某煤矿设备进厂检修制度

某煤矿设备进厂检修制度
1. 前言
为了保障煤矿设备的安全运行和延长设备的使用寿命，提高设备的
可靠性和生产效率，确保生产安全，订立本制度。

本制度适用于某煤
矿全部设备的进厂检修工作，旨在规范检修流程，提升工作效率，保
证检修质量。

2. 责任与义务
2.1 企业管理负责人—负责设立、完善并执行进厂检修制度。

—确保检修任务按要求完成，并供应必需的资源和支持。

—监督检
修工作的质量和进度，并做出必需的决策。

—对检修工作进行评估
和总结，提出改进看法。

2.2 进厂检修专责人—负责组织和协调进厂检修工作。

—订立
检修计划和进度布置，并保证计划的执行。

—对进厂检修人员进行
培训和引导，确保工作质量。

—监督设备进厂维护和修理作业的安
全进行，确保操作员的人身安全。

—提出检修完成报告，汇总检修
数据，评估检修效果。

2.3 进厂检修作业人员—遵守本制度的规定和相关安全操作规程。

—熟识设备的结构和性能，具备相应的技术本领。

—依照检修计划
进行作业，保证作业质量和进度。

—及时向进厂检修专责人汇报工
作进展和遇到的问题。

—维护设备和工作场合的清洁和整齐，做好
安全防护。

3. 进厂检修流程
3.1 设备进厂—设备进厂前，由设备管理部门填写《设备进厂申
请表》，经企业管理负责人批准后，进行进厂操作。

—设备进厂时，需填写《设备交接单》，由进厂检修专责人与设备管理部门进行交接
确认。

3.2 检修计划订立—进厂检修专责人依据设备情形和维护和修理
需求，在进厂前订立认真的检修计划和进度布置，并报企业管理负责
人批准。

—检修计划应包含设备名称、检修内容、所需料子和人工、工作进度等信息。

3.3 进厂检修作业—进厂检修作业人员依照检修计划和作业引导
书进行作业。

—作业过程中发现设备存在异常情况，应立刻停止作业，并向进厂检修专责人报告。

—对于涉及重点安全风险的作业，
应订立作业方案和风险掌控措施，并经企业管理负责人批准后方可进行。

3.4 设备检修完成—检修作业完成后，由进厂检修作业人员填写《设备检修记录单》，并报进厂检修专责人确认。

—进厂检修专责
人对检修作业进行终检，确认设备实现要求后，填写《设备交接单》。

3.5 设备出厂—设备出厂前，由进厂检修专责人通知设备管理部
门准备出厂手续。

—设备出厂时，需填写《设备交接单》，由进厂
检修专责人与设备管理部门进行交接确认。

4. 安全与质量管理
4.1 安全管理—进厂检修作业人员要接受安全教育培训，熟识安
全操作规程，做好个人防护。

—严禁在检修现场乱丢乱堆物品，保
持作业现场乾净和安全。

—假如发现设备存在安全隐患，应立刻报
告进厂检修专责人，做好相关记录和处理。

4.2 质量管理—进厂检修作业人员要严格依照作业引导书和工艺
要求进行作业，保证作业质量。

—检修过程中发现的问题和缺陷，
应及时记录并报告进厂检修专责人，及时进行整改。

5. 监督与考核
5.1 监督—进厂检修专责人对检修作业进行全面监督，确保作业
质量和进度。

—企业管理负责人对进厂检修工作进行定期检查，对
发现的问题和隐患要及时跟进处理。

5.2 考核—依据进厂检修工作的实际情况，订立相应的考核标准
和方法。

—定期进行进厂检修工作的考核和评估，对表现优秀的人
员进行嘉奖，并对存在问题的人员进行督促和提示。

6. 执行和改进
6.1 执行—全部人员必需严格依照本制度的要求执行检修工作，不得擅自修改和违反规定。

—对于违反制度的行为，将依据公司相关规定进行纪律处分。

6.2 改进—每次检修作业完成后，进厂检修专责人应组织相关人员进行总结和评估，并提出改进看法。

—企业管理负责人依据评估结果，及时对制度进行修订和完善，以提高检修工作的效率和质量。

7. 附则
7.1 本制度由企业管理负责人负责解释和修订。

7.2 本制度自发布之日起执行，作废以前的相关制度和规定。

以上制度经过企业管理负责人审查批准，自发布之日起执行。

日期：xxxx年xx月xx日。