江南大学食品学院考核和奖励办法

江南大学食品学院考核和奖励办法
江南大学食品学院考核和奖励办法
二00九年三月
根据食品学院“十一五”发展规划和2008-10年三年任期目标，为调动学院全体教职员工的工作积极性、能动性和责任心，以保障学院建设任务和目标顺利实现，在2006-08年实施的《食品学院考核和奖励办法》的基础上，特制定本办法。

一、原则
树立和落实科学发展观，正确认识和处理效率和公平的关系，兼顾效率和公平，且更注重公平；在注重学科水平提升的前提下，教学和科研并重；在注重师资水平提升的同时，重视中青年学术骨干的培养；在实行标准化的统一考核的同时，鼓励教职员工作出突出、特殊的工作和贡献；以质量考核为主，以数量考核为辅；以群体奖励为主，以个人奖励为辅；实行分类分别考核和奖励；根据学院财力，逐年增加考核奖励力度。

二、实施办法
（一）考核奖励经费的来源与额度
学院每年从部门基金中支出100万元以上的经费用于全院的年度考核，且根据学院的财力，逐年提高此项经费。

此项经费不包括每年5万元的卫生和安全奖励（具体办法由办公室和实验室制定）、平时的小额度奖励、员工每月的午餐补贴等。

（二）考核奖励的分类
1、学院的考核分为教学科研和行政教辅两大系统分别进行。

2、教学科研系统：包括全院所有的教师编制和科研编制人员，即各研究中心、研究室、工程所、单独考核的教师编制和科研编制人员。

3、行政教辅系统：包括全院所有的行政编制和实验编制人员，即各办公室、实验室、研究中心、研究室的行政编制和教辅编制人员。

4、根据学校可能的新的教辅和科研编制确定办法以及我院的实际情况，学院原则上以约7：3的比例安排教辅与科研的编制，科研编制
的确定以科研经费额为依据。

（三）教学科研系统的考核和奖励
1、基本工作的考核奖励与补贴
（1）学院根据各研究中心、研究室和工程所完成基本工作的情况，予以补贴和奖励。

基本工作的内容见附录一。

（2）补贴和奖励标准
补贴和奖励标准为5000元×当量数。

（其中包括学校下发的责任教授津贴）
如果未完成一项基本工作，则扣除15%的补贴总额。

如基本工作是以组织当量为单位计算的，则相应按组织当量扣除补贴额。

如扣除额超出补贴额，则在教学科研奖励中扣除。

2、争先奖
设立一等奖（1万元）1个、二等奖（5000元）2个、三等奖（3000元）3个。

按各部门的“总积分和当量积分的综合”（0.3×总积分+4×当量积分）进行排名，给予奖励。

3、业绩积分捆绑考核和奖励
（1）教学科研业绩按积分指标体系（见附录二）进行考核；
（2）每年从部门基金中支出相当于参加考核人员的总岗位津贴的15％以上的经费(根据财力，逐年提高此项经费)，与参加考核人员总岗位津贴的10%捆绑，根据当年依据学院积分指标体系计算出的总教学科研积分，得到每个分值相对应的奖励数值，按照各部门的总积分，发放至各部门，由各部门自行内部分配。

（3）对于各中心超额完成的教学工作和单独考核人员的超工作量奖励，在按编制计算和按积分计算两者之间，取高者。

（4）对于各中心和研究室等的科研编制人员，编制内人员参加捆绑考核；非编制内人员不参加捆绑考核，岗位津贴按100%发放，各部门交纳编制费。

（5）对于工程所，在完成每年工作任务的前提下，交纳非编制内的编制费。

如未完成工作任务，则按比例扣除岗位津贴。

（6）对于单独考核人员，如未完成工作量，则交纳相应的编制费，
并按比例扣除岗位津贴。

（7）为鼓励青年博士的成长，青年博士为第一责任人的业绩分，以乘1.2计算。

青年博士指毕业工作五年内且35岁以下，或40岁以下且毕业工作三年之内。

（8）为鼓励中心间的合作，中心间共同完成的成果，业绩分乘1.1。

（四）行政教辅系统的考核和奖励
1、部门工作满意度的考核奖励与补贴
（1）行政教辅系统原则上分成四个以上部门进行考核和奖励。

根据各部门的工作满意度，予以补贴和奖励。

部门工作满意度由领导考评、学院其他各部门考评、服务对象考评补贴和学校考评四部分加权而定（具体要求和管理办法另定）。

（2）补贴和奖励标准
补贴和奖励标准为1200元×人数。

部门工作满意度在90%以上，按全额发放；如果满意度在90%以下，每下降1%，则扣除1.5%的补贴总额。

如扣除额超出补贴额，则在捆绑考核奖励中扣除。

2、争先奖
设立一等奖（8000元）1个、二等奖（5000元）1个、三等奖（3000元）1个，按各部门工作满意度进行排名，给予奖励。

3、捆绑考核和奖励
（1）每年从部门基金中支出相当于参加考核人员的总岗位津贴的15％以上的经费(根据财力，逐年提高此项经费)，与参加考核人员总岗位津贴的10%捆绑，根据学院的考核奖励意见（部门工作满意度为主要依据之一），确定各部门的发放总额（具体办法另定），由各部门根据各自的考核办法进行考核和分配。

（2）对于各中心和研究室等非院管的教辅人员，编制内人员按115%发放至部门，由各部门自行内部分配；非编制内人员不参加捆绑考核，岗位津贴按100%发放，各部门交纳编制费。

（五）突出和特殊贡献奖
每年用3万元，奖励教学科研和行政教辅考核内容之外的突出和特殊业绩。

各部门年终独自或联合申报，由党政联席会议讨论决定。

此奖可空缺。

（六）其他人员的考核和奖励
其他人员是指未参加以上各类考核的人员。

其考核和奖励办法参照学校的有关规定执行。

（七）其它一些单项考核和奖励由学院党政联席会议讨论决定。

本办法自学院教代会通过之日起执行。

附录一：教学科研基本工作内容（具体要求和管理办法另定）
1、每学期讨论并制订工作计划；
2、每学期开展一次教研活动；
3、每学期组织一次向全院公开的研究生报告活动；
4、10%以上的学生（三年级）提前进实验室；
5、10%以上的学生（四年级）在免推研究生之前向全院作读书报告；
6、建成仪器设备共享平台（只考核中心）；
7、以组织当量为单位，建设好1个以上的教学实习基地；
8、以组织当量为单位，在2008-10年间建立1个以上的董事单位关系或合作研究中心（或引入董事会基金5万元）；
9、以组织当量为单位，组织3人以上报考本院专业硕士；
10、完成学院交付的基本教学任务（对工程所不考核）。

注：（1）组织当量以人员数和资源（实验室面积等）占有量来确定，研究室和工程所的当量为1，小中心为2，大中心为3，特大中心为4。

（2）每个当量的基本教学任务包括：a、每年承担本科生课程教学2门次/教师；b、每年承担研究生课程教学2门；c、每年指导本科毕业作业15人以上或4人/教师(取上限)；d、每年招收硕士研究生8人以上或3人/教师(取上限)。

（3）如果由于学院工作安排的原因，未能完成基本工作，则不定为未完成。

注：1、“有效到帐经费”指学校实际切块到的经费，不包括转出部分。

2、纵向经费实际到账后按合同转出经费部分，按30％计分。

3、论文均需以江南大学为工作单位，第一作者和责任作者不重复计。

4、成果获奖，如江南大学为非第一承担单位，个人排名前二位，按50％计；个人排名第三位，按20％计。