岗前培训计划预算

岗前培训计划预算
一、培训计划概况
1.1 目的和背景
岗前培训是公司对新员工进行人力资源开发的一种重要方式。

公司每年都要面对新员工的
培训工作，确保他们能够迅速融入工作，提高工作效率和减少公司对新员工的管理成本。

1.2 岗前培训的目标
通过岗前培训，使新员工快速了解公司文化、岗位职责、工作流程和规章制度，提高他们
的职业技能和工作能力，促进新员工与公司的融合，确保新员工能够快速上岗，胜任工作。

1.3 岗前培训的内容
岗前培训的内容主要包括：
1）公司概况介绍
2）岗位职责介绍
3）工作流程和规章制度学习
4）相关技能和知识的培训
5）各部门的情况介绍
6）模拟实操和定期考核
1.4 岗前培训的形式
岗前培训主要采用线上和线下相结合的形式进行。

线上培训主要包括培训课件的编制和在
线课程的开展，线下培训主要包括实地讲解、模拟实操和考核。

1.5 岗前培训的时间安排
岗前培训一般会在新员工入职前两周进行，具体时间安排根据公司的实际情况和新员工的
岗位性质而定。

二、培训预算
2.1 人力成本
培训师：需雇佣资深员工或外聘专业培训师进行课程设计和讲解，根据实际情况，预计每
位讲师的薪资为每天1000元，总计3名讲师，共计24天，共计72000元。

培训助教：根据每位助教每天薪资300元，总计4名，共计24天，共计28800元。

2.2 资源成本
培训场地：公司内部会议室或租赁培训场地，预计租赁费用5000元。

培训设备：包括投影仪、电脑、音响等设备，预计设备租赁费用3000元。

培训教材：根据培训课程设计，预计每位员工的教材费用为200元，总共30名员工，共计6000元。

培训软件：预计购买培训所需软件的费用为10000元。

2.3 其他成本
伙食费用：每名员工的伙食费用预计为每天100元，共计24天，总共30名员工，共计72000元。

交通费用：公司为员工提供上下班班车接送服务，预计每名员工的交通费用为10元/天，总计24天，总共30名员工，共计7200元。

保险费用：为员工购买培训期间的保险，预计费用5000元。

2.4 合计成本
根据以上预算，岗前培训计划的总成本为：
人力成本：72000元+28800元=100800元
资源成本：5000元+3000元+6000元+10000元=24000元
其他成本：72000元+7200元+5000元=84200元
总计成本：100800元+24000元+84200元=208000元
三、培训费用预算
为了保证培训的效果，我们预计每名员工的培训费用为7000元。

根据培训计划的总人数30人计算，培训费用总计为7000元*30人=210000元。

四、岗前培训计划的效益
根据以上的预算，我们可以得出培训计划的总成本为208000元，而培训费用总计为210000元，即培训计划的收益为210000元-208000元=2000元。

这表明岗前培训计划能够实现成本和费用的基本平衡，为公司带来正面的效益。

结语
通过对岗前培训计划的预算分析，可以看出该培训计划合理、可行，并且具有保证公司效益的潜力。

公司有必要认真履行岗前培训计划，以期提高员工的素质与技能，提高公司整体竞争力。

希望公司能够充分重视并扶持培训工作。