10月23日党委范书记访谈.doc

党委范宗周书记访谈记录
问：个人情况
答：91年前在青华厂即804厂担任领导干部职务，在那里我主持组织了改革，相当成功。

97年从青华到秦川担任总经济师，现在是党委书记。

问：回顾过去
答：秦川辉煌到91年前，在军品时代。

当时两伊战争的机遇，秦川每年的利润在几千万左右，但利润均上缴国家，企业并无资金积累。

从80年代后期军转民，在这个过程中出现问题，更看重转民，关键是放弃了军品的研发工作。

反观兄弟单位，华山厂的军品研究所每年拿出1-2个新产品，现在穿甲弹等拳头产品始终保持国内领先水平。

秦川在放弃军品研发的同时，军品的生产质量也下降，给军方造成了不良影响，同样影响现在军品的销售。

举例秦川的81式火箭弹有22年历史，而在现在部队军备也要高新化的情况下，部队只能勉强照顾企业生存，订少量的老产品。

前几年我参加军方的订货会，回来后感触就很深。

所以核心原因就两条：一是忽视对军品的重视程度；二是对军品研发的放弃。

问：到底如何保，如何转？民品问题？
答：实际秦川开发民品的方向是对的，三大民品项目的市场也是不错的。

但是这些项目应该上到什么规模当时没有考虑到。

以汽车为例，没有达到应有的经济规模。

汽车应该在10—15万辆时才达到，而我们每年仅生产几千辆，差得很远。

汽车生产有冲压、涂装、焊装、总装四大工艺，我们过去一直缺少冲压这道工序，所缺配件全部从外地进货，造成极大的成本压力；铝带材是缺头缺尾，仅板带材这一块，精细部分做不了，只能完成之间加工环节，导致利润摊薄。

瓦楞纸是设计能力不匹配，板线的能力大，而开槽印刷能力弱。

我们纸的质量还可以，后来通过技术改造，解决了这个问题。

但现在印刷水平突飞猛进，我们的产品结构又出现了低质化的问题。

问：为什么当初不上全？
答：这与国家当时的政策有关，对项目的审批权限限上又限下，超过3000万就很难批准。

所以过去企业的项目可行性报告都是可批性报告，均争取2988万，不超过3000万。

先争取国家批下来，在慢慢想办法追加投资。

铝带材项目上马的背景是完全计划经济的产物，当时铜川做铝板铸轧，可做原料，昆仑厂上了一条一拉罐生产线，需要铝带材做原料，我们就上了铝带材生产线，但是用铜川的材料加工后根本拉不出来一拉罐，只能使用进口铝。

问：王小军（私营业主）为什么只需要100多万改装，而我们需要3000万预算？
答：3000万的预算我们是请洛阳设计院按照国家正规要求做出来的。

王小军能够花两三百万，他实际上是专门瞄准难以维持的国企，例如他提前接受铜川、太原铝厂，他已经把铝带材的上下游都接手了。

低价收购国企设备，在原来的场地继续生产，换个体制就可以赢利。

国企的顽症是体制问题，厂长、总经理觉悟再高，员工也认为他是为国家而不是为你在干。

这个观念的问题不仅是领导者，还有广大群众的问题。

问：除体制外，有无内部管理问题？
答：有一定关系，与经营者有很大的关系。

铝项目的管理者就没有选好。

纸的管理者王永久就有功有过。

瓦楞纸是四分厂，在内部改制以后，情况就好一些。

员工持股后，大家关心的程度不一样。

问：秦川的执行能力是否足以支撑目标的实现？
答：这与企业全体人员的素质有关，秦川人才的断层很厉害，尤其是技术人员和技术工人。

例如最近准备推荐厂级后备干部，秦川全厂大学本科以上仅44人。

推行任何改革，没有人就推不动，尤其是中层传递，基层执行。

人员培训，素质提高也不是一天两天的事情。

还有推行方法的问题，不强行就推动不下去，中国人惰性太大，不可能靠自觉，必须坚持不懈的向下走。

当然在推行过程中，有偏差可以调整。

我和李厂长有决心也有信心，如果再不推动，秦川再破产也就是三至五年的事情。

问：推行方法有什么看法？怎样结合过去和未来，使方案更实际、更快落实？
答：你们过去做的企业都是新企业，往上提升。

他们和秦川的情况还是不太一样，秦川的基础非常差，如果你们为秦川设计的方案过高，可能难以实现。

最好分两步走，也就是渐进式：一、架子先搭起来，把框架打好。

基本职责设置好，先运行磨和一段时间；二、磨和一段时
间之后，再提高。

这是因为秦川是中国首家破产大企业，职工的接受能力有限，长期管理松懈养成的坏毛病扭转需要时间，完全照搬国外的先进经验不可能，所以最好渐进，不要一口吃个胖子。

问：对破产与人员安置的看法？
答：对重组方案，我们有困惑。

对改制后的北方秦川，职工安置费折资入股，资产置换，主要原因是把独资的北方秦川改成多元化的股权结构，因为目前没有第三方与我们合资。

借以员工持股改变国有一股独资局面。

目前我们在国资委遇到了政策困难，我们在考虑不同的方法。

下一步机构设置等变化还没有和职工说，怕引起动荡。

问：关于员工持股？
答：这是一个产权多元化的改革，从兵总内心说，是腾出部分流动资金来解决企业的很多历史遗留问题和进一步发展的问题。

在秦川有三种情况：一分公司和分厂：他们应该持北方秦川的股份；二是控股公司：这就与他们本身企业的经营情况密切相关，经营的好的，想持自己公司的股，经营不好的就想把股份放在总部；三是参股公司：关键岗位的技术工人想拿钱后与比亚迪签定合同；熟练操作工希望与北方秦川签合同，然后在劳务输出到比亚迪。

总之，大部分员工反对持股。

对参股公司来说，他们的合同不在北方秦川，当然劳动合同、股权、安置费应该一致。

所以职代会决定员工持股时，他们的22位职工代表全部反对。

问：如何看待重组方案中部门的职能合并问题？
答：管理部门设置，内部职能要作一些调整，有些东西不能图形式。

不能为了精简，放成一个大疙瘩。

例如新的生产安全处，我看两个副厂长也干不完。

公安处、警卫不能放到一块，功能不一致的不能硬放到一起，可以把那一块放到总经办或者党群部。

问：您如何看待层级过多，缺乏制约？
答：安全是监督生产运行情况的，因为各有各的职责，放在一起，缺乏制衡。

到时候，行政上如果还有上下级关系，监督就失效了。

业务职能划分必须合理，既相互牵制，又不矛盾。

特别是结合部，一定要注意，不要管都管，推都推，形成空档。

党群这一块设置要挂牌子，团委可以一起办公。

工会要独立出来。

审计、纪检、监察自成体系，可以单独成立监督部。

与正在运行的不要放在一起。

象财务审计处，就容易同流合
污。

问：审计与监察不太一样，放在一起，会不会造成误会？
答：原来这三个曾合在一起，实际均监督，仅方法不一样。

这样独立出来，对整个企业起监督作用。

传统审计从帐面上不一定能看出全部问题，应与纪检监察配合工作。

我与厂长配合融洽，双方对这块工作，各有侧重。

问：员工悲观问题？
答：与军品关系重大，今年军品才6000万，往年在一个亿左右。

明年订货会才4000多万，充其量1个亿，按照35%算，边际利润3500万。

我初步测算，仅固定支出（管理、财务费用不含工资）就需要2200万。

如果加上工资，又亏了。

如果民品综合打平，加上还有解决其他历史遗留问题的费用。

秦川厂的军品1亿5千万才能生存，超过这个才谈发展。

问：经营问题？产品除了军方，有无其他渠道？总部生产能力闲置，能否自揽民品业务？营销功能未在组织中体现？
答：利用军品闲置设备做民品产品，应设在生产部，与资产经营还不一样。

同时通过有效的激励机制、分配机制来调动二级单位积极性。

现在不能仅完成军品任务，还要考虑增产增收问题。

偌大一个军品厂，一年300万的增收任务都完不成，有的从暗流就走了，根本上不了总厂的帐。

----发现----
1、过去体制问题造成民品项目在立项和实施时缺乏对经济意义的真正
考虑，例如产品线功能不匹配，缺少加工工艺等问题。

2、秦川现在人才的断层很厉害，全厂职工仅有44名大学本科学历。

3、秦川厂的管理基础非常薄弱，过去管理松散养成的坏毛病影响很大，
我们做方案时要充分考虑现实性、可操作性，企业的适应能力等因
素，要历史的、渐进的看待问题。

范书记提出最好分两步走，逐步
完善方案。

4、部门设置中，有些本是相互监督的职能合并以后，造成相互制衡失
效。

建议把审计、纪检、监察独立合并成立监督部。

5、在访谈中发现，企业对除了军品之外，寻找其他客户渠道的想法不
足。

在部门设置中，缺少营销功能。

情感语录
1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力
2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己
3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用
4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了
11.如此情深，却难以启齿。

其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见
13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。

想念我的时候，不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅
18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过
19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已
20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过
6、。