管理制度征询

管理制度征询
为了改善和完善公司的管理制度，提高管理效率和员工工作积极性，我们特向全体员工征询意见，共同商讨并制定更加完善的管理制度。

希望大家能够认真思考，积极参与，提出宝贵的建议和意见。

一、目前管理制度存在的问题
1.1 部门沟通不畅
公司部门繁多，不同部门之间的沟通少，信息传递不及时，导致工作协调不畅，影响工作效率。

1.2 绩效考核不公平
目前的绩效考核标准不够公平，导致一些员工工作不积极，积极的员工因此感到不公平，影响了整体工作氛围。

1.3 岗位职责不清晰
一些岗位的职责边界不够清晰，导致工作任务不明确，员工工作重心不齐，影响了整体工作效率。

1.4 缺乏激励机制
公司目前缺乏有效的激励机制，导致员工积极性不高，工作效率较低。

二、改善管理制度的建议
2.1 加强部门间沟通
建立定期的部门间会议制度，促进部门间的信息共享和沟通，加强协作，提高工作效率。

2.2 完善绩效考核制度
建立公平、公正的绩效考核标准，根据员工的工作表现和贡献确定绩效考核结果，激励员工积极工作。

2.3 明确岗位职责
重新梳理公司各个岗位的任务分工，明确岗位职责和工作任务，提高工作效率。

2.4 建立激励机制
建立多种形式的激励机制，如奖金、晋升、表彰等方式，激励员工积极工作，提高员工工作积极性。

三、如何改善管理制度
3.1 充分听取员工意见
希望全体员工能够积极参与讨论，提出宝贵的意见和建议，多方沟通，制定更加健全的管理制度。

3.2 确定改善计划
在充分听取员工意见的基础上，制定改善计划，明确改善目标和各项措施，确保能够有效解决目前存在的管理制度问题。

3.3 推动改善计划的实施
落实改善计划，明确责任人和时间节点，推动改善计划的顺利实施。

3.4 定期评估改善效果
定期对改善计划的执行效果进行评估，听取员工反馈意见，及时调整和改进，确保改善计划取得实际效果。

四、总结
公司的发展需要全体员工共同努力，而健全的管理制度是企业发展的基础，我们希望通过此次征询意见，能够得到更加完善的管理制度，提高工作效率和员工积极性，实现公司的共同发展目标。

希望大家能够积极参与，提出宝贵的意见和建议，共同为公司的发展贡献力量。

此次征询意见的截止时间为xx年xx月xx日，希望大家能够尽快提出意见和建议。

谢谢大家的配合和支持！
公司管理部
xx年xx月xx日。