吕蒙正的用人之道

亲？这一 直 是人 才使用 中 的难题 ， 纵 观
戚、 宦官专权 ， 一 些 朝 代 还 出现 丁 “ 党 争” 。住历史 上 ， 也正 因为任人 唯亲这种
普遍 的 现 象 ， 让一些 兴盛 的朝廷 ， 由于卡 义
执呀 ！ ” 吕蒙 正 没 有 被 皇帝 的怒 火 所 吓
倒， 反 丽针 锋相对 地 回答 说 ： “ 并１ ｝ 我 同 执， 不 过是 您对 此人 有偏 见罢 １ ， 。 我 以 为， 派 遣此 人 ｊ ｝ Ｊ 使， 一定 不辱 使命 ， 因 为 从能 力 ｌ 二 来说 ， 他是最 合适的人选 ， 其 他 无人 可及。我不希 望 为 １ ｒ讨好 您 而 影 响 闰 家 的 利 益 ” 满 朝 文 武 听 到 君 臣二 人 火 药 味 ｔ足的 对 话 ， 吓 得大 气 都 不 敢 ｆ ｛ ｛ 。
历史 ， 历朝历 代的帝 王将 相们 ， 在用人方
面也有成有败 ． 有得有 失。
斗及人才的匮乏 ， Ｈ趋腐败 ， 走向没落 。
任 人 唯亲 危 害大
一
代名 相 的“ 人才库 ”
住“ 家 天下 ” 的时代 ， 任 人唯 亲是再
正常不过 的事情 ， 不 说皇位的代代 相传 ．
不 说 外 戚 的一 女 得 宠 、 全家飞升 ， 单 是
官． 有 时大 臣死后 ， 其子 弟 、 亲 属封官甚
蒙正把 发现和使 用人才 当成 内己的第 一 职 责 。明代 郑碹 《 昨非庵 日纂 》 记载 ， 吕
蒙 正 曾问儿 子 蜕 ： “ 我 当 宰相 ， 外 人有 何 议沦？ ” 儿子 回答道 ： “ 他们 说 ， 您当宰相 ，
四方 无 事 ， 同泰 民安。不过 ， 他 们 还 说 您
名人 轶 事
尤能 但 是我有 一 种能 力 ， 那 就是 善 于
用人 ， ” 这 体 现 了他 住 人 ‘ 选 拔 Ｉ 作 上 的 自信 。 吕蒙 正是 通过 寒 窗苦 读入 仕 的 ， 深 知人 ／ ｊ ‘ 的 难 得 。 他 不但 在 发 现 和使 用 人
才』 不遗 余 力， 而日 ＿ 还 独具 匠心 地 建立 ｒ一个 “ 人， ｊ ‘ 库” 他 的 口袋 里 ， 常 常 备 有 一小 册 子 ． 每 当地 方宵 吏 汇报 一 Ｉ ： 作之 余， 他必反复询 问地 方上 仃何特别 人 ， 并 随 时把这 些人 才的情 况分 川别 类 ， 登
记 册 卜。 如果其 中有谁被 多人称道 ， 那 么
就会 被他视 为贤才 丽随时准备 为朝廷选 用， “ 公（ 吕蒙正 ） 夹袋 中有册 子 ， 每 四方 替 罢 渴见 ， 必问其有 何人 才 ， 客 去随 即疏 之． 悉 分门类 。或有 一人 而数 人称之 者 ，
必 贤 也 ，朝 廷 求 贤 ， 取 之 囊 中 。 故 公 为 相， 文武 百官 各称 职者 ” 。在 历 史 上 ， 第
时明 史规定 、 合理合 法的荫补制 ， 就让大
批 不 学 无 术 的 贵 族 子 弟 轻 而 易 举 步 入仕
相， 在上大 夫问声望颇 高 。作 为宰相 ， 吕
途， 当Ｌ 大官 。例如按照荫补制 ， 每逢 皇
帝诞 辰 、 郊祀 、 官员 告 老退 休 、 死 前上 遗 表时 ， 皇帝 都会 对官员 的子 弟 和亲属 封
如。 ” 事 实也 汪明 了 吕蒙 正的 正确 ， 此人
出使 辽 ， 任务 完成得非常 出色 ， 皇帝相
当 满 意 。不 过 ， 在 君主社会 ， 一 切 以 君 主
个人好 恶 为标 准 ． 像 吕蒙 正这 种 为实现 同家利 益 、 大 力推 荐优 秀 人才 而不 怕批
逆龙鳞 、 不 怕 受到 排 挤 的 。 真 是 风 毛麟
远远 多 于科 举人仕 者 。所 以 ， 在 那 个 时 代， 任人唯 亲 、 靠“ 脑 子” 不 如靠 “ 老 子 ”、
一
次， 宋 太宗准 备派人 ｆ ｛ Ｊ 使 辽阔 ， 让
吕蒙 正推荐合适 人选 。Ｈ蒙正推荐 １ ｒ一
位， 皇帝不 同意 ； 第二次 ． 皇帝再 问 ， 他 又
以最 卡 』 Ｊ 的 人 奏 ， 皇帝 还是不 同意 ； 当皇
然而 ， 如 何用人 ， 在 用人上如 何处理
亲疏 关 系？是 任人 唯 亲 ． 还 是 举 贤 不 避
靠 苦读 不如 靠 ｍ身 的风气 习 以 为常 ． 这
样 的 后 果 导 致 人 才 的 大 量 流 失 以 及 外
帝 第 ■次 ｒ ｕ 】 吕蒙 要人 时 ． 他 还是 执意
推 荐此人 。皇帝发怒说 ： “ 你 怎 么 如 此
拔人才的方法 ， 倒确 实有其原创性。
不 问亲 疏 远近
征 人 才选拔 过程 中 ， 吕蒙 正从 来 不
考 虑 人 才的 亲乎是否对国家有利 。
荫补 ｍ身 的占 ５ ７ ％， 科举 出身的 占２ ８ ％， 其他 出身 占 ｌ ５ ％， 可以看 ， 荫补人什 者
角、
至多达数十人。 据南宋 李心传《 建炎 以来朝 野杂ｉ
统 训‘ ， 南宋嘉定六年 （ １ ２ １ ３ 年） 的官 员中，
吕蒙 正任 职于宋 太宗 、 宋真宗 时期 ，
曾＿ 三 次拜 相 ， 宋 史上 说他 “ 质厚 宽简 ， 有 众望， 以＿ Ｉ Ｅ 道 自持 ” ， 是 位 宽 脬 正 直 的 宰
好在 宋太宗有雅 量 ． 不但没有妄 加指责 ，
而且最终 同 意 了他推荐 的人选 ， 甚 至 还 住退朝后对 左右说 ： “ 蒙 正气 量 ， 我 不
一
个建立“ 人 才库 ” 的， 是 不 是 吕蒙 正
呢 ？ 不 敢 安 下 结 沦 不 过 ， 他 发 现 和 选
吕蒙正的用人之道
口晏建 怀
人 才的任 用 ， 从 来就 是管 理 者研 究
的重要课题 。用好人 ， 用对人 ， 既 能 体 现 管理 者水平 ， 又 对 团 队 的 运 行 产 生 积 极 的影响。