更换耗材供应商申请书模板(3篇)

第1篇
【部门名称】
【申请日期】
更换耗材供应商申请书
尊敬的【部门负责人姓名】：
我代表【申请部门名称】就我部门耗材供应现状及更换耗材供应商的必要性提出以下申请，请领导审阅并予以批准。

一、申请背景
1.1 耗材供应现状
我部门目前使用的耗材供应商为【原供应商名称】，自【合作起始时间】以来，双方合作愉快，供应的耗材质量稳定，价格合理。

但在近年来的合作过程中，我部门发现原供应商在以下方面存在不足：
（1）供货速度较慢，导致部分耗材出现断货现象，影响了部门工作的正常开展。

（2）部分耗材的质量与同类产品相比存在一定差距，影响了部门工作效率。

（3）售后服务不到位，对于使用过程中出现的问题，原供应商响应速度较慢，处理效果不理想。

1.2 更换耗材供应商的必要性
为了提高我部门工作效率，降低成本，确保耗材供应的稳定性和质量，特提出更换耗材供应商的申请。

以下是更换耗材供应商的必要性：
（1）提高供货速度，确保部门工作正常开展。

（2）提升耗材质量，提高工作效率。

（3）加强售后服务，保障部门工作顺利进行。

二、更换耗材供应商的原则
为确保更换耗材供应商的顺利进行，我部门将遵循以下原则：
2.1 质量优先原则：优先选择质量稳定、性能优良、价格合理的耗材供应商。

2.2 供货速度原则：选择供货速度快、库存充足的耗材供应商。

2.3 售后服务原则：选择售后服务完善、响应速度快的耗材供应商。

2.4 成本控制原则：在保证质量的前提下，尽量降低采购成本。

三、更换耗材供应商的方案
3.1 供应商选择
我部门将通过以下途径寻找合适的耗材供应商：
（1）向同行了解推荐，收集相关供应商信息。

（2）通过网络、行业展会等渠道收集耗材供应商信息。

（3）组织内部评审，筛选出符合条件的供应商。

3.2 供应商考察
对筛选出的供应商进行实地考察，包括：
（1）生产规模、技术实力、产品质量等方面的考察。

（2）供货速度、库存情况、售后服务等方面的考察。

（3）价格、合作模式等方面的考察。

3.3 供应商谈判
与符合条件的供应商进行谈判，确定合作事宜，包括：
（1）价格谈判，争取最优采购价格。

（2）合作模式谈判，明确双方权利和义务。

（3）售后服务谈判，确保售后服务质量。

3.4 供应商评估
在合作过程中，对供应商进行定期评估，包括：
（1）供货速度、产品质量等方面的评估。

（2）售后服务、价格等方面的评估。

（3）综合评估供应商的整体表现。

四、更换耗材供应商的预期效果
4.1 提高工作效率：通过更换供应商，提高耗材供货速度，确保部门工作正常开展。

4.2 降低采购成本：在保证质量的前提下，通过谈判争取最优采购价格，降低采购成本。

4.3 提升耗材质量：选择质量稳定的供应商，提高耗材质量，提高工作效率。

4.4 加强售后服务：选择售后服务完善的供应商，确保部门工作顺利进行。

五、申请事项
鉴于以上情况，我部门特向领导申请更换耗材供应商，具体事项如下：
5.1 请领导审批我部门更换耗材供应商的申请。

5.2 请领导协助我部门与原供应商进行沟通，确保更换供应商的顺利进行。

5.3 请领导审批更换耗材供应商的预算。

5.4 请领导审批更换耗材供应商的相关合同。

特此申请，请领导予以审批。

申请部门：【申请部门名称】
申请部门负责人：【申请部门负责人姓名】
联系电话：【联系电话】
邮箱：【邮箱】
附件：1. 耗材供应商更换方案
2. 供应商考察报告
3. 耗材采购预算
4. 耗材供应商更换合同草案
注：本申请书仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。

第2篇
申请部门： [部门名称]
申请日期： [年/月/日]
一、申请背景
随着我国医疗行业的快速发展，医院对耗材的需求日益增长。

为确保医疗质量和患者安全，我院在经过长时间的考察和对比后，决定对部分耗材供应商进行更换。

现将更换耗材供应商的相关情况报告如下：
二、更换耗材供应商的原因
1. 原供应商产品质量不稳定：近年来，我院在使用原供应商提供的部分耗材时，
发现产品质量存在一定的不稳定性，如个别产品存在性能不稳定、使用寿命短等问题，严重影响了医疗质量和患者安全。

2. 原供应商供货不及时：由于原供应商产能有限，导致部分耗材供应出现延误，
影响了医院的正常诊疗工作。

3. 原供应商价格偏高：与市场上其他供应商相比，原供应商的价格偏高，增加了
医院的运营成本。

4. 原供应商服务不到位：原供应商在售后服务方面存在不足，如售后响应不及时、售后处理不到位等问题，给医院带来了不必要的麻烦。

三、更换耗材供应商的必要性
1. 提高医疗质量：更换供应商后，有望提高耗材的质量，从而确保医疗质量和患
者安全。

2. 保障供应稳定：选择具备充足产能的供应商，可以确保耗材的稳定供应，避免
因供应不足而影响医院诊疗工作。

3. 降低采购成本：通过市场竞争，有望降低耗材采购成本，提高医院的经济效益。

4. 提升服务水平：更换供应商后，有望提高供应商的服务水平，为医院提供更优
质的售后服务。

四、更换耗材供应商的具体方案
1. 确定更换耗材范围：根据我院实际需求，确定更换耗材的具体范围，包括但不
限于：一次性注射器、输液器、输液瓶、输血器、手术刀片等。

2. 选择供应商：
（1）通过公开招标、邀请招标或询价等方式，选择符合我院要求的耗材供应商。

（2）对供应商进行综合评估，包括企业资质、产品质量、价格、售后服务等方面。

（3）组织专家对供应商提供的样品进行检测，确保产品质量符合我院要求。

3. 签订采购合同：与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保
采购过程规范、透明。

4. 实施更换：在确保供应商资质和产品质量的前提下，逐步实施更换耗材的工作。

5. 跟踪评估：对更换后的耗材进行跟踪评估，了解其使用效果，及时调整采购策略。

五、更换耗材供应商的预期效果
1. 提高医疗质量：通过更换供应商，有望提高耗材的质量，从而确保医疗质量和
患者安全。

2. 保障供应稳定：选择具备充足产能的供应商，可以确保耗材的稳定供应，避免
因供应不足而影响医院诊疗工作。

3. 降低采购成本：通过市场竞争，有望降低耗材采购成本，提高医院的经济效益。

4. 提升服务水平：更换供应商后，有望提高供应商的服务水平，为医院提供更优
质的售后服务。

六、风险评估与应对措施
1. 风险评估：
（1）供应商产品质量不稳定：可能导致医疗事故，影响患者安全。

（2）供应不及时：可能导致医院诊疗工作受到影响。

（3）价格偏高：可能导致医院运营成本增加。

2. 应对措施：
（1）对供应商进行严格筛选，确保产品质量稳定。

（2）与供应商签订长期合作协议，确保供应稳定。

（3）通过市场竞争，选择性价比高的供应商，降低采购成本。

七、结论
为确保我院医疗质量和患者安全，降低采购成本，提高经济效益，我院决定更换部分耗材供应商。

特此申请，请领导审批。

附件：
1. 耗材更换供应商名单及评估报告
2. 耗材更换供应商采购合同
申请人： [申请人姓名]
申请部门： [部门名称]
联系电话： [联系电话]
电子邮箱： [电子邮箱]
---
以上模板仅供参考，具体内容需根据实际情况进行调整。

第3篇
【部门】行政部门
【日期】
更换耗材供应商申请书
尊敬的【部门负责人姓名】：
您好！
随着公司业务的不断发展和扩大，我部门在耗材采购方面遇到了一些问题，为了提高工作效率、降低采购成本、保证耗材质量，经我部门研究决定，特向贵部门提交更换耗材供应商的申请。

现将有关情况说明如下：
一、更换耗材供应商的背景
1. 现有供应商无法满足公司需求
目前，我部门所使用的耗材供应商【现有供应商名称】在服务过程中存在以下问题：
（1）响应速度慢：在紧急情况下，供应商无法及时提供所需耗材，导致公司生产
进度受到影响。

（2）产品质量不稳定：部分耗材存在质量问题，给公司生产带来困扰。

（3）售后服务不到位：供应商在售后服务方面表现不佳，对客户的需求关注不够。

2. 新供应商具有优势
经过市场调研和综合评估，我部门发现【新供应商名称】在以下方面具有明显优势：（1）响应速度快：新供应商承诺在接到订单后，24小时内完成配送。

（2）产品质量可靠：新供应商的产品质量符合国家标准，且在业内享有良好口碑。

（3）售后服务完善：新供应商设有专门的售后服务团队，为客户提供全方位的售
后支持。

二、更换耗材供应商的必要性
1. 提高工作效率
更换供应商后，新供应商的快速响应能力将有效提高公司采购效率，确保生产进度不受影响。

2. 降低采购成本
通过市场调研，新供应商的价格相比现有供应商更具竞争力，有助于降低公司采购成本。

3. 提高产品质量
新供应商的产品质量更加可靠，有助于提升公司产品质量，降低不良品率。

4. 优化供应链管理
更换供应商后，我部门将更加注重与供应商的沟通与合作，共同打造高效的供应链管理体系。

三、更换耗材供应商的实施方案
1. 制定更换供应商计划
（1）确定更换耗材的种类和数量。

（2）对现有供应商和新供应商进行综合评估。

（3）确定新供应商的采购合同和价格。

2. 实施更换供应商
（1）与现有供应商协商终止合作关系。

（2）与新供应商签订采购合同。

（3）对新供应商进行考核和评估。

3. 跟踪和管理
（1）定期对供应商进行考核，确保其服务质量。

（2）建立供应商评价体系，对供应商进行动态管理。

四、更换耗材供应商的风险及应对措施
1. 风险：新供应商无法满足公司需求
应对措施：与供应商保持密切沟通，确保其了解公司需求，并制定相应的解决方案。

2. 风险：新供应商产品质量不稳定
应对措施：对新供应商的产品进行严格检验，确保其质量符合公司要求。

3. 风险：供应商售后服务不到位
应对措施：建立供应商评价体系，对供应商的售后服务进行考核，确保其服务质量。

五、更换耗材供应商的预期效益
1. 提高工作效率：新供应商的快速响应能力将有效提高公司采购效率。

2. 降低采购成本：新供应商的价格更具竞争力，有助于降低公司采购成本。

3. 提高产品质量：新供应商的产品质量更加可靠，有助于提升公司产品质量。

4. 优化供应链管理：通过加强与供应商的沟通与合作，共同打造高效的供应链管
理体系。

综上所述，我部门认为更换耗材供应商具有重要意义。

为保障公司业务顺利开展，特向贵部门提交更换耗材供应商的申请。

请予以审批。

附件：1. 现有供应商与新供应商综合评估表
2. 新供应商报价及合同
敬请审批！
此致
敬礼！
【申请人姓名】
【申请人职务】
【申请人部门】
【申请人联系方式】
【公司名称】
【部门】
行政部门
【日期】
备注：以上申请书模板仅供参考，具体内容需根据实际情况进行调整。