大酒店财务管理制度范文

第一章总则
第一条为加强本大酒店的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障大酒店的经济安全，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合本大酒店实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于大酒店所属各部门、各子公司以及全体员工。

第三条大酒店财务管理遵循以下原则：
（一）合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性；
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整；
（三）完整性原则：全面反映大酒店的经济活动；
（四）及时性原则：及时反映大酒店的经济状况；
（五）效益性原则：提高资金使用效益，降低成本，增加收益。

第二章财务组织机构与职责
第四条大酒店设立财务部，负责全酒店的财务管理工作。

财务部设部长一名，副部长若干名，负责具体财务工作的实施。

第五条财务部的主要职责：
（一）建立健全财务管理制度，制定财务工作流程；
（二）编制和执行财务预算，对预算执行情况进行监督和分析；
（三）负责会计核算，确保财务数据的真实、准确、完整；
（四）加强成本控制，降低经营成本；
（五）进行财务分析和预测，为管理层提供决策依据；
（六）负责财务报表的编制和报送；
（七）负责与税务机关、审计机关等相关部门的沟通协调；
（八）完成领导交办的其他工作。

第三章资金管理
第六条大酒店资金管理遵循以下规定：
（一）资金收支必须按照国家规定和财务制度执行，不得挪用、截留、私分；
（二）建立资金审批制度，明确审批权限和程序；
（三）加强银行账户管理，确保资金安全；
（四）定期进行现金盘点，确保现金库存与账面相符；
（五）严格控制对外投资，确保投资收益。

第四章费用管理
第七条大酒店费用管理遵循以下规定：
（一）费用开支必须符合国家法律法规和财务制度，不得违规报销；
（二）建立健全费用报销审批制度，明确审批权限和程序；
（三）加强费用核算，确保费用支出合理、合规；
（四）定期进行费用分析，找出费用节约潜力，提高费用使用效益。

第五章财务报表与分析
第八条财务部定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并及时报送管理层。

第九条财务部对财务报表进行分析，包括但不限于：
（一）分析大酒店的经营状况，找出存在的问题；
（二）预测大酒店的未来发展趋势；
（三）为管理层提供决策依据。

第六章监督与考核
第十条大酒店设立财务监督小组，负责对财务工作进行监督。

第十一条财务监督小组的主要职责：
（一）监督检查财务制度的执行情况；
（二）定期对财务工作进行审计；
（三）对财务工作中的违规行为进行处理。

第十二条对财务部门的考核主要包括：
（一）财务报表编制的准确性、及时性；
（二）财务预算执行情况；
（三）财务成本控制效果；
（四）财务分析和预测的准确性。

第七章附则
第十三条本制度由大酒店财务部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

【注】以上内容为大酒店财务管理制度范文，具体内容需根据大酒店实际情况进行调整。