人员更替应急应急预案模板

一、预案背景
为了确保组织在人员更替过程中的正常运作，提高应对突发人员缺岗的应急处理能力，特制定本预案。

本预案适用于组织内部因员工离职、休假、病假等原因导致的工作岗位人员更替情况。

二、预案目标
1. 确保组织在人员更替过程中的工作连续性和稳定性；
2. 保障组织各项业务的正常开展；
3. 提高组织应对突发人员缺岗的应急处理能力。

三、预案组织机构
1. 应急指挥部：负责制定、实施和监督本预案的执行。

- 指挥长：由组织最高领导担任；
- 副指挥长：由相关部门负责人担任；
- 成员：相关部门负责人及业务骨干。

2. 应急工作小组：负责具体实施预案，协调各部门工作。

- 人力资源部：负责人员招聘、调配、培训等工作；
- 业务部门：负责制定临时工作安排，确保业务连续性；
- 技术部门：负责提供技术支持，确保信息系统正常运行；
- 行政部门：负责提供后勤保障，确保应急工作顺利进行。

四、预案内容
1. 人员缺岗预警
（1）当发现人员缺岗风险时，人力资源部应立即向应急指挥部报告；
（2）应急指挥部根据情况，决定是否启动本预案。

2. 应急响应
（1）人力资源部负责发布招聘信息，组织招聘工作；
（2）业务部门根据工作需要，制定临时工作安排，确保业务连续性；（3）技术部门提供技术支持，确保信息系统正常运行；
（4）行政部门提供后勤保障，确保应急工作顺利进行。

3. 人员培训
（1）对招聘的新员工进行岗前培训，确保其熟悉工作内容和要求；（2）对现有员工进行业务培训，提高其业务水平。

4. 工作交接
（1）离职员工应将工作交接给新员工，确保工作顺利进行；
（2）人力资源部负责监督工作交接过程，确保工作交接质量。

5. 应急预案调整
（1）根据实际情况，对预案进行修订和完善；
（2）定期组织应急演练，提高应对突发情况的能力。

五、预案实施与监督
1. 本预案由应急指挥部负责实施；
2. 应急工作小组负责监督预案的执行情况；
3. 对违反预案规定的行为，按相关规定进行处理。

六、附则
1. 本预案自发布之日起实施；
2. 本预案由应急指挥部负责解释。