《干部任职责任书》

温州高能电气有限公司
任职责任书
职务名称：车间主任
直接上级：生产供应部部长
直接下级：生产工人
本职工作：车间主任是企业生产现场的组织者和直接指挥者，负责组织协调生产、处理车间事务，按时保质保量完成生广任务
工作责任：
1 按时参加公司及生产供应部召开的各项会议，认真贯彻会议精神，完成会议安排的职
责范围内的工作；
2 做好本车间员工的考勤到岗情况，并做好登记；负责考核本车间上岗证、工作服穿戴情况；
3 作好车间日常管理工作，督促、教育员工要遵守纪律及公司各项管理制度；
4 确保公司质量管理体系正常运行，严格控制产品质量；
5 坚持安全文明生产，保持生产现场环境整洁，确保人身及设备安全；
6 合理组织人力，无条件执行生产供应部生产指令；
7 对车间设备组织日常维护，保持良好的运行状态；
8 不断学习，努力提高专业技术和管理水平，培养独立、冷静的工作作风；
9 统筹安排好车间的生产细节；
10每天下班前作好当天生产报表的统计汇总工作并上报给生产供应部部长。

管理责任：
1对本车间的产品质量、生产周期负责；
2对本车间的员工负责，有权调动车间员工。

对不服从生产安排、消极怠工者、事故责任人或其他违纪者，有即时处罚的权利；
3有人事建议权，向上级部门提出人事安排建议（增员、减员、辞退、调离）；
4对本车间的纪律负责，员工违纪，车间主任负领导责任。

管理范围：
1 本车间的所有员工；
2 本车间的所有设备、设施。

本人承诺：本人自愿接受以上工作内容，如不能完成，本人自愿接受处罚。

生产供应部部长（签字）：鉴证人（公司办主任签字）：
车间主任（签字）：
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职务名称：仓储科科长
直接上级：生产供应部部长
直接下级：仓储科副科长
本职工作：负责仓库人员和物资的管理，为车间生产提供保障
工作责任：
1根据生产计划和库存情况及时通知生产供应部催货，保证不断档；
2及时组织报表，上报生产供应部；
3合理安排配料员提高工作效率；
4合理划分区域，各种零部件按区域堆放，防止误用；
5作好仓库物资的安全防护工作；
6确保库房整齐卫生；
7作到帐、物、卡一致；
8严格按照物资入库手续办理入库，禁止不合格或未检验零部件入库。

管理责任：
1 对仓库物资的数量、流转负责；
2 对本部门的员工负责，有权调动本部门员工，对不服从工作安排、消极怠工者、事故
责任人或其他违纪者，有即时处罚的权利；
3 有人事建议权，向上级部门提出人事安排建议（增员、减员、辞退、调离）；
4 对本部门的纪律负责，员工违纪，负领导责任。

管理范围：
1本部门的所有员工；
2本部门的所有物资、设施。

本人承诺：本人白愿接受以上工作内容，如不能完成，本人白愿接受处罚。

生产供应部部长（签字）：鉴证人（公司办主任签字）：
仓储科科长（签字）：
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职务名称：仓储科副科长
直接上级：仓储科科长
直接下级：配料员保管员
本职工作：负责仓库人员和物资的管理，为车间生产提供保障
工作责任：
1. 协助科长做好日常管理工作；
2. 负责仓库人员的考勤、考核、请假等人事管理工作；
3. 及时组织报表，上报生产供应部；
4. 合理安排配料员提高工作效率；
5. 合理划分区域，各种零部件按区域堆放，防止误用；
6. 作好仓库物资的安全防护工作；
7. 确保库房整齐卫生；
8. 作到帐、物、卡一致；
9. 严格按照物资入库手续办理入库，禁止不合格或未检验零部件入库。

管理责任：
1. 对本部门的员工负责，有权调动本部门员工，对不服从工作安排、消极怠工者、事
故责任人或其他违纪者，有向科长提出处罚意见的权利；
2. 有人事建议权，向上级部门提出人事安排建议（增员、减员、辞退、调离）；
3. 对本部门的纪律负责，员工违纪，负领导责任。

管理范围：
1. 本部门除科长外的所有员工；
2. 本部门的所有物资、设施。

本人承诺：本人白愿接受以上工作内容，如不能完成，本人白愿接受处罚。

生产供应部部长（签字）：鉴证人（公司办主任签字）：仓储科副科长（签字）：
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职务名称：人力资源部部长
直接上级：总经理
直接下级：——
本职工作：负责公司的员工招聘和员工的劳资、培训、考勤、福利等管理工作工作责任：
1 根据生产要求招聘所需员工，办理聘用手续；
2 作好员工统计和员工档案工作；
3 根据岗位要求组织对员工进行培训，使员工符合要求；
4 在劳资关系和员工沟通方面向管理层提供咨询；
5 建立健全具有竞争性的奖励与薪酬制度；
6 落实考勤制度，督察劳动纪律。

管理责任：
1 对员工符合岗位要求的能力负责；
2 对员工档案的准确性负责。

管理范围：
1 全公司所有员工的人事管理；
2 全公司员工的工资管理。

职务名称：生产供应部部长
直接上级：总经理
直接下级： 采购员 电工计划统计员 调度员 搬运工 车间主任 仓储科科长、副科长 本职工作：负责公司所有物品的采购和生产计划的制定、落实
工作责任：
1 根据订货通知，编制下达落实生产计划，监督保质保量、按期完成生产计划，做到交
货及 时。

2 规定并管理生产现场标识情况，防止生产过程中出现混用、错用现象。

3 实施全过程控制，确保产品质量，组织车间把好产品质量关。

4 检查和考核各车间质量管理和安全文明生产情况。

5 及时掌握物料的库存情况，以便合理安排生产活动。

6 制定公司设备操作规程，建立设备台帐，使设备从购置到报废全过程处于受控状态。

7 负责组织、协调、指挥本公司生产管理工作，做好各个生产阶段的衔接、平衡工作，组织 均衡生产，为保证和提高产品质量创造良好条件。

8 定期召开生产调度会，及时组织解决生产中遇到的各种问题。

9 开展新供应厂商的调查评审工作，建立供方档案。

10 编制外购外协计划，签订外协合同确保生产所需物料或配件按时进厂，并符合质量要求， 保证生产正常进行。

11 保持与材料仓库的动态联络，掌握库存产品情况，合理计划采购信息。

12
敦促车间做好设备维护记录，保存设备履历记录。

管理责任：
1对生产计划履行情况负责；
2对采购物资的及时情况及质量负责；
3对车间安全、文明生产情况负责；
4对生产产品质量负责。

管理范围：
1公司内的所有生产车间；
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2公司所有物资的采购的过程。

本人承诺：本人自愿接受以上工作内容，如不能完成，本人自愿接受处罚。

总经理（签字）：鉴证人（公司办主任签字）：
生产供应部部长（签字）：年月日
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职务名称：技术质量部部长
直接上级：总经理
直接下级：技术质量部副部长
本职工作：负责公司全面技术、质量的控制与管理，新产品的开发
工作责任：
1 负责贯彻相关技术标准，编制修订企业产品标准，建立完善技术标准系统。

2 负责编制、修订和管理产品的图样、技术文件，保证所有生产、检验都有有效的技
术文件。

3 负责新产品的研制、开发、试验、测试、鉴定工作。

4 解决生产中的技术问题，制定落实技术攻关项目。

5 负责技术改造、技术改进计划的编制，参与实施及验收工作。

6 了解产品质量情况，组织产品质量事故的分析解决及确认工作。

7 召开技术质量例会，分析质量状况，拟定并落实质量改进措施。

8 负责产品售后技术咨询及信息处理、反馈工作。

9 负责公司产品生产全过程的质量控制。

10负责对产品质量状况信息进行收集、整理、统计工作，及时向领导提供质量信息。

11组织下属搞好产品质量检验工作，公正、客观评价产品质量状况，作好质量、检验记录。

管理责任：
1对全公司所有产品质量负责。

2对原材料进厂质量负责。

3对技术员、质检员工作失误造成产品质量问题负责。

管理范围：
公司整个技术与质量工作。

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职务名称：技术质量部副部长
直接上级：技术质量部部长
直接下级：技术员质检员
本职工作：负责公司全面技术、质量的控制与管理，新产品的开发
工作责任：
1. 协助技术质量部部长进行日常管理工作。

2. 负责贯彻相关技术标准，编制修订企业产品标准，建立完善技术标准系统。

3. 负责编制、修订和管理产品的图样、技术文件，保证所有生产、检验都有有效的技术
文件。

4. 负责新产品的研制、开发、试验、测试、鉴定工作。

5. 解决生产中的技术问题，制定落实技术攻关项目。

6. 负责技术改造、技术改进计划的编制，参与实施及验收工作。

7. 了解产品质量情况，协助部长组织产品质量事故的分析解决及确认工作。

8. 负责产品售后技术咨询及信息处理、反馈工作。

9. 负责公司产品生产全过程的质量控制。

10. 负责对产品质量状况信息进行收集、整理、统计工作，及时向领导提供质量信息。

11. 组织下属搞好产品质量检验工作，公正、客观评价产品质量状况，作好质量、检验记
录。

管理责任：
1对全公司所有产品质量负责。

2对原材料进厂质量负责。

3对技术员、质检员工作失误造成产品质量问题负责。

管理范围：
公司整个技术与质量工作。

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职务名称：技术部部长直接上级：总工程师
直接下级：技术员。

本职工作：负责公司技术管理、新产品开发
工作责任：
1、负责组织收集、贯彻国家、行业标准，编制修订企业产品标准，建立、完善技术标准系统。

2、负责组织编制、修订和管理产品图样、技术文件，保证所有生产、检验都有有效的技术文件。

3、负责组织解决车间生产中遇到的关键技术问题。

4、负责技术改造计划的编制，参与实施及验收工作。

5、负责了解行业科技发展动态、收集新产品研发信息，参与制定新产品开发、老产品改进计划。

6、负责组织新产品的研制、开发、试验、测试、鉴定及批量生产转化工作。

7、负责引进、推广、应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

8、负责组织开展标准化工作。

9、负责组织制订技术改进、技术攻关计划及组织落实、验收工作。

管理责任：
1、对全公司技术工作负责。

2、对技术工作失误造成产品质量问题负责。

管理范围：
公司整个技术工作。

本人承诺：本人白愿接受以上工作内容，如不能完成，本人白愿接受处罚。

总经理（签字）：鉴证人（综合管理部部长签字）：
技术部部长（签字）：
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职务名称：质量部部长
直接上级：总工程师
直接下级：质量部副部长
本职工作：负责公司产品质量的检验、控制与质量管理的组织实施工作。

工作责任：
1、负责组织检验人员贯彻、执行产品技术标准，认真作好从原材料、外协件进厂到成品出厂整个生产过程的质量检验工作，作好质量检验记录。

2、负责完善质量管理体系，严格按照〈〈质量手册》、〈〈程序文件》规定，对产品生产全过程进行有效质量控制，产品质量处于受控状态。

3、负责对产品质量信息进行收集、整理、统计工作，及时向领导提供质量信息，提出质量改进意见或建议。

4、负责组织产品质量事故的调查、分析、解决及验证工作。

5、负责对检验员进行思想教育、业务培训，不断提高检验人员整体素质。

6、负责对公司各项产品质量指标完成情况的统计、考核工作。

7、负责对检验人员的错检、漏检进行考核工作。

8、负责协助技术部门完成新产品试验工作；
9、负责配合销售部门处理产品售后质量问题。

10、负责质量工作会议筹备、召开及会议决议的落实工作。

11、负责组织开展计量检测器具周期鉴定，使计量检测器具保持完好状态。

12、负责作好兼职检验员职责范围内的工作。

管理责任：
1对公司所有产品质量负责。

2对原材料、外协件等进厂质量负责。

3对质检员工作失误造成产品质量问题负责。

管理范围：
公司整个质量工作。

本人承诺：本人白愿接受以上工作内容，如不能完成，本人白愿接受处罚。

总经理（签字）：鉴证人（综合管理部部长签字）：
质量部部长（签字）：
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任职责任书
职务名称：质量部副部长
直接上级：质量部部长
直接下级：检验员
本职工作：负责公司产品质量的检验、控制与质量管理的组织实施工作工作责任：
1、协助质量部部长组织检验人员贯彻、执行产品技术标准，认真作好从原材料、外协件进厂到成品出厂整个生产过程的质量检验工作，作好质量检验记录。

2、负责完善质量管理体系，严格按照〈〈质量手册》、〈〈程序文件》规定，对产品生产全过程进行有效质量控制，产品质量处于受控状态。

3、负责对产品质量信息进行收集、整理、统计工作，及时向领导提供质量信息，提出质量改进意见或建议。

4、负责组织产品质量事故的调查、分析、解决及验证工作。

5、负责对检验员进行思想教育、业务培训，不断提高检验人员整体素质。

6、负责对公司各项产品质量指标完成情况的统计、考核工作。

7、负责对检验人员的错检、漏检进行考核工作。

8、负责协助技术部门完成新产品试验工作；
9、负责配合销售部门处理产品售后质量问题。

10、负责质量工作会议筹备、召开及会议决议的落实工作。

11、负责作好兼职检验员职责范围内的工作。

12、负责组织开展计量检测器具周期鉴定，使计量检测器具保持完好状态。

管理责任：
1对公司所有产品质量负责。

2对原材料、外协件等进厂质量负责。

3对质检员工作失误造成产品质量问题负责。

管理范围：
公司整个质量工作。

本人承诺：本人白愿接受以上工作内容，如不能完成，本人白愿接受处罚。

总经理（签字）：鉴证人（综合管理部部长签字）：
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职务名称：公司办主任
直接上级：总经理
直接下级：文档员门卫清洁工
本职工作：负责公司办公秩序及日常行政工作
工作责任：
1 协助总经理作好日常管理工作；
2 协调各部门之间的交叉性工作，检查各部门管理工作和各项目标任务的完成情况；
3 收集有关信息并分析、传递和处理，及时提供给领导；
4 管理公司的印章、有关合同、证明文件等，根据程序办理有关使用手续；
5 做好有关会议的组织准备和记录工作；
6 作好消防、安全、保卫、卫生、的管理；
7 负责公司各种档案的存档与管理；
8 负责公司文件的拟制、印发、落实、检查工作。

管理责任：
对工作失误造成影响公司工作正常秩序和造成的损失负责。

管理范围：
公司范围内的日常行政管理。

本人承诺：本人白愿接受以上工作内容，如不能完成，本人白愿接受处罚
总经理（签字）：鉴证人（副总经理签字）：
公司办主任（签字）：
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职务名称：财务部部长
直接上级：总经理
直接下级：出纳会计
本职工作：负责公司财务、财产结算
工作责任：
1 负责编制财务成本和月份财经收支平衡计划，并依据总经理批准的财务、成本等各
项计划，认真组织财务成本管理和会计核算，按期提供会计报表；
2 负责制定降低成本措施和节约措施，下达各项费用限额，督促计划落实；
3 按照经济核算原则，负责定期检查、分析财务计划及预算执行情况，挖掘增收
节支的潜力、考核资金使用效果；
4 负责与财税、工商及相关部门有关人士保持良好关系，负责税务处理、信用调
查和判断，作好固定资产和专用资金的管理工作；
5 定期进行财务计划、成本计划执行情况的分析，并及时向领导提出合理化建议，为领
导决策提供依据。

管理责任：
1 对资金核算的准确性负责。

2 对报表的及时性负责。

管理范围：
公司范围内的财务管理。

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职务名称：企业管理部部长
直接上级：总经理
直接下级：一一
本职工作：负责公司管理机制的策划、运作及质量管理体系的运行管理
工作责任：
1 负责建立健全公司管理制度及管理制度的推行、考核工作；
2 协助总经理作好企业管理督查工作；
3 在管理者代表的领导下确保公司质量管理体系的正常运行，负责全公司的质量
方针、质量目标的检查考核工作；
4 负责组织和编写与质量方针和目标相一致的质量体系文件并对其进行控制；
5 协调各部门之间的交叉性工作，检查各部门质量管理工作和各项目标任务的完成情
况；
管理责任：
对企业管理机制及质量管理体系的正常运行负责。

管理范围：
公司所辖机构及质量管理体系覆盖的范围
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职务名称：贸易部部长
直接上级：总经理
直接下级：销售业务主管跟单员单证员
本职工作：负责公司产品的销售及售后服务
工作责任：
1 积极向用户推荐本公司的产品，提高市场占有率，完成销售任务。

2 联系客户签订订单，按规定程序进行评审，保证合同/订货的质量。

3 树立“顾客至上”的质量意识，按时交货，负责处理用户来信来电，做好售后服务工
作，为顾客提供满意服务。

4 不断从市场收集新产品信息和顾客反馈信息，为总经理和技术部门提供新产品研发信
息。

5 在总经理授权下接受订单与顾客签订合同。

6 在职权范围内有效处理顾客反馈。

7 对新产品开发提出建议。

管理责任：
1 对产品发出到顾客全程负责。

2 对与顾客签订合同的的生产可实现性负主要责任。

3 对销售过程管理不善造成的损失负直接责任。