试论井下小修作业的质量问题及举措

试论井下小修作业的质量问题及举措
摘要：提升井下作业施工质量、降低修井作业返修率对提高油田整体经济效
益的意义重大。

随着油田进入开发中后期，原油持续高产稳产的压力增大，同时，国际油价持续在低位徘徊，给油田企业发展带来了难题，为此，探讨了井下小修
作业中常见的质量问题，并提出了相应的对策，具有一定指导意义。

关键词：井下小修作业；质量问题；措施
前言
国际油价持续在低位徘徊，给油田企业发展带来了难题，为实现实现企业持
续稳定健康发展，通过延长检泵周期和清蜡周期、提升系统效率、降低修井作业
返修率等提质增效优化措施来推动井下工作的顺利进行，增强经济发展的内生动力，显得尤为重要。

同时，随着油田持续开采，部分老油田已进入开发中后期，
油井产出液中含水率不断上升，产量下降，开采成本增加井下作业施工质量是油、水井能否正常工作的关键，对保持油田长期稳产、上产以及提高油田整体经济效
益的意义重大。

1井下小修作业的特点
井下小修企业施工中都会存在很多常见的问题，就算修理过后施工依旧不能
正常工作，这些问题有的企业甚至一年修理好几次，这样不仅影响了油井的生产，成本的提高，造成的损失也无法弥补回来。

因为如此，合理优化发挥能源基地优势，这里对井下小修作业常见的施工质量问题进行的研究分析，并且为企业提供
预防措施，为了尽量的降低井下小修的施工成本，将效益增长到最大。

井下小修
作业质量中，油和水井能否正常工作是一个油田工作的重点，这对于保持油田能
够长期稳定的生产，并且提高油田的整体效率有着极其重大的意义。

2井下小修作业常见问题分析
由于在井下小修施工作业中，作业人员没有树立质量意识，对施工质量认识
不到位，只是一味地追求施工进度，忽视了对作业质量的严格把关。

再加上作业
人员本身专业技能与综合素质不高，对井下小修的作业质量标准没有较深的认识，同时作业人员在进行作业时，相互之间没有进行有效配合，相关监理人员对作业
质量的监管不到位，致使井下小修存在许多质量问题。

井下小修的作业质量问题
主要表现在以下几个方面：
（1）在施工过程中，常常将挂单吊环、油管或作业工具不小心掉落在井内。

（2）由于压井液产生泄露，使得石油油层受到污染，在施工作业完成之后，出
油量逐渐降低，甚至最后不出油。

（3）在井下小修作业中，不小心使得一些杂
物或脏物将卡泵堵塞，使得卡泵不能正常工作。

（4）在进行井下小修作业时，
抽油杆不小心脱落，使得不得不进行打捞，甚至重新进行作业，增加了作业强度，影响了作业进度。

（5）没有将封隔器座封严，在进行井下小修作业后，井内含
水量过多。

（6）完成井下小修作业后，油管存在一定的漏失，油井的出油量低，甚至量不上油。

（7）在作业施工中，将处于卡层管柱内的封隔器卡错位置，影
响油井的正常运行。

（8）井下的注灰灰面没有按照设计标准与要求进行注灰，
使得灰面过低或者过高，一次成功率较低。

3井下小修施工质量预防措施
3.1积极开展形式多样的岗位技术培训
由于在施工过程中，会有许多的问题暴露出来，为了让员工重视，并且知道
如何解决，可以组织一些比赛，让他们参与到其中，并且表彰表现突出的员工。

这样就能增加他们工作的热情，又达到提高安全意识的目的。

基层的员工奋战在
作业第一线，所以需要给予他们肯定，并且对他们要重点培养。

对于这些员工，
要分好等级，根据他们的特点进行培训和管理，既要让他们的要求能够实现，要
管理人员多关心基层的人员，又要充分挖掘他们的潜能，不断提高他们的工作素养，这样双方才能都受益。

现在的员工对于工作和生活的要求已经不是那么单一了，所以公司必须关注到这一点，公司的管理体制需要不断更新，以满足员工的
要求。

对于不同的员工，给予不一样的照顾，将不必要的流程取消，将信息传递的效率提高，管理人员的素养也要不断提高。

由于修井技术在不断发展，修井质量要求越来越高，所以，我们需要促进修井作业人员的培训工作，因为小细节直接影响整个工作的质量，为了让每一次的操作都能够尽善尽美，公司应该将员工进行分等级培训，增加专业的学识，最重要的是要让他们学会怎样在保证安全的情况下，尽量提高工作的效率和完善性。

3.2提高施工作业团队的综合素质，强化其质量意识
首先，对作业人员进行分类、分层管理，针对处于不同岗位的作业人员，运用不同管理方式进行管理，尽量满足其作业需求，激发作业人员的工作积极性，以保证井下小修作业能够保质保量进行。

其次，以公司发展实际状况为依据，根据处于各岗位作业人员的作业特征，对其进行有针对性的培训，根据预先制定的培训计划，对作业人员进行作业技术方面的专业培训，提高其专业技能。

最后，充分利用各种宣传渠道，加强对保证作业质量的宣传与教育，提升作业人员对强化作业质量重要性的认识。

另外，要定期对作业人员进行质量教育工作，使其将质量意识逐渐渗透进作业过程中，以保证井下小修作业的施工质量。

3.3加强对井下小修作业的现场施工监督
作为作业质量监督人员，对作业中对相关规章制度的执行与施工方案的落实情况，要进行定期或不定期的检查，并对施工参数进行如实、详细地记录，在检查中一旦发现存在质量问题，就要严格要求进行返工、整改，加大对现场作业质量的监督力度，以确保井下小修的作业质量。

对井下小修作业现场施工的监督管理主要是对作业纪律与工序质量两方面进行监督，通过对作业纪律与工序质量的监督来对作业人员的作业行为加以规范，保证其作业行为的科学性与正确性，避免作业质量问题的产生。

3.4总结经验教训，狠抓质量薄弱环节
对于现场管理工作修井公司务必要紧抓“三个标准”为主题，对基础性管理工作如工程质量、施工安全、清洁环保、设备管理、组织及劳动纪律等方面问题要加强重视。

将内部修井环境达到一个以安全为前提，高效积极的高度。

修井公
司需要定期对出现的质量问题进行分析，并给部分员工开研讨例会。

奖罚分明，
对某些修井公司小修任务质量把关到位的员工要进行经验总结并表扬，对某些质
量问题把关不到位，修井出现质量为题的事件要仔细分析研究，从中找出出现质
量问题的原因，在这些出现质量问题的薄弱环节上加强质量力度，然后进行返工
工序，同时总结教训制定合理的应对策略。

此外，对修井技术问题要加大知识教
育培训，对各部门技术标准和操作流程的学习及宣传要贯彻到位，各岗位员工要
以岗位责任制进行定期检查活动，以各组人员争创“安全先进班组”、“岗位标
准化操作达标”活动为平台，提高团队执行力，技术操作水平及工作质量。

4结束语
随着我国科技的进步，井下小修作业的施工技术得到不断改进，施工设备也
在不断更新，为井下小修作业质量的提升提供了重要的保证。

对井下小修作业质
量的强化与提升，有利于保证井下生产的正常进行，为公司带来更高的经济效益。

作为修井公司，要加强对修井作业人员的培训，开展岗位技术培训，强化其质量
意识，以保证井下小修的作业质量，促进公司发展目标的实现。

参考文献：
[1]陈亮.分析强化井下小修作业质量的若干思考[J].中小企业管理与科技
(中旬刊)，2014（09）.
[2]张春强.分析强化井下小修作业质量的若干思考[J].中国石油和化工标准
与质量，2014（01）.。