绿色建筑的预算及成本控制措施

绿色建筑的预算及成本控制措施
2身份证号：42112719930906****湖北省武汉市430100
摘要：随着当前我国特色社会主义市场经济的快速健康发展和地球生态环境
的日益严重恶化，人们越来越多地重视和践行实施绿色环保的国家发展战略理念，可持续发展的经营理念也越来越受到人们的重视。

绿色环保建筑工程理念是在泛
指整个建筑生命周期，既能有效节约资源、保护环境、减少大气污染，又尽可能
给各类人们生活提供健康、适用、高效的建筑空间综合利用，最大限度地帮助实
现各类人与自然的和谐健康共存。

本文就绿色建筑的预算及成本控制进行阐述，
以供参考。

关键词：绿色建筑；预算；成本控制；措施分析；
引言
近年来，建筑项目绿色环保特性的表现已引起人们的关注，绿色建筑项目的
数量不断增加，并且有提高绿色建筑项目普及度的趋势。

尽管绿色建筑项目与建
筑业的发展趋势相吻合，但事实上，绿色建筑项目的预算及成本管理比典型建筑
项目要困难得多。

在新的经济形势下，绿色建筑项目的预算及成本控制非常重要。

从这个角度出发，寻找有效的绿色建筑项目预算及成本控制策略是必要且重要的。

1绿色建筑工程预算的概念
绿色建筑工程预算包括工程预算编制、施工图预算编制和工程预算编制。

建
设单位的工程预算是施工过程的中心环节，其核心是施工预算。

具体的施工过程
是对工作、材料、机械和各种施工措施的综合计算，机械工程比施工预算更详细、全面；广泛分析公司自身的实际施工和运营能力，确定其是否能承担施工责任。

采用量化系统的方法编制预算计划，简化了施工程序，提高施工计划的准确性和
有效性。

施工企业只有做好工程预算，才能保证自己在招投标过程中处于有利地位，增加招投标概率。

2绿色建筑工程预算及成本控制中存在的问题
2.1造价预算管理不到位
通常，在绿色建筑项目的成本管理中，成本预算管理是一系列成本管理任务
的有效基础和参考。

从逻辑上讲，成本预算管理是成本管理的一个环节。

成本预
算管理的状况直接影响绿色建筑项目的成本管理过程及最终成本管理目标的实现。

在这个阶段，绿色建筑项目成本管理中成本预算管理的不足变得更加明显，这也
是发展总体成本预算管理活动中一个非常重要的问题。

在成本预算编制阶段，成
本预算编制能力和责任之间的关系通常不明确，并且基于典型建筑项目实际施工
的预算编制实践更为普遍。

这会使成本预算本身失去其基本功能和价值，成本控
制活动的后续发展也无法进一步深入。

不仅如此，建设绿色项目本身就是一个动
态的过程，并受许多因素的影响。

2.2绿色建筑材料价格偏高
建造绿色建筑的总成本相对较高，并且比常规建筑要高得多，因此，绿色建
筑项目的成本管理也是独一无二的。

当项目建设的这一特点反映在项目的成本水
平时，绿色建材的高价格也成为项目成本控制过程中的一个困难因素，或者是一
个独特的问题。

另一方面，绿色建筑材料的价格越高，建筑成本就越高，而建筑
成本越高，有效地管理项目成本就越困难。

此外，绿色建筑材料的价格不仅较高，而且供需之间也存在不平衡，绿色建筑材料的价格不断上涨，导致建设周期长的
绿色建筑项目的成本上升，控制难度也会大大提高。

一些绿色建筑项目的承包商
忽视了绿色建筑材料价格波动的实际情况，原材料的采购和管理存在很多弊端。

绿色建筑材料的高价从工程成本的控制层次上来讲是一个非常困难的实际问题。

2.3成本控制体系不全面
绿色建筑项目的成本控制还存在成本控制系统不完善的问题。

在成本管理系
统尚不完善的情况下，成本管理的预期目标基本无法实现。

从理论上讲，绿色建
筑项目的成本控制涉及多个级别的问题。

在实际施工阶段，投标、预算和成本控
制等环节联系紧密。

缺乏管理绿色建筑项目成本的经验或者对整个绿色建筑项目
的成本管理缺乏全面了解，会导致无法形成针对现有绿色建筑项目的全面的项目
成本管理系统。

在核心管理人员无法通过完善的项目成本管理系统为相关活动的
发展提供更好地指导和监管时，整个项目成本管理环境将会恶化，并且很难实现
项目成本控制。

3新型绿色建筑工程预算成本控制对策分析
3.1首先需要构建完善的成本控制体系，强化控制措施
在目前的工程建设项目中，很多施工单位在未来都采用传统的垂直工程管理
模式，不断加强施工成本风险控制。

垂直成本管理这些链接模型偏差需求更加复杂，各种数据交换或信息传递处理的过程同时也可能出现一些偏差的链接，这将
有一个伟大的对企业成本管理的控制效果的影响。

根据上述问题，企业应该尽量
降低项目风险控制操作的成本管理模式的中间环节，使用更科学的项目成本风险
控制操作管理模式，最大限度地提高运营成本和控制数据采集精度，控制新的绿
色建筑建设项目的建设运营成本。

3.2确保工程质量以及做好成本控制
首先，我们通常需要一个科学预算。

明确执行国家标准的基础上，建筑施工
企业应该首先研究和建立良好的土地成本风险控制政策方案，根据实际投资情况
合理选择最佳项目投资控制方案，利用土地建设项目建设成本、开发成本和风险
成本的设备安装综合预测评价，分别编制可行的土地成本风险控制政策研究报告。

其次是从施工质量方面保证工程质量。

施工企业成本管理应根据建设合理估计工
程造价成本控制预算，投入大量的资金，按照严格的质量标准，用完善的施工管
理技术体系标准化施工管理的各个环节，更好的保证建设工程的质量。

最后，协
调工程质量与施工成本之间的平衡。

因为绿色建筑不同于我们传统的绿色建筑，
它可能要求我们使用更多的新的建筑技术、新的建筑理念、新的建筑材料等等，
这会增加很多我们在未来无法控制的建筑成本。

施工监理企业一定要特别注意严
格控制各项工程造价，在保证各项工程质量的基本同时，严格按照国家预算施工
计划严格控制工程造价。

3.3控制发包环节和做好合同管理
在开展新建建筑绿色环保建筑工程承包建设中，施工承包企业自身应根据国
家建筑绿色环保建筑工程规范要求建立先进的质量分析评估体系，控制工程发包
设计过程和施工合同质量管理，最大限度避免各种经济损失。

合同中的管理也很
重要。

施工工程企业合同应严格遵循施工合同信息管理的基本法律原则，有效准
确界定合同成本信息管理的主要业务内容，树立施工合同违约索赔风险意识，妥
善管理保管有关施工企业合同及其他相关成本信息。

在特殊危险情况下，可以按
照保险合同条款约定中的要求进行赔偿。

3.4融入先进的科学技术
随着建筑科学和工程技术的发展，传统的施工方法已不能适应现代建筑环境。

当下出现了许多先进的机械工程技术，其可以有效地提高企业的工作效率和生产
质量。

因此，科学性在技术的实际应用中也是非常重要的。

在绿色建筑项目的项
目成本管理预算和项目成本设计控制管理过程中，存在着许多复杂的成本计算控
制内容。

人工成本的计算不仅极其困难，而且极其缓慢。

因此，在这种应用中，
先进的分析技术设备可以提供更快、更准确的数据分析。

4结束语
总之，成本控制和成本预算在绿色建筑项目中起着重要的作用。

它不仅影响
项目计划的定位，而且降低了企业的运营成本，提高了企业的风险承受能力，提
高了企业的运营效率。

参考文献
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