2017年马云看好行业

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2017年马云看好行业
【篇一:2017年马云看好行业】
原标题: 2017年马云最看好的六大行业,有你从事的吗?
2017年马上来临了,新的一年马云也开始布局新的行业,那么在新的一年马云看好哪些行业呢?哪些行业是马云认为最赚钱的呢?我们经过大量的数据发现,马云最看好的行业是以下六个:
这个时代不得不说是马云的时代,他创造的商业帝国阿里巴巴象神一样的存在,去年马云号召跨境电商的发展,就在2016年上半年国内知名跨境电商孵化服务平台贝多罗就培养了近百个百万级的跨境电商创业者,不得不说跟着马老板就是跟着趋势走,跟着马老板就是跟着钱走。

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【篇二:2017年马云看好行业】
1互联网+政务
以前我们在政府办事最头疼的就是效率低下,有时候排很长的队花费好几天的时间也不能办完一件事,如果说互联网是提高效率最好的工具,那么互联网+政务就是最好的搭档,我们依靠政府的很多事情都可以通过互联网来解决,一方面帮助国家节省人力成本,另一方面节省老百姓的时间。

2农村电子商务
都说京东和淘宝都开始进村刷墙了,而这背后正是大佬们对于农村电商市场的重视,在我国农村人口数量超过全球大多数国家的人口总和,如此巨大规模人口的背后一定是巨大的市场,随着城市电商的饱和,农村电商成为了下一个金矿,会造就下一个阿里巴巴。

3新能源汽车
前两天有消息说国家电网要在全国主要干线铺设充电桩,这一举动表明国家为了发展新能源汽车要做好基础设施的建设,就连女强人董明珠也要造新能源电动车,而这些举动主要是为了减少国内的环境污染,在几年之后或许我们走在大街上看见的不再是汽油车而是新能源汽车。

4互联网+外贸
外贸一直是我们国家的支柱产业,带动了我们国内经济的快速发展,但是这几年全球经济不景气,外贸行业收到了巨大的冲击,而在此
时互联网+外贸的概念出现了,其实也就是我们所说的跨境电商,2016年上半年国内知名跨境电商孵化服务平台贝多罗培养了近百个
百万级的跨境电商创业者,而且这个数据还在呈几何式的增长。

【篇三:2017年马云看好行业】
关于未来 30 年!马云最新演讲金句:
十年之内,纯电商会很艰难,纯零售也很艰难。

而新零售是把两者
整合起来一起思考。

未来的制造业,关键是定制化和智能化。

我不相信弯道超车,基本上是十超九翻,我们应该换道超车。

我们不能一方面强调转型,一方面又保护落后的产能。

很多人觉得阿尔法狗下围棋很厉害,世界第一,人工智能可以开始
改变世界。

我的观点是:so tm what ?
过去100年,我们把人变成了机器,而未来一百年,要把机器变成人,但又不是真正的人。

希望大家能够高度关注未来 30 年,高度关注 30 人以下的公司,高
度关注 30岁以下的人。

2017 中国(深圳)it领袖峰会在深举行,马云、李彦宏、马化腾、朱
民等行业领袖和知名学者将再度同台,bat再聚首!峰会主题为迈进
智能新时代,通过探讨人工智能在各行各业应用,揭示行业未来发
展趋势。

以下是阿里巴巴集团董事局主席马云 4 月 2 日的最新演讲,主题为
未来 30 年的机会和变革。

关于五大行业、落后产能、人工智能和制
度创新。

以下是正文:
刚才有经济学家(朱民)在说人工智能,我们国家只要有经济学家在聊的问题,我觉得就有戏了。

过去九年,深圳it领袖峰会给予了业界很多思考。

我是老师,可能
平时演讲的时间会多一些,因为职责是利用过去所有的思考和精力,把所有的问题和大家分先,希望给大家思考。

2000年以来,17年间我在广东地区做过200场的交流会,很多是
面对中小企业的。

那时候去讲电子商务对于零售业的冲击,选择相信我们的人不多,
这也很正常。

几乎所有的零售行业都笑话我们,说电子商务没戏。

但是,我15年前就相信这是趋势,如今也证明了。

今天其实面临一样的现状。

人工智能,云计算,不管我们怎么畅想,人的想象力都有限,未来
会超出所有人的想象。

过去的20年是互联网技术的年代,而未来的30年将是互联网的时代。

互联网会继续加速的五个行业
很多人说,现在的实体经济不好。

其实你们仔细想象,实体经济就
没有好过,大家做过的都懂。

只是那些活下来的企业家说实业好做,但是死掉都不说话。

绝大部分的零售都在骂阿里,但其实他们应该问问自己:到底有没
有想过去拥抱互联网?互联网不应该成为替罪羊,更应该思考的是如
何利用互联网做得更好。

与其讨论线上和线下是否公平竞争,但本质上是大企业和中小服务
商的博弈。

因为从来就没有说,线上的企业不需要交税。

所以具体来看,我认为未来的五年,互联网会加速这五个行业。

第一、新零售
零售会变成新零售,主要是线上线下的结合。

纯电子商务还是会保
持五年左右的高增长,但是我要思考的周期是10年。

我创业时就在想,我的爸爸没有背景,也没有资源,也没在银行工
作的舅舅。

既然没有积累,也没有资源。

既然什么也没有,那么就需要比拼对于未来的判断。

谁对于未来的
判断准确了,谁就会赢。

我们思考的是:十年之内,纯电商会很艰难,纯零售也很艰难。


新零售是把两者整合起来一起思考。

以后的零售不是卖东西,而是
要服务好客户。

我们看美国的传统零售,他们做得不错的,因为他们都学会了服务,而不是简单得卖东西。

第二、新制造
未来的制造业,关键是定制化和智能化。

我判断,广东地区的制造业会将会受到长三角新制造业的的冲击。

因为这里太多的企业都是在进行标准化、流水线的装配。

之前,我在上海也讲过,淮海路、南京路的传统零售一定会面临电
子商务的挑战。

同样的问题也适用于今天的广东。

定制化的特征在于,如今手机打电话的功能只占到20%。

如果未来
汽车业装进智能系统,那么驾驶的比例也会不到20%。

第三、新金融
传统金融解决了「二八问题」:只要服务好20%的大企业就能赚钱,所以80%的消费者和小企业都借不到钱。

而新金融要解决那80%的问题,帮助小企业拿到钱。

比如说,我们蚂蚁金服在印度的业务,手机可以直接开通网络服务。

中国也一样,支付宝对于支付体系的冲击力非常大。

第四、新技术
未来的核心技术不会再围绕pc为主了,数据库会被重新颠覆。

我不相信弯道超车,基本上是十超九翻。

我们应该换道超车。

具体
来说,移动的芯片上还有很多新的机会,但是在pc领域很有难度了。

第五、新能源
之前的三次工业革命,第一次是煤炭,第二次是石油,第三次则是
数据。

每一次的技术变革都是就业机会的变革。

前两天我看新闻,说是杭州有一个抢劫案。

抢匪抢劫了三个超市,
最终被抓获时,身上只有1800元。

还有一个天桥上,有个叫花子用
二维码让他加给他打钱。

你看,连乞丐都拥抱互联网了来改造就业了。

所以说,不是互联网
抢去了就业,而是很多对于新技术的漠视,导致自己的饭碗被抢走了。

当我们都认为技术抢走了很多的就业时,其实技术也创造了无数的
就业机会。

之前很多人担心,一线城市里有成千上万的农民工,如果房地产不
景气了,他们该怎么办?
现在不用担心了,他们都去送快递了。

未来30年的世界是什么样的
大家都在讲大数据,云计算,但我想的是,十年后或许就没有数据
分析师的职业了。

未来的机器人会越来越聪明。

或许30年后,时代
杂志的封面会是一个机器人。

王健林之前和我打过一个赌,到底是电子商务好,还是实体经济好。

我现在觉得这个赌已经没有意义了。

因为未来所有的人和生意都与
互联网有关,大家都是互联网上的企业家。

现在已经没有人说电是高科技了,将来互联网也不再是高科技。

bat们,如果我们不能把技术、人才、资源都普惠化,公司会越来
越小。

只有普惠,才会继续延续下去。

有一个领导曾经说,自己从来不上网,从来不购物。

我回答说,这
好像不是什么时髦的事情,不值得骄傲。

再过二十年,我们所有的
客户都是伴随互联网出生的。

不学习,就没有机会了。

我经常在公司内部说两句话:
第一、一切业务数据化;第二、一切数据业务化。

也就是说,如果不
是业务的数据就别做了,因为只有这样才能走到别人前面。

所以,未来的30年是用好互联网技术的30年,这不是社会形态的
改变,而是思想的升华。

希望大家能够高度关注未来 30 年,高度关注 30 人以下的公司,高
度关注 30岁以下的人。

21世纪,最大能力是服务能力。

只考虑自己的战略不是好战略,要
去思考别人是怎么看的。

所以说,未来的30年,不是肌肉力量的竞争,而是服务之间的竞争,所以我判断,女性会在未来 30 年崛起。

因为男人都是在考虑自己的地位、晋升,但是女人要照顾孩子、丈夫、工作,所以她们更加关注体验。

还好,阿里巴巴 46% 以上是女性,如果我们公司都是男人那就完蛋了。

一定要忍痛淘汰落后产能
全世界,现在只有中国还把互联网经济说为虚拟经济,除了事情就骂。

同时,中国人又不敢骂金融业和银行,因为那样就没法贷款了。

然而,虚拟经济的一直以来是指金融业,而不是互联网。

互联网应
该是虚实结合的经济,这有这样才会持久的发展。

全世界的实体经济都难,该淘汰都要淘汰。

我们不能一方面强调转型,一方面又保护落后的产能。

其实互联网的经济也不好,现在除了bat,没有太多企业的利润表
现良好。

那为什么bat利润好?因为这三家有核心的竞争力,这些技
术都是真正的红利。

仅仅依靠规模、靠低成本,不管是互联网还是实体经济,都会倒掉。

试问,那些倒闭的实体经济,到底有没有真正的实力?缺乏技术含量
的企业是不会有利润的,不冒险就没有未来。

机器人不是人,要干人干不了的事
我们再讲讲 ai 和人工智能。

关于这个我些不同的看法。

去年,很多人觉得阿尔法狗下围棋很厉害,世界第一,人工智能可
以开始改变世界。

我的观点是:so tm what ?
机器本来就可以比人跑得快,比人算数快,这都很正常。

我们下围
棋的乐趣,就是等对方下一步臭棋,然后我借机来搞一把,开心开心。

对面要是从来不出错,这样下棋还有什么意思。

围棋上,如果机器打败了人类,只是侮辱了人类。

机器真正需要去
做的,是那些人做不到的事情,这就是所谓的机器思维。

大家都知道,汽车也是机器,但是假如汽车也是张了两条腿,那它
永远也跑不过人。

我们现在很多脑科学的专家进入了人工智能领域,我觉得这有些玄
乎了。

人类都只学习了大脑的3%,凭什么要让机器学会人类的思考?过去100年,我们把人变成了机器,而未来一百年,要把机器变成人,但又不是真正的人。

让机器成为和人不一样的合作伙伴,我是
这么想的。

一切创新最终都是制度创新
最后我想说,小企业创业靠产品、中型企业靠技术、大型企业靠制度。

所以归根结底,任何一次的创新,最后都应该是制度的创新,
监管创新。

那时候机动车刚出来,经常被人砸。

后来发现,所有砸车的人都是
马车车夫。

因为他们在那个时代是白领,工作多,收入多,汽车出
来直接就没生意了。

所以,机动车的法案是:汽车不得开的比马车外,限速6.4公里每
小时。

开车时必须有三个人,一个司机,一个副驾驶,还有一个摇
红旗。

结果,那边德国就趁机崛起了,美国也成为了车轮上的国家,而英
国直到30年后的1895年才取消了法案。

现在来看,中国还有很多的红旗法案正在酝酿中。

对此,我只想说,人算不如天算,天算就是云计算。

监管一定要科学,要着眼未来
这就是我今天的分享。

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