生产技术科正(副)科长岗位责任制模板

生产技术科正（副）科长岗位责任制模板
第一章总则
第一条为加强生产技术科的管理，规范职责分工，提高工作效率，订立本岗位责任制模板。

第二条生产技术科正（副）科长是直接向生产技术科长负责，负责本科室的日常工作的紧要岗位。

第三条生产技术科正（副）科长应帮助生产技术科长开展科室管理工作，组织和协调生产技术科的相关工作。

第四条生产技术科正（副）科长应具备坚固结实的专业知识和丰富的实践本领，熟识企业的生产技术业务，能够独立处理和解决各类技
术问题。

第二章岗位职责
第五条生产技术科正（副）科长的重要职责包含但不限于以下几个方面：
1.负责订立本科室的工作计划和年度工作目标，并组织实施；
2.负责技术管理工作，包含技术文件的编制、更新和整理，订立技术规
范和操作流程；
3.负责新产品开发的技术支持工作，参加产品设计和改进；
4.组织技术培训和技术沟通活动，提高科室技术人员的专业素养和实践
本领；
5.负责技术难题的解决和技术支持，为生产工艺供应技术引导；
6.协调生产技术科与其他科室的沟通和合作，推动企业内部协同发展；
7.审核并推动新技术、新设备的引进和应用，提高生产效率和质量。

第三章管理标准
第六条生产技术科正（副）科长应依照以下管理标准履行岗位职责：
1. 提高工作效率
1.定时完成工作计划并组织相关人员进行工作；
2.合理布置技术人员的工作任务，确保每个人员的工作量合理且充分利
用知识和经验；
3.优化工作流程，减少不必需的环节和耽搁。

2. 加强团队管理
1.建立良好的团队文化和工作氛围，提高团队协作和凝集力；
2.培养和选拔人才，提高团队整体素养；
3.引导和辅导团队成员，促进个人成长。

3. 技术管理和创新
1.提高技术文件的编制质量，确保技术准确性和可操作性；
2.关注行业技术动态，及时跟踪新技术和新设备的应用，推动技术创新；
3.建立科技成绩评价体系，鼓舞科技创新。

4. 协调与沟通
1.加强与其他科室的沟通与合作，解决协作中的问题；
2.及时向生产技术科长汇报工作进展和存在的问题。

第四章考核标准
第七条生产技术科正（副）科长应依照以下考核标准开展工作：
1. 工作成绩
1.工作计划和目标的完成情况；
2.技术文件的准确性和完整性；
3.新产品开发和改进的成绩。

2. 管理水平
1.团队管理和协作本领；
2.技术管理和创新本领；
3.良好的沟通和协调本领。

3. 专业知识与本领
1.具备专业知识和技能；
2.独立解决技术问题的本领；
3.连续学习和提升的态度。

第八条考核结果将作为人员晋升、薪酬调整和奖惩措施的参考依据，不同绩效等级将有相应的嘉奖和惩罚。

第五章其他
第九条本规章制度自发布之日起执行，如有需要修改或增补，应经企业职权部门批准。

第十条本规章制度的解释权归企业职权部门全部，并统一解释执行。

第六章附则
第十一条本规章制度的解释权归企业职权部门全部，并统一解释执行。

第十二条本规章制度自发布之日起执行，如有需要修改或增补，应经企业职权部门批准。

第十三条本规章制度自发布之日起执行，如有需要修改或增补，应经企业职权部门批准。