2024年人事部月度工作计划（二篇）

2024年人事部月度工作计划
01以下是我公司人事部一个月的工作计划：
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。

3.每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制，对分公司增减人员进行归口管理。

4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5.负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。

参与分公司高级人才的招聘。

6.负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对各分公司薪酬情况进行监控。

7.负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进行监督检查。

8.负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。

并对各分公司培训工作进行监督。

9.根据公司发展规划，____公司人力资源部门进行职务分析，编制总部各职务的职务说明书。

10.负责办理分公司之间员工异动手续;负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项。

11.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

12.负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的管理，负责办理总部员工各项社会保险手续。

13.负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并协助办理员工晋升、奖惩等人事手续，对各公司中层以上干部的年度考评进行统计、评估。

14.逐步建立、完善员工职业生涯管理系统。

15.负责公司与外部各级____、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。

16.完成领导交办的其他工作。

02一、人员调配管理
本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。

及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

本年度重点做好____年____月____日____人劳动合同到期员工的续订工作。

针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（____
年）、短期（____年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。

根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。

对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理
结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。

对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作
根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。

拟在____年招聘应届大学本科生____名左右，专业主要有：热能与动力专业____人，电气专业____人，化学专业____人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：
随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的.普遍承认与重视。

1、做好____年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。

按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作：
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;
3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。

2024年人事部月度工作计划（二）
一、1月份工作计划：
1. 制定2024年人事部工作目标和计划。

2. 完成年度人力资源规划，确定招聘计划和培训计划。

3. 组织并协助全公司的年终绩效评估工作，制定绩效考核指标。

4. 开展员工满意度调查，及时了解员工需求和问题，提出相应解决方案。

5. 参与公司年度战略规划，根据公司战略调整人力资源策略和支持方案。

二、2月份工作计划：
1. 开展新员工培训计划，确保新入职员工快速适应工作环境和岗位要求。

2. 组织公司员工技能培训，提升员工的专业能力和综合素质。

3. 开展员工激励计划，设计薪酬体系、绩效奖励和职业发展规划，激励员工积极工作。

4. 根据部门需求，制定招聘计划，组织面试和招聘工作。

5. 组织员工健康检查和保健活动，关注员工身体健康。

三、3月份工作计划：
1. 进行员工绩效评估和核算，根据绩效结果做出薪资调整和晋升提拔决策。

2. 组织年度培训计划的评估和调整，根据员工和岗位需求，制定培训计划。

3. 开展员工职业发展辅导和规划，为员工个人发展提供支持和指导。

4. 组织员工团建活动，加强团队协作和凝聚力。

5. 参与公司组织变革和调整，支持组织架构优化和人员流动。

四、4月份工作计划：
1. 开展员工福利计划，完善员工福利政策和制度。

2. 组织绩效奖励和表彰工作，激励员工积极工作。

3. 开展员工调研活动，了解员工对工作环境和福利待遇的反馈意见。

4. 完成员工手册和人事政策的更新和修订工作。

5. 组织员工离职手续和员工离职面谈，了解员工离职原因，以改善员工流失情况。

五、5月份工作计划：
1. 开展中期员工满意度调查，及时了解员工对公司文化和工作环境的满意度，提出改进意见。

2. 根据员工培训需求，定制培训计划，提升员工技能和职业素养。

3. 完善公司薪酬体系和激励机制，制定薪资调整方案。

4. 进行薪资和福利调研，了解市场行情和竞争对手情况，为公司制定合理的薪酬策略。

5. 参与岗位评估和人才梯队建设，推动优秀人才的发展和晋升。

六、6月份工作计划：
1. 组织员工培训和技能提升计划，提高员工的工作能力和创新意识。

2. 开展员工流程优化和管理改善工作，提高人事部的工作效率和质量。

3. 组织员工活动，加强员工之间的沟通和合作。

4. 参与员工职业发展辅导和规划，制定个人发展计划。

5. 协助公司组织内外部人才招聘，确保人才的引进和流动。

以上是2024年人事部的月度工作计划，通过每月的具体工作任务和目标，可以更好地实现员工的需求满足、人才流动和组织发展。