库存周转大于180天商品分析处理改进方

库存周转大于180天商品分析\处理\革新方案
研究目的:分析华北区各店展周转天数大于180天商品的构成及存在咨询题
对落低此类商品制定时期目标和标准
对必要商品制定处理方案
对根底治理方面的咨询题提出具体工作要求,修正规章制度
数据来源:\\jianmart\数据中心\周报表\库存周转统计
数据正确度:总量数据无误差
结构数据以〞〞文件数据为根底,参考〞〞\〞华北区周转天数比照表〞文件数据
分析数据中〞采购囤货\〞〞采购\物流订货+调拨〞\〞存在2次订货〞三项数据统计存在1%-5%的误差
名词解释:周转大于180天商品—包含大于360天和无销售商品
采购囤货---不含烟\酒\新品,要紧为有采购联络函及OA通知的副食粮油等商品
一.华北区各店展周转天数大于180天商品库存总金额占比分析
单位:万元
小结:
1.XX店\XX店\XX3家店展占比明显比华北区平均占比偏高,显在缘故为整体经营咨询题造
成店展整体周转慢;
2.XX店\XX店偏高的显在缘故为地域偏远,直配\协配路途较长,送货本钞票高造成平安库
存较其他店展高,因此周转比北京地区店展蛮5-10天.
3.XX店\XX店为北京郊区店展,店展2007年整体周转比华北区慢3-9天.
二.华北区各店展周转天数大于180天商品库存配送方式占比分析
单位:万元
小结:
1.剔除配送中心库存后,华北区大于180天商品库存占总库存比提高4.17%;
2.在大于180天商品库存中,协配\直配占总库存27.26%,占大于180天商品库存
95.16%;XX店直配协配比例全然持平;
3.日配和生鲜自采此类高周转商品,周转大于180天的有库存18.42万元,占总库存
0.37%;XXX等门店占比立高;此类商品不应出现周转大于180天的现象,要迅速处理;
4.XX\XX店直流商品库存,受经营定位碍事(百货占比高)占比立高.
三.华北区各店展周转天数大于180天商品库存商品状态及退货方式占比分析
单位:万元
小结:
1.在大于180天商品库存中,正常商品占比为95.45%,讲明商品结构(商品适销率)或订
货存在咨询题;
2.暂终可退货商品为25.9万元,占比1.81%,按退货周期计算,在合理的操纵范围内,但可
通过加强退货治理压缩;
3.暂终不可退货商品为39.29万元,占比2.74%,在合理的操纵范围内,但个不店展占比
为3%-8%,需要采购部配合出清.
四.华北区各店展周转天数大于180天商品库存商品及订货占比分析
单位:万元
小结:
1.在大于180天商品库存中,烟\酒(不含啤酒)\新品\采购囤货\采购+物流订货+调拨\存
在2次订货六项因素占比为63.7%;
2.乐城店烟类周转慢商品库存占比偏高,通州店酒类周转慢商品库存占比偏高,可依
据店展具体经营情况适当调整;
3.在大于180天商品库存中,局部店展〞采购囤货〞占比偏高.由于年底返利\临近春节
\数据提取等因素,营运部再细致分析存在困难,采购部可对囤货合理性适当分析;
4.局部店展〞采购\物流订货+调拨〞占比偏高,讲明日常主配动作存在一定偏差,未
细致考虑主配商品在个不店展的周转状况;
5.局部店展〞存在2次订货〞占比偏高.2次订货中,采购和物流为主,门店为辅,讲明
日常订货中采购\物流\店展的订货存在咨询题.采购和物流的订货咨询题,请2个部门可细致分析,门店的订货咨询题要紧为:一次订货量过大;局部商品起定量过大;
自动订货公式有偏差,E值未合理维护,造成订货效率低,订货周期延长,导致订货量增加.
五.华北区各店展周转天数大于180天商品存在的要紧咨询题汇总
六.华北区各店展周转天数大于180天商品的处理
1.营运部和采购部正在制定针对目前周转咨询题商品的处理方案;
2.物流部正在配送中心周转咨询题商品制定处理方案;
3.生鲜工程组正在针对自采周转咨询题商品制定处理方案;
七. 营运部对各门店周转大于180天库存占比合理设定的时期方案
数据可能存在重叠)
2.华北区各店展周转天数大于180天商品库存占比时期任务标准假设店展总库存占华北区比率和5项营运部不可控因素占比没有变化
1.每周检查周转大于180天商品单品库存金额,剔除门店不可控因素,对新出现的,库存
金额大于1000元的商品进行追查,关于无合理缘故一次性订货量大的责任人,以及相关主管上级和店长,按〞职员手册〞由营运部下发处分单;
2.对差不多存在的周转大于180天商品单品,检查是否有2次订货现象,关于无合理缘
故产生2次订货的责任人,以及相关主管上级和店长,按〞职员手册〞由营运部下发处分单;
3.低周转暂终可退商品,必须按公司相应规章制度及时退货, 期限内无退货单的,
按〞职员手册〞由营运部下发处分单;由于厂商缘故未完成退货的,按营运部下发的日常报表上报,并转发采购部协助解决;由于厂商缘故超过制度退货期限的,由采购部处理,营运部对门店不做处分;
4.在2021年2月底,营运部完成对E值的治理制度的修正,以利于落低自动订单的修改
率,落低订货劳动强度,提高订货效率,相对也可落低订货周期.
XX超市营运部
2007年1月25日。