项目进度管控年度工作总结汇报

项目进度管控年度工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：
大家好！在过去的一年里，我们团队在项目进度管控方面取得了一定的成绩，
现在我将对这一年的工作进行总结汇报，希望能够得到大家的认可和支持。

首先，我们在项目进度管控方面取得了一定的进展。

通过对项目进度进行精准
的监控和调整，我们成功地完成了多个项目，并且在一些关键节点上提前完成了工作任务。

这得益于我们团队的高效协作和严谨的工作态度，以及领导的正确决策和支持。

其次，我们在项目进度管控方面也遇到了一些挑战和问题。

在项目执行过程中，我们发现了一些进度延误和资源不足的情况，这给项目进度带来了一定的影响。

但是通过团队的共同努力和领导的正确引导，我们成功地克服了这些问题，确保了项目最终的顺利完成。

最后，我们也意识到了项目进度管控方面还有很多需要改进的地方。

我们将进
一步加强对项目进度的监控和调整，提高团队成员的执行力和协作能力，使项目能够更加顺利地进行。

同时，我们也将加强与其他部门的沟通和协作，共同推动项目进度的顺利进行。

总的来说，我们团队在项目进度管控方面取得了一定的成绩，但也面临着一些
挑战和问题。

在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自身的能力和水平，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！。