工程建设项目监理内容探讨

工程建设项目监理内容探讨
一、工程建设项目监理内容
1、组织把控项目开发流程：监理工作要建立项目指挥部，有效地组织和把控项目
的开发工作，能够及时解决项目发展的基本问题。

2、实施项目技术标准：制定项目技术方案，详细说明工程设计质量及安全要求，
按照施工组织设计计划，制定具体的施工质量标准。

3、管理项目实施过程：要严格执行规定的技术标准及施工组织方案，严控和监督
施工部位内施工管理及质量核查。

4、监督实际施工情况：要落实严格的施工检查制度，定期召开技术沟通会，督促
施工单位落实施工要求。

5、完成验收工作：要按照国家规定审核由监理单位出具的监理日志、记录文件及
证照，核实所有文件及资料是否真实、属实。

二、工程建设项目监理要注意的事项
1、施工质量的把控：加强建设单位和施工单位之间的技术沟通，加强现场施工质
量把控。

2、安全生产：要坚决贯彻安全工作制度，确保安全操作，并加强安全检查，提高
安全生产意识。

3、节约内外资源：监理工作要坚持以质量决定进度、以节约资源提高效益的原则，根据各施工细项去审查施工图纸和施工方案，按照施工组织设计计划，制定具体的施工组织规划和施工计划。

4、完善质量管理：监理工作要按照国家质量管理过程要求，做到施工前质量计划
编制、中期检查及竣工验收等各环节的质量管理，加强责任制落实，强化质量管理过程。

总结
工程建设项目监理内容包括组织把控项目开发流程、实施项目技术标准、管理项目
实施过程、监督实际施工情况、完成验收工作等。

要重视质量管理，把握施工质量要求，加强安全检查，节约内外资源，维护项目效益利益，完成工程建设项目的监理任务。