研究市政工程施工进度有效管理论述核心

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研究市政工程施工进度有效管理论述核心
发布时间:2021-07-26T03:52:18.207Z 来源:《防护工程》2021年10期作者:董珺[导读] 在当前时期的城市基础设施规划建设中,大型市政工程占据非常关键的地位。

市政工程的管理负责人员针对市政施工进度、市政工程质量、市政项目工期以及市政施工成本等各项因素必须要进行统筹考虑,旨在科学安排与规划市政项目的施工建设进度,充分保证市政施工项目达到预期的良好综合效益。

身份证号码:34012219940305xxxx 安徽广创建筑工程有限公司安徽芜湖 242300
摘要:市政施工进度对于市政工程具有非常关键的影响,市政施工单位对于工程进度如果没有做到合理加以控制,那么市政施工的宝贵资源成本就会被浪费,不利于市政施工单位的良好信誉形象树立。

施工进度管理包含多个层面的管理实施要点,市政施工单位应当将工程进度管理置于关键地位,切实保证市政施工的项目开展实施进度能够得到科学控制,积极探索有效管理市政施工进度的路径对策。

关键词:市政工程;施工进度;有效管理
在当前时期的城市基础设施规划建设中,大型市政工程占据非常关键的地位。

市政工程的管理负责人员针对市政施工进度、市政工程质量、市政项目工期以及市政施工成本等各项因素必须要进行统筹考虑,旨在科学安排与规划市政项目的施工建设进度,充分保证市政施工项目达到预期的良好综合效益。

由此能够判断得出,市政工程进度的有效管理措施应当贯穿融入到市政工程各个环节过程,严格落实与推进市政项目的进度管理工作。

一、市政工程施工进度管理的价值意义
首先是保证市政施工企业得到预期的工程利润效益。

市政施工企业如果要获得市政工程的预期良好施工运行效益,那么关键的实践思路举措应当体现在严格控制市政施工进度。

市政施工进度直接关系到市政工程能否如期投入运行,进而决定了市政企业的预期工程效益与经济利润实现[1]。

其次是合理节约市政施工资源。

市政施工资源具有稀缺性与珍贵性,市政施工单位对于现有的市政施工资源应当善于进行科学分配使用,旨在合理规划现有的市政工程基础设施与资源利用分配方式,降低工程成本投资。

市政施工进度如果得到严格的管控限制,那么可以有效防止过度消耗市政工程资源的后果发生。

由此可见,合理节约市政施工资源经费的举措必须要建立在严格遵守工期规定基础上。

第三是降低市政施工过程的干扰性与影响性。

城市中的大规模市政管线工程、市政建筑工程与市政道路桥梁工程都会给周边居民造成不可忽视的日常生活干扰,其中重点表现为施工噪声干扰、扬尘污染与土壤水源污染。

市政施工单位只有在如期完成施工操作的情况下,工程周边区域的城市居民才能避免遭到持续性的施工噪声干扰,有效维持了城市区域的生态环境清洁。

二、市政工程施工进度管理的重要影响因素
市政工程能否达到预期的安全使用效益,直接决定于市政施工效果。

现阶段的很多大规模市政项目工程正在快速建成,市政施工单位为了获得工程经济利润,则必须要在预定期限内完成市政施工过程。

然而在很多情况下,市政项目工期具有较为紧迫的特征,市政施工单位对于各项施工影响因素如果没有进行科学的优化配置,那么将会造成市政项目的工期被延误,进而损失了市政施工单位的预期工程经济效益。

市政项目的施工进度通常会受到市政施工人员、工程地质状况、工程复杂程度、工程物质资源与设备等各个层面影响。

此外,市政施工单位的施工进度控制管理方式也会给市政项目进度带来显著影响。

为了确保实现严格控制市政项目建设施工进度的目标,那么市政施工单位必须要致力于全面实施综合性的判断考虑,旨在合理规划与安排市政施工进度,增强市政施工单位把控工程项目进度的能力[2]。

三、市政工程施工进度有效管理的完善措施思路(一)合理规划市政项目的施工进度
市政项目的工期规划设计应当符合科学性,运用因地制宜的市政项目工期规划设计思路来进行改进优化。

当前时期阶段的市政工程建设施工进度仍然亟待得到合理调整,市政工程的规划管理部门应当认真遵守工程工期规定,综合考虑各个层面的市政施工过程影响要素。

(二)提升市政施工人员的业务素养能力
市政施工人员只有具备了良好的施工业务素养,才能做到正确处理与应对市政工期问题。

因此,市政施工单位对于施工技术人员应当严格展开专业能力训练,并且还要督促市政施工人员紧密结合市政项目工期以及市政施工安全的两项重点要素,避免市政施工人员由于盲目追求工期效益,进而导致市政施工中的人身健康安全遭到忽视。

(三)灵活节约市政施工资源
市政项目工程的管理负责人员应当科学设计市政项目工期,旨在避免浪费过多的市政施工资源,确保将市政施工的经费成本控制在最佳限度内。

市政施工部门对于规模较大的市政工程项目应当致力于严格控制施工周期,实时调整现有的市政施工进度。

例如针对市政给排水管道的重要工程项目来讲,市政工程部门目前可以选择多种施工处理方式来完成给排水管线的管沟开挖操作、管线埋设操作以及管沟回填处理工作,因此决定了市政施工人员务必准确掌握给排水管道的各项施工处理技术,旨在科学利用市政给排水管
线的施工经费资源。

市政施工单位新建的给排水管道如果与城市既有管道之间存在冲突,那么给排水管道以及其他的城市管线基础设施就无法保证顺利运行。

某些市政施工人员对于既有的城市地下管线设施没有严格实施保护,造成地下光缆设备、燃气管道设备以及电力管线设备遭到触碰。

市政管线施工过程比较容易引发城市地下土壤的污染状况,因为管道渗漏与管道废弃物的排放过程都可能增加城市地下水以及地下土壤污染。

市政施工人员还需严格控制管线施工中的机械设施运行噪声强度,杜绝夜间施工以及过大的施工噪声现象,运用文明施工的举措来降低市政管线工程的施工影响,认真遵守项目工期规定。

下表为市政工程的施工进度有效管理对策:
表1 市政工程的施工进度管理意义与完善思路
结束语:
经过分析可见,市政施工项目由于受到施工人员因素、施工技术因素、施工场地因素以及施工物质资源因素等影响,那么将会导致市政项目的施工进度受到明显阻碍与不利影响。

为了确保市政项目能够如期予以完成,那么市政施工单位以及工程监管人员之间需要展开有序的互动,合理完善现有的工程进度管理体系机制,科学制定市政工程项目的施工进度控制管理规划。

参考文献:
[1]苏金辉.市政工程施工进度有效管理论述[J].居舍,2020(15):168.
[2]张玉姚.市政工程施工进度管理与控制探析[J].中国建材,2020(01):121-123.。

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