某煤焦有限公司生产管理规定

某煤焦有限公司生产管理规定
1. 引言
本文档是为了规范某煤焦有限公司的生产管理，确保生产过程的顺
利进行，保证产品的质量和安全。

2. 工艺流程管理
2.1 生产计划制定
根据市场需求和公司经营战略，制定生产计划，并进行适时的调整。

生产计划由生产部门负责制定，并与销售部门进行沟通和协调。

2.2 生产工艺控制
确立合理的生产工艺流程，并进行详细的操作指导和培训。

生产工
艺流程应包括原材料的接收、检验、存储，生产过程中的各项操作和
控制要点，以及产品的生产完成和检验放行等环节。

2.3 设备管理
定期维护和检修生产设备，确保设备在良好的状态下运行。

设备管理部门应建立设备台帐，记录设备的维护和检修情况，及时发现并解决设备故障问题。

3. 原材料管理
3.1 供应商选择与评估
选择可靠的供应商，并建立供应商评估制度。

评估供应商的技术能力、产品质量和交货能力等方面，并与供应商签署合作协议。

3.2 原材料接收检验
对原材料进行接收检验，确保原材料符合技术要求和质量标准。

检验部门应制定检验标准，并对原材料进行抽样检验。

3.3 原材料存储
对原材料进行合理的存储和分类，防止混淆和交叉污染。

原材料的
存储应符合相应的安全、环保要求，定期检查和维护存储设施。

4. 生产过程管理
4.1 生产日志记录
生产过程中需要记录各项操作和控制参数，包括原料投入、工艺参数、产品质量指标等。

生产人员应认真填写生产日志，并及时上报给
相关部门。

4.2 在线监测与质量控制
借助先进的在线监测设备，及时监测和控制生产过程中的关键参数。

制定合理的质量控制方案，并对指标进行实时监控和调整。

4.3 生产异常处理
对生产过程中出现的异常情况，及时进行分析和处理。

制定相应的应急预案，并及时调整生产计划，确保不影响产品质量和供应。

5. 产品质量控制
5.1 检验放行管理
对生产完成的产品进行质量检验，并进行合格放行。

检验部门应制定完善的检验标准和方法，并建立检验记录和档案。

5.2 不合格品处理
对不合格的产品进行分类和处理，包括重新加工、报废、退货等。

处理过程中要及时记录和通知相关部门，并进行原因分析和改进措施制定。

6. 安全环保管理
6.1 安全生产
建立健全的安全管理制度，确保生产过程中不发生事故和伤害。

对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作能力。

6.2 环境保护
遵守国家的环境保护法律法规和标准，采取合理的环保措施，减少生产过程中的废水、废气和固体废物的排放。

定期进行环境监测和评估，确保环境指标符合要求。

7. 总结
本文档详细规范了某煤焦有限公司的生产管理，涵盖了工艺流程管理、原材料管理、生产过程管理、产品质量控制和安全环保管理等方面。

公司应严格按照本规定执行，落实相关责任人员的职责，确保生产过程的安全和产品的质量。