公司2020技术部年终总结
公司技术部年终总结(精选5篇)

公司技术部年终总结公司技术部年终总结(精选5篇)时光荏苒,光阴似箭,转眼一年又过去了,回顾这一年的工作历程,一定经历了许多,也收获了许多吧,如果你仍旧感到迷茫,那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。
为了让您不再为年终总结头疼,下面是小编整理的公司技术部年终总结(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
公司技术部年终总结1一年来的工作结束了,感激这一年来遇到的所有事情,我部门在过去一年来的工作当中也是取得去不错的成绩我感激公司给我们部门的机会,过去的一年到处都是充满着挑战,我感觉有很多事情都应该要保持好的态度才是,在工作当中不断的积累工作经验,把细节的事情处理好,这些都有必要的,我们技术部门的工作的非常的忙,这一点让所有人都有在认真的踏实的做好的相关的工作,过去的一年虽然已经结束了,但是在工作当中应该时刻保持着好端正的态度,我部门依然是整装待发,就过去一年的工作也来总结一下。
首先我们严格执行公司的各项规定,不违反的工作制度,按照上级的指示做好每一件事情,技术部门虽然日常的工作很多但是我们每一个人都对自己的工作很上心,这一点是没有任何质疑的,虽然一年的工作结束,但是那颗积极的心态一直都没有舍弃,在工作上面我知道大家都是非常用心的,我也一直都在努力着,做好本职的事情,踏踏实实的去工作,在工作当中不走捷径,技术工作的是需要时间思考的,这一年来大家都非常的努力,我也相信大家会在下一阶段的工作当中做到更好,这是一定的。
回顾一年来的工作技术部门都是矜矜业业,做好自己的本职工作,不敢忘记了自己的职责所在,现在包括未来都是这样,在工作面前需要有一个好的习惯,这是我们每一个员工应该去想的事情,虽然一年的工作一节结束了,但是那颗心一直都没有听下,技术的部门一定会做的更好,在新的一年当中会把这些事情继续处好完善好,工作是一个很有必要做好的事情,无论是在什么时候都是这样,只有不断的积累工作经验,这些才能够做的更好。
技术部年终总结3篇(技术部工作总结汇报)

技术部年终总结3篇(技术部工作总结汇报)技术部年终总结120__年,技术部在公司领导的正确领导下,在各职能部室的支持关怀下,我部连续坚持以落实制度、细化管理、强化执行的指导思想,较好地发挥了技术部网络平安运行和工程建设管理功能,取得了较好的工作成果,确保公司业务顺当完成。
现将20__年度技术部工作向公司汇报如下:一、连续加强基础管理工作技术部20__年度结合公司资料管理、平安生产月等“一月一主题”活动,严格落实公司精细化管理,坚持依据“共识、细化、落实”的六字方针,坚持不断完善资料归档、各种网络设备以及大客户的应急预案等各项基础管理工作,特别要求部门室对负责的各项工作必需有记录,包括资料统计、故障统计、工程统计等,并且依据公司的各项规章制度和管理方法,落实各项工作流程,努力做到细化到人、优化到事、强化考核,确保提高员工工作效率,从管理中缔造效益。
具体工作有:1、在维护管理工作中贯彻“预防为主、防抢结合”的方针,做到细心维护、科学管理,依据维护规程严格执行各项维护作业方案,加强月度巡查检修,实施故障处理确认制度、客户工程跟踪监督流程等。
2、在工程配套建设中贯彻“质量第一,用户第一,效益第一”的方针,严把质量、进度、合同关,做到客户满意,确保公司合同收入顺当完成。
3、完善了对数据网络各种统计维护工程资料并准时更新,保证基础资料的精确性、完整性和准时性,支配专人负责对资料进行监督。
4、为了提高员工的综合素养,部门加强了对员工业务、技术、平安学问等各方面的培训,今年累计进行各种形式培训12次,内容涵盖平安生产、维护阅历、技术相互沟通、设计预算学问、制图力气及工程管理等,有力的提高部门员工的素养,为进一步提高维护质量、工程质量打下了坚实的基础。
5、在实际工作连续加强对参建施工单位、代维单位、设计单位的管理,严格按公司考核标准对参建单位进行考核,在管理过程中做到“公正、公正、公开”原则。
二、强化维护手段,主动优化网络,发挥网络最大效益在20__年,部门维护工作未发生重大故障,各项考核指标均达标。
技术部年终工作总结大全5篇

技术部年终工作总结大全5篇时间一晃而过,辛苦的工作已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成果,制定一份工作总结吧。
下面我给大家共享一些关于技术部年终工作总结,供大家参考。
1技术部年终工作总结一、勤勤恳恳、一丝不苟地完成工作任务。
自进厂几年来,先是在连铸作业区修理班干钳工工作,我杰出的工作和成果得到领导和员工的好评与确定。
____年12月份经分厂确定,调到动力作业区除尘工段从事钳工工作,____年4月份提升为除尘修理平安员兼技术员。
主要任务是修理班组的平安工作、班组建设工作、设备的日常修理工作、以及设备备件机加工制图等工作,____年转为专职技术员,主要负责转炉一次除尘系统。
至今我在自己的岗位上通过提高自己的综合力量,满意工作需要,不断学习、不耻下问,得到同事们的全都好评。
近年来,随着炼钢产量的不断攀升,技改项目的增多,对每位员工的工作质量和效率提出更高的要求。
面对除尘效果不良,设备运转周期短而造成的紧急局面没有丝毫怨言,而是以更加饱满的热忱,更加昂扬的斗志,常常提前上班,推延下班时间,甚至放弃休假时间,一丝不苟地干好每项工作,从未发生过影响生产的状况。
二、主要事迹简介。
20____年各期转炉系统排污不集中,管道易锈蚀砂眼,阀门不易维护易损坏,作业环境冗杂,平安系数低等状况,我提出集中排污技改项目,并全身心投入技改工作中,这项工作的完成首先改善岗位及修理人员的作业环境,便利操作及润滑,同时为公司节省更换费用3500元/月。
20____年10月26日晚上10点,因二期1泥浆泵出口阀门坏,2泥浆泵皮带老掉,无法正常送泥,可能导致压池状况。
当班班长向我反映状况后,我马上从家里赶到车间,两个小时后问题解决,当我回到家已是凌晨2点多,其次天按时上班。
把厂和车间当作自己其次个家,把设备看作自己的亲人,这种敬业精神值得确定,也为员工做了很好的典范。
20____年11月参加炼钢1#连铸技改工作,主要负责动力水泵安装及管网走向,以及1#连铸二冷室管网及机加工制图等工作,被分厂评为突出奉献个人。
技术部年底工作总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,技术部在公司领导的正确指导下,全体员工共同努力,克服了各种困难,圆满完成了各项工作任务。
现将技术部一年来的工作情况进行总结,以期为今后工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 技术研发方面(1)完成了公司年度研发计划,共计研发项目X个,涉及产品线Y个。
(2)针对现有产品,进行了X项技术改进,提高了产品性能和稳定性。
(3)积极开展技术创新,申请X项专利,其中X项已授权。
(4)与外部科研机构合作,开展X项科研项目,推动公司技术进步。
2. 技术支持方面(1)及时响应各部门的技术需求,解决生产、销售等环节的技术难题,保障公司业务顺利开展。
(2)针对公司产品,编写了X套技术文档,提高了产品使用和维护效率。
(3)开展技术培训,提高员工技术水平和综合素质。
3. 项目管理方面(1)严格按照项目管理流程,确保项目进度和质量。
(2)加强项目沟通,确保项目顺利进行。
(3)对已完成项目进行总结和评估,为后续项目提供借鉴。
4. 团队建设方面(1)加强团队协作,提高团队凝聚力。
(2)关注员工成长,开展内部培训,提升员工专业技能。
(3)优化团队结构,提高工作效率。
三、工作亮点1. 技术研发方面(1)成功研发出具有竞争力的新产品,为公司拓展市场奠定了基础。
(2)优化现有产品,提高产品性能,增强市场竞争力。
(3)加强技术创新,提升公司在行业内的技术地位。
2. 技术支持方面(1)提高技术响应速度,保障公司业务顺利进行。
(2)提升技术文档质量,方便员工使用和维护产品。
(3)加强技术培训,提高员工技术水平。
3. 项目管理方面(1)严格按照项目管理流程,确保项目进度和质量。
(2)加强项目沟通,提高项目成功率。
(3)对已完成项目进行总结和评估,为后续项目提供借鉴。
4. 团队建设方面(1)加强团队协作,提高团队凝聚力。
(2)关注员工成长,提升员工专业技能。
(3)优化团队结构,提高工作效率。
2020公司技术部工作总结范文五篇

2020公司技术部工作总结范文五篇总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩、克服缺点、吸取经验教训,使今后的工作少走弯路、多出成果。
下面给大家整理了技术部工作总结的5篇精选范文,方便大家学习。
技术部工作总结1态度决定走向悄悄的走过,但给了你细思遐想,让你做着力所能及与不及的事,时间真是公正,不失公允,努力的付出,得到的终将是公平的回报。
20__年就在这样的状况下离开了我,也离开了大家,茫然间总会有得到又失去的感觉,既然过去了,也就为了历史,既然是历史,那就是不可改变的事实,仅有理解,无力抗。
现就此20__年的所作所为做一番总结与回顾,给自我一个代。
20__年的大多工作与生活的时光是在四平度过的,在四平的子里,辛苦里夹着充实,汗里带着甘甜,完了自我的大多数目标,没有让领导和关注我的失望。
但为什么说是大多数而不是全部呢原因有二:其一,我虽然努力的完了自我应当做的事,也完的不错,得到了领导的认可,可是其间也显露出了我的不足之,并且有点致命,虽在慢慢的改善,可是效果不是很明显,使得自我会陷入一种窘迫的境地。
急于求的心理还一向作祟,原有的很多想法在时间的磨合中也为了中月。
其二,本想今年能够很好的掌握一门拿得出手的技能,可是没有如心所愿。
事做了很多,也学到了很多东西,可是却没有夺光溢彩的,都显得是那么的平淡,只要用心,谁都能够去完,心有不甘。
我明白这样的结果不是我想要的,可是又在无计可施中为代价的牺牲品。
是,很多工作的事是需要一个循序渐进的过程,可这个过程太长太慢,那就是自我的问题了,我想这是我的原因,态度还不足够端正,没有足够的用心去做,或者说是用心不到位。
工作的子我已经度过了尝试,已经适应了这份工作,此刻要做的就是怎样去把它做的更好。
再细数一下20__年自我工作的表现,为了自的发展,我一向是在坚持不懈,也做了很多值得一说的事,从协调到勘测设计,从工程到维护,我都做了,虽然不全是得心应手,但大多还是轻车熟路。
2020公司技术部年终工作总结(精选5篇)

公司技术部年终工作总结2020公司技术部年终工作总结(精选5篇)时间总是这样的快,眨眼间,一年就这样毫无声息的走了,有过困惑,更有希望和喜悦,是时候捋一捋这一年来的工作,好好做份总结了。
相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编整理的2020公司技术部年终工作总结(精选5篇),希望对大家有所帮助。
公司技术部年终工作总结1一年的车间技术员工作,加强了我对公司电气系统的认知和掌握,并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的能力,为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。
现将一年来的工作情况总结如下:一、员工培训工作对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。
员工技术的高低关系着车间维护设备的效率。
对此我也做了大量的工作。
我对电仪车间的所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行了培训。
培训的主要内容有电气基本知识、变频器的参数设定、软启动常见故障及排除方法、直流电桥的原理及使用方法等。
并在九月对所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行考核,达到培训的预期目标。
二、车间停车检修我们根据公司的停产计划结合车间电气日常维护中发现的问题,制定可行的电气检修计划,并提出更换的备品备件申请计划。
经车间审核后,进一步完善检修计划,确定每一项检修工作的任务点、工作目标、检修时间、检修负责人、安全注意事项、检修质量标准及具体检修人员。
明确了车间技术员提供技术支持和现场质量抽查的职责,车间助理负责二次抽检和检修质量的审定。
在进行期间,我严格履行工作职责,每天都深入检修现场,在为电气维修和电气运行人员提供技术支持的前提下,切实把好检修质量关,确保检修工作达到质量标准。
在检修后,我们对本次检修工作进行汇总,总结出本次检修工作的优势和不足之处,并向全车间进行推广,为今后从事此类工作提供经验积累。
三、设备资料的收集和整理我在工程管理中注意对各种电气设备资料的收集工作。
因大部分车间虽然施工已进入尾声,但施工方因人员少的原因,对竣工资料的制作和完善上,存在着许多问题,造成竣工资料不能尽快上报我方。
2020年技术部门年度工作总结范文5篇

2020年技术部门年度工作总结范文5篇时光荏苒,忙碌而又硕果累累的2020年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在2020年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念。
下面小编整理2020年技术部门年度工作总结范文5篇,欢迎阅读。
技术部门年度工作总结1创新是推动人类社会进步的生产力,创新是民族进步的灵魂,是企业做大做强的根本。
本人自担任刘东煤矿生产矿长以来,从矿井的发展着手,切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展方式,加大新设备、新工艺的引入和使用力度,牢牢跟进煤矿的科技发展步伐,带领全矿广大干工坚持以科学发展为第一要务,坚持走以“科技强矿,人才兴矿”的发展路线,进一步提高矿井的自动化程度和安全系数,努力打造本质安全型矿井。
着力提升矿井形象,争创一流的标杆企业,以全面提高企业的核心竞争力。
以管理创新和技术创新为双驱,着力打造创新型企业。
通过几年的发展,已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业,成为集团的人才、科技输出基地,为集团的后继发展提供了强劲的活力,为企业的发展提供了有力基础。
现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下:一、立足矿井发展,引进高新技术近年以来为进一步提高矿井机械化程度,实现减人增效的目的,我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。
1、购进悬移支架,实现移架自动化我矿工作面主要以炮采为主,使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护,使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料,且工作面在顶板较差时,还需要大量的木方进行接顶,每班次均需要进行移溜打柱等工作量,工人的劳动强度较大。
在引进悬移支架后,一方面减少了材料消耗,该支架采用整体悬移顶盖式支撑,除对局部漏顶外可以不进行支护外,还可以减少炮后过顶的工作,利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护;另一方面,工作面可以实现不间断生产,当悬移支架推到位后,整个回采工序完成了一个循环,除了设备检修的时间外,工作面可以实现不间断循环作业。
2020技术部年终工作总结范文三篇汇总.doc

技术部2020年的工作结束了,对部门有什么样的工作总结?下面是本站为大家整理的,供大家参考。
2020技术部年终工作总结范文(一)转眼2020年已经过去,公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。
与此同时,技术部在xx的领导下,始终把各项技术任务和产品质量放在首位,并出色的完成了各项工作。
在此,我代表公司技术部以及我本人进行年终工作总结。
一、技术部门的成绩互联网技术日新月异,发展迅速,为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列,技术部策划并完成了xx二期改版工作。
工作资料包括设计网站首页,使网站成为全封闭式网站;页面改版,增加个人中心、资讯商情等页面,改版人脉搜索、xx等页面;优化网站代码;设计xx商圈流程等。
在现有机器数量的基础上新增一台,并配置路由器,使之组成内网,增加网络安全性。
在新增的机器上架设xx邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于xx的邮件系统。
技术部门完成课件三分频的改善工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的状况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质。
完成信息系统的设计工作。
信息系统采用JA技术,结合信息公司所带给的技术参数,整合在公司网站上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码。
完成了xx网的设计和代码实现,网站服务器与代码由xx带给。
二、正在进行中的工作xx增加视频课件首页。
把中企大学中优秀的可见提炼出来,显示在xx频道。
开发xx合作机构的前台和后台工作。
依据和xx合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作。
新商圈模式的设计。
增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。
增加会员定制模块。
方便会员浏览其所关心的资料。
三、部门的不足部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多。
精选技术部门年终工作总结合集5篇

精选2020技术部门年终工作总结合集5篇精选2020技术部门年终工作总结合集5篇在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去;下面是小编给大家带来的精选2020技术部门年终工作总结合集5篇.希望大家喜欢!我们技术部目前在公司的主要职责就是为各个部门提供技术上的支持,像现在的GOA系统,国外销售网站,外挂,游戏麦网站,各收货商网站等等都是我们的职能范围.20xx年上半年技术部的主要绩效集中在自动囤取软件,自动收货软件,自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作以及一些管理系统的维护工作上,借助这些软件,公司的营运及管理效率得到了提升,为公司带来了效益!但是我们还有非常大的提升空间,需要大家共同努力去突破.我们现在还存在以下几个需要解决的问题:第一点:部门人力配置不足,分工无法细化.一些岗位有经验的技术人员难招聘,是导致这个问题的主要原因.由于公司所在的地区为县级市,导致很多大城市有经验的技术人员不愿意来这边.我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招聘这块,也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙,挖掘身边的合适资源.第二点:部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候,主动性和积极性方面有所欠缺,工作效率比较低.对于这点,接下来我们会借助绩效考核等管理工具,让那些能够为公司创造价值,付诸自身努力的同事,无论从物质上还是精神上都能够获取更大的利益.更重要的一点,就是沟通和合作也是创造效率必不可少的条件.第三点:一些项目型系统开发的延期,暴露出了我们缺乏项目管理方面的经验.接下来的工作我们需要有清晰的工作流程,责任更加明确,有序地去运作,还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范.现在我们已经使用了Redmine对分配的任务进行跟进,不过还是无法满足我们实际的一些需求,这一块还需要作进一步的完善.把以上提到的几点改善了,相信我们大家在工作当中都能够得到提升.我们深刻理解技术部门对于公司发展的意义及公司对技术团队的期待和要求!所以,团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻,要充分发挥出我们团队的战斗力,需要我们拧成一股绳,共同努力.有一点可以肯定, 世间自有公道,付出总有回报 ,只要我们付出努力,无论是在个人职业素质,物质报酬,或是职务上都会得到提升.目前我们正在开发的CRM系统,工作室管理软件,游戏帐号管理系统,还有GOA1.0和其他一系列的维护工作,以及接下来要做的游戏麦网站的改版,我们都有信心做的更好.我深信,只要我们能够齐心协力,就可以发挥出超强的团队战斗力,就能够跨越前进道路上的任何障碍.今年,在公司领导的关心下,我部门继续推进及监控xx系统的运行情况,大力推动公司xx应用的推广.扩大而深入地促进公司信息化管理,协调各相关部门的管理接口,进一步建立公司基础信息化制度,规范信息化作业模式,加大信息化管理作业人员的培训,推进公司信息化建设的全面进行.总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展:一,抓好信息化管理,充分利用xx和xx两个管理平台1.保障和监控xx系统各模块的正常运行,逐步优化程序,尽力让系统与业务管理需求呈现统一性.在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下,我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作,使我公司的钢瓶报检顺利进行.同时我部门根据人教处工资打印下放的需求,重新改进了工资打印的程序,直接和xx 的xx数据库挂钩,在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求.2.积极落实并完善公司信息化考核制度,做到认真考核,严格考核,以数字说话,以数学考核的目标,不断量化考核指标,整个系统运行达到了较好的成果,初步统计全年,数据准确率,销售一公司达100%,二公司达100%,进出口公司达99.8%,供应公司99.91%,储运公司99.3%,领料单正确率较2018年提高了12.56%,达97.93%,单据处理的及时率达92.9%,较2018年提高了23.86%3.扩大信息化应用的深度与广度,积极挖掘信息化应用新需求,xx系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业,系统已完成数据采集的过程,如何将现有的数据利用起来产生效用是xx目前的工作重心.我部门积极推动职能部门利用xx数据进行挖掘分析,引导作业人员学会用数据去分析解决问题,在系统的支持下,逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理,减小管理决策风险.4.推动xx优化业务流程.为提高xx运行效率,减轻操作人员的工作量,我部门从今年开始加快仓库甩账的进度,已实现了各仓库的月报电子化,取消了手工单,并实现了财务提出的电子核账的功能.现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作,将拟出关键点进行考核.5.继续推动xx项目,在11月圆满完成xx项目的验收.xx系统自xx年项目启动实施以来,虽然在去年模块有启用部分,但项目的运用进程一直比较缓慢.今年依始,在公司领导的高度关注下,多次纠集各相关部门开会,商讨,随后也得到各主管部门的大力支持,陆续启用了发文管理,收文管理,车辆管理,图书管理,投诉管理,项目申请,定点采购单,电子公告,通知管理,会议管理,材料评审,用车申请,物料申请,人事系统等流程,并根据职能部门的需求开发了政审回执,政审证明,家庭调查,固定资产报废等功能.目前为止,启用模块的使用效果良好,用户已逐渐接受无纸化办公的办公模式,单据的审批过程系统完成,并通过落地制度即最后审批的部门实现打印,盖章,使单据生效.基本上实现了办公的自动化,电子化,缩短了审批时间,提高了办公效率.二,抓好部门内部管理,在服务过程中逐步体现自身的存在价值1.我部门成立xx服务台,通过xx服务管理来提升xx服务效率,协调部门内部运作,改善xx服务部门与业务部门的沟通,实现从传统的技术管理向流程管理,再向服务管理的转换.it服务台实行首问负责制:哪位工程师最先接到业务部门的电话,就成为该case的责任人,他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个case .这也解决了工程师间互相推委的现象,有效地建立一条透明,清晰,快速的反应链和xx维护的知识库.我部门将xx服务台列入部门考核的范畴,将服务质量与薪酬挂勾,极大强化了员工的服务意识.自成立三个半月以来已处理了274个故障,故障处理率99.64%,投诉率0.2.为了加快故障处理的响应速度,我部门启动了xx项目,将一些常用软件及补丁自动分发,即加强了客户端的安全管理,又能使网管人员远程快速解决用户软件故障,节省了响应时间,一解用户燃眉之极;同时通过该项目使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使用情况的管理,使公司有限的资源发挥最大的效用.3.深化内部改革,探讨硬件外包的管理模式,将公司新增的打印机由采购模式转为租用模式,将可节约了二万元的设备采购成本.同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保,过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题,我部门改变以往硬件全部品牌维修站承包的方式,变为保内机子由品牌维修站承保,保外机子转包维修的局面,也可打破垄断,节约维护成本.三,抓好网络安全,将安全意识提到日常管理的第一要义1.我部门加大对用户的网络安全及电脑知识的培训.x月x日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解.2.在去年备份方案的基础上,充分利用了xx软件,在合理的网络和硬件环境的支持下,定时对关键的数据进行异机备份,将原来搁天的风险减低到隔小时,大大提高了备份的效率和恢复的完整率.3.同时针对行业知识更新快的特点,我部门组织分批了9次内部人员的专业培训,采取外训,内训两种方式,特别是通过外训人员回来给其他同事做内训,不仅节约了培训成本,更主要地是加大了外训人员的学习压力,学有所成,学有所用.尝试树立团队精神,倡导建立协同合作,踏实敬业,诚信待人,好学进取的部门文化.时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为2020年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础.20xx年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作.按照科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩.同时工作中也存在一定的不足,现将20xx年工作做如下总结:一,正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久,各部门都存在人才奇缺的严重不足,技术部门也不例外.但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为技术部门招聘了大量的技术人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍.然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重.不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高.二,完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难.但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成.这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分.但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸,误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误.三,快速安全地完成了产品转型新公司在x月份成立,技术部门纳入正规在x月末,正式开始从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从x月份开始,在短短的四个月中,我部门开发和设计了二十多种一代,二代,三代轮毂单元,并随着技术的日渐完善与成熟,开发速度也出现了前所未有的局面.按目前进度计算如果是常规一代,二代轮毂单元,可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率.目前我部门设计开发的一代,二代轮毂单元已成功批量生产的,达到了十几个品种,基本达到了开发设计与实际生产成功率100%.三代轮毂单元也进入了试制阶段,相信在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下,三代轮毂单元也会在年底正式批量生产.然而,市场在不断的变化,轮毂单元新品也不断的涌现,我部门现在也仅保证了公司任务的完成,在新品的研发中,争取使公司产品达到行业高技术标准,和新技术的研究方面投入比较少,这样势必会造成总走别人后路的落后局面,在新的一年中,会加大力度研究行业领头公司的技术,争取使公司的技术在最短的时间内赶上,国内领头企业的技术标准.四,革新了工艺新公司成立后,购进了大批的高精加工设备,为工艺的改革创造了条件.由于总公司原来的设备比较落后,原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际,在公司各部门的大力合作下,我部门对原有的工艺进行了大胆的改革,此次革新,减少了不必要的生产工序,提高了生产效率,也为公司节约了成本.目前为至,原有的118套前轮毂生产工艺已完成了工艺革新.不过还有数十套原有的前轮毂旧工艺需要革新,这也是明年工作的一个重点.回顾过去,成绩是喜人的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨.在看成绩的同时,我部门也有一些问题亟待解决,比如:新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程,原有旧工艺的革新任务还较重,生产技术革新较慢,新技术研发较少等等问题,是明年工作的重点.相信在新的一年中,技术部门会取得更大的成绩,同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就!20xx年度是技术部快速,稳步,持续发展的一年.在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心,努力打造安全,稳定,高效的企业网络,在信息化建设,信息安全保障,系统研发等项目中,与各部门紧密配合,顺利完成了20xx年度的工作任务,发挥了技术部技术支持的工作职责.现将20xx年度的工作总结如下:一,年度大事件传播机构信息化建设,xxoa的功能修改,逐步完善业务,人力行政,财务等流程,使信息平台支撑公司的制度执行;系统前期自行开发,后续工作外包给开发商,与开发商的技术对接及进度跟进,测试修改程序,以及数据迁移工作;系统解决方案的定制,并根据xx自身特性,做出规划实施方案和实施周期,计划将oa个别功能集成开发至moss中;4.配合公司的种子计划提供技术支持;机房高温预警解决方案;6.保障总部,分支机构网络安全运维,突发事件的及时响应恢复;7.上海分公司办公地址搬迁,网络,电话综合布线规划及工程实施;8.企业域名续费及备案工作;9.部门人员流动,做好人员及时补充,避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞; xx协助公司制作绿色办公宣传报,协调xx十周年庆活动筹备工作.二,开发组工作(一)ers系统开发工作:1. 发布开发商修改的ers程序并进行测试,将错误整理成文档,提交给开发商继续修改,循序渐进地进行这些工作;2. 不断跟进开发商修改的进度,向领导汇报工作情况;3. 分析ers数据库和mp数据库,并整理数据库中各个数据表的结构表;4. 开发程序迁移的程序,并不断完善和改进程序;5. 分析ers数据库和mp数据库中各个表之间的关系,按照ers数据库的结构,将mp数据库中的数据统一整理出来,时间截止到20xx年x月x日.(二)遇到的问题:1. 在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求,与驿若和开发商共同分析提出修改意见;2. 整理出的错误数据,在修订后仍然还会存在问题,与驿若人员沟通,重新修改;3. 因旧系统中数据量庞大,尤其是新闻,广告的数据有上百万条,整理出来的数据经驿若公司修订后,导入新系统中时,发现存在很多问题,有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去.将新闻数据按照每个excel中放xx000条数据整理出来,通过程序调试找出错误,提交驿若公司重新修订,再导入到新数据库中.(三)经验积累:1. 对数据迁移的方法有了一定认识,总结出在数据量比较大的时候,一定要严格按照新数据的结构整理数据;2. 整理出来的数据,必须制定修订的标准,并对修订数据的人员进行培训;3. 需求分析能力有待提高,与开发商沟通分析问题需要提高方式方法,并针对需求找出解决问题的办法.三,网络组工作(一)服务器安全运维管理1.服务器安全运维,提高安全级别,病毒防御能力提升,系统优化;2.服务器及数据,程序定期备份,确保数据灾难恢复;3.机房高温预警解决方案,并实施;4.处理驿若oa服务器损坏事宜,oa系统迁移工作,重新向开发商申请机器码与序列号.(二)网络安全运维及系统运维1.保障xx,驿若网络安全运维,突发事件的及时响应恢复;2.驿若oa及企业邮箱用户增删,流程,表单的修改;3.驿若员工电脑每日维护工作;4.系统解决方案的定制,并根据xx自身特性,做出规划实施方案,实施周期,计划将oa个别功能集成开发至moss中,并进行演示系统搭建;5.邮件系统管理维护,邮件发送错误报告分析及时解决;6.闲置,报废电脑配件合理分配利用,有效节约成本;7.机房频繁断电,请物业配合进行电力改造,技术部连续值夜班维护,服务器等设备;8.驿若各部门网络综合布线调整;9.前台装修,协助各部门工位调整,网络,电话线路重新部署,保障正常有序办公;10.上海分公司办公地址搬迁,网络,电话综合布线规划及工程实施;11.其他电子设备的调试和维护.一,新项目开发1.完成新项目64项,已确认量产14项,其中11个项目也在小批量试装;2.从20xx年年初至今,现已完成模具124付,新项目模具xx2付,其中备模22付.工装夹具70多套;3.和正在开发中如德赛西威m11,汇博A21指针,伟世通c303指针也正按进度进行等;4.一些潜在的项目如伟世通KZRF,P32,大陆公司BP31,航天科技ZB197等.二,技术部交底工作1.完成现有各类工装靠模的编码归类;2.完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如延锋伟世通cD345eser 批准,日精初物样件确认等.按照项目的进度,一些资料也在评审中;3.完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改等;4.按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产;5.编制和完善(装配,烫金,注塑,设备,检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改xx份,翻新220份,新项目80余份.三,技术更改和创新1.优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如: 178指针,xx6里转针,P003指针等,由以前的装配困难,现在更加简单.更改指针零件结构, 如xx6B指针,xx6小针等;2.改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加.还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺;3.现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存;4.还更改了xx5K系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量;5.今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备.使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验;6. 我们还首次使用新材料,国内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利;7. 还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才.四,工作中的不足1. 技术部人员多数为新学员,工作能力方面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作;2. 质量控制方法手段需改进.在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出;3. 与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强;4. 对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸,ppap,工艺卡等.五,未来的打算和要求(一)增强责任心工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心.在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位.保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务. 我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!(二)改进工作方式1. 工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议.在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作;2. 工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己这一阶段我是否已经完成 ?20xx年的工作给了我们很多的教训,20xx年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短.我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为2020年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!。
2020年技术部年终工作总结范文4篇精选

姓名:职务:单位:日期:二〇年月日【实用】技术部年终工作总结4篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们一起认真地写一份总结吧。
你所见过的总结应该是什么样的?以下是笔者帮大家整理的技术部年终工作总结4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
技术部年终工作总结篇120xx年生产技术科在公司领导和矿领导的正确领导下,在各科室、区队的互相协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在矿井生产技术管理、布局安排、掘进回采、计划设计、工程质量验收等方面做了大量细致的技术工作。
生产技术科严格按照我矿制定的各个施工作业规程、措施,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,顺利完成了矿领导交给的各项任务。
为了更好的完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现对生产技术科20xx年工作总结如下:一、一年以来主要特点和具有创新性的内容1、通过生产技术科的努力工作,技术管理工作逐渐走向正规化、制度化。
首先完善基础资料,从矿井水文地质、矿井测量、矿井图纸、巷道设计抓起,积累了自己的资料管理经验并建立资料管理制度,从技术上确保矿井的安全生产;其次规范并修编了我矿的各种施工作业规程、技术措施及各种图纸资料,严格执行作业规程的修编、会审,要求“一工程一措施”,增补了技术资料管理漏洞,完善并规范了月度规程及措施会审制度,健全了单项工程开、竣工验收制度,单项工程施工技术交底制度、顶板分析会制度、隐患排查分析会及周、月度生产技术例会制度。
建立施工规程及措施管理台账,并将各类规程及措施归档。
在开展好各项技术工作的同时,加强与基层单位的工作联系和沟通,及时提供基层单位所需的各种技术资料,对矿井建设一、二、三期验收资料进行了汇编,组卷,存档,并组织全矿采、掘、机、运、通各单位学习。
2、质量标准化建设体系按照新的规范进行了的完善,坚持采、掘、机、运、通等各专业质量旬检查、旬检的管理办法,与安监科组织各采掘单位及辅助单位每月上、中、下旬组织三次质量标准化检查,并及时通报检查结果,在检查中互相取长补短,促进质量标准化建设步伐,共组织各类质量标准化检查33次,使我矿安全质量标准化建设水平得到进一步提高。
技术部年终工作总结(精选5篇)

技术部年终工作总结(精选5篇)通过回顾过去的工作,遇到的问题和解决问题的方法,我们可以找出规律。
遵循这些规则可以事半功倍,可以更好地与实际工作联系起来,达到顺利开展工作的目的。
下面小编给大家分享一些关于技术部年终工作总结,供大家参考。
技术部年终工作总结篇1回顾过去,成绩是有的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。
在看成绩的同时,我部门也存在很多问题:一、技术部门管理混乱。
1、没有理解ISO9001质量体系的内容和思想,没有形成针对本部门有效的管理体系,方案设计完成之后缺乏必要的技术会审,对工艺的改动存在很大的随意性,对此没有有效的约束,虽然公司对此作了规定,但是没有按照规定执行,造成管理混乱,漏洞百出。
2、对技术文件的管理没有做到有效控制,工艺单发放、回收缺少必要的记录。
3、辞职员工的交接问题,交接不明确造成接任者在短时间内很难开展工作,尤其是技术工作,专业性强,交接工作稍有纰漏将导致很大的损失。
二、工艺设计的时候没有充分考虑降低成本的问题。
优化设计的一个特点就是可操作性强,成本低,经济效益化。
可是在去年一年的工作当中并没有真正作好这一点。
有时候还设计的还比较混乱,例如我们地毯厚度,同样规格的产品,有各种厚度,导致相同的产品互相不通用,浪费严重。
这也是20____年必须要解决的一个问题,产品形成规模化,标准化,降低生产成本,做到经济利益化,车间的工作也能够有条不紊,井井有条。
三、产品质量缺陷有反复,对产品质量的控制手段有待提高,控制方法有待改进。
今年的产品质量相比较20____年有一定的提高,但时质量缺陷反复出现,没有出根本上解决问题。
这就要求我们在20____年甚至以后的工作当中继续加大对产品的持续改进。
四、设备管理缺乏计划性。
公司的设备管理也是一个很大的问题,现在的问题是等着机器设备出现问题才去维修。
平时对设备缺乏起码的维护保养,这也是我工作当中的疏忽,没有做好设备管理。
针对当前形势以及20____年出现的问题,我认为20____年的工作重点有以下几个方面:一、继续加强学习。
公司技术部年终工作总结(精选10篇)

公司技术部年终工作总结(精选10篇)公司技术部篇1__年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。
技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。
它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。
因此就此部门的工作,我做了以下工作:技术管理方面实施了看板管理工作。
实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。
实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。
期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。
石油化工行业个人年终/ 我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。
对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。
作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。
既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。
在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的`技术员在整理竣工资料上提供了方便。
作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。
技术部门年终工作总结2020

技术部门年终工作总结2020技术部门对于过去一年工作的经验要去做好总结,也是要去规划好来年的工作。
下面是由小编为大家整理的“技术部门年终工作总结2020”,仅供参考,欢迎大家阅读。
技术部门年终工作总结2020(一)时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20xx年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。
20xx年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。
按照科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩。
同时工作中也存在一定的不足,现将20xx年工作做如下总结:一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久,各部门都存在人才奇缺的严重不足,技术部门也不例外。
但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为技术部门招聘了大量的技术人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。
然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。
不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。
二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。
但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。
这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。
但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。
公司技术部年终工作总结(4篇)

公司技术部年终工作总结我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了____年的各项工作任务。
技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。
一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平,更好的完成工作。
另一方面,及时了解项目的进展情况,并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案,配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。
此外,还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。
一、____年技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等)二、项目技术服务工作及成果由于项目的特殊性,技术部门一共有____名工作人员,本年度的工作因为各种原因,存在任务重、时间紧的困难。
但经过项目领导的指导和全体部门人员的不懈努力,基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。
这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力是密不可分的。
施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发施工作业指导书,对关键问题及细节事项着重强调,保证被交底人员对交底文件的领会理解。
施工中加强对施工过程控制,特别是重点工序要进行严格的验收,实行“三检”制度,并按现场实际情况做好质检记录。
对验收中发现问题及时要求整改,对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发____份整改通知单,并制定专门验证人验收整改情况,整改合格后方允许进行下道工序。
对施工班组的施工质量情况加大奖罚,避免重复施工。
对普遍性质量问题,由项目部主持各班组及时召开消除会议,并由技术人员提供消除方案,使质量问题及时在施工中消除。
由技术负责任人亲自确认并严格控制施工过程中的质量,保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计图纸及规范要求。
公司技术部门年终工作总结(3篇)

公司技术部门年终工作总结一、工作回顾过去的一年,技术部门经过全体成员的共同努力和紧密合作,取得了一系列重要工作成果。
整体上,技术部门的工作重点主要集中在以下几个方面:1. 技术研发和创新:我们在技术研发和创新方面取得了显著进展。
我们不断推动创新,引进和采用了一些新的技术和工具,以提高团队的开发效率和产品质量。
同时,我们也积极投入到新项目的开发中,为公司的产品和服务持续创新提供了有力的支持。
2. 系统运维和优化:我们在系统运维和优化方面做了大量的工作。
我们致力于提高系统的稳定性和性能,保证系统能够稳定运行,并及时处理各类系统故障。
我们也不断优化系统架构和流程,以提高整体的运行效率和用户体验。
3. 安全防护和风险管理:我们高度重视信息安全和风险管理工作,采取了一系列措施以保护公司的信息资产和客户的隐私安全。
我们定期开展安全漏洞扫描和网络攻击测试,及时修复和防范各类安全威胁。
4. 团队建设和知识管理:我们注重团队建设和人才培养,通过定期的培训和技术分享会,不断提升团队成员的技术水平和综合能力。
我们还致力于建设知识管理平台,积极收集和共享公司的技术资源,以便于团队成员更好地共享和利用。
二、工作亮点和成果在过去一年的工作中,我们取得了一系列工作亮点和成果。
以下是其中的一些例子:1. 成功上线了一款全新的产品,该产品在市场上取得了良好的反响。
我们团队充分发挥技术优势,从产品设计到开发和上线,全程参与并提供技术支持,确保产品的质量和用户体验。
2. 优化了现有系统的性能和稳定性,有效减少了系统故障和停机时间,提高了用户对我们公司的信任度。
我们采用了一些新的技术和工具,对系统进行了优化和升级,同时还加强了对系统的监控和故障修复能力。
3. 参与了公司的信息安全风险评估和漏洞修复工作,及时发现并修复了一些潜在的安全隐患,有效减少了安全风险。
我们加强了网络安全防护措施,改进了安全策略和权限管理,提高了公司的安全防护能力。
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公司2020技术部年终总结
公司20xx技术部年终总结(一)
20xx年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。
下面由我对工程技术部20xx年的工作情况作一个简单的总结。
一、20xx年完成的主要工作内容
一、新项目开发
1)完成新项目64项,已确认量产14项,其中11个项目也在小批量试装。
2)从20xx年年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。
工装夹具70多套
3)和正在开发中如德赛西威M11,汇博A21指针,伟世通c303指针也正按进度进行等。
4)一些潜在的项目如伟世通KZRF、P32,大陆公司BP31、航天科技ZB197等。
二、技术部交底工作
1)完成现有各类工装靠模的编码归类。
2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如延锋伟世通CD345eser批准,日精初物样件确认等。
按照项目的进度,一些资料也在评审中。
3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改,等。
4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认
样品90多种,其中40多种产品已批量生产。
5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新项目80余份。
三、技术更改和创新
1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“178指针,156里转针,P003指针等”。
由以前的装配困难,现在更加简单。
更改指针零件结构,“如136B 指针,156小针等”
2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,还有2台机器也正在增加。
还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。
3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。
4)还更改了155K系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。
5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。
使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用lts灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验。
6) 我们还首次使用新材料,国内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利。
7) 还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。
二、工作中的不足
1) 技术部人员多数为新学员,工作能力方面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序)的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作。
2) 质量控制方法手段需改进。
在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出。
3) 与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步加强。
4) 对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。
三、未来的打算和要求
一、增强责任心:
1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。
在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。
保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。
“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”
二、改进工作方式:
1) 工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。
在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。
2) 工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?”
20xx年的工作给了我们很多的教训,20xx年对工程技术部来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更短。
我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为20xx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!
公司20xx技术部年终总结(二)
一、感想和体会
1、态度决定一切。
工作时一定要一丝不苟,认真仔细,一个职员在公司的大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能老是出错, 有必要一定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无一失。
工作的时候我一直保持极大的工作热情,不仅顺利完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训,不断提高工作效率,虽然工作中我也会犯一些错误,受到领导批评,但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心,提高工作效率。
在和大家工作的这段时间里,他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考
在工作岗位上一定要勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效
率。
公司的日常工作都会比较繁琐,而且几天下来也会比较枯燥,就是需要我多动脑筋,不断地想方设法改进自己的工作方法,提高工作效率,减少工作所需时间。
3、不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。
这会使我的工作更加得心应手。
一个人在自己的职位上有所作为,一定要对自己职业的专业知识有所熟悉,对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握,这样才算是一位合格的技术人员。
二、主要经验和收获
在技术分析部门半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
3、只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能做好准确的技术分析。
4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
工作的每一步都要精准细致,力求
精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。
能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。
现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。
总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
三、存在的不足
经过一年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。
仔细总结一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好:
1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急
在技术服务时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。