2018年度年中总结和规划
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2018年度工作总结和工作计划shu与2018年度工作总结暨年计划范文汇编2018年度工作总结和工作计划shu一、近段时间工作总结在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。
下面我对xx年上半年工作总结汇报如下:我是今年三月份到公司工作的,在没有负责市场销售管理工作以前,我的销售经验不足,仅凭对销售工作的热情,而缺乏奶粉行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对奶粉市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以应对客户所提到的问题,把握客户的需要,基本良好的与客户沟通与信任。
所以经过努力,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个提高,针对市场的一些变化,现在能拿出一些方案应付一些突发事件。
存在的缺点:对于奶粉市场了解的还不够深入,在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。
本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上,对市场促销人员的管理,培训,指导力度不够。
我容易比较狂傲、办事不够职业化如赌气不配合等,这些都是阻碍我在工作的道路上继续前进的绊脚石。
在今后的日子,我都会有针对性地修正自己的不足。
二.下半年工作计划在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1、做好基础工作,为下一步工作做好铺垫。
基础工作在这个行业中很难做,下一步要做好每个店的月平均销量,按送货次数分解计划,做到有的放矢。
维护好客情,做好与客户的关系,经常与客户沟通。
对销售点的其他品牌做好记录,做到对他们销售形式与方式了如指掌,针对他们做自己的销售计划完善促销制度,加强促销员的管理。
2018年度工作总结及2018年工作规划

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万
二季度
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万
三季度
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2019
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工作总结与计划
汇报人:××× 编号: 528327
01 年度工作概述
目录
02 工作完成情况
03 成功项目展示 04 工作不足之处 05 明年工作计划
年度工作概述
● 2018年工作概述 ● 2018年工作明细
● 2018年重点工作回顾
05
第五项工作 跟进中
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各季度概况
一季度
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160 167 175 192
7分>达标
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9分>达标
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2018年工作达标情况
9.3分>达标
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2018年度工作总结及工作计划【精选】

2018年度工作总结及工作计划【精选】大家是不是对工作计划特别烦恼?别着急,下面由*****小编为大家整理的年度工作总结及工作计划范文,大家阅读与借鉴。
希望能帮助到大家!年度工作总结及工作计划范文一光阴荏苒,时光流逝,20xx年转瞬间过去了。
全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。
回顾20xx 年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。
展望20xx年,相信公司会有更大的发展前景。
为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20xx年度工作总结汇报如下:(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。
今年以来,公司在x总的正确指导下,在x总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。
始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。
了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。
有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。
定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。
有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。
20xx 年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。
2018年度总结与2018年度计划【模板】

个人工作总结与计划
2018年度总结与2018年度计划【模板】 汇报人:××× 编号: 167422
目录页
01 02 03 04
年度工作概述 工作完成情况 工作存在不足 工作存在不足
01
年度工作概述
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3 2 1 0
2015
2016
2017
2018
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2018年度年终总结及2018年度工作计划

信条
一切从实际 出发 这是唯物主义者的最基本要求,这意味着我们首先要了解实际,才能从 实际出发,做出符合现实情况的决定,不能好高骛远,不能眼高手低。
公司总经办会议、工程部周例 会、资料员会议、评审会
会议
网络
OA 平台制度文档学习、工作 案例学习、E-LEARNIN学习
网站及微信公众号管理工作 87篇
共计编辑微信公众号图文87 篇。其中原创文章45篇
3060 人
经营微信公众号三个月时间, 订阅人数增长了 3060 人, 相当于过去 6 个月的增长量。
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内部培训学习
今年以来,我公司始终把加强学习,增强党员党性意识放在首位,结合党的群众路线教育实践活 动学习教育环节,突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全意为人民服务的宗旨教育,增强 公仆意识,树立起勤政廉洁,反腐倡廉的良好形象。制定了《中心组学习计划》、《党小组学习 计划》,狠抓学习“三结合”。
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工作完成情况
年度计划完成
工作完成情况
近几年数据对比
季度业绩销售汇总 销售指标达成
与上一年度比较
年度计划完成
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20XX年X月,我们的工作简述
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具体工作明细
总体目标顺利完成
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1 2 3 目 录
CONTENTS
年度工作概述
工作完成情况
成功项目展示 工作不足之处 明年工作计划
4 5
年度工作概述
团队成员介绍 具体工作明细 团队建设情况
年度工作概述
重点工作回顾
团队成员介绍
技能:
团队协作 沟通交流
90% 80% 90% 85%
人物介绍:
麻省理工大学建筑系硕 士,后又获得哈佛大学 建筑系博士学位。参加 过国内外重大工作。
总结:【工作总结】房地产售房收银个人工作总结【高端模 板】
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2018年度总结和2018工作计划

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年度总结和2018工作计划时间过得真快,一晃眼一年又过去了,算起来来到公司已有两年零七个月了,在公司就像一年如一日,光阴似箭,岁月如梭。
在10年的8月前我是一名卷绕工,每天的工作都是在车间里升头、定期修板、落丝、做卫生;每天的工作安排的井井有条,工作起来有时欢乐有时疲惫。
欢乐的是:工作就像人生一样都是有序的进行着如果一个没有了工作他就会很平庸,每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂,你说这个人还有什么价值,他的人生又是怎么样的呢?所以我感到很欢乐。
疲惫的是:毕竟是工作,工作就要付出血汗,脚踏实地的忙碌疲惫着,工作需要体力而不是像做梦一样,有时工作了一天十分的疲惫,回到家倒头就睡,梦中会出现工作情形;在梦中就会把工作想的简易化,有时会想如果一根手指头轻轻的一动就能把丝从卷绕机中落下来而且安全的放在台车上面,那该多好啊!就在这时心中的想法在梦中实现了,一根食指轻轻的挥舞着十颗丝全部落在了台车上。
那时才感觉身体放松了,疲惫也没了,香甜的入眠了。
在10年的8月份我很荣幸的被各位领导提升为P9线纺丝卷绕生产班长,刚做班长能力技术和管理都有些欠缺,一些些问题也不断的在发生,随着时间的流逝自己的技术和管理都稍微有些提高,也都把这些问题一一的客服。
例如是纺丝的清板后断头,前一段时间当班的清1/ 5板后断头每天都存在着,起初自己是从卷绕出身对纺丝清板的质量不了解,对纺丝工的要求低,蒙受领导的提醒我向纺丝老员工和老班长请教学习,经受一顿时间的教导,学习到了一些纺丝知识和清板技术,然后对本班的纺丝工严格要求清板质量加强他们对工作的责任感。
之后本班的清板后断头明显下降,然而领导对P9线做出了生产曲线图而且把三个班每周的清板后断头和当班断头统计出来贴到P9线生产车间;第一次贴出来的生产曲线图我看到本班清板后断头和当板断头不是很理想,心中的压力也不断的在增加,然而心中不败的信念激发出心中的斗志,我一定要把工作做好,之后我更加的努力学习,对纺丝工更加的严格要求,每天都在纺丝看他们修板,经过一段时间的磨练慢慢的有所提高和进步。
2018年年中终结报告

一 、2018年上半年重点工作总结
(三)相关制度建设
月份 制度名称
4月
完成岗位操作流程
5月
5月 6月
完成岗位职责
完成服务标准 完成考核标准
二、2018年上半年工作中存在的不足及整改举措
二、2018年上半年工作中存在的不足及整改举措
问题二:沟通机制不顺畅
本月初集团领导巡视项目过程中,多次与一线员工进行 沟通,了解员工工作状况,在问到一线员工直属主管是谁 时,一线员工回答不出;另外还有些基层员工所反应的问 题一线主管未及时将问题向上汇报。
整改举措:
下半年将优化沟通机制,将向一线员工提供更多沟通渠 道,除向员工提供直属主管外联系方式,同时将提供项目 经理及部门负责人联系方式给员工,如果员工向直属主管 反应问题7天内未得到答复的,员工可直接向项目经理反应, 如项目经理15天内未给出答复,可直接向部门负责人反应。 同时要求各级主管人员反应问题都必须以书面形式反应。
(四)项目成本管理控制
8月份将每个项目制定成本控制计划,并分配到各项目 负责人,各项目负责人对所管理项目成本负直接主要责任。 同时与项目负责人绩效挂钩。
(五)计划管理实施
7月18日起要求项目主管、项目负责人在开周报、月报 会议时必须提交相对应周、月工作计划表。记录表单有: 周计划表、月计划表;周工作总结,月工作总结。
三、2018年下半年工作目标
(一)经营目标
项目名称
总收入 (万元) 成本控制 (万元) 应收账款 (万元) 利润 (万元)
三、2018年下半年工作目标
(二)管理目标
年终工作总结及工作计划2018

年终工作总结及工作计划2018年尾了,需要对一年的工作进行总结,也需要对明年的工作进行计划。
下面,小编为大家分享年终及工作计划,希望对大家有所帮助!岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。
对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入企业从陌生到熟悉的一年。
在这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作,我在企业总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照企业要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。
虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、xx年的工作回顾。
1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个企业承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。
通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。
行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好企业的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度,组织落实企业办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水企业洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。
2018年终总结及2018年度计划

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2018年终总结及2018年度计划
转眼间来xx快三年了,这三年里我不仅完善了我的职业生涯、提高了专业技能而且体现了人生价值。
这些收获使我在以后的生活中站的更高、探索更深、走的更远、看的更多……2018年即将结束,在过去的一年里我深深感到企业的蓬勃发展与壮大,同仁们努力拼搏上进的精神。
作为xx财务部的一名普通员工我有种强烈使命感和责任感。
2018是充满挑战与收获的一年,这一年在张姨的带领、支持、悉心指导与同事们的共同努力下我的思想觉悟、工作能力有了进一步地提高。
但工作中也存在诸多不足和问题。
现将总结如下:
2018年工作能力有了进一步提高,能认真、独立完成本职工作。
2018年比2018年进步地是学会了操心,学会了全面思考问题,多方位的想问题。
以前工作经验少、专业知识底子薄思考问题总是局限在一个点上,遇到难题不能举一反三,而今年经过张姨的悉心带领、周老师的耐心培养与自己的努力,思考问题时不仅由一个点扩展到一条线而且能全面的思考问题。
以前处理业务时总有依赖性,依赖师傅,今年值得高兴的是一些业务能独立处理,而且经常地跑跑国、地税增强了自己的对外沟通能力。
今年
4月份由于很多原因工作进行了调动,由原来的处理集团公司的账务变为处理百利达、运输队、新材料、百利通、风机、精铸等
8个公司的账务,当时压力就来了,害怕自己不能做好,而后来在周老师的谈话与鼓励下我接下了此项工作。
转眼间半年过去了,在这些岁月里我时刻提醒自己千万不要因为这些公司业务少而忽视账务中的任何问题,时刻铭记所有公司账务的重要性。
虽然在工作中有过压力、汗水、遇到过难题、由于自己粗心犯过错误、。
2018年年终总结及2018年工作计划

2018年年终总结及2018年工作计划今年以来,在市委、市政府和省局的领导下,我局围绕保障全市人民饮食用药安全这个中心,坚持以科学发展观统领食品药品监管各项工作,更新思想观念、改进工作作风、创新监管方法、提升依法行政能力,各项工作积极开展、有序推进、成效明显。
一、20XX年工作回顾(一)整合资源,找准定位,食品安全各项工作有序进行。
一是继续履行食品安全综合监管职能。
在食品安全综合监管职能调整之前,继续发挥市政府食品安全牵头作用。
对三县六区及14个成员单位开展了2008年度食品安全目标考核并表彰先进单位。
出台全市食品安全整顿工作实施方案,部署今年食品安全工作任务。
牵头开展为期四个月的打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作,我市专项整治工作得到了省专项整治领导小组联合督查组的充分肯定。
在节日期间及季节交替等食品安全事故高发时段联合相关部门组织监督检查。
受理食品投诉举报15起,均及时处理或转交有关部门核查。
组织开展《食品安全法》宣传工作,顺利完成天辰杯食品药品安全知识竞赛活动。
二是开展餐饮服务环节食品安全工作。
6月1日以后,餐饮环节食品安全监管职能划转到我局,我们积极履行新职能,开局良好。
组织开展夏季餐饮环节食品、保健食品安全专项整顿和学校食堂食品安全专项监督检查。
联合市教育局,自8月下旬至10月中旬对全市大中专院校、职业技术学校、中、小学和幼儿园的食堂及校内其他餐饮单位,集中开展学校食堂食品安全专项监督检查。
积极做好餐饮服务许可与监管工作,发放《餐饮服务许可证》147个,处理餐饮服务环节投诉举报13起,参与疑似食物中毒事件现场调查6起,组织好5次重大接待活动食品安全保障工作。
制定《2009年国庆、中秋期间餐饮服务环节食品安全事故应急处置预案》,参与节前食品安全联合检查。
与市卫生局卫生监督局联合向全市餐饮服务企业发出《告全市餐饮服务企业的一封信》。
开通餐饮环节食品药品安全工作短信平台,发布食品药品安全短信2300余条。
2018年年度总结及明年计划-实用word文档 (8页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==年度总结及明年计划篇一:年终总结及来年计划个人年终工作总结回首201X年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201X年就伴随着新年伊始即将临近。
现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!(一)在201X年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)201X年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)201X年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。
201X年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
18年终总结及来年计划 个人年终工作总结以及来年计划5篇

18年终总结及来年计划个人年终工作总结以及来年计划5篇【篇一】时光似箭、日月如梭。
2022年已经结束了,我们迎来了新的一年。
在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。
一、一年工作回顾1、产品产量方面从_月__日开业以来,共生产产品__吨,己发货产品___吨,库存__吨,消耗废钢__吨,石英砂__吨,水玻璃_吨。
目前共有_种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。
为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到_%,离公司的目标有一定的距离。
只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。
5、安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患。
确保了生产的有序运行。
全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。
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根据合同内容 以及客户沟通 结果调试软件
三、验收阶段
03
产品交付单、项目验收单签订
01 02
软件培训并形成记录签字
04
竣工材料准备
项目与售后进行移交
工作感悟
01
融入团队
02 02
企业文化
工作感悟
融入团队
企业文化
融入团队
尽快熟悉环境
成为团队成员 点击添加文本
团队精神
点击添加文本
1、熟悉公司部门及人员 2、认清自身角色、工作内容 3、熟悉公司产品及业务流程 4、多请教、多理解、加强业务技能
开拓创新
敬业担当
务实高效
捷顺的立业之本
捷顺的发展之源
捷顺的经营心态
捷顺的经营风格
工作规划
工作规划
1个月内
1-3个月
1、熟悉公司大型项目的 实施方案 2、独立承担中型项目, 尽可能协调资源的同时保 障项目顺利验收和利润
3-6个月
1、熟悉公司业务产品, 掌握整个项目流程 2、能够针对不同的产 品,完成设备安装、调试
1、积累项目经验,不断 学习,不断成长 2、负责工程项目过程管 理
2 0 8
谢谢您的聆听
THEBUSINESS PLAN
2 0 1 8 . 6 . 6
2018年度年中工作总结和规划
汇报人:王子明
目录
01 02 02 02 03 02 04
概述
工作总结
工作感悟
工作规划
概述
FOREWORD
加入捷顺科技这个大家庭已经近一个月, 在全体同事的帮助、指导下,在公司领导的支 持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围 绕优化服务、公司利益最大化这三个方面,我 不断学习业务知识和技能,同时继续保持工程 人吃苦耐劳,敬业担当的优良传统。现就作为 一名调试工程师的角色汇报一下近期工作:
1、最初的接触—面试初印象 2、熟悉的过程—同事认识交流 3、开始融入—项目中、会议中、 生活中……
1、融入团队,增强协同合作,打 造高效率合力 2、增强团队向心凝聚力,塑造公 司良好形象 3、挥洒个性、表现特长,在保证 了共同完成任务目标,明确的协 作意愿和方式下产生真正的内心 动力
企业文化
正直诚信
工作总结
01 02 02 02 03
准备阶段
调试阶段
验收阶段
一、准备阶段
检查调试工具是 否配备齐全
提前与项目主管 进行沟通,确认 工程量等
提前与业务员沟 通,确认是否非 标、现场联系人等
提前与客户约定 时间,询问现场 情况是否满足调试 条件等
二、调试阶段
根据已发货清 单,安装对应 软件版本
根据现场软件, 安装对应服务 器数据库