公司技术部年终工作总结2018

合集下载

技术部2018年年度工作总结及2019年工作计划-02

技术部2018年年度工作总结及2019年工作计划-02

技术部2018年度工作总结1、积极开展与科研院所、高校的产学研合作,积极申报国家项目(1)与**大学国家重点实验室表**团队签订长期合作关系;(2)与**大学材料学院签订战略合作协议,共同承担2019年863项目的申报工作,同时可以进行石油领域新技术开发与应用;(3)完成2018年省发改委技术改造专项资金备选项目的申请,并为公司获批专项经费**万元;(4)完成高新技术企业申报材料的编写与相关资料的准备,并顺利进入公示阶段,预计年底可以获得证书,这对明年我公司的税收减免、银行贷款等都是极为有利的。

2、企业标准化工作(1)完成ISO9001质量管理体系认证审核资料的准备与迎审,已于2018年5月取得质量管理体系证书;(2)企业标准的修改与备案资料的准备,已于2018年4 月成功备案。

3、技术研发情况(1)**项目:针对**项目的高强***项目,与**研究院建立了良好的合作关系,在经历了反复的工艺研究与试验后,终于研发出对**材料力学性能影响最小的**工艺。

目前,由于**论证周期较长,涉及的评审部门也较多,**院和**基建部有关部门拟从**件作为**技术在电网方面的应用切入点,寻找试点工程并推广应用。

(2)**项目:与**公司**所建立了良好的战略合作关系,并签订了技术服务协议。

鉴于高价值的**服役环境较复杂,**技术直接应用的难度较大,也需要较长的评价周期。

对此,在不断了解**市场的基础上,拟从较为简单的**、**、**等方面进行快速评价,并迅速打入**行业。

目前,已对**、**套管进行了初次**试验,检测表明,需要对于高合金材质的**柱材料需要**加调质处理,已满足API规范的力学性能要求。

(3)生产线技术改造项目:公司**生产线的最大难题在于**寿命和导热性不能满足设计产能,这样也造成了生产效率低和成本高的现状。

对此,技术部成立专班对生产线进行自动化改造,以降低人工成本。

同时,积极的与外部进行技术交流,目前,已初步形成了卧式预处理+立式**的技术改造方案,**材料**材料。

技术部门年终2018工作总结

技术部门年终2018工作总结

技术部门年终2018工作总结过去的工作已经告一段落,那么我们这一年来有什么收获呢?下面是由小编为您整理的“技术部门年终2018工作总结”,仅供参考,欢迎大家前来阅读!技术部门年终2018工作总结(一)20xx年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。

在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心,努力打造安全、稳定、高效的企业网络,在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中,与各部门紧密配合,顺利完成了20xx年度的工作任务,发挥了技术部技术支持的工作职责。

现将20xx年度的工作总结如下:一、年度大事件1、xx传播机构信息化建设,xxoa的功能修改,逐步完善业务、人力行政、财务等流程,使信息平台支撑公司的制度执行;2、ers系统前期自行开发,后续工作外包给开发商,与开发商的技术对接及进度跟进,测试修改程序,以及数据迁移工作;3、moss系统解决方案的定制,并根据xx自身特性,做出规划实施方案和实施周期,计划将oa个别功能集成开发至moss中;4、配合公司的种子计划提供技术支持;5、 xx机房高温预警解决方案;6、保障总部、分支机构网络安全运维,突发事件的及时响应恢复;7、上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施;8、企业域名续费及备案工作;9、部门人员流动,做好人员及时补充,避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞; xx、协助公司制作绿色办公宣传报,协调xx十周年庆活动筹备工作。

二、开发组工作(一)ers系统开发工作:1. 发布开发商修改的ers程序并进行测试,将错误整理成文档,提交给开发商继续修改,循序渐进地进行这些工作。

2. 不断跟进开发商修改的进度,向领导汇报工作情况。

3. 分析ers数据库和mp数据库,并整理数据库中各个数据表的结构表。

4. 开发程序迁移的程序,并不断完善和改进程序。

5. 分析ers数据库和mp数据库中各个表之间的关系,按照ers数据库的结构,将mp数据库中的数据统一整理出来,时间截止到20xx 年5月31日。

技术部门2018年终工作总结

技术部门2018年终工作总结

技术部门2018年终工作总结技术部门2018年终工作总结(一)时光荏苒,忙碌而又硕果累累的2018年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在2018年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为2019年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。

2018年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。

按照科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩。

同时工作中也存在一定的不足,现将2018年工作做如下总结:一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久,各部门都存在人才奇缺的严重不足,技术部门也不例外。

但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为技术部门招聘了大量的技术人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。

然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。

不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。

二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。

但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。

这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。

但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。

三、快速安全地完成了产品转型新公司在8月份成立,技术部门纳入正规在8月末,正式开始从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从9月份开始,在短短的四个月中,我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元,并随着技术的日渐完善与成熟,开发速度也出现了前所未有的局面。

技术部门年终工作总结2018

技术部门年终工作总结2018

技术部门年终工作总结2018
2018年已过去,新的一年已到来。

在这辞旧迎新之际,我们需要好好回顾过去的一年的工作,下面是我们为大家推荐的范文,欢迎阅读。

范文一
创新是推动人类社会进步的生产力,创新是民族进步的灵魂,是企业做大做强的根本。

本人自担任刘东煤矿生产矿长以来,从矿井的发展着手,切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展方式,加大新设备、新工艺的引入和使用力度,牢牢跟进煤矿的科技发展步伐,带领全矿广大干工坚持以科学发展为第一要务,坚持走以科技强矿,人才兴矿的发展路线,进一步提高矿井的自动化程度和安全系数,努力打造本质安全型矿井。

着力提升矿井形象,争创一流的标杆企业,以全面提高企业的核心竞争力。

以管理创新和技术创新为双驱,着力打造创新型企业。

通过几年的发展,已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业,成为集团的人才、科技输出基地,为集团的后继发展提供了强劲的活力,为企业的发展提供了有力基础。

现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下:
一、立足矿井发展,引进高新技术
近年以来为进一步提高矿井机械化程度,实现减人增效的目的,我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。

- 1 -。

2018年技术部年度工作总结范文-2017最新个人工作总结

2018年技术部年度工作总结范文-2017最新个人工作总结

2018年技术部年度工作总结范文|2017最新个人工作总结2018年度技术部根据公司的要求和分工,主要做了以下几方面的工作:一、物资管理及采购根据公司的工作要求,建立并不断完善了《物资采购、审批、管理制度》、《合同会签制度》、《合格供应商管理制度》和《物资领用消耗制度》。

使采购人员和各厂材料员的工作更加的制度化,科学化。

从日常的工作开展来看,这些管理制度均得到了较好执行,为规范公司物资及采购管理工作发挥着重要的作用。

1、依据生产需要,合理编制物资供应计划。

在实际的采购工作中,本着认真负责的工作态度,对所需物资多方询价,货比三家,尽最大的努力使采购物资达到物美价廉,保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。

同时,统计总结各厂在生产中的大宗消耗物资和季节性物资,及时跟踪市场行情,提前预测部门所需,多渠道了解供应商的公司概况、经营情况、产品质量、销售价格等信息,对这些物资的供应商进行甄选,与其中有实力的供应商建立了友好的合作关系,保障了所需物资的按时供应。

2、采购工作上,在各级领导的大力支持下,各部门的技术人员积极参与,克服种种困难,以经济效益为中心,创新管理,辛勤工作,物资管理工作取得了新成绩。

2018年1-11月完成采购总量6344477元。

3、严格依照《发票审核报销的制度》将所采购物资账目及时的告知财务部门,保持部门间流畅的工作互动。

4、认真开展设备物资大检查和清仓查库工作,摸清家底,减少积压,发现问题,及时整改。

将所采购的物资信息及时的传达给各厂材料员,工作中遇到问题及时的同材料员沟通解决。

认真审阅材料员每月提供的库存情况,严格落实《物资领用消耗制度》,定时对各厂仓库的存储情况进行清查,力争库存的最优化,确保物资的合理使用。

二、统计工作:随着公司业务的不断拓展,公司统计的内容也随之增加。

在领导的指导下,统计工作从陌生到熟悉,统计的模式也更加成熟,工作效率得到了不断的提高。

2018年1月至11月,技术部主要做了以下几方面的统计工作:1、对公司各部门每天经营情况的统计。

【优质】2018年技术部门年度工作总结范文-word范文模板 (6页)

【优质】2018年技术部门年度工作总结范文-word范文模板 (6页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==2018年技术部门年度工作总结范文篇一:技术部年度总结报告我代表技术部向XXX项目领导班子及项目相关职能部门部长对技术部201X年工作作个汇报,请予以审议,并提出意见指正批评。

第一部分:过去一年技术部工作回顾一、技术部在项目领导的正确指导下,一直以服务于现场为宗旨,着手本职工作,做了以下工作:1、各工点开工前的测量放线、现场调查、图纸审核、编写了单位工程施工方案、办理了开工报告手续。

2、针对工程重要部位、关键工序编制了专项施工方案、作业指导书。

3、工号技术主管对单项工程分部工序进行了技术交底工作,施工过程质量控制。

4、根据设计图及现场实际情况,提报物资备料计划。

5、完成了工序交接记录,填写了竣工文件内业资料并完成监理签字、分类整理、归档。

6、技术部对各施工作业队进行了每月或者每季度的工程计量。

7、与经营计划部一起办理工程变更资料,提报变更工程数量。

8、技术部(或者配合项目相关职能部门) 迎接省、市各级领导的大小检查。

二、2018年度技术部取得的工作成绩、存在的问题(1)技术部取得的成绩:技术部根据实际情况,工号技术分工明确,主要就是做了以上8点本职工作。

(2)存在问题1、测量施工现场作业人员对测量控制桩保护不够;测量任务重,尤其是桥梁工程,每道工序都要先测再复核。

作业队、施工负责人甚至个别工号主管技术都催测量。

新的一年测量工作必须统筹安排。

可以说,项目部实习生XXX、XXX、XX在测量工作中为项目部做了很多工作。

2、分部分项施工方案、专项施工方案及作业指导书这部分主要是我的工作,应该说这部分存在的问题,主要是本人与作业队沟通少,与现场生产施工负责人见面了才会商量下(也很肤浅的谈几各关键问题)。

(湘江主桥帽梁方案。

已经报审,原支架法改为抱箍法方案)方案主要是本人与X总监对施工的理解达成一致意见。

技术部的年度总结(3篇)

技术部的年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我们又迎来了新的一年。

在过去的一年里,技术部在公司领导的正确指引下,全体成员团结协作,积极进取,圆满完成了各项工作任务。

现将技术部年度工作总结如下:一、工作回顾1. 项目研发过去的一年,技术部紧密围绕公司战略目标,积极开展产品研发工作。

共完成了X个项目的研发任务,其中新产品研发Y个,改进项目Z个。

在研发过程中,我们注重技术创新,提高了产品竞争力,为公司创造了良好的经济效益。

2. 技术支持技术部为各部门提供了全面的技术支持,确保公司生产、运营、销售等工作顺利进行。

全年共处理技术问题A个,协助解决现场问题B个,提高了公司整体运行效率。

3. 技术培训为提高员工技术水平,技术部组织开展了多场技术培训活动,涉及产品知识、操作技能、安全生产等方面。

共有C名员工参加了培训,培训效果显著。

4. 技术交流技术部积极参与行业技术交流,拓宽了视野,提高了自身技术实力。

全年共参加行业研讨会D场,举办内部技术交流会E场,提升了公司在行业内的知名度。

5. 团队建设技术部注重团队建设,加强内部沟通与协作,提高团队凝聚力。

全年组织团队活动F次,丰富了员工文化生活,增强了团队凝聚力。

二、工作亮点1. 项目研发方面,成功研发出具有市场竞争力的高新技术产品,为公司赢得了良好的口碑。

2. 技术支持方面,积极响应各部门需求,提高问题解决效率,确保公司运营顺畅。

3. 技术培训方面,创新培训方式,提高培训效果,为员工提供更多学习机会。

4. 技术交流方面,积极参加行业活动,拓宽视野,提升公司技术实力。

三、不足与改进1. 在项目研发过程中,部分项目进度滞后,需加强项目管理,提高研发效率。

2. 技术支持方面,部分问题处理不够及时,需优化工作流程,提高响应速度。

3. 技术培训方面,培训内容与实际需求存在一定差距,需进一步调研,优化培训方案。

四、展望未来新的一年,技术部将继续以公司战略目标为导向,加强团队建设,提高技术水平,为公司发展贡献力量。

2018技术部工作总结4篇.doc

2018技术部工作总结4篇.doc

2018技术部工作总结4篇本文目录2017技术部工作总结技术部主任半年工作总结范文网络技术部学期个人工作总结技术部员工月工作总结xx 年是中国汽车发展产业极不凡的一年,中国的汽车产业从大发展回归到逐渐理性的过程,产业结构调整更明显,具有新技术、新工艺、新材料的企业将发展得更加良性。

长城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成绩。

xx汽车有限公司在公司领导的带领下,取得了一定的成绩,但离公司的目标仍有一定的差距。

xx 年xx汽车有限公司获得了国家级高新技术企业、xx省省级企业技术中心。

xx 年在公司领导的准确引领下,基本完成微面的开发工作,1.8mt 的准备工作,axxx 二代的升级工作,展望xx 年,微面上市、axxx 二代、1.8 手动档上市、axxx 三代的开发实现,必将给企业带来新的希望。

xx 年在公司领导的关心和支持下,主要做了以下几方面的工作:一、技术中心管理工作xx汽车有限公司技术中心是企业产品开发、技术创新、工艺革新的重要力量,xx 年xx汽车企业技术中心通过自身的努力,获得到了xx省省级企业技术中心,标志着企业的技术创新体制、科研投入体制、人才激励机制、对外合作机制、创新队伍建设、创新条件建设、技术储备积累、技术创新产出、创新效益等方面取得了一定的成绩。

xx 年技术中心加强了相关管理工作,组织技术中心全体员工制订了xx 年企业技术中心发展纲要,xx 年将进一步完善,技术中心的组织机构更理,岗位职责更加明确、新产品开发更加清晰、人才发展规划更加明确,业务提升要更加有效,工作效益要得到明显提升,xx 年企业技术中心发展纲要通过修改后报董事会的批准。

xx 年制订和摸索试装程序、试车队管理制度、项目管理制度、技术中心管理、财务管理制度、绩效考核制度,进一步明确技术中心例会制度,加强部门沟通和交流。

xx 年要对各项管理制度和程序文件加强学习和执行,使技术中心的业务能力、项目管理能力得以提升,提高工作的效率。

【技术部工作总结(精选多篇)】 2018年终工作总结

【技术部工作总结(精选多篇)】 2018年终工作总结

《【技术部工作总结(精选多篇)】 2018年终工作总结》摘要:35更多顶部电视台技术部年工作总结二技术部年工作总结三技术部年终工作总结四生产技术部工作总结五技术部工作总结更多相关电视台技术部年工作总结0年我部室能紧紧围绕学习贯彻局制定上台阶变样年初全年目标做部室工作,以工作重心拓展电子献询技术部全体工作人员始终坚持者育人根宗旨依据构思新颖、富有创、格调健康览要电子献询学习窗口平凡岗位工作做到热心、耐心、细心,我们坚信团结努力下奇胜公司明天会更加灿烂辉煌!g编推荐访问其他技术部工作总结机械厂技术部工作总结技术部工作总结0年技术部工作总结技术部工作总结</35更多顶部电视台技术部年工作总结二技术部年工作总结三技术部年终工作总结四生产技术部工作总结五技术部工作总结更多相关电视台技术部年工作总结0年我部室能紧紧围绕学习贯彻局制定上台阶变样年初全年目标做部室工作政治学习方面我们加强学习xx、xx届三全会精神认真参加局组织各项政治与业学习积极参加浙江传媒学院教授上门授课培训部室人员做到了集学习与学相结合我部室人员设备维护方面做到了定期维护摄、录、编及三楼演播室设备维护有记录使设备处良工作状态对制作室管理我部室制上墙并认真执行除日常卫生清理我们还进行每周二卫生全面扫除物品管理方面我们有制作设备统计单常按统计单对设备进行检并加强值班人员责任识非编管理方面我们实行了上机实名制及清理不用用户名系统清理出存储空技术有专人管理保存有专柜参加了县里几重要活动首届《xxxx赛》作了全方位技术保障其它各项活动工作也很积极主动多次调频讲提供技术保障并出色完成任我部室人员都能够遵纪守法按规程办事全年无人安全事故能够完成局交办其它各项临任新年里我们还要再接再厉围绕局目标任努力工作二技术部年工作总结、紧抓思想政治学习营造和谐工作环境全体工作人员积极参加学院及图馆组织政治学习思想上、行动上党央保持高致觉维护祖国统和民族团结坚反对民族分裂非法宗教活动重问题上立场坚定、旗帜鲜明每人按学院要撰写三学习心得和万学习笔记并结合部具体工作, 坚持科学发展观营造高效创新团结和谐工作环境二、以工作重心拓展电子献询技术部全体工作人员始终坚持者育人根宗旨依据构思新颖、富有创、格调健康览要电子献询学习窗口平凡岗位工作做到热心、耐心、细心()学期针对不年级学生将各级段学生微机操作要跟踪记录确保明确每级段学生计算机操作知识要()导络开放性与无约束性给者带了许多面影响因部工作人员必须开放程每隔巡视加强者上道德和法规宣传教育学期完全杜绝览室有登陆非法览(3)馆长直接领导下部参与新制定技术部规制及业流程六条包括图馆系统维护制图馆计算机系统安全条例图馆主页维护管理规定页管理员岗位职责页系统管理员岗位职责图馆容维护和更新规定()系统及软件维护部门工作人员除了日常工作量外还要承担有关设备管理、保养和维护工作对览室开放程出现机器硬件故障半通知方正公司维修方系统故障力所能及给予修复确保览室正常开放(5) 制作维护馆长直接制作与领导下开发制作了图馆主页致框架已完成今年月0日公开发布了根据馆长要月旬又增加静态页面和多媒体新闻系统、增加栏目、页容、论坛等(6) 献咨询收款结算根据馆里规定收取者上咨询费必须日清月结交付出纳馆领导及馆审计人员审核电子览室0xx年上缴者上咨询费金额准确无误(7) 加班加不计报酬学院因费紧0xx年月底停止了览室晚班车接送部工作人员顾全局0xx年月及0xx年月旬寒冷几月电子览室由部门主任上晚班下晚班住宿电子览室正常白班由工作人员上确保电子览室正常开放满足了者询电子献即便这样辛苦没有任何报酬部门部气氛融洽工作协调高从有任何原因耽误正常开放或者借口躲避双休日轮班三、深入挖潜多层次多形式开展日常咨询() 日常工作助新生或者初学者者更快捷使用络献全年指导人数 8 人次()览室上半年继续保持全馆长周开放 6下半年因工作人员调整工作调整正常每周0截止0xx年月5日止接待者人数共计 593 人次(3)览室系统实行动还原保护如装入相关专业学习软件会使络速运行缓慢所以部工作人员会次次安装者所学习软件共计 850 人次()献收集当班工作人员课程多没有足够者询、收集并下维普数据库相关专业信息献献容涉及专业有外语专业、汉语语言专业、计算机、数学、济管理等共计85人次献累计96其含教师5人次(5)收录、登记采编部、随光碟68 盘期刊部上缴各类磁带、随光盘 69 张(6) 充分利用络便捷性处处者着想及者利用图馆月到问题以力所能及地使者更快更使用图馆献电子邮件咨询答58封;qq实咨询答30人次(7)页容更新日常维护若干次;可疑代码清理5次三技术部年终工作总结态定走向悄悄走但给了你细思遐想让你做着力所能及与不及事真是公正不失公允努力付出得到终将是公平回报0xx年就这样状况下离开了我也离开了茫然总会有得到又失感觉既然了也就了历史既然是历史那就是不可改变事实只有接受无力抗现就0xx年所作所做番总结与回顾给己代0xx年多工作与生活光是四平四平子里辛苦里夹着充实汗里带着甘甜完了己多数目标没有让领导和关我失望但什么说是多数而不是全部呢?原因有二其我虽然努力完了己应该做事也完不错得到了领导认可但是其也显露出了我不足而且有致命虽慢慢改进可是效不是很明显使得己会陷入种窘迫境地急心理还直作祟原有很多想法磨合也了月其二想今年可以很掌握门拿得出手技能可是没有如心所愿事做了很多也学到了很多东西但是却没有夺光溢彩都显得是那么平淡只要用心谁都可以完心有不甘我知道这样结不是我想要但是又无计可施代价牺牲品是很多工作事是要循序渐进程可这程太长太慢那就是己问题了我想这是我原因态还不足够端正没有足够用心做或者说是用心不到位工作子我已了尝试已适应了这份工作现要做就是怎样把它做更再细数下0xx年己工作表现了发展我直是坚持不懈也做了很多值得说事从协调到勘测设计从工程到维护我都做了虽然不全是得心应手但多还是轻车熟路做这些工作我发现我做得出顺利应该是协调和维护协调学会了怎么接触怎样和他很沟通终达致做到了双赢维护总结了很多验和教训从无线到光纤再到微虽有些候做起显得力不从心储备知识也常会是捉襟见肘但是通己努力和老事指导也都圆满完了说到我就不得不提我直属领导连志营先生还有位老事翟吉星先生他们对我指和亲切指导让我方面有了长足进步虽然都是了公司所做切但我还是要感谢他们生活离不开工作和学习工作有工作态学习有学习勤奋我直保持着这样方式开展明天子0xx年子也是如四平这年我了了公司全部工作流程接触了几乎所有公司产品包括老和新虽然安装调试技能方面还有欠缺但我想只要坚持不懈努力我会掌握而且不会比别差直做信但是信张弛是要很把握失也许就是太信忘记己是谁了这样真会导致崩盘无所适从很多事控制不了只控制己走见证着切让己有得有失态定着走向我也不例外既然我想通信这圈子里有所作京信是施展天地把握我不会费我角我己清楚领导心里也会晓得可能也就是基这原因年末候我回到了长专职做勘测设计这块说实话勘测设计我不是很喜欢但谁让我是不输呢别做事我也可以这段里我直属领导是石晓先生给予勒沃定助感谢他对我指导给我助还是那句话刻怀着颗感恩心对待每和每件事由外市工作长长部呆短不免会把些不适宜长工作方式带进给领导添了不少麻烦有控制不住绪给领导带不貌回敬这里我深表歉希望领导能够谅京信0xx年总体说还算是很踏实没有轻易地越雷池半步循规蹈矩做着事得到己想得到说白了都是了生活何必和己不而且我还年轻不努力用心等待何0xx年已悄然到这新年里我做出了己新规划现就阐述下新年里完职工作学习相关知识与技能把己向全面型才方向发展改不良习惯用心做每件事细节定败刻示着己严格恪守3多虚心教多积累验多多与领导沟通事件发展离不开沟通只有相换见才能取得进步0xx年基础更了公司产品以及其能以便不不被市场淘汰年纪增长不能白白费更要全面了己知道己缺哪里怎样克优什么地方怎样发挥这些都要做结论有明确生活和工作态我想只有如才能打理0xx年子更加辉煌些表现祝公司全体仁节快乐体健康万事如!四生产技术部工作总结0xx年紧张和忙碌了,回首年心不禁感慨万千这年虽没有轰轰烈烈战但也算历了段不平凡考验和磨砺这辞旧迎新际我们生产部门将深刻地对部门年工作及得失作出细致总结祈愿我们华昌公司明年会更年里生产部门力挑重担进行了量工艺摸克了客户质量标准幅提高、原材到货不及、客户订单临调整等困难使得我们公司产品涂布从0月份试机开始截至月7日共计生产胶皮5700支除停机待平每台机每班生产30支以上分条0月份开始共计生产00500箱完成上述产量我们生产技术部也高重视产品质量严把生产工序每质量控制关利用例会、质量会、班前会及生产程及操作工灌输质量理念坚持操作工质检员观根据操作工流动量及新职工安排质量、操作技能方面基理论培训和现场操作实践保证每新操作工上机独立操作以前都能了基产品质量判别方法根据产品特征分类及质量要生产部部安排专人兼职责我们始终坚信产品质量是生产出只要生产部每员工都有高质量识并付诸生产操作每环节产品质量将会稳步提高以达到满足客户质量要目标这0xx年里公司投入金购置了两台涂布设备产品产量和质量提供了有力保证虽然设备都是新设备故障率较高但我们设备维修人员还是克了技术力量薄弱困难、设备进行定期检修保养有力地保障了设备正常运进而从很程上确保了生产运行稳定性因公司生产任急剧增加产品型多样化公司新招聘员工很多共有很多批次新员工进入到车各生产岗位且流动量很各岗位人员极不稳定给生产各方面管理带极压力就这样压力推动下生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗简单培训保证新进员工顺利进入岗位角色做到领班及各级领导正确引导下基胜任各岗位工作年里基行业特殊性我们生产部门将安全生产纳入了日常管理工作能够常对各岗位员工进行安全知识教育培训操作工正确操作生产设备发现问题及处理但是月份仍然发生了冼传富、吴兵勋吕祥斌因违反操作规程而造成恶性人身伤害事故针对类事件生产部对全体操作工进行了更加频繁安全警示教育对些有可能会造成人身伤害或设备损害隐患人和事进行了严肃处罚和批评警告xxx公司生产部年里公司领导正确领导下顺利顺利生产并健全了很多以前没有做到东西各生产岗位知难而上、基顺利完成了公司下达各项生产任生产部虽然做了很多工作也取得了定成绩但是也还存较多问题主要有以下五方面不足、生产现场管理方面各岗位生产现场管理较混乱主要是生产程各种辅助用品摆放不整齐产成品、二级品没有做到定置管理还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差操作工甚至班长换材质换规格清场识薄弱我人认途径是加强现场管理强化处罚措施具体安排专人进行监督检二、人员管理方面由生产部部分员工都是从社会临招聘普遍化素质较低、工作态由散漫加生产管理人员具体管理方面松懈致使员工责任、团队、从管理识不强消极怠工现象屡屡出现缺乏质量观念和成观念不能很地爱护公司财物节约各项能这方面我们正着手进行整顿、教育、并制定详细规制和各方面培训计划对操作工出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率协品质部对生产程、客户反馈不良信息作详细数据统计分析对出现问题职工进行有针对性培训教育继而进行系列检督促建立健全相应规制及奖罚措施不断提高员工综合素质以适应企业今发展要三、设备管理方面0年0月我接手以发现有部分操作工却不能很爱护设备不能及发现故障隐患造成了多起损坏事故设备维修保养人员人手少、技术力量弱对设备保养、故障提前预防做还很不到位修设备往往要几天或更长才能完成有部分至今还不能开机新年将马上面临公司迁并扩生产规模期会有两台涂布机安装调试工作这无疑会给目前正常生产带很压力这方面我认对主要维修人员委派培训健全维修部门按排直接责任人进步建立设备模具运率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(类表格已制定完成正落实具体统计办法)及分析设备出现问题采取相应措施对目前存问题加以改进使企业固定产管理更加成熟趋向正规四、辅助用品、物消耗及生产成控制方面通对各岗位班组物消耗情况进行考核发现了很多物浪费或辅助用品消耗现象生产员工操作技能不够熟练至使原材调运程频繁碰伤摔伤造成纸管变形和原膜破损现象产品废弃率严重超标;因没有对分条次品及辅助用品做到定置管理领班识不够强造成部分次品甚至不良品被倒进垃圾堆;下班不关设备电、不关灯情况也屡有发生鉴目前存浪费现象应该首先从培养操作工责任心、健全职能岗位人员开始对生产班组领用辅助用品指定区域、安排专人协现场管理和仓储部门遵循相关实施办法并加执行力对违反规定人员进行相应济处罚原材方面对材调运程实行专人专职操作实行责任制要必须遵守该环节所用机械操作规程熟练操作、避免材调运程磕碰对使用每条材都做详细记录;两班领班交接班对当班操作工、人不良率、产品废弃率作详细统计;协仓库人员、及统计废胶皮废膜数据根据实际情况实施相应、合理奖惩措施和节约能、降低成思想教育使整生产流程环环相扣避免出现管理上真空使这些职能岗位人员能够刻保持高责任心和主人翁精神逐渐操作工养成良节约习惯公司提倡节约每寸材、每滴油、每张纸口才不会成句空话五、安全生产方面安全生产可以说是每生产企业重要方面安全是效益但我觉得我们生产部门这上做得还远远不够特别是些相关安全知识部分员工还没有完全理思想上对些事故隐患不够重视甚至些基安全常识也很容易松懈我建议公司应实行安全例会制至少每季要召开次全公司安全生产会议人力部定期进行对员工些安全知识培训另外结合各生产班组班前会上纳入安全生产方面要使员工每每刻都绷紧安全这根弦人人心树立安全就是效益理念促进公司安全生产工作能上新台阶从公司整体方面我们有以下几建议、公司产品生产方面因受人员制约接到产品订单往往出现手忙脚乱现象应变能力差以至些订单被别公司轻而易举抢走公司搬迁新以必然要接触些以前没有接触客户并以扩生产规模因每客户行业都有它固定量没有新客户支撑公司就没有发展劲也就不可能有可持续增长如不增长那就味着退正如逆水行舟不进则退开年涂布布要扩生产增加机器我建议公司机器前月就做人员招聘工作保证机器装就能正常生产二、产品质量问题目前客户对我公司质量方面不良反馈居高不下我人认除了生产部门身因素以外品质部门部门也很重要公司应该继续加对品质部门管理力使品质人员具有良身素质及业技能对生产实施全程监控及统计生产程出现问题结合客户不良反馈每月至少出份质量统计数据协生产部门作出前三项不良统计报告有针对性拿出改进措施使不良率逐步降低争取早日达到客户免检产品标准要三、公司各方面工作缺乏有效监督体系建议专职核人员制定并健全适合各部门综合考评制持以恒对目前公司各部门各项具体工作进行综合考评每月汇总并分析原因拿出办法使公司各项工作都能逐步趋向完善四、公司技术熟练人员培养和留用方面跟其他企业有很差距现代企业竞争归根结底是人才竞争也就是常言说有人有天下但我们企业普通操作工流动量非常部分有思想员工因对公司不信任、没有依赖感而流失公司常年总是对员工培训些基础东西导致公司引进些看上先进管理模式发挥不了定性作用甚至对有些普通岗位违规职工作处罚措施他们竟然可以以辞职或请假相要胁是产品质量总是得不到保证、规制执行难、管理难就成了公司管理工作主要难题我想目前这非常期公司高层领导、人力部应该对这些历史遗留问题高重视总结下究竟其原因何五、公司企业化建设方面几乎是片空白企业化关系到企业所有员工思想情绪也与企业发展息息相关纵观外古今取得巨成功企业都非常重企业化建设作企业首先要树立企业精神理念然通长期企业化建设把企业精神贯到每位员工心良思想政治工作能够给企业带无形而巨效益面对即将到0xx年我们生产部愿以饱满热情对待新年每天团结协作克存不足处提高工作质量抓安全生产公司发展尽我们努力!五技术部工作总结xxxx年是不平凡年这年也是我们xx公司成立二十周年和喜年我们心情是欢腾而又夹杂着沉默;喜悦当又带着忧伤欢送xx迎接xx到际我们部门认真地回顾近年工作成及存不足了能够使今工作质量上、效率上再上台阶现将年完成主要工作总结如下几方面、人员分工合作共完成任我们技术部是公司重要部门责各工程项目图纸设计、技术收集和整理以及对各工程项目施工进行技术跟踪和技术支持等等今年我部组织相关技术人员将各项工作任落实到每人分工合作、加班加终能按完成设计任从而确保了每项工程都能按质按量地完成了给设计人员提供实践学习机会我们部门有计划地定期组织设计人员到生产工地线参加实践锻炼学习从而进步提高设计人员设计水平以及做对各工程项目技术跟踪和技术支持工作我部所参与工程项目包括、配合生产部、工程部做余热电、水电及xxxxx项目各种设备、工艺等型维修与改造、完成xxxxxxx项目图纸设计工作3、跟进和做xxxxxx项目建设工作、做其他项目前期方案图纸设计工作5、参与新产品、新设备研发和调试工作6、策划和组织公司成立二十周年庆对外宣传活动及公司业推广7、做各运行电发电数据录入存档及统计工作8、公司办公设备及局域维护二、坚持技术创新管理得心应手秉承我们公司创新精神我部科技创新方面宝贵验又得到了较完善次体现!我们把xxxxxx项目作我们设计图纸和完善工艺革命根据地重新设计和开发xxxxxx 项目xxx原基础上根据现场实际生产情况做出了许多改进把xx现所存问题和运行可能出现问题都尽可能考虑周全并结合我们多年所掌握实践验和技术知识部分设计还通了多次试验尽力使湖南xxxxx项目将运行实现安全、高效、节能、环保目标我们还把余热发电工程项目系统控制理念采用先进计算机监控系统并结合xxxxx生产工艺要胆地将这些技术入到湖南xxxx项目行设计和制作出整套较先进监控系统确保了运行管理控制得心应手整体上比前项目科技含量形成了巨差异变化也进步提升了我们公司市场竞争能力三、坚持不断学习提高综合素质提高技术部人员综合素质满足公司长远发展建设要我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习并提供技术支持和指导等相关工作今年四月份派送xxx到海南水电参与电气方面技术支持和指导工作八月份派送xxx连续三次深入湖南耒阳施工现场锻炼学习和提供技术支持也曾多次组织xxx、xxx、xxx、xxx等人到德广等现场工地参观学习、集数据和整理并参与技术改造工作平鼓励员工积极参加些专业课程培训学习通年理论和实践锻炼学习我部员工综合能力都有了较提高今我们定还会做理论与实践锻炼培训工作以巩固、强化和提高我部队伍综合素质四、发扬优良作风改善不足处通年努力我们工作取得了些新进展如说年技术部工作取得了些成绩话离不开公司正确领导、各部门积极配合和技术部全体员工共努力但我们肯定成绩也看到了有待改善和提高地方具体表现我们队伍综合素质还有待进步提高;其次是技术和图纸整理、归类合理化仍进步加强;存(请勿问题更多是我们设计程考虑不周许多问题施工或运行才逐渐显露出这就要我们多学习新工艺新知识实践程拓展思路敢创新今我们还将努力完善我们部门综合建设继续发扬优良作风改进不足逐步改进上述提及问题公司再添佳绩我们坚信团结努力下奇胜公司明天会更加灿烂辉煌!g编推荐访问其他技术部工作总结机械厂技术部工作总结技术部工作总结0年技术部工作总结技术部工作总结.。

2018公司技术部工作年终总结【新版】

2018公司技术部工作年终总结【新版】

编号:_____2018公司技术部工作年终总结学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共4 页2018公司技术部工作年终总结xx年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。

技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。

它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。

因此就此部门的工作,我做了以下工作:技术管理方面实施了看板管理工作。

实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。

实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。

期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。

石油化工行业个人年终/年度工作总结我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。

对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。

作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。

既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。

在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出一套实用于化工第 2 页共 4 页炼油系统的竣工资料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。

作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。

2018技术年终工作总结4篇

2018技术年终工作总结4篇

2018技术年终工作总结4篇本人于XX年毕业于华北电力大学,所学专业为供用电工程。

在XX年8月进入电力实业公司参加工作至今。

在这五年中,我先后在电力实业公司的线路班、变电班、生技股从事生产一线工作。

在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我这五年来的工作做一次全面总结:电力企业是一个特殊的行业,它需要职工有良好的自身能力和心理素质,因此我不断学习各种技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,了解全地区的配电网运行情况,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识,能根据现场电气设备运行情况选择最佳运行方式及经济运行方法,根据实际运行经验,正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故,初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步加强自己的业务水平。

一、学习生产运行专业知识,提高岗位劳动技能从XX年参加工作,领导为了让我尽快转变角色,熟悉工作环境,适应生产要求,我先后被分配至电力实业公司的线路班和变电班从事线路架设、电缆敷设、高压试验、继保及变电检修等工作。

工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。

为此我努力学习生产运行专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的一年内,我主动吸收老师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。

、从事施工设计和技术管理工作XX年年底,我被分配到电力实业公司生技股,主要负责输配电线路的设计和施工。

此时,正是农网改造初期,工作量十分大,在时间紧任务重的形势下,我边工作边学习,很快就步入了正规。

首先跟随老师傅们勤下现场,并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合,一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备;另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。

2018技术员年终工作总结4篇.doc

2018技术员年终工作总结4篇.doc

2018技术员年终工作总结4篇本文目录2017技术员年终工作总结土建技术员年终工作总结范文工程技术员年终工作总结最新技术员年终工作总结范文忙碌中的20xx年已经过去,充满希望的20xx年终于来临。

审视自己一年来得工作,总结一年的得失,感触很多,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,更有遇到困难和挫折时惆怅,非常感谢公司给我这个平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质。

回头一望,在这一年中即有成绩也有不足,现将一年的主要工作总结如下:一、足迹20xx年春节过后,公司组织春游给我们开阔了眼界,给公司树立了形象,实现了公司内强素质外树形象宗旨,公司正式开业以来,我通过向公司领导及同仁学习,取长补短,技术能力一定的提高。

在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的职能位置,不断提高自己的技术能力,从上半年的优化下料单,资料的整理、标书的整理,到下半年多个工地同时进行的忙碌,以及部分工地的现场调度及售后维修,车间设备的维修,现场材料的优化,这些实践使自我技术水平有了很大的提高。

20xx年年初国家实行收缩银根以来,压缩银行贷款来预防泡沫经济时代到来,加速房地产黄金时期的结束,间接的压制建基行业的发展速度,在这种不利的的情况下我们超出完成了我们年初定下的工作目标。

这是我们公司全体员工共同努力的结果:从一季度亚光、新河湾、领域商城、祥泰47#等多个工地的交工,从现场的找补检查到各种资料的整理,忙碌中一年的开端。

二季度祥泰46#开工,以及与房产局门窗厂强强联合后,后车间气电线路的铺设、设备的调试,凤凰城、华纺、荷香苑、金翠园、二中、交运、锦泰园、无棣建设、世纪华庭、魏棉铝合金、邹平魏棉塑钢、中海四号星的多个工地的标书,以及华纺工地补充调整。

三季度华纺工地的找补、二中工地的开工、荷香苑工地的开工、交通局工地、广饶工地等得同时开工,各种尺寸的测量,以及荷香苑、交通局铝合金料,二中一体框等车间的现场优化,以及二中异型窗的测量及出数和一体窗的简易做法。

公司技术部年终工作总结(4篇)

公司技术部年终工作总结(4篇)

公司技术部年终工作总结我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了____年的各项工作任务。

技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。

一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平,更好的完成工作。

另一方面,及时了解项目的进展情况,并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案,配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。

此外,还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。

一、____年技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等)二、项目技术服务工作及成果由于项目的特殊性,技术部门一共有____名工作人员,本年度的工作因为各种原因,存在任务重、时间紧的困难。

但经过项目领导的指导和全体部门人员的不懈努力,基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。

这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力是密不可分的。

施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发施工作业指导书,对关键问题及细节事项着重强调,保证被交底人员对交底文件的领会理解。

施工中加强对施工过程控制,特别是重点工序要进行严格的验收,实行“三检”制度,并按现场实际情况做好质检记录。

对验收中发现问题及时要求整改,对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发____份整改通知单,并制定专门验证人验收整改情况,整改合格后方允许进行下道工序。

对施工班组的施工质量情况加大奖罚,避免重复施工。

对普遍性质量问题,由项目部主持各班组及时召开消除会议,并由技术人员提供消除方案,使质量问题及时在施工中消除。

由技术负责任人亲自确认并严格控制施工过程中的质量,保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计图纸及规范要求。

2018年技术年终工作总结范文4篇

2018年技术年终工作总结范文4篇

2018年技术年终工作总结范文4篇XX年,xxx青年联合会在****xxx委的正确领导和省青联的具体指导下,认真学习贯彻党的xx大精神,努力实践“三个代表”重要思想,从xxx青联工作的实际出发,紧紧围绕州委、州政府的中心工作开展活动,充分发挥青联交流、交友、交心,联人、联谊、联心的作用,积极学习贯彻省第七次团代会、州青联四届一次全会精神,进一步实施州委“走出去”战略,为xxx的经济发展,民族团结,社会进步作出了积极的贡献。

一、努力践行“三个代表”重要思想,用典型和榜样团结教育青年“三个代表”重要思想是我们党的立党之本、执政之基、力量之源,是我们党必须长期坚持的指导思想。

一年来,团州委、州青联积极参与xxx的农村“三个代表”学习教育活动,不仅派出州青联副主席xxx同志参加麻栗坡县的“三学”督察组工作,而且向扶贫点丘北县平寨乡木柏村直接派出了以州青联秘书长廖云华为组长,李永政为组员的“三学”指导组。

“三学”指导组圆满完成了这次农村“三个代表”学习教育活动,还在团州委、州青联领导的支持下,无偿提供xxx吨水呢,发动群众投工投劳在木柏河上建设了一座宽阔的水泥桥一举解决了当地老百姓过河难的问题,共同构建了密切党群干群关系的“民心工程”,受到了广大人民群众的热烈欢迎。

用典型和榜样团结教育青年一直是xxx青联努力抓好的一项重要工作,也是积极贯彻团州委第七次团代会“打基础、树典型、创品牌、出特色”工作思路的重要内容。

XX年5月至10月,团州委、州青联与州委组织部、州委宣传部、州人事局、州精神文明办公室联合举办了第三届xxx“十大杰出青年”评选活动,经过评审委员会严格认真的评选,评选出了20名正式候选人面向社会公示,最后评出了三七精英——崔秀明、制种能手——王达昌等十位第三届xxx十大杰出青年,评选结果公布后即与州委宣传部共同发出了向崔秀明等“十大杰出青年”学习的通知,号召全州各级团组织和广大团员青年向他们学习,在全州掀起了向十杰青年学习的高潮。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公司技术部年终工作总结2018
弹指一挥间,跌宕起伏的2018年已经翻了过去。

在领导的悉心关怀和指导下,在各部门各同事的帮助和鼓励下,并通过自身的不懈努力,技术部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家汇报如下:
一. xxxx年商务部逐渐扩大,在新产品,新客户开发上起到积极有效的领头作用,新产品设计大量增加,尽管技术部在人员不充足的情况下,还是完成了xx 多种新产品的设计。

二. xxxx年随着国内外经济困境的加深,客户对产品价格的依赖性加大,技术部为了应对当前形势降低成本提高产品的竞争优势。

三. 存在的不足
1.由于工程师的流动加大,大家都忙于文件的编写和图纸的设计,试验和动手能力有待提高。

2.对自身负责的产品检查不够,对细节和环节有所忽略。

3.缺乏对同类产品、同类工艺的总结思考,缺乏对失败的记录、分析,难于传承。

四.在接下来的一年里,技术部重点将从如下几个方面不断提升和改进:
1. 想:多方面,多方位-----力求全面,将问题在设计阶段解决。

对工程师加强培训,全面提升业务水平,在设计和开发电热管时,不仅要看到事物的普通属性,更应当想到其特殊属性;不仅看到事物的表面,更应当想到其里面;不仅看到事物的正常状态,更应当想到其异常状态;不仅看到事物的优点,更应当想到其缺点。

2. 做:多试验,多对比------力求完美,不断提高产品性价比。

贯彻给工程师多做多问的理念,同时在实践过程中不断地提醒自己:在保证产品质量的前提下,能不能更高效?能不能更稳定?能不能更便宜?能不能更简单?能不能更环保?
3.检查:重细节,重环节-----力求耐心,避免不必要的错误。

培养工程师从细节入手,顺着每个环节进行自我检查,耐心仔细,将认真的工作态度变成习惯。

4.总结:重积累,重传承-----力求坚持,少走弯路提高效率。

在日常的工作中做到好的经验,好的方法,要记录,要推广;同时没有解决的难题也要记录,要分析,持续改进。

时时刻刻积累,天天年年进步。

公司技术部年终工作总结(2)
XX年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。

技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。

它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。

因此就此部门的工作,我做了以下工作:
技术管理方面实施了看板管理工作。

实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。

实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任务书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。

期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。

石油化工行业个人年终/年度工作总结。

相关文档
最新文档