大。 2）专业队伍拆装机
管控要素
特别关注 牵头部门 配合部门
①优点：为常见模式，维修责任明确，设备便于交验。 ②缺点：过程维保由设备出租方统一管理 ，处理设备故障效率受技术人员维修水平影响 。
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分供方选 择
策划
①优点：项目管理难度减小。 ②缺点：费用较高，对分包单位实力要求较高。
1）围护结构车站：一般采用地面钢筋混凝土硬化的方式进行 。 2）大开挖车站： 吊装平台要求较高 ，通常采用钢筋混凝土平台 、地基换填、地基加固 等。
工，分包提出的索赔费用不予认可。
设备出租方、安装单位及我方人员按照《盾构机验收大纲》进行调试验
收并完善相关手续。
进场对现场主要人员进行合同交底 ，明确工作内容及清单计价规则等 ，
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分供方选 择
合同
明确盾构机进退场时间与地点。
调试验收（项目部，设备出租方、安装单位、监理）通过后开始计算租 赁期，由盾构设备出租方发出起租时间确认函 ，项目部确认后当日起开始计算。
明确较长时间停工（30天以上）， 由项目部发出停工书面通知 ，设备出 租方收到通知书之日起折价计费（梯度计价）。
明确报损费用计取原则 ，租赁模式下约定过程报损后 ，不再计取租赁费 用。
规定月结周期内维修频率不超过4次，单次维修时间不得超过5小时（具 体时间根据地层形式进行商榷并规定 ）。
盾构机使用完毕 ，项目部书面通知停租时间及退场时间 ，分包未按时出 场承担超期储存费。
若因项目部原因造成工期延误（扣除停工期间） ，超过两个月 （签订合同时进行商榷具体时间 ）的部分按照租赁费折价（梯度计价）进行补偿（签订 合同时进行商榷具体折算系数 ）素
特别关注 牵头部门 配合部门
根据隧道线路地质情况选择盾构机类型 ,如：土压平衡盾构机、泥水平衡 盾构机、TBM等。
根据业主对设备品牌要求及地层情况选择盾构机品牌 ，如：海瑞 克、中国铁建、中铁装备等。
1）租赁模式： ①优点：一次性投入资金较少 ；无后期储存、保养费用。 ②缺点：存在工期索赔风险；进出场时间不受控；存在盾构机损坏索赔风险 。 2）购买模式
技术部 商务部
工程部 物资部
根据总进度计划 ，确定盾构机进场时间 ，使用周期及退场时
间。
明确要求盾构机新旧程度 ，盾构机关键部件的品牌 ，将《盾构机配件明
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分供方选 择
招标
细表》《盾构机验收大纲》为招标文件附件。
方案按照有关规定组织专家论证 ，明确由此产生的费用的承担方 。 盾尾刷为关键部件 ，建议由项目部采购。
1）根据地质情况及施工经验确定刀具类型 ，如：软土地层选用撕裂刀 ，复合地层选用 滚刀。
2）根据地质地层明确换刀方案 。一般刀具在中风化、强风化地层中掘进300环需要进行 刀具更换；掘进过程中如果没有穿越风险源情况下 ，一般根据掘进参数（刀盘扭矩、推 力）变化来推断是否换刀 ，换刀标准为磨损量超过 10mm。
2）分体始发 ①优点：可以满足现场结构段不足的始发要求 ，提前进入始发阶段 ，完成节点要求 。 ②缺点：需延长管线，增加管理难度；费用较高；前期掘进效率低。
特别关注 牵头部门 配合部门
技术部
工程部 商务部 物资部
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分供方选 择
策划
结合项目实际情况 ，在满足生产履约情况下 ，根据上面多方案比选 ，选 取成本最优方案作为招标方案。
根据盾构机《配件明细表》 明确费用承担方。 约定盾构机的品牌、质量、新旧程度要求，将《盾构机配件明细表》 《盾构机验收大纲》作为合同附件。 明确各类奖罚条款。
盾构机验收大 纲、盾构机配
件清单
分包单位进场前 ，由项目部书面通知分包 ，进场的劳务人员、材料、机
械设备时间及数量要求 ，未按规定时间及数量要求进场的人员和设备 ，一旦出现停窝
①优点：装拆机标准较高 ，工期短。 ②缺点：费用偏高。
技术部
工程部 商务部 物资部
序 号 控制项 管控点
管控要素
3）管理人员拆装机 ①优点：对设备保护较好 ，费用较低。
②缺点：对机电管理人员要求较高。
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方案比选
多方案评 估
1）整体始发 ①优点：为盾构机常规始发模式 ，整体工期可控、成本较低。
②缺点：要求场地至少提供100米结构段。
盾构用水在条件允许情况下使用降水井来提供 ，减少水费支出。 调研现场盾构机进场便道情况 ，在便道不满足盾构机进场承载
力情况下，考虑使用预制板便道 ，以减少钢筋混凝土浇筑及破除费用 ；若盾构机便道过 长，建议沟通当地政府及设计 ，争取临时便道改永久便道。
合理优化工期，优化盾构机数量以降低盾构机进出场费用等 。 一般盾构机生产时间为4个月同时盾构机出洞工期不可控 ，要做好工期计 划，避免出现超期储存或出现盾构无法按期到场情况 。
①优点：成本受工期影响较小 ；进出场时间可控；摊销费用低。 ②缺点：一次性资金投入多；后期会产生盾构机储存 、保养费用；需专业人员进行管理 。
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方案比选
多方案评 估
1）分体吊装 ①优点：分体吊装为常规吊装模式 ，采用260t履带吊即可完成吊装工作 ，技术成熟，安
全系数较高；成本较低。
②缺点：工期相对较长；拆机过程中，存在设备损害风险。
拟定公司ABC三类标准（标准化布置） ，项目根据自身需要选取布置 标准，严格按照方案执行 ，方案须经公司审批 ，避免费用超标。
技术部 商务部
工程部 物资部
①优点：价格较低。 ②缺点：管理难度大，设备运转过程中故障处理责任不清 ，设备退场交验难度大（交验 清单详见附件《盾构机验收大纲》 ）。
序 号 控制项 管控点